篇一：节能合理化建议
附件2：
节能合理化建议登记表
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篇二：节能降耗合理化建议
节能降耗合理化建议
我认为一个企业要创造更多利润，就必须促进管理的合理化，科学化。加强人员管理，降低材料消耗，论价而行。什么人用到什么位置非常重要。我觉得首先应从以下几点进行：
一、维修方面：
1、 应进行修旧利新，比如一个几千元的阀门，不能因局部一个损坏二废弃，应进行修复，那怕是节约亿元钱都应去做，根据设备运行情况，或更换后修复，或当时就维修。
2、在进行下料方面要进行合理放样，能减少边角废料的就应减少。
3、人员应配备充足，要留出有进行修复设备的时间，人员资源要合理利用。不要干的干死，闲的闲死，检修工作要有计划的安排。选用检修人员要精干，好学吃苦，耐劳的。培养有素质的队伍，出现问题要进行分析总结，实事求是。给予荣誉和待遇，重视检修。配备运用先进的工具，增加检修质量，缩短检修时间，增加效益。
二、运行方面：
要教育员工严格按照操作规程执行，违反操作应进行批评教育，屡教不改的要处罚，或调离岗位。教育员工勤检查，看好自己的设备，不要在自己当班时损坏，不知道，一推了事，或责任心差。要提高员工的责任心，精心操作，勤调整，明确责任。不要垃圾不清理，备件工器具却不见了。处罚要有力度，不然改变不了不良习惯，无规无矩，不良倾向严重，好形象树立不起来。树立主人公思想，加强思想道德
教育，消除形式主义，谁说的对就听谁的，谁做得好，就向谁看齐。
三、将废料堆进行分类堆放，有用的放在一起，确实没用的放在指定位置，进行合理分类，以利再用。达到废品回收再利用的目的。
四、设备维护保养
各部门的设备要定时、定点、定人进行维护和保养。维护保养一定要到位，不能一带而过。设备该维修的就要维修，不能强开，以免设备损坏，增加维修成本。
五、严禁设备无负载空转
该关闭的设备要在第一时间内关闭，不要设备空载运行，增加能耗，使生产成本提高。
六、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督分析，落实节能项目计划，进行节能降耗技术改造。
马艺珊
2015年5月30日
篇三：勤俭节约、挖潜增效”合理化建议
长昆三分部“勤俭节约、挖潜增效”合理化建议
综合部
根据近期学习的文件三司工〔2011〕9号 《关于在广大职工中开“立足岗位、勤俭节约、挖潜增效”竞赛活动的通知》，结合综合部及项目部具体实际，提出如下的建议：
1、严把劳务合同单价关，劳务单价须严格按照公司劳务指导价和本地区市场劳务价，合理协调内外关系和工程项目、工地难易程度等具体情况拟定，测算出合理单价，实现双赢。
2、收方计价方面，严格按照合同约定内容收方计价，完成工程量严格收方过程，以科学数据说话，工程量的计算和复核工作须必须认真仔细，杜绝超量和重复收方的现象，防止工程款超付。
3、严格控制工费比例，杜绝盲目用工。勤上工地，实地观察，并详细建立人工费专项台账，做好经济活动分析，减少和控制成本支出。
4、在生活用水、电方面，必须做到人走灯灭（特别是浴室）、人走水停，电脑能关机便尽量关机，能不开空调的时候呼吁大家尽量不要开空调，为节约用电出一份力。
5、科学调配车辆，能少发一车尽量少发一车，不能因为私人的事情而利用公家的车辆。
6、打印时不能用废纸的尽量打双面，能用废纸的尽量用废纸，能不用纸的尽量不用纸，强力推行无纸化办公，减少办公费的支出，不能因为一时的简便而浪费公家的财产。
7、办公用品的发放要记录台帐，严格控制发放的数量，尽力节省开支，降低消耗，精打细算，力求节约。
8、食堂就餐方面，如饭量较小可让师傅尽量少打，杜绝大盘食物倾倒浪费；如有特殊情况不去食堂就餐，应提前给师傅打招呼，避免食物过剩造成浪费。
9、提高工作积极性，增强工作效率，合理安排每天工作，当天工作尽量当天完成，提高工作预见性和前瞻性。
10、严格落实管理考核制度，监督各部门执行，生产任务不足时严防人浮于事，上班时间看小说上网等情况发生，督促员工加强学习，以利于今后工作顺利开展。
财务部
1. 严格审核各项费用报销。对不符合公司报销规定的费用，不予报销。
2. 做好各项成本费用归集，加强成本费用管理的基础工作，编制成本费用计划；严格遵守成本和费用开支范围；实行严密的成本费用控制；按财务会计制度和成本费用核算办法，及时正确核算。对超出比例的成本应加以分析，找出原因，从而进行控制监督。达到节约成本，增加利润的目的。
3. 定期组织经济活动分析，检查和考核财务管理及成本费用计划执行情况，针对薄弱环节，采取有效措施，改进管理，保证完成上级下达的各项考核指标。
4. 严格控制业务招待费，备用金挂支。最大限度使资金用于项目施工建设，提高资金使用效益。
