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晋级报告

2017-03-18 07:40:31 来源网站: 百味书屋

篇一:晋升述职报告(书面)

述 职 报 告

尊敬的公司财务部领导:

我是XXXX有限公司的主管会计XXX,非常感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。

首先,我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢:感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。现在我将借这个机会,对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾,并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报,请予以评议:

我是在2006年经招聘进入集团的,并受集团委派到XXXX有限公司担任任会计员一职。2008年5月,承蒙公司认可,被提拔为公司主管会计至今。

回顾既紧张而又充实的五年受聘期,我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的五年。五年来,我由一名初出茅庐没有任何经验的学生,到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责,伴随着集团实力的不断发展壮大,自身能力也实现了真正的锻炼和提高。五年的履职生涯是紧张和忙碌的,但更是快乐和充实的!五年来,我逐渐明白了:作为一名优秀的企业财务人员,必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。

一、具备良好的政治素质

今年是中国共产党成立90周年,中国共产党走过的90年伟大历程使我倍受鼓舞!而我作为一名入党积极分子,虽然现在我还不是一名党员,但我从思想上、行动上,时刻都努力与党保持一致,并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育,以党员的标准来严格要求自己。以一个会计人员的职责约束自已,并时时处处反思自己的工作,及时插漏补缺。在实际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策,并运用科学理论指导自己的实际工作,努力做好公司的财务工作。

二、具备爱岗敬业的思想素质

财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我

热爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,但是作为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,所以我一直努力严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好公司与家庭的关系,不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度,不搞特殊,不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都努力与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不做不利于团结的事,不说不利于团结的话,尽职尽责履行好自己的工作职责。

三、具备系统的文化知识和过硬的业务能力

财务工作是一项专业性较强的工作。我从1999年至2002在XX职业中专学习会计电算化专业,2002年至2005年考入XX经济管理干部学院会计电算化专业,并于2007年至2010年利用业余时间在XX大学会计专业进行函授学习。在工作期间,我积极参加财政局、地税局、国税局、审计局以及公司组织的各种政治理论学习和业务培训,坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。通过十年来不断的学习和锻炼,我在财务会计管理方面逐步掌握了较丰富的知识。这些系统的专业知识,不仅提高了我在财务工作管理中的水平同时,也提高了个人的综合素质。

自从2008年5月,承蒙公司认可,被提拔为公司主管会计以后,我充分运用所学的知识和积累的经验,努力改进公司财务管理:

1、建立健全公司财务制度。我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。

2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,做到不因个人原因耽误报送时间。

3、按时将财务状况汇报于公司。每个月我都会将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,发挥财务在公司经营中的作用,为经理当好参谋和助手作用。

4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。加强和稽查人员的配合,发

挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,努力使公司的利益得到最大保护。

以上就是我认为一名优秀的企业财务人员必须具备的素质,也正是我时刻在努力奋斗的目标,也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质!现阶段,集团准备选拔一名财务科长,如果领导认为我能胜任这份工作,那么,我将在不断努力提高自身素质的同时,再从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋。

一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。

二、建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做,干到什么程度都给予量化、做好规范。

三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境!

回顾自己这五年多来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,自身能力和素质也得到了锻炼和提高,也取得了一定的业绩;但我认为,与公司的要求以及同事们的能力相比,我还存在着一定的差距,尤其是业务能力有待进一步提高!我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,以更加饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想!

最后我在这里郑重宣誓:为联盛服务,无怨无悔!

特此述职,如有不当之处,请领导批评指正。

此致

敬 礼

述职人:XXX

二O一一年六月三十日

篇二:晋级述职报告范文

晋级述职报告范文

尊敬的各位领导、各位代表:你们好!

