篇一：创业之前需要具备哪些条件
创业之前需要具备哪些条件 大千电脑 2011年06月14日 17:59 阅读(16) 评论(0) 分类：创业路上
创业者创业之前一定要有明确创业方向，再决定创业假如选择了某一行业创业前一定要积累一些该行业经验 收集相关资讯。如果有可能先考虑进入该行业为别人打工，通过打工经历来积累经验与资源。创业之前需要具备哪些条件？你具备下这些条件吗？
一 创业要有足够资源
业务资源赚钱的模式是什么？
客户资源谁来购买；
技术资源凭什么赢取客户的信赖？经营管理资源经营力如何；
财务资源否有足够的启动资金；
行业经验资源对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件某些行业受到一些政策保护与限制需要进入资格条件；
人力资源条件否有合适的专业人才
二 创业前要慎思
第一我为什么要创业？
是否有足够的决心愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二：我否具备创业者应有的能力与素质。能否承受挫折能否具有综合全面的素质还有专项技术特长？第三：我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作力？与即将面对的竞争对手相比否有明显的优势？
第四：是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗？估计通过多长间走过创业瓶颈阶段自己有多长间的准备？
第五：创业最大的风险是什么？最坏的结果是什么？我能否承受？不要只想到乐观的一方面对风险一定要有充分的心理准备，否则一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
三 先有业务再创业
创业者创业之前一定要有明确的创业方向再决定创业，假如选择了某一行业创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源那么“学费”自然由别的老板给你付了，也用不着自己创业间交学费，行业知识客户资源渠道“赢利模式”都有了再创业成功指日可待了
四 经营力最重要
经营赚钱的力最重要的只要有非常出色的经营力，自然会找到投资者很多投资家天天都找好项目投资很多年轻人创业过多强调资金因素影响力，其实不然 创业条件中资金虽然很重要但不最至关重要的。最最重要的是创业者本人的经营力和特别业务力。如果资金根本因素那好我给你投资1000万，你经营什么你有什么可确保赚钱吗？我想很多人恐怕都无法保证也不知道投资干什么。
五 创业者比较好的选择有计划与策略
进入一家成功公司先取得老板的信任，再找准机会建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会有了，作为项目的提出者自然会被老板赋予重任，很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资合作，机会不会太多关键“信任感”的问题。萍水相逢人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人对忠诚度的重视甚至超过对力的重视
从企业内部创业有很多有利条件“雄厚资本实力的支持，管理的指导，综合资源的共享，业务资源的利用，品牌形象借助等。。。”如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性或关联性，创业起来更容易成功。
六 创业的最佳年龄
创业的最佳医年龄一般25岁到30岁之间这段期，创新思维最为活跃，精力最充沛，最好动脑筋，创造欲最旺盛的高峰期。29岁前最有创新精神。
调查还显示作为一创新人才必须具备下七大特征具有创新精神；敢于标新立异；热衷所从事的职业；漠视财富的积累；较强的学习力；乐于面对工作挑战；知识不断更新增值；如果仅凭经验从事自己的工作对于创业来说已经有些落伍了
七 创业的行业选择
永远选择自己最擅长的行业做
八 做好失败的准备
调查显示中关村科技企业平均寿命只有3.7岁
九 永远学习
看看相关的报纸杂志吧！网上的内容也不少
创业：一种思考推理和行为方式。它为机会所驱动，需要方法上 全盘考虑并拥有和谐的领导力
创业必须要贡献，必须付出努力，承担相应的财务的 精神的和社会的风险，并获得金钱的回报，人的满足和独立自主。
推荐成大事必备“三”“九”
篇二：创业团队需要具备的八点条件
创业团队需要具备的八点条件
一、要有共同的价值观。一个企业要想发展壮大，他的团队必须要有统一的社会价值观，大家都为了实现这一共同的价值关在不懈努力着和创造着。这样的企业才能又好又快的发展。反之，没有共同的价值观，团队也不叫团队了，可能有利跟随，无利弃而走之，就算是团队，那也很一个很糟糕的团队，因为没有共同的信念，心永远想不到一块，力时不到一起，效率只会越来越低，最终被社会所淘汰。
