供销社联合社党组关于2021年工作总结和来年工作安排的报告
现将区供销联社xxxx年工作总结和xxxx年工作安排报告如下：
一、xxxx年工作总结
xxxx年，是深化供销社综合改革的开局之年。在区委、区政府的坚强领导下，区供销联社全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入落实习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕中央“四个全面”战略布局、省委“三大发展战略”、市委治蓉兴蓉基本方略和区委“五区”发展战略，主动适应经济新常态，积极应对供销社综合改革压力，坚持服务“三农”宗旨，抓改革、强服务、优队伍、保稳定，较好地实现了企业增效、农民增收的目标，为加快供销社综合改革步伐、建设富裕文明和谐幸福青白江作出了应有贡献。
一年来，重点抓了以下工作：
（一）深化供销改革，筑牢为农服务基础
1、完善农资配送体系，满足农业生产。一是对全区xx个农资放心店进行了归并整合，按照农资放心店星级标准进行统一改造，组建了农资统配统供队伍，完成了新型农资配送企业的组建任务；二是投资xxx万元（争取市级财政补贴资金xxx万元），在祥福镇新建农资配送中心x个，新建农资监管信息平台，对xx家农资放心店进行信息化改造，完成了全年农资物流体系建设任务；三是切实抓好农资储备工作，配送化肥xxxx余吨、农药xx吨、种子xx吨、农膜xx吨，满足了农业生产需求。
2、构建产品营销网络，拓展购销范围。一是对供销社农产品经营网点进行了整合改造，在大弯街道、红阳街道、x镇等乡镇（街道）发展农产品直销店x个，在城厢镇、祥福镇、x镇、姚渡镇、清泉镇、福洪镇设置农产品购销点x个；二是投资xx余万元（争取财政补贴资金xx万元）对供销社x农贸市场实施了升级改造，完成农产品营销企业的组建任务；三是与天德粮油公司等区内农业新型经营服务主体合作，扩大供销社农产品展销配送中心服务范围，加大对本区特色农产品的宣传推销力度，大力开展农产品购销业务，助农增产增收。
3、实施老旧升级改造，提升供销形象。一是按照基层社建设标准，健全了基层社组织机构，对景峰（x）供销社危旧房及x农贸市场进行了维修改造，改建了x综合服务社，完善了供销社为农服务功能，扩大了经营服务领域；二是提档升级各类便民服务网点xxx个，对全区xx个农村社区综合服务社进行升级改造。改造后，x综合服务社被评为全国供销合作社五星级综合服务社，弥牟综合服务社、祥福镇康家渡社区综合服务社被评为全国供销合作社四星级综合服务社；三是争取市级财政补贴资金xxx万元，拟对太平（清泉）供销社进行升级改造。
4、发展农民专合组织，承接产业项目。一是牵头成立了全区首家聚农合专业合作社联合社，新发展成员社xx家，召开了聚农合专业合作社联合社一届x次成员社代表大会，修订了章程，选举产生了理、监事会，健全了联合社组织机构；二是进一步扩大联合社规模，增强成员社之间的凝聚力，引导各成员社积极参与农业产业化经营，聚民、章奇等成员社获得市级财政资金补贴。
5、规范再生资源回收，巩固治理成果。一是加强对供销社xx个再生资源回收站（点）升级改造，进一步完善规章制度，建立购销台账，制作再生资源回收利用宣传栏、回收目录等，重点完成了xx个示范村的网点建设；二是指导回收人员依法开展再生资源回收业务，加大宣传力度，设置宣传栏、预约回收点，规范经营行为。全年回收各类再生资源xxxx余吨，巩固了城乡环境综合治理成果。
（二）创新服务方式，提升为农服务质量
