篇一：物业保安主管计划
物业保安主管计划
保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关指导下负责指导管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促监查各班组的按规工作情况，培养职员过硬的职业道德和岗位能力；树立团队奋斗目标和敬业精神，及时处理工作中的问题和突发事件，带动全体保安恪守职责，建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。
一、保安队伍的建设
招收一批素质高、有热爱保安工作的青壮年，培养出有道德、有理想、有责任、有职业修养、有团队精神、有业务能力、有对企业奉献精神、对业主有“俯首甘为孺子牛”的服务精神的保安队伍。敢于按原则、按规程向危害公司利益和业主利益的违规违法作抗争，创立个人利益服从公司利益和业主利益。树立高尚的职业情操，选拔和安排责任性强的优秀员工为班长，要求从服从安排，步调一致地、不折不扣完成上级任务。
二、要求主管和每位员工充分熟悉管辖区域内的所有道路、巷道、围墙、办公场所，能出入路口、车库、车位、消防要了如指掌，修补和加强区域内某些安全薄弱环节，高度注意、重点防护。
三、负责制定保安管理制度。根据本区域实际情况，制定最适合的岗位位置，全方位控制。
四、定期或根据实际情况临时组织召开安全会议，及时传达公司（上级）通知和要求，严格执行所布置的任务。
五、定期检查辖区内的消防、道路、围墙及安全设施和安全工作。建立监督制度，定期和不定期的督岗检查，任何时候不能松懈安全意识，发现问题及时处理，消除一切可能发生问题的因素。
六、主管要带头创立一种良好工作作风，团结员工，建立团队精神，要了解每位班长及员工的工作效率、工作能力和员工岗位的实际困难，以便更正和调整，达到最佳的工作效益。要掌握每位班长、每位员工的生活、工作环境和思想变化，以提前预知、提前防止员工的流动性。要关心每位员工，使他们的辛勤劳动得到认可，鼓励他们努力工作，发现问题及时解决。主管要到工作的第一线实时了解情况，解决问题，要克服官僚主义、教条主义、本本主义的工作方法，要灵活地根据实际情况和问题表象和本质去确定解决问题的办法，与职员要以帮、带、教的方法提高职员的团队精神和工作能力，树立团队荣辱感。树立每位员工把辖区保安工作当使命，把辖区当成自己的家，把业主当亲人，把公司利益、业主利益当自己的利益高度警惕和维护。以精、诚、真、信、强、朴、勤、细、爱、亲、情、友为服务理念，让公司放心、业主放心、职员放心。
七、合理安排各岗置班、轮岗制度，实施督查、巡查上、下班情况和在岗情况。严格交接班，接班迟到时，交班者则必
须人到接班才能下岗，不能岗上无人。建立每位职员在岗时责任感和安全的危机感，有高度的责任心。遇重大险情和灾害时临危不惧，充分熟悉处理每项应急情况的处理办法，如：火灾首先打电话119，急病电话120，治安突发事件打110和联系当地公安机关，同时阻止事态的进一步发展。
按月制定保安工作规划，保安各岗安排计划，保安人员上岗着装要求，管理处保安人员工作标准，保安人员的仪容仪表规范，保安人员的礼貌举止和专业礼貌述语，保安人员能履行的行为准则等等。
八、严禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的车辆入内，严格审视，充分熟悉每位业主的车辆及物品车位等，建立巡逻服务和巡岗职责。
九、高度服从领导的安排，出色完成上级领导所交工作任务。
十、后附细则，按细则各项严格执行。
篇二：保安队长一周工作计划表
保安队长一周工作计划表
填表人：
年 月 日
篇三：保安队长工作总结计划
总尊敬的各位领导： 结亲爱的同事们！时间在不经意中从指尖划过，转眼间又 是新的一年。回顾2011年的工作，在公司领导正确的指导 和全体队员的大力积极配合下我中队能够将上级赋予的各 项工作安全顺利的圆满完成！其主要表现在，安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向部门领导总结汇报如 下：
一、 加强队伍建设
1、如何加强队伍建是我中队全年工作的重点。身为中 队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾在队伍中有这至关重要的作用。
2、为了队伍整体提高我还自行组织了多次业务知识培 训和专业知识考评促进了共同学习。培养了带班分队长的模范带头作用，同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。不定期对全体队员进行培训，让队员了解公司的企业文化服务理念，以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位。
3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉，还 在所服务单位树立了良好形象，受到服务单位领导及同事好评，并在服务单位树立很高威信。为公司领导省了不少心，还为保安队建设打下良好的基础！
二、 加强军事训练、养成良好作风由于我中队服务单位的特殊性，所以就要求队员加强军 事训练提高军事素质，进一步强化岗位纪律，增强忧患意识。 为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、 军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。