站在这里,回顾三年来的工作,感触很多。感到欣慰的是,我在院办室副主任这个岗位上,为医院的快速发展作出了一份贡献,较好地履行了自己的职责;但遗憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上还存在许多问题和不足。下面,把三年来的工作简要述职如下: 一、持续学习,提高素质 ,主动适应办公室工作要求

2003年,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责发生了很大变化。在领导和同志们的热情帮助和大力支持下,我从头学起,从零做起,从新干起,院办室的每一项工作,做到边干边学,在实践中历练,在历练中提高。一是向书本、报刊和网络学。读书、看报、上网已成为我获取知识和信息的三大法宝,记读书笔记、积累报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课。的更新是永无止境的,要做好办公室工作,首先要不停地学习、学习、再学习。二是向院领导学。在办公室工作艺术,使我受益匪浅包括在座各位的医院每位同事都是我的老师写作水平,我都从中学到了很多,使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。 二、严于律己,团结奉献,认真履行岗位职责 院办室作为医院沟通上下、重要的,可谓“干好了默默无闻,干砸了轰轰烈烈”言一行,积极配合好主任的工作,做到到位不越位,对上不轻漫做到严于律己,宽以待人,时时、事事注意团结同志,维护领导的权威,维护医院的形象,维护医院的大局。文处理工作。对于领导交给的每一项材料写作任务,常便饭。据粗略统计,三年共撰写各种材料了2000年以来《医院院志》和《医院规章制度》的编印和修订,在医院文化建设和加强医院管理方面作出了有益的贡献。检查,并不断改进工作方法,编好每月的《质控简报》共同做好医院宣传工作。努力发挥自己的能量,的参谋助手。一方面,积极收集整理有关信息,进行调查研究,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务;一些敏感问题上,不等,全力保障一线需要。六是做好档案管理,提升管理水平。经过我们的积极努力和认真准备,档案管理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分肯定,级,使医院档案工作上了层次、上了水平。 三、廉洁清正,脚踏实地,正确对待名和利、得与失 走上办公室这个岗位后,受的条件和优势,在任何情况下,所惑。扎扎实实做事、堂堂正正做人。在与同事们的合作中,甘为他人做嫁衣、作铺垫,把别人的工作当作自己的工作,,与领导接触的机会较多。三年来,收获良多。三是向同事们学。古人说我较好地完成了各项工作任务。在宣传材料的写作、出色地完成了各项宣传任务。另一方面,我不断提醒自己要执着地追求,把别人的困难当作自己的困难,三年来,我越来越深切的体会到,知识和信息,,无论是为人处事、管理经验,还是业务能力、

联系各方的枢纽,。三年来,我始终注意把握好自己的一都能按时按要求完成,300余篇,约积极协调组织各有关部门做好每月的质控医院形象广告的制作、五是充分发挥服务职能,热情为各科室和全院职工服务,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,

守得住清贫,严格遵守党纪国法,积极协助院办室主任做好,三人行必有我师。从不同角度看 它的职能和作用是非常特殊和,对下不张狂;日常工作中,一是完成了大量的文件起草和公加班熬夜成了家50万字。二是与同志们一起完成电视广告的发布等方面,努力做好领导特别是在车辆调配使用等不推、不脱、档案管理工作被认定为国家二

尽力地干好,不同别人计较享不把以权谋私看作本事,不为利所缚、不为欲从而赢得同志对我们工作的支

,院领导的人格魅力、领导风范和工作 协调左右、三年来,三是在质控方面,。四是与相关科室同志们密切合作,坚持向一线倾斜,要经得住诱惑,对待名利始终保持一颗平常心。努力做到不为名所累、

