篇一
第一次阅读《关键在于落实》时，就让我深受教育和启迪，受益匪浅。最近再读《关键在于落实》一书，再次细细品味其中的哲理，使我对“落实”一词有了更深刻的理解。所谓落实、就是各级管理人员切实负起责任，自觉地引导全体干警行动起来，自觉地将本单位制定的工作路线、方针、政策、意图、工作意见及其措施等内容付实施，并达到预期的目标，在某种程度上，
“落实”是管理工作的核心。作为国家安全队伍的一员，我们应当不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地地干好本职工作，才能充分履行好国家安全工作的职责，肩负起维护社会稳定，维护国家安全,最大限度增加社会和谐因素的神圣职责和光荣使命,才能在工作中有所作为,才能使自已的人生价值有所体现。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键，怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子作了详细论述和分析。
首先，落实是一种观念。树立正确的职业观是首要条件。一个人如果没有强烈的“落实”观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会只唱高调，不重实效;就会见到风险躲着走，见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实，自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实，要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中，职业只有分工的不同，没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位，工作本质都是为人民服务。作为战斗在新时期战线上的国家安全干警，肩负着国家安全事业发展所赋予的神圣使命，我们必须树立正确的职业观，不断强化“落实”观念，以积极的姿态开展工作，主动落实各项工作措施，才能不断发挥自已的潜能，才能不断提高工作质量和效率，圆满完成圆满完成组织交给的各项工作任务。
其次，落实是一种责任，爱岗敬业是做好落实的关键。说它是责任，是因为岗位职责所使然，“责任到此，不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序，是一个有效的执行过程。无论你从事的是何种工作，都应该全身心地热爱、全身心地投入，保持高度负责、尽心竭力的精神。美国著名思想家巴士卡雅说过：“你在什么时候位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点”。的确，我们只有在起点上扭紧前进的发条，才能具备冲刺的动力，正如我们刚刚学走路一样，只有走稳每一步，才能走得越来越稳。因此，只要对自已的工作发自内心的热爱，即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。只要我们有爱岗敬业的精神，热爱自已的事业，全身心投入到工作中去在工作过程中一切就会变得轻松起来，任何问题都将在落实中得以解决，任何困难都会在困难中克服，任何工作都能圆满完成。
再者,落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障.作为一名国安干警,我们应该以服从命令为天职,服从组织分工为已任,完成好本职工作为追求.否则,单位的发展目标、工作方针就不可能得到有效贯彻落实。如果没有落实的坚强毅志，即使是再好的方针政策也只是一纸空文，描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折，这就需要我们在执行过程中既要增强预见力，结合实际需要不断修正错误，又要瞄准目标，坚定信念，增强毅力，“不达目的决不收兵”。
最后，落实是一种文化，养成良好的职业行为习惯能有效促进落实。召开动员会、部署工作、出台措施只是落实工作一个开端、一个目标，起一个抛砖引玉的作用，落实是达到目标的动力，效率是落实的结果。落实要成为一种单位文化，领导应是这种文化的倡导和实行者，以自已的言行推动落实文化在本单位的形成。同时单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、强化责任意志，逐步养成一种注重落实的职业行为习惯。具体地说，要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处，成为全体成员自觉的执行行为。管理人员虽然各有分工，各司其职，但也要发扬协作精神，增强团队意识，要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。
对于一个单位的每个成员而言，落实就是对本职工作出色的完成，落实就对自已所负使命的忠诚和守信。作为国安干警，我们要努力成为一个落实型的干警，坚持“落实是关键”的理念，养成勤于落实、善于落实的工作作风，为推动国家安全工作发挥自已的积极作用。
篇二
近来，我认真阅读了《关键在于落实》一书，细细品味其中的哲理，让我深受教育和启迪，受益匪浅。对“落实”一词也有了更深刻的体会。所谓落实，就是各级管理人员切实负起责任，自觉地引导单位全体成员立即行动起来，自觉地将单位所宣讲、规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施，并达到预期的目标。作为人民警察队伍中的一员，我们应当不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作，才能充分履行维护社会安全稳定，最大限度促进社会和谐的神圣职责和光荣使命，才能在工作中有所作为，才能使自己的人生价值有所体现。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。
