篇一：学生会外联部工作总结(部长角度)
山东理工大学学生会外联部工作总结
2009年——2010年度
外联部工作总结
又是一年换届时，我们一年的学生会生活亦告一段落。为了校学生会外联部能更好的前进，我们有必要总结好的做法与经验，让新一届外联部成员吸取并避免我们曾有的教训，以便扬长避短，力求外联部能做的更强、更好！
一、 外联部主办及参与的活动及活动小结
? 09年4月份，我部联合了山东理工大学心理健康中心主办了一次素质拓展活动——校
会内部联谊。通过一些素质拓展类游戏让新成员更快的融入到校学生会这个集体。活动中出现的问题是总结力度不够，并没有完全达到活动的目的。再做类似活动的过程中需要注意的问题就是注意总结。
? 09年6月份，各院部学生会及校会部长以上联谊活动，我们事先准备的可以说是非常
充分，借鉴上一次的校会内部联谊活动的成功经验，我们这次准备了几个非常有意思的游戏，并联系了几个界面。但是晚会当天各院成员并没有像上一次一样充分参与进来，晚会只达到了基本的目的，各学院主席团之间，校会院会主要成员相互了解、交流??
分析不成功的原因只有两点：
1. 各学院主席团成员普遍架子较大，不愿意参与到活动中去，相比之下一年级
工作部5个学生会成员的参与积极性就比较高.总结经验策划活动的过程中一定
要针对参与活动的成员，分析所有人的心理，只有受群众欢迎的东西，我们才有
可能把活动办好。
2. 晚会的主持人（一年级工作部学生会某副主席）表现欲过强，引来一部分人
的反感，而且他的调动现场气氛的能力有限。
? 其他配合其他部门的工作。不做相信介绍，这里更需要的是学生会成员的责任心以及
工作的积极性。
? 9月中旬，纳新工作。采取面试笔试结合的手段，不仅考察参加面试成员的语言表现
能力，而且着重在创新意识，策划活动及待事认真程度考察。初试面试，复试笔试。选拔一批新鲜的血液，为外联部注入了新的活力。
? 9月下旬，团属学生组织中秋联谊晚会。借鉴前两次的晚会经验，我们做了充分的准
备工作，节目选排，联系主持人，中秋节的晚上晚会正式开始，虽然只是个小型的晚会，但是活动效果很好、很成功。晚会达到了预期目的。
总结这次晚会的不足：晚会过程中每个副部几乎负责一方面的事情。然后根据不同工作
要求给个副部配备人手，但是仍然有些人在晚会过程中没有明确自己的工作，虽未影响大局，但是可以做的更好。
这是新成员进入外联后的外联部第一次主办的活动，在几个副部的带动下，新成员都很
积极工作。各司各职，每个人在最后都露出了笑容，体会到团队的力量。——新成员的热情深深地感染着我。
? 校企联合活动。（附活动策划案）策划了近两周大小会议开过4——5次制定一个校企
联合活动策划。我部成员沟通齐鲁证券、金晶集团、东岳集团、新华制药、东大化工、科普照明、福德太阳能、永大化工、东大陶瓷等多个公司，多个公司表示愿意与我校合作，但只有东大化工提出愿意承担往返路费。而且时间与我爱我师冲突，不宜做大型活动。
最后校学生会部分成员及化工学院部分学生一起参观了东大化工公司。
总结：本次活动可以说是集外联部全部力量进行几乎一个月的活动，从策划到各组成员分头行动，
由1个副部带领1——2个干事与企业进行沟通，一方面迎合了新成员锻炼自己的目的，同时让大部分人感受到了与企业沟通的技巧，并且在最后的总结会中进行沟通，对于新成员来时这是一次很好的锻炼，尽管最后只是简单的到东大化工参观了一下，了解该公司的历史、产品等情况。该公司的某经理还给大家讲了一些公司用人方面的相关事宜及对在校大学生的建议，每一个参观的同学都表示有所收获。
通过本次活动的组织，可以说本部成员的工作能力有很大提高，有了一次走出去的经验，
了解了一些与公司企业的交流技巧，我想这是意义最大的方面。也是通过此次活动，新成员对外联部的工作更加喜爱，增强了本部的凝聚力。
? 11月-2010年1月我爱我师评选活动。只一个活动，但是这段时间大概是我在大学最
忙碌的一段时间了。经历了前期宣传，现场投票，宿舍投票，评选大会投票阶段最终本届的十位老师当选。
本部在本次活动中组要负责了现场投票过程中的三食堂投票点及现场大会投票的舞
台部分工作。期间校会的每一个工作成员都付出了很多，所有成员的工作能力、责任心也由此分晓。几次会议着重表扬了几个工作积极的成员，也批评了几个不是特别认真的成员，根据相关条例开除了三次未开会、推脱工作的徐睿。保证了整个部门的工作作风。
? 12月中旬-1月，即将期末考试同颁奖晚会的筹备期时间重合，也是我进入外联部2
年办以来的学生会工作中最重要的任务。
尽管进入学生会已经2年，但是这样的大型晚会经历很少，在团委老师的
