学习贯彻董事长年终工作会上的讲话精神

学习贯彻董事长年终工作会上的讲话精神

　　年终座谈会上，集团董事长段政廷一针见血地指出，当前主要存在“三缺一乱”的问题。

　　简单说：缺人才、缺人心、缺信念、管理混乱。

　　从年终的座谈会上获悉，2018尽管大环境不理想，改革调整中产生了一些阵痛，但**仍然咬定青山不放松，在坎坷的路上，一步一个脚印往前走;尽管项目大，涉及的内容多，问题纷繁复杂，但**仍然一如既往在坚持，用心构筑发展的平台。

　　经过全体**人的共同努力，**初见端倪。处在这样的发展环境中，为什么董事长要提出这样的问题呢?

　　一是从长远发展看问题

　　发展是硬道理，但硬道理需要人才的支撑、信念的认可、人心的凝聚、管理的规范，缺一不可。站在发展的前沿，董事长未雨绸缪，不仅看到了当前发展中需要解决的问题，而且注重了未来**整体推进需要弥补的缺陷。细细想来，伴随着科技的进步，**项目，它所承载的不仅是提供休闲娱乐的生活方式，而是在传承一种文化，一种理念和一种精神。因此，它需要聚人心、顺民意，用团结的力量和科技的手段，加强理想信念教育，重视培养和引进人才，规范管理体系，此事迫在眉睫，刻不容缓。

　　二是从规范统一看问题

　　20余年的**，管理上虽然有一定的基础，但随着社会进步，原有的人才和管理方式，已难以驾驭成长中的**。特别是**项目体量大，内容丰富，如何保持高效的经营管理，不仅是一个管理问题，而且是理念、方式、手段的变革。从现行体系上看，改革势在必行。

　　三是从集团愿景看问题

　　**倡导：“共建共享，幸福百年”，这不是一句口号，而是一种行为方式，它需要每一个人用生命捍卫，用智慧创造，在创新中开拓进取。这需要价值观的统一，需要理念的认可。俗话说，人心齐泰山移。

　　当前，面对2019攻关大战，任何人不能沉静在昨天的成绩中，而应警醒自己，看到面临的挑战，思想是否与集团高度统一，行为是否与**步调一致，生命是否成为**同道中人。

　　“三缺一乱”，表象上看是管理现象问题，深层次思考却是企业文化本质的体现。思想根基还不够牢固，价值认同感还不够稳定，行为方式还不够统一，冰冻三尺非一日之寒。因此，要打持久战、攻坚战、啃硬骨头，踏石要留印，抓铁要留痕，在舍得中顾全大局，放得下，拿得起，培养引进人才创新，聚心合力锻造**，锲而不舍，驰而不息，唯有牺牲多壮志，敢叫日月换新天。