首先，落实是一种观念，树立正确的职业观是首要条件。
一个人如果没有强烈的“落实”观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实，就会只唱高调，不管实效;就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实，自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实，要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中，职业只有分工的不同，没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位，工作本质都是为人民服务。作为新时期的人民警察，肩负公安事业发展所赋予的神圣使命，我们必须树立正确的职业观，以积极的姿态开展工作，主动落实各项工作措施，才能不断发挥自己的才能和潜能，圆满完成组织交给的各项工作任务。
其次，落实是一种责任，爱岗敬业是做好落实的关键。
说它是责任，是因为岗位职责所使然，“责任到此，不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序，是一个有效的执行过程。无论你从事的是何种工作，都应该全身心地热爱、全身心地投入，保持高度负责、尽心竭力的精神。美国著名思想家巴士卡雅说过：“你在什么位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。”的确，我们只有在起点上扭紧前进的发条，才能具备冲刺的条件，正如我们刚刚学走路一样，只有走稳每一步，才能走得越来越稳。因此，只要对自己的工作发自内心的热爱，即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。只要我们有爱岗敬业的精神，热爱自己所奉献的事业，全身心投入到工作中去，在工作过程中一切就会变得轻松起来，任何问题都将不复存在，任何工作都能圆满完成，
再者，落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障。
作为一名人民警察，我们应该以服从命令为天职，服从组织分工为己任，完成好本职工作为追求。否则，单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实，即便是再好的方针政策也只是一纸空文，描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折，这就需要我们在执行过程中既要增强预见力，结合实际需要不断修正错误，又要瞄准目标，坚定信念，增强毅力，“不达目的决不收兵”。
最后，落实是一种文化，养成良好的职业行为习惯能有效促进落实。
召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端，起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种单位文化，就需要单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志，并养成一种职业行为习惯。具体地讲，要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处，成为全体成员自觉的执行行为。管理人员和一般成员虽然各有分工，各司其职，但也要发扬协作精神，增强团队意识，要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。
对于一个单位的每个成员而言，落实就是对本职工作出色的完成，落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。作为一名基层民警，我们要努力成为一个落实型的民警，坚持做好本职工作“落实是关键”的理念，养成勤于落实、善于落实的工作作风，为推动公安工作的不断前进充分发挥自己的积极作用。
篇三
习近平同志在《关键在于落实》一文中指出了全党上下应该充分认识抓好落实在党的领导工作中的重要意义，提出了抓好落实工作的四项要求，即：抓落实必须牢固树立党的宗旨和正确的政绩观;抓落实必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神;抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风;抓落实必须树立正确的用人导向和形成完善的工作机制。
通过认真学习习近平同志的重要文章，我进一步深刻地领会了抓落实的重要意义和基本要求，为今后更好地履行本职工作指明了方向。在学习这篇重要文章时，我个人主要有以下几点体会。
一、抓落实，必须提高服务意识、转变工作作风。
辩证唯物主义在肯定物质对意识的决定作用的前提下，又承认意识在认识世界和改造世界中具有巨大的能动作用。习近平同志指出，抓落实，是把决策变为人们的实践行动、由认识世界到改造世界的过程，无疑需要克服主观和客观上的诸多障碍，需要付出艰辛的努力。只有深入贯彻落实科学发展观，牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，抓落实才能始终坚持正确的方向，才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神，也才能使各项落实工作保持不竭的动力。
财务处作为科研院所的服务部门，要想抓好落实工作，必须在思想上提高服务意识，将拓宽服务内容及方式，优化服务质量及水平作为促进科研财务管理的有效途径来认识和对待。通过开动脑筋，集思广益，将大家丰富的工作经验、良好的专业意识，以深入、务实、严谨、细致、高效的工作作风落实到财务核算、管理及监督的具体工作中去，力求把每一项工作做好、做精、做细，确保把院党委、院务会的决策部署落实到财政管理的各项工作上来，落实到财务处每名员工的思想和行动中。
