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2017年乡镇环境保护工作总结

2017-03-13 06:45:05 来源网站: 百味书屋

篇一:2016年度安全环保工作总结及2017年度工作计划

2016年度安全环保工作总结

及2017年度工作计划

公司各位领导:

2016年以来,我部在公司领导的关怀和指导下,认真贯彻执行《安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》等相关文件,积极落实公司和园区相关部门下发的安全环保文件、通知要求,并落实相关工作。安全环保部在领导的高度重视和各部门的密切配合以及全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,狠抓安全管理,强化责任制的落实,以排隐患、防事故为重点,舍得投入,不惜一切代价,加强和采取了各种安全防护措施,实现了施工生产安全有序进行,有效的保证了施工人员和现场设备、物资的安全。未发生任何人员伤亡事故,受到了公司领导的肯定。现将2016年主要安全生产工作情况总结如下:

一、安全生产总体情况

2016年度,我部安全生产形势良好,未发生人身死亡、重伤事故及轻伤事故;未发生任何环境污染和重大安全事故;未发生机械设备事故和交通安全事故;安全生产形势稳步健康发展。

二、取得的成绩

安全环保部配合人力资源部圆满完成对新员工进行进厂安全培训,对外包施工单位进行安全培训,对本厂职工进行定期安全教育培训等。并积极组织安全资格、各类特种作业证的报名和取证培训。圆满完成了各项检测检查工作(职业场所检测2次,防雷防电检测2次,员工体检,废水废气检测,压力容器检验,特种设备及相关安全设施的检测、校验,三个体系换证审核,“三个一批”项目验收等)。

三、安全生产工作情况

1、完善安全生产组织机构、严格落实安全生产责任制

2016年以来,公司对安全生产领导小组重新进行调整,成立了以总经理为组长,副总经理,安全环保部负责人为副组长,各部门负责人为成员的安全生产工作领导小组,负责本单位安全生产领导、组织、指挥、协调工作。按照《安全

生产法》要求,明确各岗位安全生产职责,由项目经理与各个部室签订安全生产责任书,各个部室和成员签订安全生产责任书;同时项目部与各个施工队伍签订安全安全生产责任书,施工队伍与各个班组签订安全生产责任书,班组与成员签订安全生产责任书。通过责任书的签订有效落实了安全生产责任。

2、大力开展安全教育和培训,提高全员安全意识。

2016年,安全环保部联合人力资源部制定安全培训计划并对新入场工人进行安全生产法规和安全知识的教育培训。安全环保部结合安全标准化工作,在公司明显位置设计了宣传标语,进公司大门主干道边安装了多个宣传栏和公告栏,公告栏、安全栏内张贴各类安全文化报、事故案例、安全标语等,宣传“安全第一,预防为主”,使大家都能够学安全,懂安全,守安全。建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防,对建筑施工单位人员进行安全教育培训。培训并建立档案。

通过培训有效提高了作业人员的安全意识,在作业过程中自觉遵守劳动纪律,遵守安全操作规程,意识到“我要安全”,营造了良好的安全文化氛围。

四、存在不足

在总结成绩的同时,我们也清楚地认识到安全管理中还存在诸多不足之处,形势依旧严峻,如履薄冰,任重道远。主要有:

1、少数员工责任心不强,主动性较差,管理工作推动难度较大,工作落实时间较长,效果不佳,思想不能与公司的发展保持协调,建议公司加快建立、健全员工安全考核机制,加强员工对企业的忠诚度和敬业精神的培训。

2、员工流动性大,熟练度不够,造成经验不足、培训不足。

3、安全、交底教育不连续,施工生产中,安全管理执行力有待提高。

尽管安全环保部2016年安全环保管理工作中还存在许多不足,但我们坚信,在公司领导班子正确领导下,我们时刻保持警惕,不断创新安全、环保工作管理新思路,加强风险管理,努力提升员工操作技能,竭尽全力把各项安全、环保管理工作做细、做实、做好。

五、2017年安全环保工作计划

安全上:

1、继续开展安全生产标准化实施工作,重点抓好宣传及落实工作。

2、加强对施工机械设备的监管力度,确保不发生施工机械及安全生产事故。

3、继续坚持对工人安全教育培训的在先的理念,对进场工人开展安全教育培

训。

4、继续深入开展隐患排查治理,保证生产和人员安全。

5、大力开展安全文化宣传,努力营造良好的安全文化氛围。

6、加强对危化品的过程管理,建立、健全危险品管理制度。从装卸、运输、生产到产成品入库,对所使用的易燃溶剂的存放将实行生产、车间两级监控。

7、对安全风险高,重点及特殊岗位加大安全检查和监督,强化生产过程监控。 环保上:

1、加强管理控制。根据公司的生产特点及实际情况,加强对废水、尾气、固废等的管理和控制;

2、加强监控,防止各类环保事故的发生,确保生产安全;

3、加强污水处理设施的管理,做到安全、有效、规范的运行,污水达标排放;

4、加强和完善各类台账的管理。

江苏中正生化有限公司 安全环保部 2016年12月11日

篇二:2016年安全环保部工作总结和2017年工作计划

2016年安全环保部工作总结和2017年工作计划

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2016年,在两级公司的正确领导下,安全环保部(以下简称:安环部)根据年初既订的安全生产责任目标和相应指标,合理及时地对公司安全生产工作进行统一规划和协调,通过各部门和项目部的支持,以及广大生产一线员工的配合努力,较圆满地完成了全年的工作任务。主要工作完成情况如下:

