篇一：2015年质量月活动的通知
重庆运输总公司关于开展
2015年“质量月”活动的通知
公司所属各单位、机关各部室、安齐盛公司：
根据川庆公司《关于开展2015年“质量月”活动的通知》（工技质量处发〔2015〕44号）的相关要求，为进一步提高公司质量工作水平，决定在全公司范围内开展2015年“质量月”活动。现将活动有关安排和要求通知如下，请认真抓好落实：
一、 指导思想
贯彻落实“质量第一、诚信可靠、安全快捷、持续改进”质量方针，以国家《质量发展纲要（2011-2020年）》为指导，通过开展质量宣传、质量提升、质量整治和群众性质量活动等，提高各级领导及员工的质量意识，营造广大员工积极参加质量活动，参与质量改进，支持质量提升的良好氛围，努力提升运输（吊装）服务质量，项目工程施工质量，推动公司积极发展公铁联运、国际货运货代、物流总承包管理等服务，促进市场范围不断扩大、市场领域不断延伸。
二、活动主题
结合集团、川庆公司“质量月”的活动主题，公司2015年“质量月”的活动主题为：质量强基础，质量树形象。
三、活动时间
2015年9月1日至9月30日。
四、主要活动内容
（一）大力开展质量宣传活动，提高全员质量意识。各单位要认真组织学习公司2015年工作会议精神，公司半年生产经营分析会议精神，公司业务结构调整相关文件精神。以公司《质量手册》为指导，积极宣传公司质量方针目标，展示本单位在质量管理和质量品牌建设等方面的成效，深刻认识为油气勘探提供优质服务，努力增加质量附加值，围绕“质量强基础，质量树形象”活动主题，做到“质量月”活动宣传到位、工作培训到位、组织领导到位、思想认识到位。
(二) 继续开展质量整治活动，解决重大质量问题。各单位要利用“质量月”契机，开展质量隐患排查工作，梳理本单位质量管理方面的薄弱环节，按照公司《质量管理办法》（川庆重运制发〔2014〕11号）附件1（质量工作考核评分细则），开展一次质量工作自检自查工作，集中梳理一次本单位质量管理方面的薄弱环节，切实查找影响运输（吊装）服务质量安全的各种隐患、拟订治理计划，强化质量控制措施，促进质量体系更加有效运行。同时各相关单位要抓好计量器具的合法、有效使用，严格计量器具的周期检定、校准，确保现场计量器具准确、可靠，满足工作需要。
（三）持续开展质量分析活动，提升质量工作。要按照川庆公司要求开展质量分析活动，结合公司“重承诺、严监督、
强执行、铸精品”质量活动的深入，细化活动方案，落实各级职责，切实推动活动有效开展。狠抓制度、标准和规定的执行，必须按照运输服务质量标准组织生产，强化物资运输正点到达，无货差货损，保证钻机搬迁周期符合性。通过召开质量分析会、顾客回访、现场调研等方式，分析运输服务质量管控的现状和不足，对标查找质量管理差距，制定改进提升措施。
（四）广泛开展群众性质量活动，促进质量创新。各单位要广泛发动全体员工积极参与“质量月”活动，多提出合理化建议，动员职工学习质量知识，广泛开展质量改进、质量攻关等活动，丰富“质量月”群众性质量活动内容。要组织看一本质量管理书籍、开展一次质量小组（QC）活动、提一条质量合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训的“五个一”活动，进一步调动广大员工参与质量管理、质量改进工作的积极性，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。
五、活动要求
（一）高度重视，强化组织。各单位要高度重视本次“质量月”活动，明确主管领导和责任办公室负责活动的有效开展。在“质量月”期间要举办一期质量宣传专栏，各基层队（修理厂、货运部、项目部）要张贴一条质量标语或口号（2015公司“质量月”宣传口号见附件1）。
（二）围绕主题，突出实效。各单位要围绕“质量强基础，质量树形象”活动主题，周密策划，广泛动员，探索提高质量、树立诚信和打造质量品牌的新思路。要以过程质量管控为重点，开展培训教育，开展检查促进，开展隐患整改。同时公司各部门、单位（含安齐盛公司、项目部）要将“质量月”活动内容和要求传达落实到承包商，认真汲取既往质量事件的深刻教训，保证活动期间无任何质量事故事件的发生。