二、抓落实，必须对照工作实际，剖析问题根源。
职能部门负责人，在工作中承担着“承上启下”的角色。要想抓好落实工作，必须对照工作实际，检查自己在“落实”上存在的问题。作为中层干部容易出现的问题，一是喜欢当“二传手”，对待工作只是上传下达，以“会议对会议，以文件对文件”，自己没有落实的具体措施，缺乏工作上的指导;二喜欢做表面工作，做事不能持之，虎头蛇尾;三是沟通能力不足。中层干部处于高层领导与基层员工之间，如果能进行良好的沟通就可以成为一座桥梁，促进各项工作的实施;如果沟通不畅则会成为一堵墙，再好的蓝图也贯彻不下去，使上级的意图无法得到落实;四是原则性不强，立场不坚定，存在“老好人”现象。对发现的问题，只是轻描淡写，怕得罪人，不能彻底纠正和处理。五是发现问题、解决问题的能力不强。对于工作中发现的问题，只是就事论事，满足于表面现象，不能举一反三，深挖问题的根源;六是缺乏强烈的落实意识和责任意识，组织目标不明确，计划措施不清晰。组织成员热情不高，工作主动性、能动性差，有制度不执行，有规则不遵守，有要求不落实。
三、抓落实，必须确保执行有力、工作措施得力。
提高落实能力，必须强化执行力。执行的过程就是将上级决策转化为实际行动，是决策部署能否落到实处的关键。在这个转化过程中，要闻风而动，雷厉风行，做到识大体、顾大局，对于各项工作早设想、早安排，及时把上级决策分解成具体步骤、实际行动和工作细节，避免临时动议，仓促行事。要洞察先机，深入了解事情的来龙去脉，深刻分析问题的因果关系，善于未雨绸缪，把握良机，看准发展趋势，瞄准工作定位，找准实践路径。要深入科研一线，加强实践，掌握第一手数据，做到有的放矢，因势而动，实现预期的工作目标。
基层领导干部提高指挥能力，是抓好落实的关键所在。在具体工作中，更多的是要既当“教练”，讲清要点，指引方向，让大家明确目标，领会意图，把握关键，掌握要领，也当“陪练”，集思广益，群策群力，在实施前与大家一起讨论具体的方法和措施，在实施中以身作则起好示范带头作用,既要加强动态监管，督促执行到位，又要热诚关心下属的工作和生活，主动承担下属工作失误的责任，不吹毛求疵，不求全责备。
四、抓落实，必须真正脚踏实地、服务科研大局。
作为科研单位，科研是我们的中心工作。我们的各项政策措施落实了没有，落实得好不好，科研一线的科技工作者最有实际感受。落实得好、落实得快，广大科研人员就拥护;落实得不好、落实得慢，科研人员就会有反映。因此，抓落实的重心一定要放在科研一线，解决落实不到位问题的思路和办法也要到科研一线和科技工作者中去寻找。作为科研院所，唯有真正调动科研人员的工作积极性，充分发挥他们的聪明才智，才能真正推动科学事业持续、健康、和谐发展。
作为科研单位职能部门，各个处室的管理工作是相互联系、有机统一的整体，只有各个部门、每名员工都尽职尽责，并与其他部门密切配合，才能建立起协调运转的联动机制，形成工作合力。因此，必须强化服务科研大局的意识，在做好本职工作的同时，加强沟通，密切配合，相互协作。要坚持原则性与灵活性相结合，积极开展批评和自我批评，营造团结和谐、齐心协力干事业的良好氛围。
五、抓落实，必须不断加强学习，提升综合素质。
一切工作的落实，最终都要落实到具体的实施人员身上。培养一支政治过硬、业务精湛、作风严谨的队伍，是将抓落实各项工作落到实处的关键所在。中层干部作为“承上启下”的角色，在抓好落实工作中必将发挥着重要作用，必须努力提升工作能力和综合素质，不断提高落实能力。学习是提高落实能力的有效途径。中层干部的学习是广义的，既包括理论学习，也包括实践过程中的学习;既包括专业知识的学习，也包括社会、心理、哲学等方面知识的学习。尤其是要要对照自己的岗位，认真查找自身在执行力方面存在的问题和不足，挖掘出深层次的原因，并利用业余时间和岗位自学，有的放矢，不断进步，通过加强自身综合知识的学习，提升自身的内在修养，养成良好的工作品质。一方面自己要成为工作的行家里手，能够带头深入第一线冲锋陷阵，另一方面要有较强的沟通能力和做思想工作的能力，发动群众，带领大家一起工作。
正如习近平同志在《关键在于落实》一文中强调的那样，抓落实对于巩固党的执政地位、确保国家长治久安，具有十分重要的意义。抓落实关系到党的形象，关系到民心的向背。作为一名科研单位中层领导和基层党务工作者，必须认真领会党的重大方针政策，自觉为群众树立落实的榜样，严于律己，从我做起，做小事做起，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，以实际行动抓落实，努力为光电院的兴旺发达多做贡献。一切工作的落实，最终都要落实到具体的实施人员身上。培养一支政治过硬、业务精湛、作风严谨的队伍，是将抓落实各项工作落到实处的关键所在。
篇四
最近仔细研读了习近平同志《关键在于落实》一文，感想颇深。《关键在于落实》全面阐述了“落实”的真谛，并用许多实例说明要做好每项工作、干好每件事都是抓落实的结果;同时文章也探寻了落实不力所产生的后果和根源，并为有效落实提供了建设性的意见。
其实我们召开的每次会议(无论哪个层面的)，最后主持会议的同志都要讲几点落实意见(这早已成惯例)，我们收到的每个上级文件都有要求落实的内容，最终各单位落实的结果总是参差不齐。我认为这原于对这项工作的“责任心、事业心和紧迫感”。
古人云：“凡百事之成也，必有敬之，其败也，必在慢之。”如果对所要落实的事情有了“责任心、事业心和紧迫感”，就会对自己所负责的工作高标准、严要求，精益求精，一丝不苟。
在实际工作中，抓落实往往会遇到三种情况：一是想不想抓，二是敢不敢抓，三是会不会抓。不想抓，怕费劲，怕艰苦，是责任心不强的表现。不敢抓，怕得罪人，怕丢掉自己的地位和官职，是有私心，缺乏勇气和大无畏精神的表现。不会抓，是缺乏才能和方法，归根结底都是责任心、事业心不强，缺乏紧迫感。
用对工作和事业的爱心去抓落实且持之以恒一抓到底，我们就会使工作和事业成为愉快的事情，就会做出使自己吃惊的成绩来，不信你就试试看!