持与合作,创造更加宽松、和谐的工作环境。

各位领导、各位同事:大家下午好!在此辞旧迎新之际,我们回顾过去,展望未来,忙碌辉煌的一年已经过去,新的一年已经到来,在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院2008年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培养工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把我院2008年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作计划和思路叙述如下: 总思路:五个加强、两个提高。1、十个理念:就是我院2、五个加强:是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化;加强服务品牌的建设;加强人才培养的力度;步伐。 3、两个提高:通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高,这也是十个理念的第十个文化理念。一、医疗工作、人才培养:工作重点医疗质量(一)基础医疗质量:通过修订《医疗质量检查考核标准》请示报告制度、度。采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法,把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。(二)医疗文书质量:病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,质量督导检查,2、各科室及时地上缴病历,现病历严格按《山西省病历书写规范》要求及时地书写现病历和病程记录。机抽查5求进行,基本符合质量标准要求。(三)医技科医疗质量:果的符合率及准确率的监测并纳入考核范围。验科今年新开展甲肝抗体、射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度,钡餐透视要熟练开展,(四)门诊部医疗质量:首诊首科室负责制,疗文书书写进行质量检查,完善门诊医疗文书的各种记录,门诊处方书写合格率达门诊人次力争增长医疗安全工作:医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了《医疗事故防范和处理预案》务人员的职业道德、业务技术能力培训;特别是《医疗事故处理条例》的学习;举办急诊系

查对制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制落实奖惩兑现,3、建立门诊手册,开展门诊输液建立观察病历。加强处方质量检查,每月随腰椎片的质量要提高合格率。认真地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写,15% 2008年综合目标考核内容医疗工作、

2007年提出的十个文化理念的延伸。 1、严格按照《山西省病历书写规范》的要求,对住院病历、奖优罚劣,90%以上。

1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目,提高门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识,人才培养重点突出十个理念、 对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格

认真组织学习,4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要2、不断增设新项目以满足临床需要,其中检适应临床科室安全的需要。3、注重同临床一线科室的沟通和交流。放 95%,根据卫生局

加强团队建设的

,对医疗文书书写制度、每月进行一至二次使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。天处方,合格率要求在今年至少熟练开展两项新项目,如上消化道造影、 严格遵守通过对处方、基础医。

,继续加强对医

列知识培训,加强医务人员的业务技能的培训;举办《医疗事故防范和处理》的专场讲座,结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析,教育广大医务人员如何有效地防范医疗纠纷,保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士管理办法》、《医疗事故处理条例》等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法守法的热潮。通过我们的努力,有效扼制医疗纠纷发生的势头。实行继续教育和人才引进相结合的方式,填补我院技术人才的不足现状,不断培养实用型人才,为加强我院技术力量奠定基础。同时制定鼓励、激励学习的措施。 (一)继续教育工作:

1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内、外人员培训及宣教。 2、鼓励参加各类成人高考及学历转化教育。3、积极撰写论文,每年每人至少4、举办学术培训班。5、开展多种形式的健康教育,各临床科每年上防治宣传活动。(二)三基训练和教学工作:理论知识和技能有明显的提高。操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度,和绩效管理挂钩。(三)、教学工作1、接收进修生,实习生、对口下乡工作人员。2、对新上岗职工开展岗前教育工作体检工作 配合医院组织成立体检队伍,组织配备健康体检套餐,简化体检程序,为下乡体检提供优质、优惠、高效的服务,方便广大人民群众健康体检的需求,医生轮流下乡到基层卫生室开展预防工作。宣教工作:宣教工作主要通过两方面的工作去完成,农村体检工作、社区建档、育工作,同时积极宣传我院的各项特色工作,我们的服务,认可我们的工作。

本人于某年某某院校毕业后分配到某某、某某医院工作长,1994年11月潍坊医学院卫生管理学专业大专班毕业一直从事妇幼保健工作下:

在政治思想方面,始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及江总书记的思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、呕心沥血、多次被评

护理部进行护理操作大练兵,

相关人群的慢病初筛以及门诊健康教育、,1994年11月被聘为主管医师。“三个代表”3-4篇工作心得体会或论文。 B农村健康教育和社区健康教育相结合,让更多的农民群众、 基层医生述职报告等重要思想,4次以上上墙宣传,到社区开展不断提高医疗技术力量, ,2000现将本人任职以来的工作情况总结如始终坚持全心全意为人民服务的主导 使医务人员的急救各种考核都义诊等形式开展健康教社区群众了解我们,

