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调查研究制度

2016-11-19 12:06:03 来源网站:百味书屋

篇一:调查研究的工作制度[1]

调查研究工作制度

一、总 则

第一条 为进一步转变工作作风,加强机关各级领导干部深入基层、深入一线调查研究工作,掌握第一手资料,了解基层工作经营状况,促进公司各项产业健康稳步发展,特制定本制度。

第二条 公司领导、各职能部门负责人及其工作人员要定期开展调查研究工作。要紧紧围绕公司改革发展稳定工作的大局、本系统本部门工作的实际和员工群众关心的热、难、疑、焦点问题,确定调研内容。要把专题性调研和日常调研相结合。每个部门每个季度都要拿出一篇可行性调研报告,为公司科学决策提供有价值的参考依据、经理办、党办是调查研究的牵头单位,要定期拿出调研提纲,分解落实到每个职能部门,并在日常对调研工作进行监督和指导。

第三条 调查研究要紧密结合实际工作中带有全局性、战略性和典型性的问题,抓住广大干部职工最关心的问题。调查研究在听取有关单位情况介绍的基础上,重点要深入基层一线、深入干部群众中广泛听取大家的意见和要求。

第四条 机关各级领导干部深入基层调查研究工作,要以一切从实际出发、理论联系实际、实事求是的思想路线为指导,潜心研究问题,切实提出解决问题和改进工作的有效措施。

第五条 本制度所指的调查研究,包括到基层进行调查研究、检查工作,结合工作需要外出工作考察。

第六条 本制度规定的对象是宏盛领导班子成员和机关各科室主要负责同志。其他领导干部可根据实际参照执行。

二、调查研究计划的制定

第七条 宏盛公司结合当年中心工作和各自工作分工,每年年初提出本人进行调查研究的重点内容和初步计划,通过会议研究后列入正式计划。机关各科室主要负责同志要制定详细的年度调查研究安排计划。

第八条 调查研究计划主要包括主题、目的、时间、地点等概要内容。

第九条 公司领导班子成员和各科室主要负责同志进行调查研究的时间,每月不少于10天,每年不少于3个月。

第十条 公司领导班子成员和各科室主要负责同志每年至少安排一项有针对性的、改进工作或解决实际问题的重点调查研究,并形成正式的调查研究报告。

第十一条 各级领导干部要把调查研究工作切实纳入工作日程,研究确定调查研究重点,精心制定调查研究计划,保证调查研究工作按计划顺利实施。

三、调查研究提纲的准备

第十二条 公司领导班子成员和各科室主要负责同志要根据各自的调查研究计划,提前制定调查研究提纲。调查研

究提纲的制定,要通过与调查研究单位的沟通联系,对活动开展的时间安排、地点路线选择、调查内容、调查形式、调研人员组成等进行确定。必要时,还要预先准备一些调查表格。 第十三条 公司领导班子成员的调查研究提纲根据分工,由相应部门制定,办公室协助。各科室主要负责同志的调查研究提纲由本科室制定。

第十四条 调查研究前要多渠道了解调查研究单位的基本情况,查阅相关基础资料,提前3个工作日将调查研究提纲通知有关单位。

四、调查研究工作的组织

第十五条 公司的调查研究工作由办公室负责组织实施,有关科室协助。各科室主要负责同志的调查研究工作由各科室自行组织实施。

第十六条 深入基层搞调查研究要立足于帮助基层单位解决实际问题,对调查研究过程中发现的问题和基层单位提出的问题,能当场解决的要当场予以解决。不能当场解决的,要抓紧研究提出具体意见,报总经理办公会议研究决定后,责成有关科室负责反馈或督促解决。

第十七条 各级领导干部深入基层调查研究要轻车简从,尽量减少随员,模范遵守公司有关廉洁自律的规定。有关单位负责同志不得到辖区边界迎送,不搞层层陪同。

第十八条 有接待条件的,原则上在本单位内部招待所、

宾馆食宿,不安排豪华宾馆,用餐标准不得超过当地会议标准,陪餐人数要严格控制。

第十九条 不得用公款组织任何高消费娱乐活动、健身活动和旅游活动。不得以任何理由收取基层单位赠送的礼品、纪念品等。

五、调查研究成果

第二十条 调查研究工作结束后,领导同志及工作人员要及时对调查研究记录进行整理总结。必要时,要对带有规律性的问题进行分析比较,并在两周内提交正式的调查研究报告,经领导批阅或转送有关科室参阅、办理,落实有关事宜。调查研究报告不但要有调研情况说明,经验、问题的总结,还要有理性认识分析,有针对性措施建议。