篇五
或许，你今天有过满脑子的宏图大计，而到了明天却成为了一脑子的空白;或许，你今天有许多的兴趣爱好，而到了明天却成为厌恶;或许……究其原因，我们处在一个变化的、充满矛盾的年龄阶段。我们每个人都充满着美好的梦想，可并不是每个梦想最终都会实现。如何成就自己的未来?如何在自己成长的道路上一路高歌?《关键在于落实》一书给了我们很好的答案——成功地关键在于：Carryitout，即落实。
《现代汉语词典》中“落实”的解释是：(计划、政策、措施等)具体明确，能够实现。拿破仑?波拿巴说“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又最好”。一项再好的计划、制度、政策，如果没有被切实、有效地贯彻落实，最终也只是一纸空文。落实不力或不落实，意味着失败，意味着危机，意味着生命的代价，意味着一切都是空谈。
记得有个故事，大意说有甲、乙两人，他们都梦想成为伟大的画家，并且在努力着。可是，他们两人的生活境遇很差，穷困潦倒，甚至连基本的画具都买不起。于是，为解决基本的生存问题，他们一起应召到一家公司做搬运工。每天两人都累地腰酸背痛，对于以后成为伟大画家的梦想，两人都在动摇着。最终，乙放弃了念头，回到住处就睡觉。看到伙伴放弃了，甲也犹豫着，但画家的梦想依然鼓舞着他。每当这时，他就用冷水洗把脸，清凉的水洗刷了一些疲劳，也冲走了犹豫。他坚持着作画!时间过地很快，八年后，乙仍是个搬运工，而且，因为活儿太累，自己的体力也渐渐不支，他连以后能否胜任搬运工都成问题;而此时，甲已经成为一名著名的画家了。
这个故事告诉我们：社会需要的不仅是会想，而是更会做的人，只有脚塌实地去努力、去落实，伟大的梦想才能成为美好的未来。故事中的乙，虽有美丽的梦想——成为伟大的画家，但他只会想，不会做，没有付出实际地行动，把奋斗目标具体落实下去，最终，他只能是Endbylikingwhatheget，因为他没有Takecaretogetwhathelike。
因此，规划好人生每一步，并具体贯彻落实下去，这才是成功之道。天才=1%智慧+99%的汗水。对我们这些刚走出校门，对社会很陌生，对未来满怀憧憬的青年来说，对那些正在努力的，或将要努力的人来说，认识到这一点尤显重要。也许，我们没有先天之赋;也许，我们没有好的境遇，但是，只要脚踏实地走好每一步，成功之路离我们不会很远。因为上帝对每个人都是公平的。天道酬勤。
用我们的热情，用我们的行动去落实吧!相信：只要不断努力，终会有所回报。落实会为我们筑起一条阳光大道的，也只有落实，才能成就未来。
篇六
过去还是现在，无论是高层领导、还是基层干部、无论是在政府机关、还是在企事业团体，人们在大会小会上，提的最多的一个词就是“落实”。提及的多，就说明人们对“落实”的重视程度逐渐提高，但也显示了“落实”过程存在的缺失，体现了人们对“落实”的热切呼唤与渴望。
应运而生的《关键在于落实》以其原创性、针对性和实用性深深地吸引了我， 用一句话写出一本书，出人意料。更难能可贵的是，《关键在于落实》以精彩的论述，对“落实”问题进行了深入思考。
通过我对《关键在于落实》这本书的学习，感觉收益颇深，有下几方面对“落实”的理解和认识。
一、 重在观念
有一个故事：一个企业因为经营不善，濒临破产，无可奈何，聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番，可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变，人事没变，生产设备也没变。他只带来一种观念，就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果，不出一年，企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢?——落实，不折不扣地贯彻落实。
这个故事告诉我们，制度确定之后关键在于抓落实，要在工作实践中树立起落实的观念。
二、 质在执行
对抓落实，胡锦涛总书记曾讲过“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”
任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的决策也不会发挥其应有的作用。目标确定，主题明确，措施出台，要求具体到人，那么关键问题就是要层层抓落实，形成“落实，落实，再落实”的良好工作氛围。所以我们要立足岗位，履行职责，从大处着眼，从小处着手，从我做起，把每一件事做好做实，把每一件事做细做精，不辱使命。
三、贵在坚持
在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折，这就需要我们在执行过程中既要增强预见力，结合实际需要，不断修正错误，又要瞄准目标，坚定信念，增强毅力，“不达目的决不收兵”。没有这股坚定的意志力，工作往往会半途而废或功亏一篑。
