篇一：医院2016年终工作总结2017工作计划
医院2016年终工作总结2017工作计划
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在2016年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建设为目标，围绕“二甲”标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将2016年工作总结和2016年的工作思路汇报如下：
一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制
(一)注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主，以提高执行力。
(二)为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。
(三)为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。
二、总院专家派驻，提供优质医疗
(一)总院专家派驻情况
托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。
(二)百姓享受优质资源
当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。
三、业务能力得到提升，医疗安全形势好转
(一)业务指标变化明显
1.门诊xx人次。2016年1-10月门急诊人次达xx人，较去年同期增加xx人，增长率%。
2.床位使用率。2016年1-10月出院人次xx人次 ，较去年同期增加人xx次，增长率xx%。2016年1-10月实际占用床日xx床，较去年同期增加xx床日，增加比率xx%;床位使用率xx%，较去年同期上升xx%。
3.手术。2016年1-10月手术人次xx人次，较前同期增加xx
篇二：医院2016年工作总结及2017年新年工作计划
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2016年医院工作总结及2017年工作计划
2016年，我院在市委、市卫计委的正确领导下，积极探索
创新、勇于突破、锐意改革，取得了可喜成绩。
一、2016年主要工作
（一）坚持公益，全心全意服务群众。
1.履行区域*中心职责。作为中心的“领头羊”，我院充分发挥技术支撑和指导作用，协助区域医疗机构开展医疗服务，开展知识及技能培训，切实提升区域内卫生服务水平。一是对**州开展对口支援，进行患者诊断和技术指导；二是邀请区域内精防机构医务人员*余人次，免费参加我院举办的社区精防人员培训。同时，接收区域内精防机构选派的进修医生和护士共*名；三是选派专家对**、**举办的培训班授课及指导；四是向***精防机构发放《**手册》**册；五是牵头举办大型义诊咨询和宣传活动，向群众普及**卫生知识。
2.牵头全市**卫生防治。
一是协助上级主管部门制定了全市**卫生工作计划，起草**等文件，撰写**指导手册，推动我市**卫生工作规范化、制度化。编撰工作简报*期。
二是牵头全市**工作。为患者争取有利的**救助政策，由以往每年最高*元提升至**元。我院被市政府相关部门授予“*先进单位”。
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三是开展全市**卫生指导培训。对周边基层**卫生医疗机构开展对口支援，对社区提供技术指导和随访服务；开展**卫生管理人员、社区精防人员培训*人次；对区（市）县级*机构的指导和考核*次，接受督导和考核的基层医疗卫生机构*家。
3.服务心理健康，护航和谐社会。一是为未成年人免费提供心理健康服务*人次；二是开展心理卫生进社区、进企业活动*场；三是组建了“**应急救援队”，承担**、**事件心理救援；四是培养学员**余名。
（二）加强内涵建设，促进医院可持续发展。
1.推进重点专科建设。临床心理科和物质依赖科已申报为**省重点专科，其中临床心理科通过现场评审。
2.科研、论文再创佳绩。参与申报国家级课题**项...；登记发表学术论文**篇。其中，SCI收录*篇，核心期刊**篇。
3.继续教育和带教工作成效显著。邀请**等顶尖专家来院授课；完成**科住院医师、**科专科护士培训工作，共计*人；成功申办国家级继教项目*项、省级*项，其中**等项目覆盖省内外，培训人员**余人次；保质保量完成对进修生、实习生、见习生共**人次的带教任务。
4.加强交流，开阔眼界视野。承办**高峰论坛；接待国内**家医疗卫生单位学习交流；选派*名管理干部赴国内*家**医院考察学习；选派*名业务骨干远赴美国等地交流学习；参加全国各类培训、交流**余人次。
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篇三：医院2016-2017年新年计划及工作总结汇报
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牢记使命积极作为
为打造群众满意卫生院而努力奋斗
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
时光荏苒，一年的时间很快就过去的，又迎来的崭新的一年，在此我谨代表支院两委向尊敬的各位领导和辛勤工作的全体员工，致以崇高的敬意和新年的祝福！
今天我们在此欢聚一堂召开***年度工作总结会，主要是总结成绩，表彰优秀，查找不足，为2017年的工作铺排打好基础。
***年在区卫计局、***、***的正确领导和大力支持下，努力践行“三严三实”，以“创群众满意卫生院”活动为契机，强化管理，建立制度，改善条件，积极开展基本医疗及公共卫生服务工作，保持医院快速发展的势头，圆满完成了全年的各项工作。
下面，我就支院两委会议讨论的情况，讲几个方面的意见。
一、***年重点工作开展情况
***年，我院领导班子牢把医疗卫生体制改革的总体方向，认真贯彻落实街道、卫计局布臵的各项工作，面对在竞争激烈的医疗环境，团结一致，积极进取，勇于创新，充分发挥班子的整体效能，按照年初制定的工作计划，较好的完成了各项工作目标任务。
***年我院医疗收入达到增长10%的预期目标，全院总收入2230.2万元，其中：财政补助收入601.8万元，业务收入1525.8万元，上级补助收入11万元，其他收入91.5万元。药品收入较
去年同期对比减少了68.7万元，减幅达13%.医疗收入较去年同期对比增加286万元，增幅达17%。全院总支出2062.3万元，分别是医疗支出为2061.7万元，其中药品支出418.2万元，业务收入略有盈余。全年门诊诊疗人数为43557人，总住院人数3494人次，门诊人次和住院人次较上年度有所增加。经济实力不断增强，为医院可持续发展打下奠定基础。
虽然***年如期完成了经济指标，但行业竞争压力也随之与日俱增。区妇幼与市妇幼组成医联体，民营医院正在筹备开设妇产科专科，这些举措对于我们的龙头科室妇产科，是一种挑战和压力。内科压力也不小，民营医院采取各种优惠举措，实施各种接地气的服务，一部分患者已经分流到民营医院。要想吸引众多患者在本镇卫生院就医，唯一的办法就是“苦练内功”。过去一年，我的主要做法是：
1.持续提升服务能力。
我院的硬件建设基本完善，***年我们的重点工作是提升服务能力。一方面新增的部分设备并开展新项目，如：产后康复科购买的低频脉冲治疗仪、盆底功能障碍治疗仪，开展了产后按摩、盆底康复治疗项目；功能科室添臵的微量元素分析仪、高倍数电子显微镜、心电图分析仪等设备。开展了TCT项目；儿保科添臵的蓝光治疗仪开展了新生儿蓝光治疗。这些新项目的开展提升我们的服务能力，也满足了群众的就医需求。
另一方面在率先妇产科启动“优质服务”活动，并带动其他科室全员参与。我们通过邀请中心医院护士长作礼仪培训、统一
《2017年乡镇卫生院年度工作总结》出自：百味书屋
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