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2017党建工作总结

2017-04-24 05:46:29 来源网站: 百味书屋

篇一:2016年党建工作总结及2017年工作计划

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2016年,公司党委在市城乡和住房建委党委、市国资委等上级党组织的领导下,在公司全体员工的共同努力下,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,围绕公司全年工作目标任务,充分发挥企业党组织的政治核心作用,认真探索国有企业党建工作的着力点,全面推进党的思想、组织、作风和制度建设,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想和工作作风,为全年生产经营和管理提供了坚强的思想、政治和组织保证,较好地发挥了党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,确保了各项任务的圆满完成,有力促进了公司的持续稳步发展。

第一部分 2016年党建工作总结

一、加强组织建设,打造发展型党组织,增强党组织的凝聚力

2016年,面对企业化改革发展面临的新情况、新问题、新变化,公司党委始终坚持把“企业发展”作为建设发展型党组织的出发点和落脚点,解放思想、与时俱进,充分发挥党建工作的独特优势和重要作用,推动公司各项工作目标的顺利实现。

1、加强领导班子政治理论学习。2016年,公司党政班子成员积极参加政治理论学习,不断提高执行党的路线、方针政策的自觉性,提高自己的政治素质和业务素质,在思想上和行动上同上级党组织保持高度一致,有效地发挥了政治核心作用。尤其在党的群众路线教育实践活动开展期间,公司党委把加强

学习教育作为开展教育实践活动的首要工作,自2016年3月4日开始至3月12日期间,在全体在职党员及中层以上干部中开展了为期一周的集中学习。在集中学习结束后,院领导班子成员和各组组员全部围绕学习谈体会、述心得,共收集党员干部撰写心得体会41篇。

2、发挥政治核心作用,服务企业发展。2016年,受国内经济增速减缓、政府性投资基建项目减少及房地产调控新政等因素影响下,我市勘测市场急剧萎缩,加之市场恶性竞争加剧,利润薄、风险大。面对严峻复杂的经济形势,党政领导班子创新发展思路,紧跟市场变化,立足市场需求,适时调整经营策略,通过拓市场、保增长、提质量、促和谐,开展多元化经营,培植新的经济增长点,着力破解生产经营管理难题。公司全年完成勘测项目合计1816项,预计完成营业总收入4900万元。全年全面完成了市国资委下达的2016年度经营业绩考核指标和综合考核指标。

3、大力建设发展型领导干部队伍。2016年,公司党委严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准,围绕促进企业发展选干部、配班子,对工作实绩突出、成效明显、群众公认的干部,大胆提拔和重用,特别是对基层一线、重要岗位和复杂岗位的优秀干部,大胆破格提拔,提拔、调整和交流,着力培养选拔一批“想发展、会管理,有激情、敢担当,讲认真、重落实,顾大局、讲团结”的干部,全年完成了4名中层干部的调整及

篇二:国企党支部2016年党建工作总结及2017年党建工作计划

2016年党建工作总结及

2017年工作计划

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国企 (

2016年,公司党委在市城乡和住房建委党委、市国资委等上级党组织的领导下,在公司全体员工的共同努力下,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,围绕公司全年工作目标任务,充分发挥企业党组织的政治核心作用,认真探索国有企业党建工作的着力点,全面推进党的思想、组织、作风和制度建设,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想和工作作风,为全年生产经营和管理提供了坚强的思想、政治和组织保证,较好地发挥了党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,确保了各项任务的圆满完成,有力促进了公司的持续稳步发展。

第一部分 2016年党建工作总结

一、加强组织建设,打造发展型党组织,增强党组织的凝聚力

2016年,面对企业化改革发展面临的新情况、新问题、新变化,公司党委始终坚持把“企业发展”作为建设发展型党组织的出发点和落脚点,解放思想、与时俱进,充分发挥党建工作的独特优势和重要作用,推动公司各项工作目标的顺利实现。

1、加强领导班子政治理论学习。2016年,公司党政班子成员积极参加政治理论学习,不断提高执行党的路线、方针政策的自觉性,提高自己的政治素质和业务素质,在思想上和行动上同上级党组织保持高度一致,有效地发挥了政治核心作用。尤其在党的群众路线教育实践活动开展期间,公司党委把加强