四、久于文化
落实要成为一种企业文化，并养成一种职业行为习惯。具体地讲，要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处，成为全体职员自觉执行行为。要在增强职员个体“落实意识”的同时，增强整体协作的落实氛围，各有分工、各司其职的同时，发扬协作精神，增强团队意识。
总之，只要我们坚持落实的理念，养成“落实，落实，再落实”的工作作风，我们的各项工作是能够再上一个新台阶的。
篇七
近期，全国干部作风整顿如火如荼，习近平的一篇《关键在于落实》更是为干部作风整顿指明了方向。作为教育工作者，我在通读全文后，有如下观点，供己清理整顿思想：
一、点中要害，有的放矢
习近平在文章中罗列了我国目前存在的一些问题，具体而实在：
关于落实：但是也要看到，在有些地方、部门和单位，中央的一些方针政策和重大部署，口头上讲了、文件上也写了，而贯彻落实得却不好;一些中央三令五申、明令禁止的事情，依然我行我素、屡禁不止。不重视抓落实、不善于抓落实的问题仍然存在。
关于政绩观：各级领导干部要牢固树立正确政绩观，把抓落实的出发点放到为党尽责、为民造福上，而不是树立自身形象、为自己升迁铺路;把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，而不是追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”;把抓落实的重点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔。
关于国情：当前，我们在改革和发展中遇到很多这样那样的矛盾和问题，有的还比较突出。比如，经济发展方式粗放、资源约束加剧、环境压力增大、自主创新能力不强、保障和改善民生任务繁重等矛盾和问题，正在日益显现出来。又比如，在对外开放中涉及的贸易摩擦、贸易保护主义、技术封锁问题，以及涉及国家主权、安全和长远发展的种种矛盾和斗争，也越来越多。再比如，随着世情、国情、党情的发展变化，对党员队伍教育和管理的难度增大，保持党的先进性面临许多新情况新问题。
关于领导作风：有些领导干部总认为自己的任务只是抓大事、管宏观，习惯于坐机关、发指示，而不习惯深入实际、深入群众解决具体问题，不愿意去抓所谓“小事”;上联是“你开会我开会大家都开会”，下联是“你发文我发文大家都发文”，横批是“谁来落实”，这是对“文山会海”的讽刺。
关于工作作风：有些地方、部门和单位存在工作推诿扯。现象，与目标责任不明确、工作任务没细化有很大关系。
关于干部任用：一些地方、部门和单位之所以出现形式主义、官僚主义问题，往往同用人导向有关。评价一个干部，重要的不是看他说什么，而是看他做什么，看他做得怎么样。
上述这些问题正是制约着我国经济政治发展的重要因素，因此明确问题所在，才能对症施药，才能真正“落到实处”。所以我认为习近平的讲话是有新意和诚意的，是值得大家学习和探讨的。目前国内的通胀问题、食品安全问题、房价问题、民众道德问题等，国外疆界问题、美元贮备问题、人民币升值问题等这些都是我们党和人民迫切需要解决的问题，作为领导者、服务者如果工作作风不硬朗，这些问题的解决是很难落到实处的。
二、指明方向，突出实效
习近平在讲话中用五点内容，言简意赅地对干部作风整顿的方向和方法给予了指导：
一、充分认识抓落实在党的领导工作中的重要意义
二、抓落实必须牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观
三、抓落实必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神
四、抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风
五、抓落实必须树立正确的用人导向和形成完善的工作机制
五点内容概括起来：党员要讲党性、讲先进性;干部同志要能吃苦、要能真抓实干;领导干部作风硬朗了，我们解决问题就能事半功倍。
三、我的方向
作为教育工作者，我将以“落实”为原则，杜绝任何形式的“形式主义”，从以下两个方面进一步转变工作作风，提高工作质量：
一、身正为范：严格要求自己，能够起到真正的表率作用。
二、传道授业：努力提高自我，真正做到学高为师。
篇八
我所处的物流公司属于第三方专业物流，在行业相关领域里处于龙头地位，公司组织各级干部每个月读一本好书，最近则深入开展学习《关键在于落实》，还部分分公司和项目还组织了专门的演讲比赛，目的是为了学习、进步、应用、实践，深表欣慰的是，很多所学所悟都在后来被付诸实践。
机缘巧合中接到自己要写一篇关于书读后感的任务，这篇读后感该怎样写?