1、创新农资监管机制。一是组建了全区农资配送队伍，健全了农资统配统供管理制度，对xx家农资放心店实行“统一品牌、统一进货、统一配送、统一价格、统一服务”规范化管理，启动了农药、化肥等农资商品的统配统供业务；二是对农药、化肥等重要农资商品实行信息化管理，做到农资商品质量可溯源；三是开展农资打假专项治理活动，协同区农林局、区市场监督管理局等部门对全区xx个农资放心店检查达xx余次，保证了农资商品质量和价格稳定。
2、创新项目综合开发。结合我区菜粮基地高标准农田建设要求，充分发挥区农资公司示范引领作用，在祥福镇探索土地托管服务，已向全国供销总社申报了xxxx年农业综合开发土地托管项目，积极做好农业新型经营服务主体培育和服务工作，引导我区农业新型经营服务主体积极参与农业产业化经营。
3、创新农技宣传推广。一是积极引进复合微生物肥和低毒高效农药，先后在城厢镇、祥福镇、姚渡镇、弥牟镇召开农业新技术新品种推介会，宣传推广农业新技术新品种xx个；二是分别在祥福镇、姚渡镇、弥牟镇、人和乡进行了猕猴桃、柑橘、沙参及蔬菜等农作物复合微生物肥试验示范，取得了较好效果，得到农民好评；三是宣传推广农业新品种、新技术，开展送放心农资和科技下乡进村服务活动x次、组织农资实用技术培训x次，指导农民科学合理使用化肥、农药，有效防治农作物病虫害；四是先后x次组织农资从业人员培训，累计培训xxx余人次，印发各种技术资料xxxxx余份。
4、创新经营增收方式。充分利用供销社现有资源，加强资产改造力度。通过发展经营性服务组织，实行门面出租、承包经营等多种管理模式，为农民提供就业岗位xxx余个，预计增加农民工资性收入xxxx余万元。
（三）强化党建党风，激发为农服务活力
1、“党建引领”——贯穿始终。一是供销联社党组始终坚持党要管党，从严治党要求，班子主动担当，结合“两学一做”，把“三严三实”贯穿工作始终。领导干部带头讲党课xx场次，深入基层调研，亲自撰写调研报告，积极开展结对帮扶和“双报到”活动；二是结合系统各单位人员结构和工作实际，科学统筹，对基层党组织设置进行了合理调整，保留机关党支部，撤销原x个企业党支部，新成立x个联合党支部，按照《党章》规定，选举产生了新一届各支部领导班子；三是认真落实基层党建“十一项重点任务”，完善“三会一课”制度，严格落实党建工作责任制，推动从严治党向基层延伸。
2、“两学一做”——深入开展。一是制定了学习教育方案，成立领导小组，严格按照时间节点，认真组织学习了习近平总书记系列讲话精神及《党章》、《准则》、《条例》等，认真开展各项专题讨论，党员干部共撰写心得体会、党性分析报告xx篇；二是针对“三不为”问题扎实开展“自查”“互查”，梳理问题x个，提出整改措施xx条；三是组织供销系统x个党支部累计开展支部党日活动xx次，开展志愿服务活动x次，倡导广大党员在推进供销合作社综合改革和农业现代化建设、扶贫攻坚伟大实践中作出应有贡献。
3、“走基层”——务实有效。一是切实解决关系群众切身利益问题和联系服务群众“最后一公里”问题，党员领导干部带头深入挂钩村组调研x次，通报工作、听取意见、了解需求；二是领导班子成员每人在挂钩社区结对帮扶x户、科级以下干部每人结对帮扶x户，实行联系服务、接访包案、帮困解难；三是建立民生诉求、困难群众和稳定工作“三本台账”，先后开展帮扶活动x次，为困难党员、精准扶贫户送去帮扶物资、慰问品及慰问金共计x.xx万元，为所联系的红阳街道顺江村购买了价值x.x万元的办公电脑xx台。