学习教育作为开展教育实践活动的首要工作,自2016年3月4日开始至3月12日期间,在全体在职党员及中层以上干部中开展了为期一周的集中学习。在集中学习结束后,院领导班子成员和各组组员全部围绕学习谈体会、述心得,共收集党员干部撰写心得体会41篇。

2、发挥政治核心作用,服务企业发展。2016年,受国内经济增速减缓、政府性投资基建项目减少及房地产调控新政等因素影响下,我市勘测市场急剧萎缩,加之市场恶性竞争加剧,利润薄、风险大。面对严峻复杂的经济形势,党政领导班子创新发展思路,紧跟市场变化,立足市场需求,适时调整经营策略,通过拓市场、保增长、提质量、促和谐,开展多元化经营,培植新的经济增长点,着力破解生产经营管理难题。公司全年完成勘测项目合计1816项,预计完成营业总收入4900万元。全年全面完成了市国资委下达的2016年度经营业绩考核指标和综合考核指标。

3、大力建设发展型领导干部队伍。2016年,公司党委严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准,围绕促进企业发展选干部、配班子,对工作实绩突出、成效明显、群众公认的干部,大胆提拔和重用,特别是对基层一线、重要岗位和复杂岗位的优秀干部,大胆破格提拔,提拔、调整和交流,着力培养选拔一批“想发展、会管理,有激情、敢担当,讲认真、重落实,顾大局、讲团结”的干部,全年完成了4名中层干部的调整及

篇三:2016年度党建工作总结及2017年工作思路规划

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2016年以来,我项目部在上级党委的正确领导下,紧密围绕《公司党委2016年工作意见》及《一处2016年党委工作意见》要求,以打造服务型、学习型党支部为工作目标,充分发挥党支部的核心作用和党员的先锋模范作用,认真做好党支部的自身建设和各项工作,围绕项目部安全生产工作陆续开展了降本增效、形势任务教育、廉洁示范项目、“两学一做”专题教育、职工安全培训教育等活动及“平安一季度”、“百日安全”等节点性安全活动,领导和支持工团独立自主的开展各项活动,有效为项目部的团结稳定和健康发展提供了可靠的保障,取得了较好的效果。

一、党支部基本工作

(一)思想建设方面

加强领导班子和干部队伍的思想政治建设,党支部带领全体党员、入党积极分子认真贯彻落实集团公司、公司及处党委下发文件。认真落实党支部“三会一课”制度,加强党支部建设,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,特别是在当前煤炭市场形势下行的情况下,加强思想教育引导,坚定发展信心,保证施工生产的正常运行。2016年,项目部党支部组织召开支委会、支部大会和党课学习共计33次。

(二)组织建设方面

坚持以加强政治理论学习促进党组织创新能力建设,将政治理论学习与项目部各项工作任务有机结合。按照公司、

处党委部署要求,认真组织开展“两学一做”专题教育活动,丰富党员干部的组织生活,营造积极健康向上的精神风貌。项目部党支部、2名党员受到了今年处“七一”表彰。在党员发展方面,坚持“成熟一个、发展一个”原则,注重在业务骨干中发展党员。今年以来,党支部新吸收10名入党积极分子,发展党员2名。

(三)职工培训方面

项目部按照处培训工作总体安排,结合自身实际编制培训计划,由支部牵头,安监站、技术部门把关,遵循“干什么、学什么、考什么”的培训工作思路,根据施工条件变化,制定每月专项培训计划,提高了职工的安全意识和技术水平,组织新工人岗前培训88人次,取证培训6次,安排安全培训72课时,培训职工987人次。

(四)“五型”班组建设方面

建立健全了“五型”班组建设的领导体系,明确职责,形成了党政主导、工会督导、职能部门协调的党政工团齐抓共管的班组建设工作格局。项目部每月进行考核,季度进行表彰奖励。在班组职工的学习、班组技术创新、成本控制及班组考核分配方面下功夫,增加了大家的工作积极性,考核分配的透明度,调动了班组员工的生产积极性。

(五)党管安全工作方面

——项目部党支部划分了党员责任区,明确了党员责任,结合处党管安全量化考核细则,专门制定了《东周窑项目部党员责任区量化考核办法》,定期对责任区内党员进行


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