我试问自己是否也想过同大多数人写读后感的时候一样，不免以如下文字开篇：“在读了《关键在于落实》里的内容，感受颇深，受益匪浅…”，谈得也都是“受益匪浅”的事，最后写出天马行空、洋洋洒洒且篇幅不鲜的文章，面对自己的“作品”读来也一副大彻大悟深受洗礼的架势，有甚者自娱自乐之余不免侃侃而谈并以此向善听之人“传道、授业、解惑”，岂不轻松?
诚然，读完《关键在于落实》这样一部提升思想意识的书，有感必是自发而来，而非矫揉造作，落实一篇读后感，应该跟落实工作一样，不能“坐而论道”，要言简意赅，一步到位。
既然不想成为水中月、镜中花，那么有感而发的读后感就应该是踏踏实实、一丝不苟的。
以上这些文字便成了我对于要写的《关键在于落实》这本感染力极强的佳作的读后感该定怎样一个基调这一过程中的反省和自悟。
思绪至此，感觉到只有把真实的感悟展现出来才能将读后感“落实到位”，既然要到位，那就必须以实事求是严谨的态度来审视自身的感悟，并总结出确实的切入点来才行。
那么怎样做才能实事求是，对于这本书而言，内容涉及广泛，所以必须要加以总结和提炼。
通过阅读，我总结出两大方面即我读后感的切入点，工作态度和工作方法。
儒家思想精髓《论语》中有这样一段，“曾子曰：‘吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传而不习乎?’”，大意是说“我每天多次反省自己，为别人谋划考虑，尽心竭力没有?与人交往，有没有不信实不诚信的地方?所传授给别人的东西，自己认真实践过没有?”
结合具体的工作来看这句话，那就是日常工作中我们每个人都处在一个广义概念上的团队中，那么要使这样一个团队有意义、价值和生命，便必须先由自身做起，这就引出了我对这篇读后感的首要切入点——态度。
我们结合自身工作的实际情况，再回到上面引述《论语》中的话，不难看出，这是关于人生态度的思索和探讨，历史上曾子系儒学中宗教性道德的传人，他说这些话实际是一种反省，并且已经将其升华至道德标准层面，而我们实际工作中的标准也好价值观也罢，虽说不能上升到宗教层面，但三省吾身这样严谨务实的态度是落实每项工作的基础，团队成员之间的态度决定了所处的这个团队能否高效运作，成员之间能够互相促进的基石。
工作中的我们每天是不是要反省一下，我对自己所在的岗位以及所处团队，有没有尽职尽责，尽心竭力?与领导、同事、客户接触的过程中，有没有不诚信的地方?我布置的任务、下达的命令、对员工进行培训的内容，自己能不能够做到?并且认真地实践过没有?是可行的么还是有所改进之处呢?
抱着每日反省自身的态度去做事，还会有怎样的工作任务能落实不到位呢?
所以，我的观点是，关键在于落实，态度影响落实。
每日自省的态度实际上就是责任心强的表现，有责任心就能一丝不苟按章作业，有良好的态度能够使自身具有最佳的精神状态，精力旺盛地投入到工作之中，最后的结果必然是好的，对于团队来说必然是有益的。
我们库区管理工作，本身架构了分工明确、岗位职责明晰的制度框架，安全、生产、现场、行为规范、员工守则等各个方面都有明确的规章制度，特别是高效的员工考核管理机制的有效实施，实际上这一切都是本着让整个库区的工作团队能够安全顺利地完成客户要求的配送服务任务，以及公司的各项指标能够顺利实施，最终使整个团队共同受益。
有些员工没有这样去思考，更别谈做事认真负责的态度。
比如重中之重的安全工作，有些员工刚开始工作时可能还有些安全意识，但时间一久，就暴露出侥幸心理，对待任何安全隐患视而不见，而且还能找出各种各样的借口——叉车开得飞快，他狡辩生产任务忙;夏天驾驶员穿凉鞋，他抱怨库区太热;连续几天未按要求穿工作服，他借口说洗了未干;没有佩带工作证，埋怨绳子落了没有更换;空料架一次拖十几架，他说任务量大;零件摔了，然后反映说地不平;飞快的小车把空盒子从线边拖回来时掉到路边，他说没有重好;零件原包装在漏水的位置被打湿了，他说雨太急，搞不赢;冬天拖车四周围上塑封膜，他声称太冷…
总有那么一大堆借口和理由来狡辩，我们有详细的安全管理规定、有库区管理的规章制度，为什么没有落实到位，公司建立的班前会制度以及每半月的由各部门操作主管召开的班组培训总结会议，还有每周操作经理主持召开的生产例会，这些都在持续进行，是传达不到位?还是其他原因?落实得到的答案一般是两种，员工说“知道…但是…”，或者“不知道…没跟我说过”
由此看出，有个别员工如此，那么我们的操作主管人员以及我们自身的意识上必须有所提升，要端正态度才有可能把工作落实到位，才有可能不让规章制度成为一纸空文。
那么光有态度就能够落实么?