x、“两个责任”——全面落实。一是认真落实“一岗双责”制度，层层签订《党风廉政建设责任书》，并按照岗位职责要求，梳理完成了党风廉政建设责任清单，结合实际，研究制定并全面落实了《关于落实党风廉政建设党组（党委）主体责任和纪检组监督责任的意见》；二是始终把党风廉政建设作为重点工作来抓，做到与中心工作同研究、同部署、同考核，统筹推进。排查岗位各级风险点xx个，落实防控措施xxx条；三是以“两学一做”学习教育为契机，做到逢会必讲，及时提出要求，强化了日常学习教育；四是针对本系统曾经出现的问题，召开了违法违纪案件反思会、党风廉政警示教育会，用身边的典型案例教育党员干部，做到警钟常鸣。
4、“四讲四有”——干部率先。一是严格按照“讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为”的要求建设班子，注重班子成员之间的优势互补、配合协调，党员干部靠前指挥、率先垂范，起到了示范作用；二是重点培养年轻干部，搭建干部成长平台，把识大体、顾大局、作风正、业务精的年轻干部充实到中层副职领导岗位，壮大发展建设骨干力量；三是加强考核监督，完善和印发《内部管理制度》，通过建章立制，健全和完善工作纪律、考核制度，对干部队伍实施全面、客观、公正、科学的监督考核，充分调动干部职工工作积极性；四是加强教育培训，严格制定学习计划，实行集中学习与自学相结合，做到思想教育和业务培训两不误，进一步优化干部职工知识结构，提升思想素质。
（四）注重问题导向，维护系统和谐稳定
1、积极化解遗留问题。一是及时梳理和排查全系统所涉信访问题，坚持“关口前移、预防为主”的信访处理方针，做到早发现、早报告、早化解；二是聘请法律顾问，分轻重缓急依法解决历史遗留问题，积极稳妥地协调和解决群众的合理诉求，维护了供销系统的稳定。顺利办理原“浪淘沙”住户房屋产权，成功化解多年信访积案。用xx万元回购了全系统在银行xxxx.xx万元（本息）的历史债务，妥善处理多年无法解决的遗留问题。xxxx年，共化解和处置职工产权、经济纠纷等历史遗留问题x个。
2、强化矛盾纠纷调处。一是设立专门的信访接待办公室，明确分管领导及直接信访接待人；二是领导干部带头接访，轮流接访，并按要求建立问题台账；三是实行领导干部包案息访制度，专人负责，限时化解纠纷矛盾。全年共接来信来访xx人次，处置化解信访事项x个，化解率达xxx%。
3、强化日常安全监管。一是始终坚持落实层级责任，与各基层单位签订了安全责任书共x份，坚持领导带班和xx小时值班制度；二是加强日常监督、检查，发现问题及时整改，确保系统内安全。全年共排查安全隐患问题xx个，先后投入x万余元，对姚渡供销社、华严供销社、景峰（x）供销社等危旧房进行了维修改造，确保安全无隐患。
二、xxxx年工作安排
xxxx年，区供销联社将认真落实党中央国务院、省委省政府、市委市政府重大决策部署，全面贯彻落实区第十一次党代会精神，紧扣x建设国家中心城市目标，围绕区委确定的“两区一极”部署要求，按照“一个中心、两个加快、三大体系、四大保障”的工作思路，持续深化供销社综合改革，着力将区供销社打造成为服务农业、农村、农民的生力军和综合平台。
（一）坚持一个中心
按照“改造自我、服务农民”的总体要求，密切与农民的利益联结，始终坚持为农服务这个中心，将经营性服务与公益性服务有机结合，发挥好供销合作社引领带动作用，促进农业增产和农民增收。
（二）深化两个加快
1、加快发展社有企业。按照现代企业制度要求，对社有企业经营业务进行重组，组建新型农资、农产品营销企业。
2、加快基层供销社改造。一是进一步梳理基层社建设及资产情况，按照供销社综合改革总体方案，分类进行改造；二是围绕乡镇农业产业发展，在基层社空白乡镇新建x个新型基层供销社，结合供销社危旧房改造组建x个新型基层供销社。
（三）做强三大体系
1、做强合作社基层组织体系。完善区供销联社社员代表大会制度，健全区供销联社理事会、监事会，成立区供销联社社有资产管理委员会，健全社有资产管理制度。
