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2017护士长终总结

2017-02-09 06:46:21 来源网站: 百味书屋

篇一:2017年护士长年终个人工作总结

2017年护士长年终个人工作总结

(说明:此文为WORD版本,下载后可随意编辑)

2017很快过去了。在过去的一年里,在院领导、护理部及科主任的正确领导下,我认真坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗护理工作。较好的完成了年度的工作任务。具体情况总结如下:

一、政治思想方面:在医院党政的正确领导下,认真学习时事政治,深入全面学习领会“十八大”精神,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、兢兢业业。立足本职岗位,踏踏实实做好护理服务工作。严于律已,工作积极主动。认真履行职责,对于原则问题,以制度约束人。在工作中坚持解放思想,锐意进取,求真务实,与时俱进的工作作风,积极围绕医院工作方针,以提高管理水平和业务能力为前提,以增强理论知识和提高业务技能为基础,积极带领全科护士齐心协力、努力工作,坚持“以病人中心”的服务理念较好地完成了全年工作任务。

二、在临床工作中,积极深入推行“优质护理病房”工作,努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,以丰富自己的理论知识。认真指导护士工作,主持科内疑难病例讨论及护理查房,检查修改护士书写的护理文件,把好病房的护理质量安全关,严防差错事故的发生。亲自参与并指导护士进行抢救各种危急重症病人,分析解决本病房本专业技术工作中的疑难问题,使本专业的水平继续发展提高。通过护理查房及护理业务小讲课等强化专科知识的培训,使我科

篇二:2017年手术室副护士长年终总结

2017年手术室副护士长年终总结

一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。

一、履职情况

(一)不断完善科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的相关的工作任务分别定一名护士负责,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。

(二)完善各班工作职责任务。

根据日常工作量和人员情况负责日常工作安排,统筹安排手术、人员合理调配,确保每日手术顺利进行,配合护士长适时调整各班工作职责,各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。

(三)以病人为中心,开展手术室优质护理服务。

1、积极开展术前、术后访视工作。常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者征求意见,收集病人信息,取得理解、信任

和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,提高手术室优质护理服务满意度。

2、术中努力做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温、湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。

(四)不断提高护理质量,保障了护理安全。

1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。

2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。手术室应急预案有培训,并定期演练。

3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。

4、按照三级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的交接流程及细节,做到交接清楚,责任到人。认真执行输血规范,避免了输血不良事件发生。认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。

(五)精打细算、节约成本。

协助护士长严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。正确记录收费项目。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。

二、学习方面

现在各种培训工作越来越重视,任务虽然艰巨,一年来一直在克服被培训人员多、培训项目多(9项)、专业性强等困难,在不影响日常手术工作的情况下,完成了感控培训全科50余人是季度培训和考核;完成了N0--N4护士全科25人的专科分层(理论、操作)培训及考核;专科护士培训及考核;业务学习、三基三严培训及考核等。再加上院级各种培训。尽管很努力在做,时间有限一定有不可否认的培训不到位的问题。希望明年培训项目得到优化。

三、存在的问题

一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在一定差距。

总之,一年来,在上级领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。处处换位思考,时时将”良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意。

篇三:2017年(内科)护士长年终工作总结及明天计划

2017年年终总结及2018年工作计划

时间过得很快,从3月24日到内科至今已经接近1年了,由一名门急诊护士长到心内科护士长的转型,从6楼到4楼的搬家分科,搬家后上信息化系统,紧接着实行责任制护理,上中心监护站,诚信医院检查等等,回望过去,这一年是充实的,作为护士长我从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通,增强科室凝聚力! 在这一年里在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关心及支持下,在医院各部门的密切帮助下,本着“学习进取”的态度,较顺利的完成了各项护理工作。同时,积极投身于“诚信医院的复评”的活动中,对照标准,逐条逐项抓好各种工作,通过持续质量改进,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现将全年护理工作总结如下: 一、全年工作总量统计:

其中护士9人,护师1人,1人护士证办理中。试用期未转正护士有4人。在护理梯队建设方面,形成了新老结合的良性态势。 三、护理工作管理方面

1、2017年我院护理工作重点是推行责任制整体护理工作模式,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。为了更好的开展护理工作,每个护士负责6-8个病人,注重年资新老、能力强弱的搭配,体现能级对应。全科护士也不断学习专科知识以利于各项护理及进行健康知识宣教,达到让患者满意、让社会满意。开展责任护理服务后,责任护士基本能够了解本病区病人的病情,能及时发现工作的不足,并及时纠正,避免了差错的发生,

2、进一步强化了安全意识及岗位责任意识、主动服务意识,使我科护理人员的安全及责任意识、主动服务意识明显加强,护理质量得到进一步提高,病人满意度达 98.2%以上,比2013年增长4.2%,全年全科无重大护理事故。

3、科室成立护理质控小组,每周对护理文书、科内所有药品、仪器、物质耗材、病区环境等进行督查,找出不足并落实到班到人,促进其及时整改并进行追踪。我也会定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

4、规范了各班工作流程,要求各班按工作流程及要求做事,交接班上实行口头、特殊事宜书面交接及床旁交接,要求上不清下不接,接班后发生问题由接班者负责。 5、做好基础护理,每天按时做晨晚间护理,保持病房的整洁,床单位实行7天更换1次,有血迹污迹及时更换,给患者营造一个良好的住院环境;沟通过程中使用尊称,不得叫病人床号,使病人感受到护理服务的改变,从而提高患者的满意度。

6、护士长坚持每天下病房深入病房,密切接触病人,从与病人的沟通与交流中,把握病人动态变化,收集护理工作信息,查找安全隐患与不足。以利于及时反馈及整改。 7、在院感方面,每周定时进行消毒液更换及监测,消毒液浓度全年均合格;病房不定时进行消毒、对乙肝结核等传染病房每天进行空气消毒,未发生交叉感染;医疗垃圾均严格按照规定实行分类处理;各种院感记录本均按时记录。


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