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如何当好中层干部演讲材料

2017-02-18 05:00:58 来源网站: 百味书屋

篇一:中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇

精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)

各位领导、各位评委、全体同志们:

大家好!

首先,感谢市局党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“竞争上岗、全面创新”。

我叫周新春,中共党员,大专文凭,会计师、税务师,山西省国际税务学会理事。1977年在山阴县参加税务工作,1992年调入原市税务局,1994年调入现在市地方税务局。 回顾本人近年来的工作情况,可以总结为四个方面。

第一尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。朔州地税组建初期百业待兴,针对征管工作上下空白的实际,本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。经过八年时间的努力,使全市地税的征管建设从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟。

第二尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。改革了传统的发票形式和税款征收方式,被山西省科委授予软科学成果奖,在全省系统内全面推广。二是在制度创新上有新突破。先后制定了税款清算责任追究制,组织申报及税款核算制度,办税厅运行规程等,使全市征管工作有章可循,有规可约,运行良好。

三是在市区管户管理上有新突破。大胆实践了地域化管理的办法,使朔城区地税局、市直分局、平朔分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。

四是在全省位置上有新突破。1991年参加了全省征管改革方案的设计工作,1997年与省局会编了《山西省地方税务局征管规程》,在全省形成良好的影响。

以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足,我一定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。 “三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

“四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践‘三个代表’,为了地税事业的美好而努力奋斗吧”

谢谢!

精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)

各位领导、各位同事:

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

1.建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

2.完善信息系统,提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

3.提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

编辑部副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我叫蔡和平,去年我运气不错,有幸转业到市委办这个人才济济、团结又温暖的大家庭。今年是我的而立之年,常言道:三十而立。在充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,扪心自问,我能立什么?我深思过,迷惘过,也无奈过。古人讲:天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气为自己的而立之年留下点什么??

站在大家面前有点单瘦的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱, 愚钝而不懒惰, 正直而不固执。我1989年9月考入空军飞行学院,学过飞行,后因视力下降停飞改做地面工作,干过排长、指导员、干事,大学文化,中共党员,2000年9月转业。在有206

名军转干部参加的进政法系统考试中,我名列第二,原以为能谋个警察的差事也就心满意足了,没料到能非常荣幸地被选拔到首脑机关市委办工作,在此,我衷心感谢领导和同仁的厚爱。与大家共事一年来,我既有不小的压力,更有无穷的动力。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我参加《新益阳》编辑部副主任职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

一方面我认为自己具备担任副主任的素质

一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村伢子,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。当兵前,我参加过“双抢”,上山砍过柴禾;当兵后,经受过炎炎烈日下负重五十多斤日行军五十公里的考验,更经历了八年大西北恶劣自然环境和艰苦生活条件下的磨练,特别是严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱文秘工作,平时爱读书看报,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策水平。还自学了计算机知识,能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的连队工作,既要维护连队干部的权威,又要和战士们打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同战友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了战士们的爱戴,在我转业离队时,好多的战友因舍不得我离去而泪流满面,自发地敲锣打鼓为我送行。到市委办工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。 11年的军旅生涯,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。至今,我仍然清晰的记得离开部队时一位老首长语重心长对我讲的话:小蔡啊,你不管到哪工作,在什么岗位上,作为一个经过部队多年摔打的共产党人,做什么事不仅要上不愧党, 下不欺民,更要对得起部队的培养和自己的良心。

另一方面我认为自己具备担任副主任的才能。

一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是到地方工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有一定的文字基础。“腹有诗书气自华”。我在中学阶段就爱好文学,参加过文学社,17岁时就发表过诗歌,在部队有二十多篇文学、新闻作品和理论文章在省级以上报刊发表。到督查室工作后,在领导和同事的帮助下,我的文字综合水平又有了一定的提高,我撰写的《我们是怎样提高督查工作权威的》在今年的第一期《当代秘书》杂志上刊发后,广西、山西等兄弟省市的督查部门纷纷来信要求我们寄送资料,供他们取经学习。

三是有一定的管理能力。我在部队工作期间,在基层连队任职达五年之久,从事过连队的日常管理和思想工作。在我的任期内,我所在的警卫连是军区空军的基层达标先进连队,我还带队参加过军区空军警卫专业大比武,获得了第三名,本人也荣立了三等功,最重要的使我积累了一定的管理经验。