,某年被调入某院任业务院6次以配合接受28年来

医务科和护理部联合开展学术讲座,使广大护理工作者掌握娴熟的

超机、心电图机等体检专用设备,新推出

年主持全院工作至今。

为县、市、省级先进工作者。 在分管业务工作期间,积极围绕妇幼卫生工作方针,以提高管理水平和业务能力为前提,以增强理论知识和提高业务技能为基础,坚持走临床和社会工作相结合的道路,积极带领全院职工齐心协力、努力工作,圆满完成了各项工作任务。 在工作中,本人深切的认识到一个合格的妇产科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇幼卫生知识,写下了打量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。经常参加国家及省内外举办的学术会议,聆听著名专家学者的学术讲座,并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法,从而开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,克、感染性休克、羊水栓塞及其他产科并发症及合并症,熟练诊治妇科各种急症、重症,独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治。诊治的妇产科疾病诊断治疗准确率在病人都能按时出院,从无差错事故的发生。 注重临床科研工作,参加了《药物促排卵联合人工授精治疗不孕症临床研究》项目,荣获一等奖。撰写 论文四篇,并先后在省级刊物发表,受到了专家的赞赏和肯定。 注重人才的培养,自任职以来,担负组织和教学任务,由本人具体指导培训的各级妇幼人员达人员的工作能力,真正发挥了业务骨干作用。 本人在分管保健工作期间,严格按照上级妇幼工作要求,标和计划,进一步完善了县、乡、村三级保健网,建立了妇女、儿童“四簿四卡”检查落实,掌握全县妇女、儿童的健康状况。每年为女工健康查体健康查体1千余人次,实现了妇女、儿童系统化管理,有力保障了妇女、儿童的身体健康。

配合主管领导,完成各项目标任务,如初级卫生保健、创建“爱婴医院”等工作。认真组织学习,培训业务骨干,深入各乡镇,配合各级领导,当好参谋,并制定切实可行的实施办法,积累了大量的实施材料,在省市抽查、评估、验收时,顺利通过。

学习、宣传、落实《母婴保健法》传车到各集市、乡镇宣传,散发宣传材料,带领同志们办起宣教室,并帮助指导各乡镇办宣教室或宣传栏,为《母婴保健法》的落实打下一定基础。积极开展婚前查体工作,发放《致新婚夫妇的一封信》,进行新婚保健知识及优生优育知识的宣教,每年举办学习班提高了孕产妇自我保健能力,降低了孕产妇及新生儿的发病率和死亡率,素质奠定了基础。

自2000年本人主持全院工作以来,积极协调好领导班子之间的关系,齐心协力、求真务实、大胆创新,不断吸取先进的管理经验,坚持走临床与保健相结合的路子,院容院貌,增添医疗设施,提高医疗水平,使临床工作上了一个新台阶,促进了各项工作的开展。在管理方面,建立健全各项规章制度,加强行风建设,注重思想教育,任人唯贤,积极发挥业务骨干带头人的作用,通过岗位责任制,了广大职工的工作积极性,强化了主人翁意识。一年多来,临床工作有了新的突破,业务收入达到建院以来的最高水平。社会保健工作也得到了进一步完善,管理率,降低了孕产妇及新生儿死亡率,使保健院的各项工作有了新的飞跃。工作中严格执行各种工作制度、98%以上、独立完成数百例剖宫产及其他妇产科手术,

,整理收集有关材料,书写版面,组织人员利用宣职称评聘分开等措施的实施,诊疗常规和操自任现职以来,本人县级科研 在妇幼卫生人员的培训中,2千余人次,提高了各级妇幼,并定期3千余人次,0-7岁儿童 1-2期,为提高我县的人口通过改善极大的提高极大地提高了两个系统化

能熟练诊断处理产科失血性休积极指导下一级医师的工作。认真制定了切实可行的工作指

综上所述,本人从政治表现、任职年限、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格,评聘后,本人将认真履行职责,努力做好各项工作,为妇幼卫生事业贡献毕生力量。

200*年是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了200*一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:并根据护士长订出的适合科室的年计划、果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语2、分别于6月份、3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。四、提高护理人员业务素质90%以上,现将工作情况总结如下: ;??