为了养成良好作风，我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的生活细节：
1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭 肩勾背
2、在本服务单位上班期间出去场所必须三人成路，二 人成列规范一言一行
3不定时检查队员军容风纪，染头发、长指甲、衣帽不 整洁，一律督促其立即改正，屡教不改的将上报公司进行处理
4、在接待外单位人员及上访人员都要文明用语热情接 待，对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和上访人员联系有关事宜
三、 搞好安全措施积极配合服务单位工作
1.、正所谓安全无小事，积极搞好安全工作是我中队在 本服务单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领 导和服务单位的安全要求。我中队集合队伍情况每晚对 本服务单位大楼进行巡夜查点小组，特定每巡夜小组人 员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防 护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视工作。
2、主要巡查火、漏电、漏水情况，在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保大楼个个地点安全隐患能够及时发现及时处理，积极配合服务单位 调整人员巡视受到各级领导好评。
四、 做好每一名队员的思想工作是稳定中队各项工作开展 的源头
1、在工作中我们是同事，在生活中我们是好哥们好兄 弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展，影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。
2、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流 交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决，解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期，把问题最小化的解决。
五、以上是我的年总结。
其中，包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公 司领导大力关怀的全身心的回报。当然在工作中本人也存在许多不足之处，在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业贡献自己的力量！在现有基础上发挥我的特长再立新功！也希望领导和同志们监督指正！ 此致
敬礼汇报人xxx
2011年12月28日篇二：保安队长工作总结 2013年个人工作总结及2014年工作计划 我于2013年3月徐州德恒总物业总公司应聘分配到砀山分尊敬的领导你好：公司世纪名城小区担任保安队长职务。到任后,首先在下面做一个月保安员了解一下保安
部所有队员动态，做好以后怎样才能管理好保安部日常工作。并熟悉小区里的地理环境、工
作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信
任支持行行出状元，做保安队长工作也一样，现在做了我就会尽力做好 。在这里我要感谢公
司各位领导，给了我很多学习锻炼的机会。这九个月里，公司领导让我在保安队长的岗位上
锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导经常帮助和鼓励我。为做好对长工
作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，
发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安对长职责的同时，还注意
不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地
完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们小区里查看保养监控、消防设施时，能
虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。当然，在日常
对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。
一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对
我寄予希望，担任队长以来主持保安队工作，我时常在想：在公司的这些九个月里，大小场面经历了不少，看到的事
情多了。也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的
基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安队长的岗位上
工作，精神也很紧张，深感责任重大。 作为保安队长平时就要处理许多琐事， 尤其是节假
日、 夜里，物管处领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓， 这就需要很强的
责任心。
以下是我在九个月里做过重要的事项！一、1.主持秩序维护部及客服部日常训练工作。
2.陪同秩序维护员一起参加公司一次模拟考试。 3.