指导和批评下，我们结合前几次的经验做着各项工作。
尽管在节目的选取、各种视频材料的摄制及一遍遍的修改、晚会期间各部
门成员的工作安排、外汇会场各项工作、联系主持人、联系各学院准备晚会的各
项事宜、几次彩排的过程中都或多或少的有不尽如人意的地方，我们在老师的指
导下也尽力的改正者，全力协助主席团做着各项准备工作。
期间每一个人都拿出了最高的热情工作，并没有人在备试期间抱怨。只是
在工作之外的时间抓紧一切机会复习，甚至有人在考大学物理前一天晚上通宵复
习，虽然大家都没有发出什么怨言，但是确实耽搁了很多人的学习。
晚会在2010年1月11日成功举行，很多人都在最后留下了高兴地泪水。
总结：这次活动得到了音乐学院学生会和理工电视台、dv联盟社团的大力支持，晚会的成功他们功不可没。另外，这样的特殊时间里，全体工作人员的工作热情的保持吕显滕（校会主席）的带头作用不可或缺。
a) 不管做什么事，只要对整个流程有个清晰的思路，那事情就已经解决了一半。颁
奖典礼从准备到举办是一步一步完善的，这期间无疑需要组织者和策划者有一个
清晰的思路。如果做不到这点，事情不可能做好。把事情分清主次轻重在去落实，
如果能形成习惯，对各方面都会有很大帮助。
b) 凡事预则立，不预则废。做事要考虑周全，提前做好最坏的打算，以备不测。后
台的电脑操作本来是准备两台，在老师提醒共准备了3台，恰巧晚会开始前一台
电脑出现故障，如若另一台同样出现故障，后果不堪设想。
c) 每份工作都需要一个合理的分工。晚会期间，整个学生会各个部门分工都很明确
详细，每个部里的人也都被分配了各自的工作。更重要的事，不仅要分工，更需
要一个合理的分工。
d) 在组织活动的工程中一定考虑好进行的时间，这次与考试时间冲突给进行活动的
过程中带来很多不必要的麻烦。
二、 外联部建设方面的工作经验
外联部作为校学生会的一个部门，同时又是一个相对独立的集体，怎么发挥这个团体的最大的战斗力，一直是我考虑比较多的问题。曾经做班长的经验告诉我，要想带好一个团队，用手中的权利去约束成员，远不及用感情和人品去打动对方来的有效。但用私人间的关系过于密切又可能影响工作。我采用的是用感情和人品去打动对方的同时用一个确定的规章制度约束，在具体的工作中，我是这样做的：
1、奖罚分明。在平时的会议过程中，点名表扬在之前工作过程中各方面表
现优秀的成员。同时不针对人的批评一些错误的做法。对待表现特别怠慢的成
员，给予点名批评。情节特别严重的怠慢工作者，根据学生会相关条例给予开
除。
2、在安排工作中因人而异。几乎每个进入校学生会的成员都是本着锻炼自
己的目的，而每个人都有自己的优缺点，结合个人的自身素质安排不同的工作，
让每个成员感受到自己在外联部中都能起到自己的作用，让每个人都能感觉到，
在校会开展的大部分活动他都能奉献出自己的力量。这样每个人慢慢的都会对
这个组织产生一定的感情。
3、每个人身上都有自己的闪光点，树立学习、工作、生活中表现出色的典
型。例如马康、高善磊的积极地工作作风，卢夏杰等人的创新思想，亓娇的优
秀学习、魏坤的目标明确等等，在每一次时间不是很紧急的情况下开会，都会
留出一小部分时间让每个人都交流下平时学习、生活中的各种问题，；让各方面
表现积极地成员与大家交流经验，或者是交流一些做人的道理。
4、我个人方面，平时两个状态，生活中尽量把自己当成大家的朋友，和部
内的其他成员相比我只不过是比他们大1岁两岁，工作的经验比他们多一点，
不把自己当部长看；另一个方面工作中表现工作的状态，也只有这时候表现的
自己像个部长，表情严肃，不能有一点马虎。
根据事实的反映情况看，效果还是比较理想的。部内成员关系融洽，而且半年来明显
能感觉到新成员的成长，我相信，他们将会把外联部工作做的更好。
三、 现在外联部存在的不足和设想
开始做外联部部长时，我就有一个愿望：希望在我的努力下，校学生会外联部能有一个自己的品牌活动，但是由于总总原因，这个愿望没有实现。而且本学年，外联部并没有为学校活动争取到太大的外部支持，这是离开外联部的两个遗憾。
借鉴其他高校成功举办的活动经验，外联部完全可以借助校学生会这个全校范围内影响最大的学生组织打造一个品牌活动，例如：模拟招聘会，校企联合活动等等。当然一切还是以学生会的大局为重，这前提是保证校会其他工作的顺利进行。
在拉赞助的过程中，积极探讨一些新的方式，例如：联合赞助、商家不仅仅可以给予金钱上的支持也可以是活动相关的其他方面等等。
和其他的老牌名校相比，我们的工作仍有很多不足，但是相信在学生会一代代人的共同努力下，我校的学生会工作一定会越做越好。