要求护士长手册每月季安排、月计划重点进行督促实施,并提出相应的整改措施,

11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

1-2次,并有记录;

5(定期或不定期测评)

并监测实施效

向各护士长反馈

5月底派三 50句。

满意度年护理计划

日前交护理部进行考核,

篇三:个人晋升申请报告

尊敬的公司领导、各位同事们:

大家下午好! 非常荣幸能有这样的机会提交这份晋升报告。我叫桂彧雯,目前任职公司管理部的主管,自2012年4月进入公司工作至今已有两年多的时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,能确实完成领导交付的每项工作,和公司同事之间相处融洽而和睦,积极配合各部门负责人完成各项工作;积极学习新知识、注重自身发展和进步。现提出升职申请主要原因是:想更进一步的提升个人能力,和公司共同成长,共同进步!

在公司工作的这段时间,我从对房地产知识的一无所知到今天能够积极成功的配合公司各项目的活动。从有目标的工作到有计划的工作这些都离不开领导和同事们对我的指导和关怀。随着时间的推移,我对公司也有了很深的了解并有了很深的感情。我爱这个大家庭,更爱这个大家庭中的每一位成员。我愿意一直和大家坚守这份工作的信念,陪着公司一直走下去,虽能我个人的能力很小,但是我愿意为公司奉献我的光和热。办公室的工作无小事,虽说繁杂,但是每项工作都十分重要,领导安排的各项具体工作最终都要通过办公室来落实,抓好办公室的工作就要有一种不怕吃苦,不怕麻烦的工作热情和耐性。

做好日常工作的同时,我也积极地学习房地产销售方面的知识来不断的充实自己,要想做一个好的管理者就不能仅限于管理,更要很好的了解公司的运营和员工的特性,在公司工作的这两年我不仅学习到了房地产知识更学会了宽容与责任。而也正是这份责任让我无时不刻的要求自己不断的进步。

最后,我真挚的恳请领导能够同意我的晋升!

申请人:桂彧雯2014.6.20

要求自己率先垂范,先走一步,多干一点,用自己的模范带头作用来带领同志们响应和拥护,没有一种甘愿吃亏、乐于吃亏的精神是干不好这项工作的。在平时的作风纪律和日常工作中,要多想、多干,做出榜样,干出标准!

俗话说:“打铁还需自身硬”。竞争部门的主要负责人,就要具备主要负责人的经验、素质和才能。我的优势是:

在素质方面:

假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以行动争岗位,以岗位促行动”,打算从5个方面改进办公室工作:

一、 做好参谋助手,服务领导决策。

工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位,协调好与各部室的合作关系,让领导和同志们满意!

1、要树立超前意识,提前把握领导的思想脉搏。围绕中心,牢固树立为领导服务的超前意识,正确贯彻领导的意图,当好参谋和助手。办公室是公司工作地前沿,做到不仅对当前工作了如指掌,而且对未来工作做到心中有数。

2、要多做调查研究,及时掌握群众的思想动态。没有调查,就没有发言权。随着公司新形势发展的需要,办公室的工作重心从办文、办会、办事逐渐向调研、信息、督查方向发展,从为领导做好助手转向当好参谋。要当好领导的参谋必须知情,要知情就必须深入基层调查研究,及时准确地掌握公司各方面的动态,及时地向公司领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策。只有调查研究深入了,掌握的情况和提供的材料才能全面、具体、准确;只有吃透上情,熟知下情,把领导的决策、指示与各部门的工作实际有机结合起来,融会贯通,才能为领导决策提供科学的依据,才能“参”在点子上,“谋”在关键处。