2、做强农村现代经营服务体系。一是打造安全配送平台。发挥供销合作社农资流通主渠道作用，加强农资放心店管理，着力构建“农资公司+配送中心+农资放心店”、“配送中心+新型经营主体”的全区农资统配统供安全经营体系，形成布局合理、功能完善、便利快捷、管理规范、技物结合的农资供应保障体系；二是打造电子商务平台。实施“互联网+供销社”行动计划，利用我区已建的区级农村电子商务平台，新建农产品电商体验店x个，发展农产品直销店x-x个，着力构建与农村电子商务配套的乡村物流配送网络，实现线上线下融合发展；三是打造回收利用平台。优化回收网点布局，规范管理现有xx再生资源回收站（点），升级改造x个再生资源回收站（点），依托农村社区综合服务社和农资放心店，开展农村再生资源预约回收服务，形成村户收集、乡镇转运、区域分拣（加工）的再生资源回收利用体系，促进资源循环利用和农村环境改善。
3、做强新型农村社会化服务体系。 一是发展为农服务中心。围绕菜粮高标准农田建设，整合农林、供销服务资源，组建供销社为农服务中心x个；二是发展社区综合服务社。围绕幸福美丽新村建设，实施供销“村社”共建工程，发挥基层供销社、村“两委”优势，发展社区综合服务社x-x个；三是发展聚农合农民专业合作社。落实联合社经营办公场所和人员，健全联合社内部管理和经营机构，逐步建立“联合社+成员社+基地+农户”的经营模式，在成员社之间建立有效的利益联结机制，不断增强联合社自身实力、带动能力和竞争能力。
（四）夯实四大保障
1、夯实组织保障。一是组建供销合作社综合改革领导小组，负责改革工作的组织、领导和协调，主动对接各乡镇（街道）、区级各有关部门，协调其积极参与、主动融入供销合作社改革发展工作；二是党组班子要将各项改革任务细化成目标，分解落实到人头，树立敢为人先的豪气、只争朝夕的锐气和攻坚破难的勇气，自觉把责任担当内化于心、外化于行，大胆探索、敢于“亮剑”，敢为善成；三是加强与区人社部门的对接和联系，通过考录或招聘等方式招贤纳士，进一步充实供销社人才队伍，解决有人做事的问题；四是扎实开展干部管理监督、教育培训、递进培养等各工作，努力在改革实践中锻造一支讲忠诚、守纪律、尽职责、敢担当、善作为的供销干部队伍。
2、夯实政策扶持。一是全面梳理中央、省、市为农服务扶持政策，加大宣传力度，积极争取和兑现相关涉农补贴等；二是加大对上项目或无偿资金的争取力度，协调区级财政按照有关政策予以资金配套；三是积极承担化肥、农药等政策性储备，依法开展涉农经营活动，按国家规定享受税收优惠政策。
3、夯实要素支撑。一是设立供销合作社综合改革专项资金，争取对供销合作社综合改革的最大扶持，解决有钱做事的问题；二是将供销合作社经营服务网点建设纳入城乡规划和土地利用总体规划，统筹安排，分步实施；三是在符合规划前提下，利用现有资源，主动开发利用存量土地，改造商业设施或经营网点；四是进一步抓好安全维稳工作，积极稳妥处置遗留问题，层层签订安全工作责任书，落实专人负责，不定期督促检查，确保安全生产，和谐稳定。
4、夯实工作机制。一是把供销合作社改革任务和年度重点工作纳入目标管理，周通报、月督查、季汇报；二是建立和完善目标运行管理评价机制，科学评估工作成效，抓好成果总结推广，切实提升为农服务的质量；三是进一步修改和完善相关工作制度，以制度管事、管人，严格落实“两个责任”要求和“三重一大”集体研究制度，依法依规推进工作，坚定不移将党风廉政建设和反腐败工作引向深入。
特此报告。
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