二、脚踏实地，一步一个脚印的心态。做事切忌心急，“心急吃不了热豆腐”，共同的价值观是大家的共同的理想和追求，实现它是一个需要长期的奋斗过程，不是短期能实现的目标。所以需要大家紧密团结，脚踏实地一步一个脚印的去走去闯。
三、要有好的团队带头人。一个好的企业，一个好的团队，需要一个扛旗的带队的先锋队长，需要一个知识面宽广的指导员和教练，需要一个敢想敢为的司机。为企业的发展把握好前进的方向。于此同时，这样一个先锋，教练，司机不能把自己的个人情感参杂进来，它代表的是整个团队的利益和追求。必须为公司的团队建设和组织机制的建设贡献出自己的最大力量。这个带头的人要有眼光，要有胸怀，要有知识，要有实力。
四、要有痛苦忧愁，快乐幸福一同分担和分享，荣辱与共的思维。企业团队在成长的过程中要风雨同舟，甘苦与共，有难同当，有福同享的心态和思维。更要互换思维，互换立场考虑问题，互帮互助，共同成长。再大的痛苦一起分担，再大的激情一起释放，最好的幸福一同分享，最好的欢乐一同歌唱。还有企业的成长不是一帆风顺的，要面临着很多的困难和挑战，团队就要有很好的心里素质。
1.客观问题客观分析，积极配合，团结一心，一同面对和解决发展中遇到的难题和挑战。
2.切记不要落井下石。
3.不要轻言放弃。要风雨同舟，甘苦与共的一起渡过难关，所有成员任劳任怨无怨无悔不达目的永不停止。
五、以团队利益至上，要按游戏规则办事。因为有的事情，不想让他发生的事情可能会发生，但那是身不由己，团队的利益高于一切，一切应该以团队的整体考虑问题。比如：我们在生活中是最好的朋友，在事业当中也是很好的搭档。但是有的时候要按照规则办事更重要，即很可能得罪它最好的朋友。因为谁触犯了我们大家共同的游戏规则，谁就应该有处罚。
六、要有不断进取的学习心态，让团队真正成为一个学习型组织。人要充电才能放电，一味的放电，是一件非常危险的事情。工作之外，生活之中，处处多学习。一个星期一个月都没有看书或做学习有关的事情的成员，他们的成长是受限制的。
七、大家能认可共有的游戏规则。认可了的游戏规则是团队合作的标准海和规范，需要的是100%的去努力执行。没有任何的借口。
八、有彼此的信任。对团队的领导者来说，所有人应对其有一份信任，但是不能乱用大家对你的肯定与信任，团队是为实现所有人的共同价值而建立的，不是为实现某个人的个别想法而建立的，做为领军人不能滥用多数为所欲为。在每一件事做每一个决定是多要考虑是否符合团队利益，是否与我们的核心价值相统一，当团队内部出现分歧时应严格按制度办事，同时也必须理解并尊重少数人的意见，有时候真理往往掌握在少数人的手里，同时，团队领导也要信任每一个人。
有一点需要说明，领军人既然是代表整个团队，从他那里出来的制度决定以及相关政策必须是团队的最高决定，一但进入实施阶段任何人必须100%的去执行，这样团队的口径才能统一，凝聚力才会很强，才会发挥出整体的团队力量，遇到问题才能包成团，才能坚不可摧，这样的上下一心为了实现共同梦想的团队出征候才能无坚不摧锐不可当所到之一定处所向无敌。
篇三：大学生创业必备的素质和条件
创业是极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。一个人要想获得创业者的成功，必须具备基本的创业素质。创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。
(一)强烈的创业意识
要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识，帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，将创业目标作为自己的人生奋斗目标。创业的成功是思想上长期准备的结果，事业的成功总是属于有思想准备的人，也属于有创业意识的人。
(二)良好的创业心理品质
创业之路，是充满艰险与曲折的，自主创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的需要迅速正确解决的问题和矛盾，这需要创业者具有非常强的心理调控能力，能够持续保持一种积极、沉稳的心态，即有良好的创业心理品质。它是对创业者的创业实践过程中的心理和行为起调节作用的个性心理特征，它与人固有的气质、性格有密切的关系，主要体现在人的独立性、敢为性、坚韧性、克制性、适应性、合作性等方面，它反映了创业者的意志和情感。创业的成功在很大程度上取决于创业者的创业心理品质。正因为创业之路不会一帆风顺，所以，如果不具备良好的心理素质、坚韧的意志，一遇挫折就垂头丧气、一蹶不振，那么，在创业的道路上是走不远的。宋代大文豪苏轼说：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有坚韧不拔之志”。只有具有处变不惊的良好心理素质和愈挫愈强的顽强意志，才能在创业的道路上自强不息、竞争进取、顽强拚搏，才能从小到大，从无到有，闯出属于自己的一番事业。