面对落实不到位，有时会听到这样一句话“我也想把它做好，可是…”，作为管理者，我清醒地认识到光有端正积极的工作态度是远远不够的，那么怎样才能落实呢?
在《关键在于落实》这本书中实际上已经出了答案。
什么是落实?北周庾信的《枯树赋》有这样一句：“开花建始之殿，落实睢阳之园。”，这里的落实有结出果实之意。实际上，落实就是能够看到结果。
怎么样才能使各项工作看到预期的结果呢?换言之即是怎样落实到位呢?
由此引出了我读后感的第二个切入点，态度影响落实的同时，工作方法决定了落实是否到位，这也是我对书中后半段内容的总结，即工作方法论。
“说得好不如做得好”
“说一千道一万，不如扎扎实实干一件”
“实干+敢干+技巧=落实”，这些都是说落实必须讲求方法论，必须要通过正确的工作方法来实现。
同样的，在《关键在于落实》书中另一大部分，使用大量篇幅提到了怎样做一个落实型的领导，怎样做一个落实型的员工，打造高效落实的组织需要如何做，以及执行力、创新意识、再造流程、时间管理、工作效率、制度保障等各种要素，最后一章提及到了重要的工作方法。
这些实际上可以总结为工作方法。
侧重谈一下书中提到的关注工作细节的内容，在实际工作中确实深有体会，正如上述所提及的，有了正确的工作态度，必须要有正确的工作方法去实施。
那么落实到位必须细节到位，就必须关心细节怎样到位?
比如与CFMA各部门沟通及服务上，我们经常发现，很多被投诉的问题都是细节问题，同时发现，投诉的产生也是由于各种细节问题处理不到位造成的。
举个简单的例子，原来很多操作主管都没有及时回复邮件的习惯，即便回复，也会出现措辞不严谨、态度不端正敷衍了事、没有从客户实际利益出发、分析问题不客观等等问题，有些主管根本就没有意识到或忽略这样的细节问题，计调中心成立以来，在信息处理上就考虑到了这些方面，大大地减少的了客户因这些细节问题造成的反感和再投诉。
及时与客户的信息反馈以及必要的回访，是不容忽视的细节和重点，站在对方的角度去想，甚至要想的比对方更细，这个“对方”不仅针对客户而言，同时也针对了各类工作的对象，包括团队中的领导、同事、下属，以及其它团队。
库区工作纷杂，在实际工作中，必须要善于发现细节问题，就细节问题策划出解决方案，然后把指令视为“军令状”执行落实到责任人。
落实到位必须细节到位，最重要的就是进行必要的检查。
每个人都具有惰性，往往会“大事化小，小事化了”，这在管理上被视为一种“偷工减料”的行为。
我们进行的6S现场管理工作，细节是关键，员工的敬业态度是必须予以重视的，让他们每天必须几次的擦柜子、擦窗子、清理各自的责任区，那么第一天都能自发地主动地维护自己的责任区，比如有六扇窗子都能擦，第二天可能只擦了四扇，第三天擦了两扇而且还是要操作主管或班组长督促的情况下。
所以落实工作到位、落实细节到位必须进行检查。
检查，就必须有结果，结果要落实在奖惩上，光检查没有相应的处罚或奖励，时间一长，员工对工作指示就不当一回事，这也是操作管理中存在的一些不正常的现象，偷懒的人、出错的人没有受到惩罚，做得好的人努力的人也没有得到奖励，哪怕小的处罚只是批评，小的奖励只是表扬，也是不断提醒、不断鞭策的有效方法。
最后总结一下，落实必须做好细节，态度是落实的关键，影响落实的效果;落实必须讲求方法，只有善抓、狠抓、科学的抓，落实才能到位。
寥寥数语，难表心境，书写至此顿感文章虎头蛇尾，但感悟是真实的，因为内心已深深牢记——勿捞水中月，休赏镜中花。
篇九
《关键在于落实》一文中提到："落实是一种责任;落实是一种意志;落实更是一种文化"。我们必须将这种落实精神注入灵魂，融入工作和生活之中。当你对工作怀有满腔的热忱时，你就会发现，你的工作不再是一种负担，而是一种快乐的活动。只有用团队组织观念约束个人行为，才能达到整体的、集体的向前发展。能不能把落实的问题解决好，关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感，落实的问题才能解决，才能在工作实践中做到落实、再落实。把学到的知识进行分类、总结，进而把它变成自己的东西，在今后的工作学习中指导自己，使自己的工作水平提升到一个全新的层次，是我们需要不断解决的现实问题，解决好这个问题，关键还是在于落实。
通过学习，我认为应做好以下两点：
一、树立正确的职业观是做好落实的首要前提
要有善于学习、勤于学习、乐于学习的态度，边工作边学习，力争把手头的工作做成一流水平。还要注意个人文化修养的培养，增加自己的知识面，丰富自己的文化底蕴，因为只有一个具备较高科学文化素质的人，其社会适应能力才会比较强，才能较好地处理形形色色的问题。应树立正确的职业观，在客观条件相同的情况下，劳动质量的优劣，工作效果的高低，起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自己的工作，以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作，那他的工作就会做得非常出色;相反，工作者讨厌自己的工作，以消极怠工的态度去“撞钟”，那他的工作就会做得非常糟糕。所以我会把每一项工作都当成事业去做，就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏，就是敬重自己的工作，以虔诚之心对待自己的工作。