（三）全面总结，推广经验。各单位应认真总结“质量月”活动经验及好的做法，以点带面，做好“质量月”活动先进经验的推广。请各单位于9月30日将本单位活动统计表（格式见附件2）报公司企管计划部。联系人：蒋兵，联系电话：310757（023-67310757），电子邮箱：jianbin_sc@cnpc.com.cn。
附件：1. 2015年公司“质量月”宣传口号
2. 2015年公司“质量月”活动统计表
附件1
2015年重庆运输总公司“质量月”宣传口号
1.公司质量方针：质量第一，诚信可靠，安全快捷，持续改进
2.质量强基础，质量树形象
3.强化质量责任意识，促进质量效益发展
4.夯实质量管理，铸就运总品牌
5.恪守质量诚信，践行质量责任
6.提高质量效益，助推公司发展
7.增强质量意识，培养职业精神，践行核心价值
8.强化质量效益，服务转型升级
9.质量提升，标准引领
10.提升质量调结构，增长效益促转变
11.更高质量的发展，更高品质的生活
12.重视质量安全，促进社会和谐
13.提高服务质量，追求顾客满意
14. 树立质量法制观念，提高全民质量意识
15. 质量是提高企业效益的保证
16.质量诚信是企业的信誉和生命
17.抓质量，讲诚信，树形象
18. 效率是生命，质量是根本
篇二：关于开展2016年“质量月”活动的通知(5.19)
晋城市中瑞房地产开发有限公司文件
晋中开（2016）第 号签发人：周江峰 ━━━━━━━━━━━━━ ★ ━━━━━━━━━━━━━━━
关于开展2016年“质量月”活动的
通 知
公司各部门、各分（子）公司：
为进一步适应新常态，把集团谋转型、促发展的立足点转到狠抓质量和效益上来，经公司领导研究，决定于2016年6月在公司上下全面开展“质量月”活动。现将有关事项通知如下：
一、活动主题
围绕质量，强化意识，明确标准，规范流程，狠抓整治，迈向卓越。
二、指导思想
正视存在问题，倡导工匠精神，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，进一步健全质量管理体系，提升服务质量和工作质量，为实现集团快速、健康发展奠定坚实的基础。
三、活动时间
2016年6月1日—6月30日
四、活动内容
1、开展质量系列培训活动。
各单位要紧密结合行业及自身实际，充分利用班前会和集中培训等场合，组织开展质量专题讲座和学习，适时开展经验交流活动，强化全员的质量意识，从而将质量管理升级贯穿到关注客户、提升服务、拓展市场、建立品牌的全过程，贯穿到日常经营管理中来。
2、开展质量专题对标活动
各单位要走出去向晋城地区的同行业标杆企业开展质量对标，紧紧围绕“提升服务品质”这一专题，学习他们在“明确质量标准，规范管控流程，建立奖惩体系”方面的先进做法，从而找出差距和原因，制定跟进和赶超的目标和时间表，实现持续改进，创新超越。
3、开展质量专项整治活动
专项整治活动分三个层次进行：
第一层，自检。各单位要围绕“质量月”活动主题开展自查自纠：查环境卫生是否达标？查待客服务是否规范？查设备维护是否经常？查消防设施是否安全……对查出的问题要依据制度、查找原因、追究责任、奖罚兑现，以走出以往屡改屡犯的怪圈。
第二层，互检。建立国贸项目质量轮流巡查制，将集团各单位分为三组：第一组，商业公司、珏雅公司；第二组，酒店公司；第三组，物业公司、思博公司。每组一天，轮流巡查，依序循环，长期运行。每天由巡查单位负责查找国贸项目内存在的质量问题，并及时以快讯形式发布于钉钉平台，责令整改。
第三层，专检。集团总经办重点对“质量月”活动的开展情况和整治效果进行不定期的督查，对存在质量问题的项目督促整改并对相关单位及责任人进行处罚。
4、开展合理化建议征集活动
立足充分发挥员工的主人翁精神和聪明才智，开展“我为质量管理献一计”合理化建议征集活动。要求每名员工结合岗位实际，围绕提升服务质量，动脑筋、想办法、出实招，提出合理化建议。各单位对征集上来的建议进行集中评审，对具有创新性、可行性和效益性的合理化建议予以采纳并给予奖励。
