点击查看更多：2020年经济工作会议上的讲话材料
篇一：2015年工业经济工作总结暨2016年工业经济发展思路
企业服务创特色、越位争先谋发展
——2015年二产经济工作总结暨2016年二产经济发展思路 2015年是镇街合并及街道成立以来各项工作取得显著成效的一年。各项经济指标加速增长，社会事业工程逐项落实，党建、精神文明建设取得新的成绩。其中二产经济在街道党工委、办事处的正确领导下，紧紧围绕区委、区政府“企业服务年”的工作要求，牢牢把握“发展、和谐”两条主线，按照党工委、办事处提出的“经济提速、社会和谐、生态文明”三项目标，全面落实“产业兴街、生态立街、民心工程、依法治街”四项举措。充分利用有关“促内需、保增长”等宽松的经济政策，在“掌握内情、分析情况、利用政策、有效服务”的工作方针指导下，深入企业、深入基层，积极发挥服务指导职能，与企业共谋解围、发展之策。共同推进企业化“危”为“机”，有效保证了街道二产经济的持续稳步增长。为街道“四个”文明建设夯实了基础，现就2015年分管工作作以下汇报。
2015年主要工作简要回顾
一、二产经济保持上升趋势，较好完成各项指标任务。
2015年我街道完成工业总产值131560万元，同比增长20.3%；完成销售125676万元，同比增长22.2%；完成工业利税6774万元，同比增长19.8%，完成工业增加值28756万元，同比增长20.8%，本地建筑施工企业实现建筑业总产值156260万元，完成增加值11900万元。
在完成重点项目及招商引资任务的基础上，着力发展私营经济组织。
15年新增私营企业90家，完成指标的105.9%，新增个体工商户202家，完成指标的122.4%，新增注册资本23200万元，完成指标的154.7%，培育亿元以上民营企业1家。新增南京市著名商标2件，新增“重合同、守信用”企业7家。
围绕“企业服务年”，重在从组织、制度、网络、措施上下功夫，切实为困难企业出主意、想办法。街道23名党政领导每人负责联系1-2个规模以上或重点企业，街道办事处20个职能部门分别联系2家企业，企业服务中心作为街道办事处直接为企业服务的职能部门，每一名工作人员分别联系1-2个社区境内的企业，确保了全街道所有企业联系服务全覆盖。一年来，通过上下共同努力共为企业协调矛盾、解决问题120多起，提供岗位用人1400多个，解决了部分企业岗位用人问题。
面对金融危机，2015年企业发展首当其冲的就是资金问题。为真正在“企业服务年”为企业做好服务，我们根据上门走访企业征求反馈的建议意见进行整理归纳，及时向党工委、办事处汇报，并以企业服务中心牵头成立了融资工作服务领导小组，帮助困难企业融资解围，为企业融资提供担保、指导和协调服务。通过多方努力，成功为部分困难企业融资300多万元，使企业摆脱了资金困扰，为企业稳定发展做出了一定的贡献。
二、创建工作一着不让，力求稳步争先
1、以创建为契机，扎实推进环保工作
根据生态区创建工作要求，结合世界环境日、节能周等活动在全街道
进行广泛宣传，不断提升全民环保意识。在巩固全国环境优美街道的基础上，为顺利通过全国生态区德创建工作，在组织落实、制度完善、措施创新的前提下，力求管理长效、措施实效。15年全街道共建成秸秆气化站2座，村级污水处理设施2座，创建绿色学校1所，省级生态村1个。
生态文明已列入国策，在污染治理工作中，15年我们严格控制引进企业的污染排放，并对原有不符合产业政策的XXXX厂、XXXX厂坚决予以关停。对规模以上企业的排放给予指导。XXXXX厂对原污水处理设备进行改造一年来，达标排放达到国家标准；XXXXX有限公司污水处理设施投入了30万元进行整改，目前已投入正常运转。XXX水泥厂三条水泥生产线目前已全部关停，并逐步完成炉窑拆除；XXXX公司今年上了一条吸尘装置和一条余热发电装置，现已投入正常的运转发电。
三、落实安全生产措施，强化安全生产监管
