篇一：工商所党支部2017年工作总结
工商所党支部2017年工作总结
(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用）
近年来，某某工商所党支部在某某县工商局党组及当地党委的坚强领导下，坚持深入学习党的全会精神，全面贯彻落实科学发展观，不断强化党的思想、作风、组织和制度建设，充分发挥党组织的政治核心作用和广大党员的先锋模范作用，扎实推进围绕工商工作抓党建，以党建促发展，较好地完成了各项工作目标，现总结如下：
一、主要工作回顾
（一）加强教育学习，大力提高党员干部政治觉悟。
1、加强理想信念教育，增强责任意识。我支部通过组织全部党员干部集体学习、个人自学、党课、报告会、研讨会等2场（次），全会精神以及邓小平理论等重大政治理论学习和法律法规业务培训学习，保持共产党员先进性教育活动、纪律教育学习月活动、“三整顿一规范”、党员轮训等专题学习教育活动。深入开展理想信念和宗旨教育、新党章教育、社会主义荣辱观教育，用马克思主义中国化的最新成果武装头脑、指导实践。
2、加强优秀作风教育，增强服务意识。我支部组织广大党员领导干部学习毛泽东、邓小平、关于党的作风建设的重要论述，学习习总书记在中央关于加强领导干部作风建设的重要讲话。认真组织党员干部学习《行政机关公务员处分条例》，把法纪教育纳入干部教育内容，针对不同岗位特点，加强岗位勤政廉政教育，特别是抓好对权力行使部门及重点岗位、重要部门人员的岗位党纪、政纪、法纪教育。近年来，没有党员干部受到党纪的处分。
（二）加强组织建设，大力提高党员干部的凝聚力。
篇二：2016年企业信用信息管理中心工作总结和2017年工作计划
Word版本下载任意编辑修改
2016年，企业信用信息管理中心在市政府和市工商局的领导下，以发展为第一要务，努力践行科学发展观，以服务企业、服务我市经济建设、促进社会诚信体系建设为核心，以信息化、专业化为依托，按照规范化服务型政府建设的总体要求，认真履行职责，扎实开展工作，尽心服务我市企业、社会公众和各行政部门，工作取得了一定的成绩，积累了宝贵经验。现将2016年工作情况和2016工作思路总结如下：
2016年工作总结
一、圆满完成企业信用信息系统升级改造工作。
在市信息办及其他32家成员单位配合下，历时一年多时间，圆满完成了企业信用信息系统的升级改造任务，升级后的系统于2016年4月30日正式运行。
（一）系统升级改造主要工作
为按时按要求完成系统的升级工作，中心年初通过多次调研，实现了与市工商局"金信工程"数据自动采集，达到企业基本信息每日自动更新的要求，为升级工作打下了重要的基础，随后完成了市国税、地税、质监、劳动、法院的数据自动采集部署。 在使用 "金信工程"基础数据的同时，完成了原"4.30"系统成员单位数据和重点人群数据向新系统的移植，成功移植67余万条数据，成功率达96%。对缺少质监码或国、地税码的数据，进行了两次清理比对，成功入库49万余条。
积极拓展数据采集面，通过与成员单位多次协商和交流，根据各成员单位工作实际，首先完成了环保局、卫生局、文化局的区（市）县数据采集试点工作，使系统数据采集从以前单一地从市级部门采集向市级以下的二级部门纵向延伸，使数据采集更加及时、内容更加丰富。同时，为保证区（市）县数据采集的安全性，为上述三家成员单位办理了数字安全证书40个，并分别召开了3次操作人员培训会。在此基础上，中心对其他成员单位的区（市）县级数据采集进行了可行性调研。
（二）升级后系统主要功能及特点
系统升级改造后，新增了成员单位定制企业信息，便于及时了解企业信用状况；增加了企业自主申报其认证、资质、业绩等信息功能；强化了数据统计分析功能，可以提供企业注册资金分布、行业分布、开业注销趋势、纳税额等统计分析；实现了企业基础数据按日更新，数据项由100余项扩展到2300余项。系统升级后较之以前，平台数据覆盖面、数据时效性、数据采集手段和服务功能都有较大提升。通过系统升级改造，改变了原来各个成员单位只能在政务外网内放置前置机上传数据的方式，对非自动采集单位实现统一入口，通过政务外网或互联网均可报送数据，从而为进一步扩展数据采集打下了基础。
（三）升级后系统数据量
2016年1-6月系统升级改造中移植历史数据67万余条，成员单位上传数据量92.8万余条，市环保局、卫生局、文化局的区（市）县部门提交数据2453条。信用记录达189万余条，较升级改造前上升了约32.75%。截至2016年11月1日，系统采集企业信用数据224万余条，重点人群信用数据32750条，开通自主申报企业21户，网站日均访问量稳定在9000余次。
二、初步完成中介机构信用信息子系统开发工作。
2016年初，中心按照中介机构子系统建设需要制定了《成都市中介机构信用子系统建设实施方案》，并与市场处共同召开了中介机构子系统成员单位会议，明确了"统筹规划、资源共享、分步实施、监管互动、服务民众"的建设指导思想，制定了中介系统成员单位数据采集项目录，确定了建设进度。目前，系统开发已基本完成，11月召开中介系统联络员会议和操作人员上机培训，采集历史数据，12月系统进入试运行阶段。
三、深化系统应用推广工作。
按照小维副市长加强系统应用和推广宣传的指示，中心积极开展了以下工作：
（一）大力推进系统应用，挖掘系统使用价值