四是对编辑工作有初步了解。转业前我当过近两年的新闻干事,在空军报社实习过三个月,是空军报的特约记者和解放军报的特约通讯员,从事过团里简报和广播稿的主编工作,对摄影也不是个外行。在督查室工作的一年时间里,我主要从事《益阳督查》、《民情调查》的编辑,应该说我对编辑工作也算得上一知半解。

假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重主任的核心地位,维护主任的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

第三、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力把《新益阳》办成更具前瞻性、可读性、指导性、思想性和有益阳特色的党委机关刊物。

不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到办公室工作的时间短,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工

篇二:中层干部竞争上岗陈述演讲(6篇)

中层干部竞争上岗陈述演讲

政法委中层领导调整竞职演说稿

尊敬的书记、各位领导,各位同事:

大家好!我到政法委工作已经4个年头了。首先,我衷心感谢各位领导对我的关怀和期许,真心感谢同事们对我的信任和帮助。在完全服从组织安排的情况下,我竞聘的岗位是办公室主任。个人客观估价,我具备以下特点:

一是具有坚定的政治信仰和良好的品格修养。我能不断加强党性和品格修养,坚持不懈地用党的创新理论武装头脑,努力实践科学发展观,做到政治上坚定,思想上成熟。在政治纪律上,我坚持原则、严守纪律,维护团结、顾全大局,没有违反党纪国法行为。在个人品格上,我以“明明白白做人,坦坦荡荡做事”为信条,当老实人、说老实话、办老实事,做到了真诚尊敬领导,真心团结同志,真意服务基层,真实对待群众。二是具有一定的工作经验和较强的组织协调能力。由于长期从事思想政治工作,以及各级主官的经历,使我在行政管理、交往接待、人际相处、组织人事、公文撰写等方面积累了许多丰富的知识和经验,具有一定的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力。我到地方工作以来,每年处理密级文电100多份无差错,并撰写了一批有价值的经验材料,得到了省里的推广和基层的好评。

三是具有强烈的事业心和不断进取的意识。爱因斯坦说过:热爱是最好的老师。我始终以对党和人民事业高度负责的精神,以对组织和领导信任高度负责的态度,爱岗敬业,格尽职守。2007年以来,我一人先后2次负责为期3个月的法制教育学习班的日常管理,都做到了身在学习班、心

在学习班、吃在学习班、住在学习班。作为中青年,我还思想解放,勇于探索,富有活力,善于创新。

四是具有扎实的工作作风和良好的身体素质。曾经的军旅生涯锻造了我敢说会干、敢闯爱拼、敢抓善管的工作性格;各级主官的经历培养了我严格谨慎、协调果断、冷静沉稳的工作习惯;个性品格修养形成了我奔放活泼、公平正义、清正廉洁的工作涵养;长期工作实践磨炼了我务实灵活、稳妥推进、服务大众的工作个性。我郑重承诺:愿为各位多跑腿、多办事、办实事、办好事,恳请大家拭目以待!

我竞聘优势简单说白为“六个能”。即:为人我能真,文章我能写,协调我能跑,服务我能优,身体我能棒,接待我能搞。用人如器,各取所长。如果这次竞聘成功,我将围绕“务实高效、优质服务、协调和谐、清正廉洁”的目标,理清“一二三四”工作思路,即:注重一个学习,搞好两个协调,坚持三个服务,推进四项管理。具体做好以下四个方面的工作。一是坚持学习不放松,当好“信息员”。办公室作为委机关的司令部,是领导决心和意图得以实施的指挥枢纽,也是各种情况信息的集散中心。如果我能当选,将始终把学习当成第一要务,以过硬的理论、业务能力当好“信息员”。我将紧跟时代,与时俱进,不断提高自身的政治理论水平,自觉从全局思考问题,善于在大局中定位、谋划工作,使科室工作能够紧紧围绕全委中心工作有效开展。

二是理顺关系不含糊,当好“协调员”。处理好内部和外部的两个关系,是办公室的基本职责。如果我能当选,我一定调动一切积极因素,确实当好“协调员”。在内部协调中,我将遵循“把方便留给业务科室”的原则,摆正位置,加强沟通,做到到位不越位,合心不离心,为各科室提供一个舒心、和谐、向上的工作条件。在外部协调中,我将按照“突出重点,兼顾一般”的原则,重点做好上级主管部门、与全委工作相关联的政