(三)自信、自强、自主、自立的创业精神
自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。要成为一名成功的创业者，必须坚持信仰如一，拥有使命感和责任感；信念坚定，顽强拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是创立事业之本，信念是创业的原动力。要相信自己有能力，有条件去开创自己未来的事业，相信自己能够主宰自己的命运，成为创业的成功者。自强就是在自信的基础上，不贪图眼前的利益，不依恋平淡的生活，敢于实践，不断增长自己各方面的能力与才干，勇于使自己成为生活与事业的强者。自主就是具有独立的人格，具有独立性思维能力，不受传统和世俗偏见的束缚，不受舆论和环境的影响，能自己选择自己的道路，善于设计和规划自己的未来，并采取相应的行动。自主还要有远见、有敢为人先的胆略和实事求是的科学态度，能把握住自己的航向，直至达到成功的彼岸。自立就是凭自己的头脑和双手，凭借自己的智慧和才能，凭借自己的努力和奋斗，建立起自己生活和事业的基础。21世纪的青年人应该早立、快立志向，自谋职业，勤劳致富，建立起自己的事业。
(四)竞争意识
竞争是市场经济最重要的特征之一，是企业赖以生存和发展的基础，也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。人生即竞争，竞争本身就是提高，竞争的目的只有一个――取胜。随着我国社会主义市场经济从低级向高级发展，竞争愈来愈激烈。从小规模的分散竞争，发展到大集团集中竞争；从国内竞争发展到国际竞争；从单纯产品竞争，发展到综合实力的竞争。因此，创业者如果缺乏竞争意识，实际上就等于放弃了自己的生存权利。创业者只有敢于竞争，善于竞争，才能取得成功。创业者创业之初面临的是一个充满压力的市场，如果创业者缺乏竞争的心理准备，甚至害怕竞争，就只能是一事无成。
(五)全面的创业能力素质
创业能力是一种特殊的能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。创业能力包括决策能力、经营管理能力、专业技术能力与交往协调能力组成。
1.决策能力。决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。创业者的决策能力通常包括：分析、判断能力和创新能力。大学生要创业，首先要从众多的创业目标以及方向中进行分析比较，选择最适合发挥自己特长与优势的创业方向和途径、方法。在创业的过程中，能从错综复杂的现象中发现事物的本质,找出存在的真正问题，分析原因，从而正确处理问题，这就要求创业者具有良好的分析能力。所谓判断能力，就是能从客观事物的发展变化中找出因果关系，并善于从中把握事物的发展
方向，分析是判断的前提，判断是分析的目的，良好的决策能力是良好的分析能力加果断的判断能力。创业实际就是一个充满创新的事业，所以创业者必须具备创新能力，有创新思维、无思维定势，不墨守成规，能根据客观情况的变化，及时提出新目标、新方案，不断开拓新局面，创出新路子，可以说，不断创新是创业者不断前进的关键环节。
2.经营管理能力。经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化；也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力。经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。
(1)学会经营。创业者一旦确定了创业目标，就要组织实施，为了在激烈的市场竞争中取得优势，必须学会经营。
(2)学会管理。要学会质量管理，要始终坚持质量第一的原则。质量不仅是生产物质产品的生命，也是从事服务业和其他工作的生命，创业者必须严格树立牢固的质量观。要学会效益管理，要始终坚持效益最佳原则，效益最佳是创业的终极目标。可以说，无效益的管理是失败的管理，无效益的创业是失败的创业。做到效益最佳要求在创业活动中人、物、资金、场地、时间的使用，都要选择最佳方案运作。做到不闲人员和资金、不空设备和场地、不浪费原料和材料，使创业活动有条不紊的运转。学会管理还要敢于负责，创业者要对本企业、员工、消费者、顾客以及对整个社会都抱有高度的责任感。