1、制定完成《成都市企业信用信息系统联席会议工作目标考核暂行办法》, 并下发到各成员单位，推动各成员单位的系统应
篇三：2016年工作总结与2017年工作计划
2016年工作总结与2017年工作计划
2016年是人力资源部成立的第一年，本着为公司服务，倾力打造公司专属团队的宗旨，人力资源部推行了以下的各项工作：
一、岗位调查分析
鉴于公司涉及的业务范围广泛，内部岗位众多，为了能给公司招贤纳才，对公司各部门和各版块公司的各个岗位进行了解，包括岗位职责和工作流程，以便于开展招聘工作，做到人岗匹配以及优化现行岗位配置，为此在2016年初启动了岗位调查分析工作。
二、完善考勤制度
由于每个部门和版块公司的上班时间及考勤规则均不一致，为方便进行工资核算，提高工作效率，特设计了统一的考勤汇总表，并持续完善考勤制度，进一步优化流程。
三、完善员工档案及劳动合同管理
重新梳理和完善员工花名册，并实现实时更新，对所有员工的档案进行录入电脑存档；制定了公司保密协议、规范劳动合同，并盘点现有劳动合同，查缺补漏，以及跟进劳动合同的签订。
四、规范招聘工作
建立属于行锐团队的招聘渠道，规范网络招聘的信息发布，同时梳理招聘过程中关于招聘需求、招聘邀约、面试、复试的各类疑点、难点，与所有用人部门及版块公司达成初
1 / 5
步共识，保持良好沟通状态。
五、优化组织架构及制订薪酬标准
不断完善行锐团队的组织架构，并逐步理清各个部门和各版块公司的组织架构、部门及岗位职责。在此基础上初步制订各个部门和各版块公司的薪酬标准体系方案（待审议实施）。
六、起草员工手册
新入职员工要快速了解和融入公司，进入本岗位工作角色，入职培训起到关键性的作用，而《员工手册》则是员工入职培训的第一课程，同时也是公司实现统一、规范管理的起源，又是规避用工风险的重要保障。为此，初步制订了行锐团队的《员工手册》初稿（待审议通过后颁布实施）
七、制订采购流程
为提高工作效率，针对文具、办公设备的采购，制订了相应的流程，并持续改善和优化。
八、进行办公类的资产盘查
分部门和版块公司进行办公类的初步资产盘查，为年底资产盘点做好准备工作。
九、加强宿舍管理
宿舍管理制度修改，制定住宿标准及管理权责。
十、制订权责表
为各部门和版块公司起草《权责表》，旨在规范各级管理层职责及审批权限，优化审批流程。
十一、改革人力资源部门
2 / 5
2016年10月，人力资源部扩编，增加人事助理岗位。2016年11月人力资源部正式更名为总经办，承担起更多的行政管理工作。
经历了部门改革后的总经办在未来的2017年里，将肩负着探索行锐团队专属管理模式的使命，2017年的总经办将是崭新的，朝气蓬勃，充满闯劲的总经办！2017年总经办的工作计划及各岗位工作内容分别如下：
一、 行政人事主管
1、组织完善各部门和各版块公司的考勤管理制度，规范员工考勤管理，合理规避法律风险；
2、制订公司物资管理制度，包括但不限于建立公司所有物资采购管理及其相关流程、公司内部供应商管理系统、仓库管理及进出仓流程等；
3、持续优化员工档案、劳动合同管理，维护并开拓招聘渠道，完善招聘过程中各项工作流程；
4、优化钉钉后台管理，合理使用并推广钉钉各项功能；
6、推行权限审批管理制度；
7、建立健全公司薪酬体系；
8、建立并推行公司内部培训体系，包括但不限于入职培训、岗前技能培训等，旨在培养各部门和各版块公司专业行政人事工作人员；
9、统筹管理公司各项行政人事工作。
二、法务专员
1、起草、审查各项合同，合理规避法律风险；
3 / 5
2、协助处理各类商业、劳动等纠纷，提出法律建议；
3、宣传各类法律法规，提高公司各级员工法律意识；
4、开展公司商标注册，维护公司权益；
5、跟进公司各类工商注册、年审、变更等行政事务。
三、行政专员
1、负责公司办公物品采购及进出仓管理；
2、负责办公家具、办公设备、公司网络、环境卫生管理；
3、管理总部员工宿舍及协助各部门和各版块公司宿舍管理；
4、监督及跟进公司私车公用管理；
5、协助完善行政相关管理制度及操作流程（包括但不限于采购流程、供应商管理制度、仓库管理制度、进出仓流程等）；
6、协助办理员工入职、离职等岗位异动手续办理；
7、负责统计总部考勤，汇总各部门和各版块公司考勤；
8、内部文件（特指各类公文）起草、上传下达、整理归档；
9、会议记录整理及上传下达；
10、协助公司其他内部行政工作。
四、人事助理/专员
1、根据各部门和各版块公司提出的招聘需求及时跟新并维护网络招聘信息；
2、协助各部门和各版块公司进行招聘，筛选简历，面 4 / 5
试邀约，并进行初试；
3、与各部门和各版块公司保持良好的招聘沟通状态；
4、协助维护及开拓招聘渠道；
5、员工档案优化管理，劳动合同持续跟进；
6、跟进员工社保；
7、汇总各个岗位工作内容、权责、薪酬标准、任职资格等相关信息；
8、建立行锐团队专属人才库。
五、前台秘书
1、来访登记及接待工作；
2、邮件、包裹寄出及签收发放；
3、外来文件签收、上传下达、整理归档；
4、跟进各类财务单据、文件的审批手续，按规定时间送达相关部门或版块公司；
5、协助总经理处理各类业务工作；
6、其他临时性工作安排。
总经办
2016年12月19日
5 / 5
《2017年工商行政管理工作总结》出自：百味书屋
链接地址：http://www.850500.com/news/114616.html
转载请保留,谢谢!