府职能部门的协调沟通工作,建立和维持好一个良好的人文环境,争取广泛支持,为全委工作高效、畅通、有序的运转提供保障。

三是扎实工作不懈怠,当好“服务员”。服务工作是办公室日常的主要工作。如果我能当选,坚持搞好“三个服务”,争当一名合格的“服务员”。第一,坚持为领导服好务。我将主动找准位置进入角色,把领导班子的决议、决定一丝不苟的贯彻执行;深入开展调查研究,组织协调好重要文件、材料起草工作,为领导决策提供建设性的意见和建议;认真、及时、准确地完成领导交办的各项任务,处理好应急事务。第二,坚持为机关服好务。我一定牢固树立服务意识,克服办公室事务繁杂,存在苦、难、累、屈的思想。一定积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,努力做到多帮忙、少添乱,抓实事、办真事,为各科室做好服务工作。第三,坚持为基层服好务。我将对基层单位提出的问题,反映的情况,上报材料,请示工作,积极认真地请示、接待、办理、批转,为基层协调解决实际问题。同时,本着“勤俭、热情、有礼、大方”的原则,搞好对外接待工作。四是严以律己不动摇,当好“管理员”。办公室工作综合性很强,涉及到人财物等各方面的管理。如果我能当选,一定严格要求自己,勤政廉政,不图私利,不贪便宜,当好廉洁“管理员”。第一,强化公文程序管理。重点解决办文程序、办文格式等方面的问题,不断提高公文办理规范化水平。第二,强化档案保密管理。严格遵守保密有关制度,定期开展检查,提高档案材料利用率。第三,强化财务开支管理。坚持“开源节流”的财务原则,争取该拨的拨足点,该省的省足点,该用的用足点。第四,强化车辆安全管理。加强车辆的维修保养,确保各科室工作用车安全、舒适、高效。

回顾在政法委的工作历程,我再次深深地感谢各位领导对我的教育和勉励,感谢同事们对我的支持与配合。各位对我的谆谆教诲,将是我宝贵

的政治财富、精神财富,终生受益,相伴永远,我将常怀感恩之心,常抱感激之情。最后,也希望大家一如既往的厚爱阿彪!关心阿彪!批评阿彪!监督阿彪!谢谢大家!

财务科科长竞选演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同志们:

你们好!

首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫林源,现年32岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。

本人自1995年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。

这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委, 同志们支持我!

谢谢大家!

正科长职位竞争上岗演讲稿

尊敬的各位评委,同志们:

感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。我叫林源,原籍广东,现年32周岁,中共党员,大学本科文化。XX在XX担任财务会计。XX在XX工作。1997年参加全市公务员统一招考,被录用到市XX局。10年来,相继在基层科、教育科和办公室工作。

篇三:如何做好中层干部工作

如何做好中层干部工作

学校的中层领导干部在工作中起着上传下达、承上启下的作用,既要负责部门工作的组织开展,又要负责一些具体的工作事务。因此,学校中层干部的素质能力决定一个学校整体工作的开展水平。根据学校目前情况和学校未来发展,我认为要想当好一名学校中层领导干部,必须牢固树立“四种意识”,提升“四个能力”。

一、树立学习意识,提升竞争力

学以立德、学以增智,学以致用,选择学习就是选择进步。树立终身学习意识,才能提升竞争力。

第一,为什么要学习?胡锦涛同志曾经提出:“学习是党员干部增长才干,提高素质的重要途径,是做好各项工作的重要基础。面对这样的新形势,新任务,如果我们的领导干部不抓紧学习、不抓好学习,不在学习实践中不断提高自己,就难以肩负起历史的重任,甚至难以在这个时代立足。”当今世界正处在大发展大改革大调整的时期,教育事业发展道路上的新情况、新问题、新矛盾也不断涌现。对教育问题谁都能说上几句,大家都在评头品足,不学习我们将更难以应对,更不会解释,将陷于人云亦云之中。