我街道的安全生产工作连续多年来一直是全区安全生产的先进单位，并获得市安全生产先进集体。安全生产的基础管理工作处在全区的前列，加强安全生产的管理工作从组织、制度、措施的“三落实”一直是我们工作的重中之重。15年我们在做好常规工作的同时，有重点的开展了以下安全生产的工作，并取得了明显的成效：
1、我街道与各生产经营单位、社区（村）主任、生产经营单位安全生产第一责任人签订了《2015年安全生产责任状》，落实了监管和工作职责，确保了我街道2015年在责任范围内没有出现一起重大安全生产事故。
2、搞好各项隐患整治工作。15年，我街道根据上级要求，共开展了“隐患排查专项整治年”、“安全生产月”、百日专项整治等多次专项整治工作，取得了较好的效果。
3、全面抓好安全生产管理队伍建设，15年各类安全教育培训人数近1000人次，从而为安全生产创造了条件。
4、加大安全生产的投入，全街道共用于安全生产投入达850多万元，矿山、化工等高危企业均为职工办理了意外伤害保险，其中多数投入投资是更新落后设备，加强安全生产的技术改造，增加机械化强度，减少人海战术，为我们的安全生产稳定发展奠定了良好的基础。
四、创新质监工作思路，确保质监工作上水平
为了拓展质监工作新思路，更好使质量技术监督工作服务企业、服务经济社会。在街道党工委、办事处和质监分局的高度重视、关心下。我街道于今年10月17日在全市率先成立质量技术监督工作站。质量工作站成立仅2个多月以来，已为三家企业解决协调生产、经营过程中遇到的办证、申报等工作，同时为三家新办食品生产加工企业建立了管理制度、台帐及监督网络。今年我街道一个企业通过了ISO9000认证，3个企业通过了计量认证，2个企业采标，强制性认证企业3家，申报市名牌产品一家。特种设备上牌率、特种作业人员持证率，特种设备检测率达到三个100%。在区政府“质量兴区”和食品安全、特种设备监管考核中获得满分。
五、围绕中心，分管工作一着不让
今年统计工作围绕国民经济计划分解，编写统计年鉴，加强统计监测和预警，固定资产项目管理，第二次全国经济普查，应对政府目标考核，
及时做好各专业统计、定报等工作方面做了大量的工作。物价工作在价格调控、治乱减负、农户调查、农资价格调查、巩固价格服务、价格监督、明码标价等工作中起到了积极作用。
“双清”工作在街道“双清”工作领导小组的统一领导下制定了应急预案，积极协调矛盾，妥善处理好拖欠工程款和拖欠农民工工资的现象，全年未发生一起因拖欠工程款和拖欠农民工工资而引发了不良影响事件。
工商、供电、供销等部门在做好服务的同时，为我街道二产经济的协调发展做出了积极贡献。
2016年工作打算
2016年将紧紧围绕进入全市20强的目标，提升标杆，自加压力、创新举措、明确目标，从组织的严谨性、工作的扎实性、措施的得力性入手，确保目标的可行性。就本人目前分管的工作有以下几个方面的打算。
一、落实举措，把二产经济做大做强
2016年全街道力争完成工业总产值157800万元，增幅20.8%；完成销售150811万元，增幅20%；完成工业利税8130万元，增幅20%；完成工业增加值34800万元，增幅21%。新增私营企业100家，新增个体工商户192家，新增注册资本25000万元，培育5000万以上民营企业1家，培育亿元以上民营企业2家，新增市著名商标2件，新增“重合同、守信用”企业5家。
如何在新的一年将我街道二产经济做大做强，本人有以下四个方面
篇二：2016年工业节能与综合利用工作要点
2016年工业节能与综合利用工作要点
深入贯彻十八届五中全会确定的绿色发展理念，按照中央经济工作会议及全国工业和信息化工作会议部署，落实《中国制造2025》，以实施绿色制造专项行动为抓手，着力抓好绿色制造体系建设试点示范、生产过程清洁化改造、能源利用高效低碳化改造、水资源利用高效化改造、工业资源综合利用，发展节能环保产业，全面推行绿色制造，促进工业转型升级。全国规模以上工业万元增加值能耗下降4%，万元工业增加值用水量下降4.5%，工业生产过程清洁化水平和大宗工业固体废物综合利用率进一步提高，为实现“十三五”工业绿色发展打下坚实基础。