第七届山东理工大学学生会外联部
邢力鹏 2010年3月
篇二：大学外联部部长个人工作总结
又至总结时，脑海里的东西反反复复怎么都编不成一条序曲。那就算了吧，随便写写，把外联工作碎碎念。外联工作步入十一月份，成了开学三个月来工作的又一巅峰。别人不知道你在忙什么，我也不知道，就知道一直做做做，就这么做过来了。目前为止，十一月份做了四个讲座，一个摆摊。十一月份的这四个讲座还算是比较成功的。简单地说，我们从人头上保证了商家的基本要求，还得归功于这个奖惩并施的制度。或许，这是我们判断一项制度的最简捷有效的方法。但是，负面的打击还是有的，但是不管了。我们不能做到最好，只能尽力做到我们的最好。英教本小，对于工作，只能大家尽力配合，才能有效施展。也正因此，摆摊那一天我们部门把除了我这副老骨头的人手全部调过去支持mt的摆摊了。虽然我一个人跑来跑去奔奔波波，但是，人该为当局者考虑，并着重于集体的利益。于是，很多事情我们亦明了，该对事不对人。紧接着，为了更好地迎来mt大赛，我们展开了一系列的商家计划。mt赞助商究竟花落谁家？很快就会揭晓，初步谈定一个公司以一个还算理想的价格赞助我们的决赛。对于部门人手的安排与配置，外联采取责任负责制。外联小助理基本上都负责过一个项目的开展，外联助理的工作，基本上都能在规定时间内很出色地完成，证明了一个有效率的部门的工作风格。部长则起着战略指导以及与商家沟通的作用，虽然有时候商家对我们急，但是我们一定要沉得住气，外联人就是有这种不计较，不甘压迫的精神。此外，我们还负责担当就业部此次招聘会的智囊团，负责提供一些机构的以及商家方面的信息，既负责内联也负责外联。
篇三：外联部部长个人总结
外联部部长个人总结
尊敬的领导，老师，同学们大家晚上好，我是计算机系学生会外联部部长xxx，转眼间，我进入学生会已经快有4个月了，这是我对在计算机系学生会外联部的总结
从刚来到学校竞选外联部委员到现在成为外联部部长其中有不少插曲也遇到过不少挫折，但最终我都没有放弃，我坚持了下来，这一切我非常感谢张书记，老师，对我的栽培，我还要感谢我的团队草根战队！！在这里我只想说一句，有你们同在我很幸运很自豪！！
作为部长同时身为学生会的一员，书记跟我们说过，学生会是一个整体。我们身在其中，要明白团队合作的重要性，不管是部门内部还是部门与部门之间，他让我懂得一座大厦不是由一根柱子就能建成，优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务，所以在工作中我更懂得了与别人进行合作，相互配合的去完成，这对我来说是一个很大的收获
再则，作为外联部的一员，我也深深感受到团队合作的重要性，因为外联部是一个比较特殊的团体，他是一个能给学生直接面对社会的一个平台，学校年年有活动，商家年年在学校做宣传，商家的经验远远多与我们学生，如果单靠一个的想法是远远不够的，所以作为部长，我在部门里面的要求主要突出两个字—团结，每次出去外面谈赞助我都会要求分小组以提高决策和工作效率，我对部门成员要求也不高，只要他们尽心尽力就可以了，应为学
校是一个学习的地方，重要的是过程与经验
在计算机系学生会外联部工作的日子里我主要反省和总结了自己的几个不足
1、 做事有时这还是不够主动惰性比较大
在外联部工作积极主动的态度是非常重要的，不管是部门自己的活动还是学院安排和组织的，应为外联部是直接面向社会，我们不能停留在等事做的阶段，我们要主动的找事做，如果自己真的想学东西的话，是要靠自己去争取的，机遇不会眷顾傻瓜，也不是留给没准备的人，我们不能要别人推一下才走一下，
2、 没能及时汇报工作进展
在外联部工作开展初期与领导的沟通不够，只是盲目的去外面谈，策划书没有先让领导批阅，导致四处碰壁，对于活动的详细信息没能及时获取，消息存在滞后问题，使部门工作开展受阻
3、 跟进工作还不够到位
就如此次新生杯饮料赞助，本来赞助商已经同意赞助我系新生杯篮球球赛饮料，所有事已谈妥就等签合同，后来因为没能及时跟进被其他系的参进来，赞助商以为是我系的人，就跟他们签了合同，导致最后失败告终
在以上的总结中，我虽然有很多的不足，但我在一点点的学习者，也在一点点的进步着，虽然处世经验还不是那么丰富，考虑事情的方面也不是那么的周全，但我相信，在领导老师的指导
下，随着时光的积累和不断的学习，对于今后的工作，我会更加充满信心！，我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力！！
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