5、开展服务技能竞赛活动
开展服务技能竞赛，要以“展风采、树形象、促服务”为宗旨，通过岗位练兵、技能比赛，全面展示集团员工爱岗敬业的精神风貌、娴熟精湛的服务技能，以此树立本单位的服务榜样，促进各部门服务技能的交流与学习，全面提升员工业务素质和服务水平。
总之，各单位要围绕五项活动，找出整改重点，明确标准，进行示范，规定时限，推广实施，组织验收，确保成效。
五、活动要求
1、加强领导
集团成立“质量月”活动领导小组。
组长：周江峰；
组员：赵先锋、张俊如、冀英斌、尚宁、焦买旺、王鹤、樊强强、廖继党。
领导小组下设办公室，具体负责公司“质量月”活动的日常管理工作，办公室设在总经办。
2、强化宣传
5月底之前，各单位要制定出“质量月”活动方案，上报审批；6月初，各单位要围绕活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动之中；活动期间，要围绕重点和亮点，充分利用微信、微博、公告栏、文化墙、官网等多种平台广泛开展质量专题宣传，努力营造“质量月”活动的浓厚氛围。
3、注重实效
各单位要加强组织领导，发动全员参与，以提升服务质量为中心，开展形式多样、富有特色的活动。对于每一项活动，都要落实责任人，做到有计划、有方案、有检查、有考核，切忌走过场，以确保“质量月”活动深入基层，取得实效。
4、考核奖惩
6月份，集团将针对各单位的“质量月”活动开展情况进行专项考核，具体考核奖惩细则详见《中瑞公司2016年“质量月”活动考核奖惩明细表》；活动结束之后，集团要依据考核成绩，对活动成效显著的“优秀质量单位”和“质量标兵”予以表彰奖励。
5、认真总结
“质量月”活动结束之后，各单位要认真总结经验，积极探索建立质量管理的长效机制，确保活动成果得以巩固。
特此通知。
附：《中瑞公司2016年“质量月”活动考核奖惩明细表》
二〇一六年五月十九日
主题词：2016年 质量月 活动 通知
呈 报：公司领导
主 送：公司各部门、各分（子）公司
篇三：开展“质量月”活动的通知
长庆实业集团有限公司
关于开展2014年“质量月”活动的通知
公司各单位、机关各部门：
根据长庆油田分公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》（长油〔2014〕221号）文件要求，经公司研究决定，于2014年9月在全公司范围内开展 “质量月”活动。现将有关事项通知如下：
一、指导思想
认真贯彻“有质量、有效益、可持续”的发展方针，紧紧围绕“5000万吨长期稳产”战略目标，紧扣“推动‘三个转变’ 建设质量强国”活动主题，加强质量宣传教育，完善质量体系，加大监督力度，提升全员质量意识，营造人人关心质量工作、参与质量改进、共同提升质量效益的良好氛围。
二、活动主题
推动“三个转变” 建设质量强国
三、活动内容
（一）开展“质量月”宣传教育活动。公司各单位、各部门要深入学习《质量发展纲要（2011-2020年）》及油田公司下发的 “质量月”活动文件精神，深入宣传习近平总
书记关于推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的重要指示，采用多种媒体形式广泛宣传以“推动‘三个转变’，建设质量强国”为主题的“质量月”活动；要围绕重点工作、亮点活动和焦点内容进行深入宣传；充分利用信息网络、移动平台等新兴媒体，促进“质量月”活动信息的广泛交流与即时宣传。 （二）加强质量培训教育。一是要积极开展质量培训活动，普及质量管理知识，增强质量法制观念，掌握质量工具方法，提高员工从事质量活动的能力和水平；二是提升员工培训质量，结合公司月度“五个一”活动安排、《关于开展员工安全培训工作的通知》及《安全上岗证培训》要求等，认真开展员工培训及考核工作，提高操作技能及风险辨识消减能力，增强全员安全环保意识。