5. 节约使用办公物品，从小事做起，切实做到勤俭节约，为项目增加效益。
工程部
吴大贵：
在三公司面临生产任务不足，资金极度紧张的重要时刻，身为三公司的一名员工，我们要主动为企业分忧解难，发扬主人工精神，结合工程部实际情况，工程部拟从以下方面落实公司倡导的“立足岗位、勤俭节约、挖潜增效”的竞赛活动。
1、要着力抓好施工组织设计编制、施工方案的审核把关、施工过程的监控和施工方案的优化、变更等工作，确保从技术层面为公司创造效益。
2、要加强精细化管理，合理安排工作面和劳动力，科学组织、有序施工。同时要积极创造施工条件，强力推动工程进度，促进产值和效益增长。要及时整合资源，加强收尾和完工工作，确保获取最佳管理效益。
具体举例如下：
控制成本，把好现场布局关。
假定工地上，变压器位置已选定，距离变压器160米远有一台塔式起重机（80KW）、距离变压器230米远有一台深层搅拌桩机（68KW），进行方案设计，选择变压器型号和导线类型及导线截面大小。
为优化方案，选择经济合理的变压器、导线类型及导线截面，进行科学计算比选，过程如下：
1、计算施工用电量：
P计=1.24K1 =1.24×0.7×（80+68）/0.75=171.3KW P
cos?(两台电机，考虑同时需用系数K1=0.7)
2、计算变压器容量和选择型号：
P变=1.05P计=1.05×171.3=180KVA
如果当地高压供电10KV，则选择变压器型号SL7-200/10（高压10KV，低压0.4KV），变压器额定容量200>180KVA，可满足要求。
3、导线截面选择：
按导线允许电流选择：该线路工作电流为：
50mm2的橡皮绝缘铜线。
按导线允许电压降校核：该线路电压降由公式： 70]0.75?[(68?80)?160?80?M1?M2?M?AE?CS%?CS%?77?50%?5.7%K(P1?P2)?10000.75?(68?80)?1000I线???224.9A U线cos?3?380?0.75
<7% (M为各段线路负荷距，C为材料内部系数，三相五线铜线取77，S为导线截面面积，允许相对电压损失??0.7%)
线路AD段导线截面为：
SAD?MM1?M20.75?[(68?80)?160?80?70]2%?%??40.7mm C[?]C[?]77?7
仍选用50mm2即可。
线路AD段电压降为：
?AD?0.75?(68?80)?160M1%?%?4.6%CS177?50
线路DE段电压降应小于?DE?7.0%?4.6%?2.4%
线路DE段导线截面为：
SDE?MDE0.75?80?70%??22.7mm2 C?DE77?2.4选用DE段导线截面为25mm2。
在常规布局中，施工现场往往会凭经验进行选择规划，变压器会选择250KVA变压器，导线通常会选择50mm2铜导线进行通长布置。
在经济布局中，变压器选择200KVA变压器，导线选择两种规格：前160m选择50mm2铜导线、后70m选择25mm2铜导线。
方案比较一览表
经过方案优化，可为项目部带来可观的经济效益！
雷林林：
一、节能降耗措施
1.施工现场用水降耗措施
1.1施工现场选用节水型的施工设备和设施。普及节水器具，减少用水浪费。
1.2 加大节水力度，提高用水效率。临时用水提倡一水多用，循环用水，降低耗水量。
1.3推广科学合理的施工工艺，使临时水得到循环利用，提高用水效率。
1.4 在混凝土养护、砌筑装修工程、人工拌合砂浆以及其它作业时，作业人员要加强责任心，妥善控制水量，不得让水任意流淌。
1.5 冲洗机械车辆要注意节�加盟刑跫囊褂媒谒梗⒔逑从盟恋砘厥赵倮谩�
1.6 现场临时厕所使用的自动水冲装置，每天晚22：00以后，项目部管理人员关闭自动水冲装置。避免无谓的水资源浪费。
1.7现场临时供水管线在冬季施工时，项目部采取保温防冻措施。防止水管冻裂，水资源浪费。
2 .施工现场用电降耗措施
2.1施工机械设备用电降耗措施
⑴ 机械设备要做到“随用随开、人离机停”，杜绝机械设备待机状态；
⑵ 加强机械操作人员的技术水平，提高操作成功率，降低设备空转耗电；
⑶ 加强设备治理，及时淘汰旧的高耗电设备，提倡使用节能型施工设备；
⑷ 不使用国家明令淘汰的高耗电设备。
2.2施工现场临时照明按作业区域进行分区管理，责任到人，根据天气情况调整临时照明开启时间。禁止常明灯。
2.3 晚上停止施工作业时，除现场照明外，关闭机械设备总开关。降低电能消耗。
2.4 维护电工每月检查临时供电线路，检查临时电路的绝缘情况，漏电保安器的使用情况，一则保证用电安全，二则降低电能消耗。 3 施工现场油料降耗措施
《节约节能合理化建议》出自：百味书屋
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