一、加强工业绿色发展战略规划制定
(一)制定工业绿色发展规划。编制《“十三五”工业绿色发展规划》及工业节能、清洁生产、资源综合利用等子规划，提出相关重大战略、重点工程、政策措施等。组织实施《绿色制造工程实施方案(2016-2020)》，做好宣贯工作。组织编制工业绿色发展报告。
(二)开展区域工业绿色发展试点示范。会同财政部选择重点区域和行业，开展绿色制造试点示范。深化区域工业绿色转型发展试点示范，开展“院士专家行”等活动，组织有关试点城市编制工程项目包，组织在试点地区开展节能环保技术交流、产业对接等活动。开展国家低碳工业园区试点单位能力建设，编制低碳工业园区建设指南。深入推进五省市甲醇汽车试点。
二、统筹推进绿色制造体系建设试点示范
(三)推进绿色制造标准体系建设。发布绿色制造标准体系建设指南，聚焦重点领域，开展重点标准制修订。发布节能与综合利用标准制修订管理实施细则，提高标准制修订工作管理水平。研究制定绿色制造管理体系等技术规范。
(四)引导开发绿色产品。发布产品绿色设计示范企业试点(第二批)名单，指导企业开展绿色设计相关工作。加快制定绿色产品评价相关标准。开展绿色产品评价试点，发布一批绿色产品名录。推动建立绿色产品市场监管机制。
(五)推进绿色工厂试点示范建设。发布绿色工厂试点实施方案，加快建设绿色工厂标准体系，开展绿色工厂试点示范。
(六)加强绿色园区建设指导。梳理构建绿色园区基本要素，研究制定推进绿色工业园区发展的指导意见。编制绿色工业园区评价指标体系。
(七)打造绿色供应链。以汽车、电器电子等行业为重点，开展绿色供应链管理试点，探索建立以资源节约、环境友好为导向的采购、生产、营销、回收及物流体系。推进生产者责任延伸制度，组织开展电器电子领域生产者责任延伸试点，完善相关标准规范体系。
(八)加强绿色制造服务平台建设。推进建设绿色制造服务平台，探索创新绿色制造服务模式。推动组建绿色制造产业联盟。
三、大力推行清洁生产
(九)提升重点区域、流域、行业清洁生产水平。制定水污染防治重点行业清洁生产技术推行方案，组织实施重点工业行业挥发性有机物削减计划，建设一批重点行业清洁生产示范项目。落实大气、水污染防治行动计划相关工作任务。开展长三角、珠三角重点行业清洁生
产培训。
(十)加强有毒有害污染控制。会同财政部继续实施高风险污染物削减计划。落实《电器电子产品有害物质限制使用管理办法》，制定达标管理目录和合格评定制度。实施《汽车产品限制使用有害物质和可回收利用率管理办法》。修订国家鼓励的有毒有害原料(产品)替代品目录。
(十一)加快高耗水行业节水改造。编制第二批国家鼓励的工业节水技术目录。推进工业节水技术交流，支持开展节水示范项目建设。推动石化、印染等行业以及工业园区加强非常规水资源利用。研究制定重点用水行业水效“领跑者”实施方案。完善节水标准体系。
四、实施能源利用高效低碳化改造
(十二)完善工业节能工作机制。制定发布《工业节能管理办法》。指导工业企业加强能源审计、能源计量、能源管理体系建设、能源利用状况报告等工作。加大节能监察力度，组织专项节能监察，开展异地监察、交叉核查，探索建立节能监察新机制。推动开展工业节能标准的梳理和制修订工作。
(十三)开展工业能效提升工程。实施流程工业节能技术和高耗能通用技术专项改造。以大型企业集团为平台，在水泥等重点行业开展一批电机系统节能改造试点。实施配电变压器能效提升工程。联合金融机构继续实施工业节能与绿色发展重点项目。在重点高耗能行业推行能效“领跑者”制度。
(十四)推动煤炭清洁高效利用。实施煤炭清洁高效利用行动计划,在工业绿色发展试点城市及京津冀等重点地区选择部分煤炭消费量大的城市开展煤炭清洁高效利用试点，支持燃煤工业锅炉、工业窑炉等节能环保改造和产业化示范，综合提升区域煤炭清洁高效利用水平。
(十五)继续实施数字能效提升计划。推动重点企业开展能源管控中心项目建设。建设一批绿色数据中心试点示范项目，推广一批绿色数据中心技术。加快推进全国工业节能监测分析平台建设。
五、强化工业资源综合利用