一、建章立制,部门工作有依据。集团公司于今年3月份下发了HSE管理手册,安环部对原安全管理制度进行重新修订和补充,结合整理更新后的制度包含六大部分,23项制度或规定,责任体系清单全面覆盖到公司各部门、各岗位,界限明晰、层次清楚,并充分契合了《建筑施工企业安全评价标准》的规定和要求,为安全管理的各项工作提供了坚实的制度保障,夯实了安全管理体系基础。

二、制订规则,分包管理有约束。分包一直是困扰公司安全管理的重点难点。安环部在年初对与分包单位签订的《安全文明协议书》进行重新编撰,使公司与分包单位之间的责、权、利更加明晰,加入符合国家对分包单位的相关要求,明确了分包单位的准入规则。10月底,安环部与工程部共同出台了《分包和劳务人员管理实施细则》,更进一步明确了从分包招标至分包单位退场涵盖的人、材、机及预结算内容中安全、质量、资金等风险预控措施,成为公司对分包单位进行全面管控的指导性文件。

三、形成标准,内业管理有创新。安全内业资料无序是项目安全管理中的薄弱环节。集团公司年初就对项目安全内业资料有了新的要求,安环部充分领会集团公司意图,结合《建筑施工安全检查标准》

《建筑施工企业安全评价标准》的要求,于6-7月份对项目内业资料进行标准化治理,对各在建项目内业资料进行检查整顿,各在建项目的内业资料制作水平有了很大的提高。

四、建立题库,安全考核有内容。项目经理和安全员综合素质是关系到项目安全管理好环的重要因素。安环部在年初就开始进行安全生产考核题库建设,从安全管理、安全技术、安全法规、案例分析等方面着手,共建立安全试题分库7个,安全考核试题3522条。安全考核至此有了新的参考依据和标准,改善了以往凭主观映象评分的现象,考核结果接近公平、公正。

五、四不两直,隐患治理有成果。隐患整治和风险预控是防范事故的重要手段。安环部对隐患排查始终保持高频次状态,每月拟定隐患排查计划,并按计划实施检查工作。从年初开始进行的两节期间安全排查开始,部门所有人员都奔赴项目施工一线开展安全排查,隐患排查结果与网络监管系统数据同步,至今执行隐患排查266次,其中领导带班检查27次,专项自查自纠112次,检查发现风险隐患565处,整改回复及闭环率100%。在实施检查的同时,对务工人员进行安全知识普及21场次,项目部每周对安全知识进行培训,受培人员约达2100人。

六、学教并重,条线培训有新意。安全监管水平的提高需要不断地学习。由于历史原因,待岗人员和技能工人进入安全管理队伍,导致专职安全管理队伍素质整体偏低,所以,安环部本着“干什么学什么”“缺什么补什么”的原则,加强了对各项目安全管理人员的培训

工作。从年初开始就计划每月进行安全管理条线集中培训,培训内容涉及到新颁《安全生产法》、安全资料如何做、安全检查标准和各事故类别的安全防范措施、地铁施工安全管理要求和政策解读等。全年,整理下发并要求学习的各项安全生产管理文件55份,安全生产通知67份,并通过建立微信学习圈,转发安全学习资料229余条,一系列的培训和促学行动使安管人员补充了安全知识、增强了安全意识、开拓了眼界,受到了大家的一致好评。

七、工娱结合,安全活动有实效。形式各样的安全活动是提高安全意识的好办法。安环部在实施各类安全活动时,充分考虑广大员工的参与积极性和意愿,与公司工会进行有效的沟通协调,施行联动,在各在建项目部中组织进行“大排查、大管控、大整治”活动、“安全隐患整治回头看”和各项专项整治行动,举办员工喜闻乐见的娱乐活动和安全知识竞赛11次,劳动竞赛6次,参与人数约达551人。

八、预案合规,应急救援有改进。应急救援是防止次生伤害的有效举措。安环部根据集团公司的整体部署,参照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》的规定,完善了综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案及应急处置卡,从组织框架、预警机制、应急响应、应急物资等方面进行了全面的梳理,剔除不符合项,增加了现场处置和告之方面的内容。全年,各在建项目部进行应急救援演练9次,参与人数约达114人,应急救援措施的落实有了实质性进展。

九、审时度势,资证管理有亮点。人员资证是企业发展壮大的基石。今年,国家对人员持证上岗的检查力度越来越大,尤其是对“三

类人员”持证和人证相符情况的检查更加严格。安环部在顺应国家政策的基础上,联合公司经营部和人力资源部门,对“三类人员”证书进行清理和更新,共完成了A、B、C证延期复审55人、变更复审5人和新申报取证69人,保障了安全管理人员的储备和资证资源,通过部门人员的不懈努力与项目部的支持配合,顺利通过湖南省建筑施工企业安全质量标准化认证复审工作。

2017年工作计划

一、责任上肩抓落实。规章制度不应该挂在墙上,锁在抽屉里,要落实到行动上,渗透到各个工序、各个岗位,每个人都必须认真履行各自的安全生产责任,做到事事有人管,事事有人盯,形成群防群治、综合管理的局面。安环部从切实落实安全责任制入手,对照责任清单,执行“安全生产、人人有责”,“党政同责、一岗双责”,“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,对公司安全责任体系的正常运行进行规范监管。

二、标准先行抓现场。标准化的推行是企业生存发展的必由之路,是落实企业生产主体责任的必要途径。安环部依据《建筑施工安全检查标准》的要求持续做好建筑施工项目安全生产标准化考评工作,依据《施工企业安全生产评价标准》规范建筑施工企业安全生产标准化考评,扩大安全、质量、工序的标准化管理范围,合理安排人、材、机的进出场顺序,把握,提升施工现场的安全管理水平。

三、严查紧盯抓隐患。隐患排查是全年工作的重中之重。安环部要合理安排检查计划,检查计划要定责任人、定时间、定方案执行,


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