一、 现在保安队伍有几项不足
1.对保安现场管理很不到位
2.国家 法律法规及物业管理条例不大熟悉3对于领导下达命令执行力不强以上几项在2014年里进行改正改进
一、 加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位
安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌
芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制
度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入
登记等。
二、 层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加
大对各班的管理，要求队员作到的首先从自我要求作好。对队员加强领导，对每个队员严格
考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格
要求。
三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合公司对每一
个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。
四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，
及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新
道闸使用，使其保持良好工作状态。
六、加强小区消防安全管理工作，确保小区消防安全。
七、 坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。
发现问 题及时解决，重大事件及时汇报。 世纪名城物管处秩序维护部：鲍伟 2013年12月15日篇三：保安队长年度总结和年度计划 机场保安公司八队2015年度工作总结 及2016 年度工作计划光阴如梭，一年的工作转瞬已成为历史，2015年已经过去，2016年已经来临，新的一年
意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了可以打开一个工作新局面，在2016年，更好地完成
工作，扬长避短，现总结如下：我是在去年八月份被领导提升为八队队长，派驻东方远航物流浦东南北货站。至今，八
队全体队员在我的带领和协调下，积极地完成公司领导及客户方领导下达的各项任务。 目前，
客户方普遍存在着增岗不增人等现象，以至于增加了在勤保安队员的实际工作量，再加之我
队多数保安队员在五十岁以上，各方面的素质远远不如其他年轻保安队员。为了圆满完成各
方上级领导下达的任务，我到任不久，在原有的基础上，完善了轮岗制度，以此更好的避免
了忙的岗位忙死、闲的岗位闲死等不合理现象，适当的均匀了各保安队员之间的工作量，在
一定程度上提高了各保安队员的工作效率。在公司领导的大力支持下，本人一方面在队伍上
加强管理，对违纪现象狠抓不屑，查到违纪队员一律处理，反之对工作表现好的队员给予适
当奖励，从中提高了各保安队员的工作积极性；另一方面经常主动的与客户方领导沟通，积
极地配合客户方领导及上级各单位领导的检查，从而大大的降低了队伍上的违纪现象，客户方的
投诉率几乎达到零。
回顾过去是为了更好的把握未来，在之前圆满完成各方任务的同时，我也充分的认识到
自身的不足和差距。2016年将重点对以下几个方面开展工作：
1.加大值勤和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值勤、对重点部位、敏感部位安排
专人值勤，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状
态。在加强值勤的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安班长24小时巡逻检查制度，主
要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。
2.提升个人综合思想素质，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升服务礼仪，
人性化管理，真正体现出发自于内心的施与受。
3.加强岗位工作责任心，把各项安全防范工作列入新年度的重点，加强对各区域巡查力
度，维护良好的公共秩序，加强两货站各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的工作状
态。
4。加强两货站各空防区域及库区出入人员、车辆的检查制度，控制流动闲杂人员进入空
防区域及库区，确保无盗窃、无破坏事件的发生。
5.加强货站区域车辆管理工作，确保进入货站区域车辆 的有序停放。
6.加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急
方案，做好货站区域的消防安全教育宣传。
7.不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好
安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。 2016年1月25日篇四：保安队长工作计划工作计划 为了能够更好的适应保安队长的工作，进一步提升个人的工作能力。对即将开展的保安
工作做如下计划：
一〃 工作目的
1.全面落实公司的指导精神和决策部署，帮助完成公司的工作任务。做好与各部门的协
调工作。
2.做好保安队伍人员的稳当工作，控制人员流失。全面提升队伍的整体素质与整体凝聚
力，和顽强的战斗力。
3.做好本小区的一切日常安全防范，消防防范。
4.抓好保安队伍的建设，做好招聘，培训，训练工作;形成良好的优胜劣汰模式。
5.完善保安队伍工作，培养一支纪律严明，训练有素，文明执勤，和善待人，作风顽强，
保障有力的保安队伍。 二〃具体工作安排
（一） ：保安人员的培训工作
一〃队列培训
1. 立正。跨立。稍息
2. 停止间转法
3. 行进与立定（起步，正步）
4. 脱帽，戴帽
5. 敬礼，
6. 坐下。蹲下。起立7整齐报数
8.集合，解散
9.出列，入列
二〃保安员岗位动作训练内容
1. 交接岗位动作
2. 车辆指挥手势
三〃消防器材的使用与培训
1. 消防基础知识
2. 消防隐患知识
3. 消防器材培训
4. 消防疏散知识
四〃保安理论学习
1〃保安规则制度学习2〃保安人员基础知识，3〃保安人员日常仪容仪表
4〃保安日常工作突发事件解决培训5〃保安文明用语
6〃保安日常巡逻规范，
五. 物业小区管理制度培训
1.保安人员管理制度
2.交接班，交接岗制度
3.人员车辆进出登记管理制度
4.巡逻管理制度
5.消防安全管理制度
6.突发事件管理制度
（二）：小区消防安全管理
1.熟悉本小区内的一切消防设施，并做到日常检查与维护，登记。
2.熟练的掌握消防设备的使用。
3.对小区内可能存在的消防隐患做到提前发现，及时处理。并做好记录，做定期巡查。
4.做好对小区业主的消防安全常识，和应急逃生的方法普及。
5.做好本小区内的消防通道畅通。
（三）：小区公共安全管理
一.小区内各安全岗位分配：
1.大门口保安岗位职责
（1）负责进出本小区内的业主，车辆登记。
（2）负责对进出本小区的外来人员，车辆登记。
（3）确保进出大门口道路畅通。
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