篇一：从严管理心得体会
深化从严管理活动心得体会
高一级部丁月芹
通过学习《从严加强机关管理十一条规定》，使自己深刻地认识到，只有进一步加强和改进纪律作风，树立良好的校风校纪，才能使社会各界和人民群众切身感受到司法的公正、高效、为民、廉洁，才能树立人民 教师的良好形象。
教师工作是政治性、法律性、纪律性很强的工作，教师队伍也应当是纪律性很强的队伍。做为一名教师，应当具有严明的纪律、一流的作风、良好的形象。良好的校风校纪，是学校和教师职业道德水平的直接体现，是社会各界和人民群众了解学校工作的重要窗口。教职工的一举一动、一言一行，直接影响着人民群众对教育的整体评价。
通过学习，使自己深刻地认识到，只有从严管理，才能切实加强个人自律，才改掉无视规定、我行我素、顶风违纪的现象；只有从严管理，才能改掉执纪不严、作风不正、形象不佳的现象；只有从严管理，才能提高教师素质，才能让群众对教师的人品、素质、能力不产生怀疑，才能相信教师，只有这样才能使教师在群众以及学生中产生威信。
五年来，本人能够按照《从严加强机关管理十一条规定》等规定严格要求自己，没有违法乱纪，能够自我管理，接受管理，没有给我校抹黑。总的来说，本人虽然能按照“从严管理”要求自己，但有时也对自己要求不严，偶尔有迟到、早退现象。通过学习“从严管理”，使我认识到，迟到、早退虽然是小事，从小事就可以看出一个人对自己是否从严管理，这说明自己对自己管理的还不够严格。今后，一定改掉不足，按照上级部门的规定严格要求自己，使自己成为人民群众满意的好老师，学生的好表率。
2015年12月3日
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篇二：从严管理年心得体会
从严管理年心得体会
心得一
为深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，集团公司启动从严管理年活动，要求深刻吸取“11.22”事故教训，全面提升安全环保管理水平，促进中国石 化安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展，为做强做优和打造世界一流提供坚强保障。公司再接到上级公司“从严管理年“活动的相关通知要求后，立即制定 活动方案，积极深入开展“从严管理年”活动。
加油站作为安全责任重点单位，承载着企业的嘱托和客户的信任，时刻把握好安全关，不仅是对顾客负责，同时也是对自己和家人负责。
“11.22” 事故让我们深刻认识到，安全生产是人命关天的大事，必须要把安全切切实实的放在第一位。安全是一个永远不过时的话题，把安全工作作为石油企业的头等大事， 安全就是最大的效益。如果发生安全事故，一切都无从谈起。如果我们在工作中不严格遵守安全规程，一旦发生事故，首先受到伤害的必然是我们自己，而且还会伤 害别人。“11.22”事故给我们上了活生生的一课,60多个生命瞬间就消失，不仅仅有我们的工友，还有很多无辜的百姓。这将会造成多少家庭的破碎，让多 少人痛不欲生。因此我们每个人都要从我做起，严格按照规程办事，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
注重安全教育，安全教育不是一劳 永逸，必须不断的经常进行。要让每个人都要重视安全、知道如何安全。日常的生产技术、生产状况都是不断发展前进的，不断会出一些新的安全技术、新的安全知 识，这些都是需要我们不断学习掌握的。而且以前的一些安全知识、技能，如果不经常培训使用，就会慢慢的忘记，安全意识也会逐渐变淡。事故频发，很多都是在 不断重复以前的错误。因此要不断的进行安全教育培训，时刻提醒要绷紧安全这根弦，把安全当成一种习惯，这样才能真正做到预防为主。
注重安 全责任和安全制度的落实。目前推行的HSE管理体系是比较先进的管理理念，但是真正把建立起来的制度、理念落实到实处才是最为重要的，而不是仅仅停留在文 字上，资料上。如果只是停留在书面上、挂在墙上，不很好的执行，再好的体系、理念也只是表面文章，纸上谈兵。只有抓好不断加强教育，抓好落实，让员工真正 的遵守各项制度，才能收到实效。
抓好质量安全管理工作。质量安全往往比生产安全更重要，发生事故造成的后果更严重。而且质量安全与生产安 全不同，往往具有延后性，不会立即显现出来。从11.22这起事故就可以看出，如果不是由于质量原因造成原油泄漏，如何会有后面这么严重的爆炸事故。所以 我们要在日常的生产施工中，严格按照规范标准执行，确保生产施工质量，保证质量也是保证安全。
安全是一项长期而艰巨的工作，我们不仅要对自己的生命安全负责，同样也要对他人的生命安全负责，更要对我们的家人负责。事故发生后，不仅仅是学习教育，更要总结教训，避免同样的错误重复发生。
“11.22”事故，给我们石化人敲了一次警钟，放松安全意识给我们带来的代价是惨痛的，不仅是我们的生命会受到威胁，经济损失，一个事故就会让我们多年的荣誉被毁，所以我们要重视安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展，转变传统观念，为树立企业良好形象多做贡献。
心得二
从严管理年活动开展以来，通过学习和践行，我更加清醒地认识到从严管理对于企业管理的重要性。下面根据最近活动开展的情况，结合个人实际总结的学习心得与体会：