（三）加强产品质量管理，一是加强外输油品质量管理，严格监督外交接口计量设备的准确率、含水化验准确率，杜绝数差超标；二是加强原油脱水质量管理，严格落实原油温度、压力、加药、沉降、量油等环节的规范操作，确保外输原油质量合格；三是发挥部门专业监督管理职能，确保采油过程中各项维护作业、监督检查、设备保养、冬防保温工作质量。（物资采办站做好产品采购质量抽检工作，严格执行集团公司产品质量认可要求，验证有关厂家的资质，加强产
品入库检验以及产品质检合格证的收集存档，杜绝伪劣产品，确保项目组、各基层单位使用的产品合格。）
（四）加强承包商及施工质量管理
一是加强开发系统质量管理。各单位要加强勘探开发建设过程中的质量监管，尤其加强对水平、试油、固井的全过程质量监督，关键环节、关键点严防死守，责任到人，确保井筒施工质量。
二是加强工程建设质量管理。围绕油田公司“36911”目标，加强对油田地面工程的质量监督，严格按照“标准化设计、模块化建设”编制建设、设计方案，强化施工过程质量监督，落实相关主体质量责任、目标，按照标准规范组织验收，确保建设工程质量。
三是加强井下作业治理管理。一是加大井下作业监督培训力度，主管部门要对基层单位监督开展现场专项指导、培训；二是对施工质量不高、作业不规范的承包商采取坐岗督查，对督查问题拒不整改的队伍加采取大处罚力度或清退处理，确保作业质量，降低修井返修率。
四是加强承包“五关”管理及业绩量化打分考核管理。严把承包商的资质审查及准入关，各主管业务部门，严格落实直线责任，开展承包商HSE业绩考核打分，择优选择资质
齐全、有实力、业绩好、服务号、安全有保障的承包商队伍，提升承包商服务质量。
（五）加强质量检查。一是开展产品质量监督抽查，严格处理不合格产品及供应商，确保生产建设质量；二是各单位要积极配合做好集团公司、股份公司及油田公司开展的产品质量监督抽查工作，严格执行工艺操作规程及产品标准，确保油田公司油气主导产品及采购产品质量；三是针对近期油田公司开展的安全环保大检查，各单位要举一反三认真组织整改，确保整改质量。
（六）加强在用设备质量管理。一是加强设备设施完整性管理，开展一次入冬设备专项排查，治理设备设施安全隐患；二是加强安全防护器材检测管理，禁止使用超过检验期限的安防器材，对于新购进的安防器材必须经检验部门校检后才能使用。三是加强井筒、管线质量管理，严防套破、油气水管道破漏引起的环境污染事故发生。
（七）加强记录质量管理。一是各单位组织开展资料填写规范培训，确保各项记录、台账填写整齐、规范。二是杜绝瞒报、谎报资料的现象发生，各单位严格资料真实性考证，确保第一手资料的真实性、可靠性。
（八）开展群众性的质量活动。各单位要广泛发动基层一线员工参与“质量月”活动，以质量方面合理化建议为重
点，开展建言献策、岗位实践和质量意识教育等活动。发动员工学习质量知识，掌握质量应用技术，提升质量品牌效益意识。围绕改进质量技术、提升质量水平，广泛开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动。组织开展看一本质量基础教材、提一条质量工作合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训等活动，进一步调动广大职工参与质量、改进质量的积极性，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。
四、活动要求
（一）做好“质量月”活动的组织领导。各单位要围绕“质量月”活动主题，结合实际制定本单位“质量月”的活动方案，积极组织开展好质量活动。要明确“质量月”活动的分工和责任，从宣传、动员、组织、检查、总结等各个环节把工作落到实处，提高“质量月”活动的实际效果和影响力。
（二）做好与地方政府质量部门组织开展的“质量月”活动的协调工作。按照国家质检总局等单位对2014年全国“质量月”活动的安排，国家和地方政府质量管理等部门将举办一系列的“质量月”活动。各单位要加强与地方质量部门的沟通和协调，根据企业实际，积极参加当地的“质量月”宣传交流等活动。
《关于开展2017年“质量月”活动的通知》出自：百味书屋
链接地址：http://www.850500.com/news/93279.html
转载请保留,谢谢!