3、要搞好综合协调,确保领导决策的贯彻执行。一是在关系协调上,从当一般的“传声筒”转变为善于协调、科学协调,避免“命令式”,特别对问题比较大,领导意图比较明显,但没有明确表态的问题的协调,要站在全局,采取换位思考的方法,主动替对方想一想,耐心细致、心平气和地做说服解释工作,直至问题解决。二是及时传达贯彻领导决策和办公会议精神,加强督办检查,促进公司各项决策的落实。三是认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相推委、扯皮、出现工作空档,确保公司以经济效益为中心,各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成发展大业。

二、促进和提高企业制度和文化建设。

新一届办公室工作应当责无旁贷地承担起企业制度建设和文化建设这一光荣而又艰巨的任务。世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的管理制度和独特的企业文化。

目前,公司靠积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了传统体

制的束缚,然而,在工资改革、竞争上岗之后,如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性,如何统一员工思想认识、增强凝聚力,如何提高企业的核心竞争力,如何创丽城品牌、树丽城形象,可能成为领导们最为关心的问题。我想解决这一问题的关键是加强企业的制度和文化建设。

竞争上岗后,我在企业制度建设和文化建设方面,着重从4个方面入手:

1、要进一步深化企业改革,重点是在前段工资改革和制度建设的基础上,进一步深入工资改革与创新,进一步完善内部管理制度和各部门岗位职责。

2、要保护自己的知识产权,注册公司商标。2005年上半年要完成公司标志设计及商标注册工作,公司标志是公司的灵魂,公司要宣传、要发展、要打造品牌,就必须有自己的形象标志。

3、要完善公司公共微信平台建设,充分利用计算机网络资源,实现各部门信息互动、资源共享。

4、要学习优秀的企业文化理念,不断搜集先进的企业管理文化,搜集名企名家论谈,推荐给大家一起共享。牛顿的“万有引力定律”告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身的“质量”。同样,要增加社会、消费者对XX房产的关注和价值认同,就得加速我们的企业文化建设步伐,提升我们企业文化的含金量。

三、抓好办公室日常工作。

办公室承担着文秘、人事、档案、接待、宣传报道、车辆管理等方面的工作,是

信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是公司重要的综合部门,既要承担琐碎的事务,又要参与公司的政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

1、要加强车辆管理与调度。重视和发挥办公室车队的作用,进一步完善车辆管理制度和驾驶员的职责范围,明确责任,合理调度,保证领导及各部门用车。

2、要理顺员工劳动关系。对符合条件的员工,分批签订劳动聘用合同,缴纳或发放养老保险金。在政策允许、领导同意的前提下,积极做好员工医疗保险及失业保险工作,对符合条件的员工,及时办理出入户手续。

3、要认真安排好员工的生活福利。本着经济实用的原则,安排好员工福利,并挨家挨户送到每位员工的家中,体现公司对员工的关怀和厚爱。

4、要严格控制招待及办公用品管理。继续坚持招待及办公用品登记制度,减少浪费,节省开支。

5、要努力提高员工业 余文化生活,继续组织两周舞会和圣诞文艺活动,增强员工的向心力和企业凝聚力,提高了工作热情和劳动积极性。

四、 发挥优势,勇担重任。

充分发挥自身优势,把各项工作做在前面;努力做到严格要求,严守纪律,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间;

我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置。注重以人为本,调动每个成员的积极性,充分发挥他们的潜力,在精通自己本职工作的基础上,熟悉办公室每一环节上的工作,发挥团队精神,使办公室这个集体成为作风严谨、业务熟练的充满朝气、奋发向上的集体。争取公司领导对办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。

五、 积极配合公司大跨越大发展战略转移。

积极拥护并热情参与公司2011年“全员抓销售”及“大跨越大发展”的战略转移。积极配合公司销售工作,对销售方式、经营理念、宣传形式多提建设性意见,集思广益、群策群力,努力开创公司销售工作新局面。进一步规范乳山分公司办公室管理,充分发挥其公司战略转移前沿阵地的作用,在星海花园和平远国际城项目的开发建设过程中,服务全局,做好后勤保障。同时提前考虑人员的调度与安置,稳定大局,做好战略转移的思想准备,为推进公司战略转移、促进公司跨越发展做出积极的努力。


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