4 月2日上午，中国石化召开视频会议，为深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，深刻吸取“11·22”事故教训，促进管理水平、领导干部和员工队伍素质全 面提升，集团公司在全系统全面开展从严管理年活动，痛下决心、举一反三、从严要求、从严管理，以前所未有的力度全面提升管理水平。5月13日下午，第一采 油厂召开全面开展从严管理年活动动员部署大会，这标志着我厂正式启动从严管理年活动。
深入分析“11.22”特别重大事故，表面上看是安 全环保意识不到位，深层次原因则是员工责任心不强，管理不严的结果。而责任心的缺失，是导致“11.22”事故的主要根源。一切事故都可以避免，一切事故 都可以从主观上找到原因，这个主观原因，我想就应该是责任心的问题。提高工作的责任感和责任心，是做好工作的前提，是从严律己的基础。工作就意味着责任， 有了责任就会让我们增强爱岗敬业的进取意识，时刻把工作抓在手上、挂在心间，就能做到件件有落实、事事有回馈。把解决困难作为一种勇于担当的责任，一种推 动工作的动力。有责任感才能以最佳的状态投入工作中，把每一个环节都执行到位。如何在工作上从严管理?我想从严管理先要从严律己，只有严格要求自己，自觉 遵守制度，增强责任心，提升各方面能力素质，才能提高工作执行力，真正落实从严管理的各项要求。从严管理年活动也是给我们一个自省的机会，查找自身不足并 加以整改，这是从严律己需要做到的，同时，也是对自身的一种锻炼和综合素质的提高。对工作负责，对自己负责，从严管理先要从严律己。要做好本职工作，必须 树立强烈的岗位责任意识。只有思想认识到位，有强烈的责任感，才能创造出一流的业绩。责任意识，决定了干好工作的态度，有没有责任意识，有没有把自己的岗 位重视起来，做事的结果绝对是不一样的。作为石油人，只有树立正确的责任意识，实现自我管理，才能坚持原则，才能积极主动地工作，这样对所承担的工作和达 到领导所设定的目标才更有意义，克服困难和战胜挫折才更有勇气。只要能够勇敢地担负起责任，认认真真地做好分内工作，完成领导交给的各项任务，那么我们所 做的一切就有价值，就会成功，就会获得集体尊重和认可。没有做不好的工作，只有不负责任的人，责任能让我们战胜懦弱，责任能够使人们变得勇敢和坚强。总 之，我们每位同志都应当牢牢记住“工作就是责任，责任重于泰山”!为工作而负责任，就是主动争取做得更多，承担更多;为工作而负责任，就是全力以赴，满腔 热情地做事;为工作而负责任，就是自动自发，最完美地履行我们的职责。让负责任成为一种习惯，努力工作，提高了自己的责任心，增强了自己的荣誉感，同时也 会受到他人的尊敬。
篇三：上从严管理心得体会1---
从严管理的心得体会
月初参加了公司从严管理的动员大会，学习了集团从严管理活动的方案、大讨论方案后，又听取了苏总、徐书记的讲话，再一次深刻意识到从严管理活动的必要性和重要性。会后我们部门同志及时进行了全面学习和讨论，并结合自己的工作实际有以下体会：
事故及其他事件，令人警醒，教训惨痛，通过学习重新认识到管理上标准不高、要求不严、执行不力的危害，而发展是不能以牺牲人的生命为代价的，安全是第一位的，没有安全就没有效益。另外作为销售公司，我们从事的是危险品行业，除了安全管理外企业管理也必须从严管理、遏制管理滑坡已经到了十分紧迫的地步。
从严管理就是科学管理，而制度标准化是从严管理的前提，从严管理首先要进一步加强制度建设，只有建立最为完善的管理制度，从严管理才有现实基础。严格的制度保障，才能解决制度上下衔接、流程化细化、提高其操作适用性等问题。
从严管理关键在执行。有了制度保障，下一步关键就是落实一方面，要将“有岗必有责，上岗必担责”的要求真正落实到岗位责任制中；另一方面，在实际工作中，加强执行力的核心就是企业管理的每个环节都按照规章制度办事，每
个岗位上的员工都按照流程操作。如果我们的企业管理精细到每一个环节，制度严密到每一次操作，每名干部员工执行制度都不折不扣，那么，一切风险都可以控制，一切违章都可以杜绝，一切隐患都可以消除，一切事故都可以避免，也必然会推动企业实现可持续的发展。
严格落实岗位责任制，不当老好人敢于批评与自我批评，真正带出素质过硬、执行力强的队伍。
自己作为一名管理员工，对照从严管理的精神和相关要求，我觉得自己应该从以下几方面着手：
一、分析现有管理现状，结合工作中心，首先放在管理中制度建设、制度缺失、制度改造方面，例如去年职工反映较突出的培训管理、近年来工伤频发、随着新劳动法实施后劳动用工管理不严劳动用工风险急速增大等方面。进行相关制度的摸排，利用制度标准化的契机，对原有制度进行完善和改造、对缺失的制度进行重建，不能出现制度真空。这样才能实现企业管理制度化的要求。
二、管理工作是要求对政策理解、把握程度高、执行力强的一项工作。而从严管理也要求干部能力素质适应发展需要、履职能力强，提高把握大局、解决问题和带队伍的能力。要有责任意识、担当意识、有为才有位意识。这也就更要求自己抓紧时间不断学习，尽快掌握管理方面的各项政策及制
度，自己只有全面学习不断提高自身素质，才有可能提高解决问题的能力，才能起到表率作用。
三、从严管理的落脚点就是提高执行力。自己要严格按照岗位职责要求、制度管理要求，严格贯彻执行各项管理制度，严格执行上级领导的各项要求，同时要求部门同事提高执行力。日常工作加强过程的监督检查，重视过程管理，加大对执行效果的监督检查。对发现的问题及时进行纠正和整改。重点放在政策的执行、制度的执行、工作要求的执行等环节，在工作中严控用工风险、强化制度落实，通过从严管理活动，使工作再上一个新台阶。
以上是自己的体会，不当之处恳请指正。
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