第二,学习什么?习近平总书记指出:“要坚持干什么学什么,缺什么补什么,有针对性地学习掌握做好领导工作,履行岗位职责的必备的各种知识,努力使自己真正成为行家里手,内行领导。”深入学习实践科学发展观,加强政治理论武装,学习践行社会主义核心价值体系和教师职业道德准则,加强职业修养,提升育人本领。学习专业技能,钻研专业知识,提升业务能力。既要向书本学习,也要向实践学习。不但要读“有字书”,也要读“无字书”。

第三,怎样学习?学习的目的全在运用。在学习理念上,要把学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种生活态度。要注意查找自己的差距,克服骄傲自满的情绪,切实养成勤奋学习、终身学习、学习工作化、工作学习化的良好习惯。在学习方法上,要紧密结合教育教学实际,积极探索富有时代特点的新方法新方式。

二、树立责任意识,提升凝聚力

责任是一种使命,是一种信仰,我们每个人每时每刻都要履行责任。一个负责任的人,才是一个真正的人。学校中层领导干部不只是一种职务,更是一种责任,一种担当。责任在团队,优秀在团队。班子和队伍凝聚力强不强,是衡量和检验领导干部整体素质的“衡定器”。中层干部要积极发挥中流砥柱作用。提高队伍凝聚力,要顾全大局,团结班子;要胸襟开阔,凝聚人心;要加强修养,改进作风,在团队中发挥示范和引导作用。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。

一是要作勇于承担任务的表率。在实际工作中,多干一件工作,多受一份锻炼,才能多一份积累,多一点提高。要提高素质能力,就要有强烈的工作欲望,把完成工作的过程当成提高素质、增强才干的过程。

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二是要作敢啃“硬骨头”的表率。勇于向新的高度挑战,主动做一些难度较大的工作,有意识地锻炼自己,提高自己,舒舒服服干不了大事。

三是要宽容对待同志。作为中层干部做事要兼容并蓄,以宽容制狭隘,以事业为重,相互理解,在共同的目标下求合作,求发展、待人宽容,忠厚坦荡。在相互信任中增加友谊,珍惜团结。大事讲党性,讲原则,小事讲风格,讲友谊,做到识大体,顾大局,始终把整体

利益、单位利益摆在个人利益之上,要相互尊重,相互支持,相互补台,真正做到一个目标一条心,一个声音一股劲,齐心协力干事业,团结协作谋发展。

三、树立管理意识,提升执行力

学校是一个多因素、多层次、多系列、多结构的复杂的综合体,要把这个综合体里的每一个成员的力量和智慧凝聚在一起,并最优化地组织起来,高效地完成教育教学任务,就一定要有一整套的规章制度。并且要通过学校中层干部去严抓善管,坚定不移地去执行。执行力是完成岗位责任所赋予工作任务的能力,离开执行力,所有战略决策都将成为空中楼阁。

第一,要执行好学校的决定决议。上级交办的任务要不折不扣地完成,学校要求各处室必须做好的工作,要无条件地办好。本处室的工作职责,必须切实履行。

第二,要提高制度执行力。抓好制度执行,是检验制度建设成效的重要标准。对执行制度不严,领导干部要敢于直面,敢抓敢管,做到有令必行,有禁必止。

第三,要强化执行力的保障措施。要积极探索以先进的管理理念、管理手段和管理方式为依托,提高管理水平,提升工作执行力。要完善科学考评机制,引领大家不断提高工作质量和工作效率。

四、树立引领意识,提升战斗力

领导者的个人魅力和风格品质能够辐射到团队中的每个人,并将这种动力引领提升为战斗力。因此,中层领导干部要统揽全局,独当一面,努力发挥好中层干部的战斗堡垒作用,真正营造想干事、能干事、会干事、干成事的良好氛围。要求真务实,埋头苦干;要敢抓敢管,善抓善管;要以身作则,清正廉洁。

第一,在思想上引领。要有较高的思想境界,不计个人得 失,勇于吃苦,甘于奉献。

第二,在业务上引领。对自己本学科的教学,让学生敬服,让同行叹服。又能虚心互帮互学,共同进步。

第三,在实践上引领。对自己本部门的工作,计划周密,落实到位,真抓实干,业绩明显。

总之,在实际工作中要努力成为思想纯洁、品行端正的示范者,爱岗敬业、敢于负责的力行者,明礼诚信、遵纪守法的执行者,生活正派、情趣健康的引领者。


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