(3)学会用人。市场经济的竞争是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有市场、拥有顾客。一个学校没有品学兼优的教师，这个学校必然办不好,一个企业没有优秀的管理人才、技术人才，这个企业就不会有好的经济效益和社会效益,一个创业者不吸纳德才兼备、志同道合的人共创事业，创业就难以成功。因此，必须学会用人。要善于吸纳比自己强或有某种专长的人共同创业。
(4)学会理财。学会理财首先要学会开源节流。开源就是培植财源，在创业过程中除了抓好主要项目创收外，还要注意广辟资金来源。节流就是节省不必要的开支、树立节约每一滴水、每一度电的思想。大凡百万富翁、亿万富翁都是从几百元、几千元起家的，都经历了聚少成多、勤俭节约的历程。其次，要学会管理资金。一是要把握好资金的预决算，做到心中有数；二是要把握好资金的进出和周转，每笔资金的来源和支出都要记账，做到有帐可查；三是把握好资金投入的论证，每投入一笔资金都要进行可行性论证，有利可图才投入，大利大投入、小利小投入，保证使用好每一笔资金。总之，创业者心中时刻装有一把算盘，每做一件事、每用一笔钱，都要掂量一下是否有利于事业的发展，有没有效益，会不会使资金增值，这样，才能理好财。
(5)要讲诚信。就创业者个人而言，诚信乃立身之本，“言而无信，不知其可也。”创业者在创业过程中，如不讲信誉，就无法开创出自己的事业；失去信誉，就会寸步难行。诚信，一是要言出即从；二是要讲质量；三是要以诚信动人。
3.专业技术能力。专业技术能力是创业者掌握和运用专业知识进行专业生产的能力。专业技术能力的形成具有很强的实践性。许多专业知识和专业技巧要在实践中摸索，逐步提高发展、完善。创业者要重视创业过程中知识积累的专业技术方面的经验和职业技能的训练，对于书本上介绍过的知识和经验在加深理解的基础上予以提高、拓宽；对于书本上没有介绍过的知识和经验要探索，在探索的过程中要详细记录、认真分析，进行总结、归纳，上升为理论，形成自己的经验特色，积累起来。只有这样，专业技术能力才会不断提高。
4.交往协调能力。交往协调能力是指能够妥善的处理与公众（政府部门、新闻媒体、客户等）之间的关系，以及能够协调下属个部门成员之间关系的能力。创业者应该做到妥当的处理与外界的关系，尤其要争取政府部门、工商以及税务部门的支持与理解，同时要善于团结一切可以团结的人，团结一切可以团结的力量，求同存异共同协调的发展，做到不失原则、灵活有度，善于巧妙的将原则性和灵活性结合起来。总之，创业者搞好内外团结，处理好人际关系，才能建立一个有利于自己创业的和谐环境，为成功创业打好基础。 协调交往能力在书本上是学不到的，它实际上是一种社会实践能力，需要在实践活动中学习，不断积累总结经验。这种能力的形成：一是要敢于与不熟悉的人和事打交道，敢于冒险和接受挑战，敢于承担责任和压力，对自己的决定和想法要充满信心、充满希望；二是养成观察与思考的习惯。社会上存在着许多复杂
的人和事，在复杂的人和事面前要多观察多思考，观察的过程实质上是调查的过程，是获取信息的过程，是掌握第一手材料的过程，观察得越仔细，掌握得信息就越准确观察是为思考做准备，观察之后必须进行思考，做到三思而后行；三是处理好各种关系。可以说，社会活动是靠各种关系来维持的，处理好关系要善于应酬。应酬是职业上的“道具”，是处事待人接物的表现。心理学家称：应酬的最高境界是在毫无强迫的气氛里，把诚意传达给别人，使别人受到感应，并产生共识，自愿接受自己的观点。搞好应酬要做到宽以待人。严于律己，尽量做到既了解对方的立场又让对方了解自己的立场。协调交往能力并不是天生的，也不会在学校里就形成了，而是走向社会后慢慢积累社会经验，逐步学习社会知识而形成的。
5.创新能力。创新是知识经济的主旋律,是企业化解外界风险和取得竞争优势的有效途径,创新能力是创业能力素质的重要组成部分。它包括两方面的涵义,一是大脑活动的能力,即创造性思维、创造性想象、独立性思维和捕捉灵感的能力；二是创新实践的能力,即人在创新活动中完成创新任务的具体工作的能力。创新能力是一种综合能力,与人们的知识、技能、经验、心态等有着密切的关系。具有广博的知识、扎实的专业基础知识、熟练的专业技能、丰富的实践经验、良好的心态的人容易形成创新能力,它取决于创新意识、智力、创造性思维和创造性想象等。
上述五个方面的基本素质中，每一项基本素质均有其独特的地位与功能，任何一个要素都会影响其他要素的形成和发展，影响其他要素的功能和作用的发挥，乃至影响创业的成功。因此一个未来的创业者，不仅要注意在环境和教育的双重影响下培养自己的创业素质，而且要重视其整体结构的优化，在创业实践中不断提高自我的创业素质
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