第二十一条 公司领导班子成员和各科室主要负责同志的调查研究工作实行检查验收制度。每年年底,由公司机关目标责任制考核办公室(经营部)对当年调查研究工作计划的落实情况进行检查验收,纳入年度目标责任制考核内容。并对机关每年的调查研究工作情况进行总结,就年度调查研究计划的执行情况、调查研究特点、成效落实、措施建议等方面,向公司作出专题报告。

第二十二条 公司机关目标责任制考核办公室适时对机关调查研究成果进行汇编,组织优秀调查研究成果评选活动。 第二十三条 本制度由办公室负责解释

篇二:调查研究工作制度

河北省保定劳教(戒毒)所

调查研究工作制度

为进一步加强调研工作,切实掌握基层实际,了解基层民警职工的需求,有的放矢地开展工作,现制定调研工作规定如下:

一、调查研究的主要内容

1、省厅、局下发的重点调研课题;

2、劳教(戒毒)系统贯彻落实劳教(戒毒)工作路线、方针、政策和重要会议情况;

3、所领导关注的全所工作热点、难点问题和干部群众急需解决的实际问题;

4、有关干部工作和基层党建工作的总体目标和落实情况;

5、全所工作中存在的普遍性、倾向性问题,以及基层党组织建设和党员队伍建设中存在的新情况、新问题。

二、开展调查研究的原则

1、坚持解放思想、实事求是、密切联系群众的思想作风和工作作风,切实摸清真实情况,讲真话,办实事,求实效。

2、深入基层、深入群众,掌握第一手资料,挖掘、提炼基层党建工作成果,总结来自党员、干部、群众的新鲜经验,高度重视来自基层的意见和建议。

3、积极发现工作中存在的不足和薄弱环节,提出较为完善的改进措施和意见,不断推进组织工作。

三、开展调查研究的方式

1、坚持集中调研和科室分工调研相结合。对上级重大方针、政策和决定、决议的贯彻执行,以及事关全所工作的中心任务、重大问题或涉及多个部门的调研,由所内统一组织,集中调研。对一般性问题的调研,可由责任科室、大队或具体分工负责的同志,结合工作联系点和走访基层制度,灵活机动地开展调研。

2、利用实地考察,座谈会,问卷调查,观摩学习,总结评比,研讨交流等形式,对调研工作情况进行全面地分析整理和跟踪研究。

四、有关要求

1、各科室、大队在分解上级调研课题的基础上,结合个部门全年的中心工作,每年自主确定一些课题深入调研,为全所中心工作服务。

2、领导干部应养成良好的思考工作和调查研究的习惯,每年就分管工作至少完成一篇具有一定质量的调研文章。

3、各科室、大队对经过调研后形成的一些解决问题的具体措施或办法,应及时提交有关会议讨论后试行,充分利用调研成果。

2012年2月16日

河北省保定劳教(戒毒)所政治处

篇三:领导干部调查研究制度

领导干部调查研究制度

为进一步改进机关作风,不断提高领导决策水平,特制定本制度。

1、局领导班子成员每年不少于2个月的时间在基层进行调查研究,正常情况下每2个月至少安排一次。

2、调查研究必须坚持实事求是,一切从实际出发的原则。深入实际,深入群众,不仅要了解局机关的情况,还要了解企事业单位的情况;不仅要接触干部,而且要接触一般职工;不仅要发现问题,更要解决问题。

3、调查研究要做到主题清楚,目的明确,紧紧围绕事关大局,事关发展方向,带有普遍性、典型性、指导性、决策性的问题进行。

4、调研情况要按照“去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼”的方法进行整理、分析和综合,写出有价值的调研报告。每个领导干部每年不少于一篇调研报告或论文,为政策的制定和宏观指导提供直接依据。


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