二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键
无论自己从事什么岗位的工作，都应树立高度的责任感，尽心尽力把工作做好。一切要以单位的利益为出发点，不能急功近利，更不能计较个人得失;要克服华而不实，飘浮虚荣的工作作风，要做老实人，办老实事，对工作勤勤恳恳，求真务实。不论从事的是何种工作，都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持积极乐观的态度，保持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应该以自己对本职工作没兴趣为借口，得过且过，更不应该以本职工作所得到的报酬少为托词，消极怠工。我们要有不断创新的精神。在任何时候都必须不断地更新知识，丰富自己的工作技能和实践本领，善于在工作中开拓创新，提出新的思路和见解，这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来，实现动机与效果的统一。只有不断创新才能促进中心各项工作的开展，才能跟得上时代的步伐。
篇十
拿破仑说过“想得好是聪明，计划的好更聪明，做得好是最聪明又最好”，由此可见，任何伟大的目标和伟大的计划最终都是要落实到行动上，才能体现 “落实”二字的伟大。落实，听起来很简单的一个词语，做起来却并没有想象当中那么简单。读过《关键在于落实》这本书，我更进一步理解了什么是落实?落实就是把口头上讲的、纸上写的东西，付诸实施，并达到预期目标。
观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。这是一句颠覆不破的真理，一个人如果没有强烈的落实观念，不能时时刻刻地想到落实，不能时时刻刻地注意落实，那么，他在工作中就会忽视落实。
书中写在最前页的一段话深刻阐述了观念是落实的前提。“如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么，任何缜密的计划，任何完善的措施，任何正确的政策，任何严格的制度都只能成为一纸空文。如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正的落实，那么，任何光辉的远景，任何宏伟的蓝图，任何理想的目标，都只能成为水中月，镜中花，不会最终成为现实”。尤其是作为一名人民教师，时时刻刻要用落实的观念指导自己，这样才能把平凡的事情坚持做好，才在平凡的岗位上创造奇迹。
对抓落实，胡锦涛总书记曾讲过“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”执行力是决定一个单位工作成败、好坏的重要因素，是做好各项工作的重要一环。任何事情计划的再好，不如现在卷起衣袖踏踏实实地开始做，重要的是在执行过程中，要迎难而进，遇见一个困难解决一个，坚定信心，坚持不懈地做下去，最终一定达到目的。书中所讲：“没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现”，所以在平时的工作中要不断地克服困难，创造性的解决问题。
在贯彻落实的过程中,可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折，这就需要我们有坚持不懈的韧劲，需要有坚定不移的意志。世上最容易的事是坚持，最难的事也是坚持。说它容易，是因为只要愿意做，任何人都能做到;说它难，是因为真正能坚持做到的，终究只是少数人。 坚持，是一种意志的较量。有了坚定的意志，才能把简单的事情千百万次地重复做好;有了坚定的意志，才能把大家公认的非常容易的事情认真地做好。有了坚定的意志，才能把决策真正地实践好，最终达到设定的目标和标准。
落实是一种观念，一种责任，一种意志，一种文化，一种有效的执行力，只要我们坚持落实的理念，养成“落实，落实，再落实”的工作作风，我们每一个人、我们的组织、我们的民族定会无比强大，我们的社会定会更加繁荣昌盛。当所有的组织成员在头脑中都确立了落实的观念，对组织的任何一项制度、措施、政策、任务等，都能坚持不懈地贯彻落实，并且形成了一种落实的习惯时，落实就成了一种文化。
“细节决定成败，关键在于落实”多么质朴有力的名言啊，只要我们每一位党员真正落实这一精神相信我们的社会更加美好，相信我们定能在自己的岗位上创造出奇迹。
《读《关键在于落实》感悟心得体会》出自：百味书屋
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