(十六)推进工业固体废物综合利用。组织实施京津冀及周边地区工业资源综合利用产业协同发展重大示范工程，推进一批重点项目建设。深化工业资源综合利用基地建设试点，实施大宗工业固废资源综合利用重大示范工程。会同有关部门开展水泥窑协同处置生活垃圾试点，推进水泥窑协同处置生活垃圾及污泥示范项目建设。
(十七)加强再生资源综合利用。继续开展国家资源再生利用重大示范工程建设。制定建筑垃圾综合利用规范条件，发布符合废钢铁、再生铜、再生铝、废旧轮胎、废塑料、废矿物油等综合利用行业规范条件企业名单。研究制定新能源汽车动力电池回收利用管理办法，开展回收利用试点。
六、大力发展节能环保产业
(十八)发展壮大节能产业。发布节能低碳技术装备目录，推广一批节能技术和装备。继续开展节能机电设备(产品)、“能效之星”产品申报和评选工作。开展节能服务公司进企业活动。依托南南合作项目，实施节能环保产业“走出去”工程。研究制定加快发展节能环保产业行动计划。
(十九)引导环保装备产业发展。制定大气治理行业环保装备制造行业规范条件，发布一批规范企业名单。研究制定“十三五”环保装备发展指导意见。组织实施一批先进环保装备应用示范工程。发布一批落后技术装备淘汰目录。支持举办中国国际节能环保技术装备展示交易会。
(二十)培育发展再制造产业。组织开展再制造产品认定，发布再制造产品目录(第六批)。深化机电产品再制造试点，组织第二批机电产品再制造试点单位编制实施方案。组织实施在役再制造推进计划，组织编制高端智能再制造实施方案。
篇三：2016年工作计划
*****部2016年工作计划
（一） 工作思路
2016年是集团“十三五”的开篇布局之年，****部将紧紧围绕行业实践“三大课题”、提升“五个形象”的工作任务，紧紧结合集团战略目标任务，进一步提高工艺技术装备水平和综合配套能力，加快打叶复烤整体技改进度，逐步完善仓储设施和经营设施等基层基础设施建设。
本着严格规范、强化引导、突出重点的原则，加强项目立项论证，提高投资控制能力；强化项目过程管理，提高风险防范能力；严格项目招投标程序，确保公平、公正、公开；积极推进重点项目建设，提升工艺技术装备水平和综合配套能力；持续做好工程投资管理工作，积极协调配合工厂确保技改进度，夯实集团发展根基。
（二） 工作目标
2016年****部的主要工作目标是：确保工程投资项目年度投资计划执行率90%以上，工程采购项目的公开招标率90%以上，部门预算执行率90%以上，完成****年度投资考核责任目标。
（三） 工作举措
1. 加强规范管理，落实问责机制
严格贯彻落实国家局下发的《烟草行业投资项目管理办法》、****《工程投资项目采购管理规定》、《工程项目管理
规定》和《工业与民用建筑管理规定》、集团《工程投资项目采购实施细则》等管理规范性文件，严格按照项目申报、论证、审批、备案、设计、施工、验收的基本程序办事，严格按照公告、审查、开标、评标、中标的基本流程开展招标工作，确保各级制度落地，责任生根，进一步规范投资行为，提高投资效益。
建立逐级问责机制，根据《****集团关于进一步加强重大工程建设项目的实施意见》，对于无正当理由，延期竣工或延期移交，或者延期安装影响试生产超过一定时间的将被追究责任，明确了项目工程质量终身责任人和建设期工程质量事故责任人，健全常态化监管机制，激发活力、提高效率、加强激励约束。及时修订、更新、完善相关制度，本着针对性、时效性和适宜性的原则，推进现有制度“废、改、立”，筑牢制度保障，做到制度严密、权责明晰、流程通畅、衔接顺畅，为项目后期建设的规范运作打下可靠基础。
2. 加强投资管理，增强法治意识
认真贯彻落实****《关于全面深入推进法治建设的实施意见》，增强法治观念和法治意识，主动学法、守法、用法，不断提高依法投资、依法采购、依法建设的能力和水平。加强投资项目计划管理，严格执行下达的年度投资项目计划，未上报采购计划的项目不得进入采购程序，不得擅自超计划投资；加强工程投资项目招投标的计划、备案、监管，未经
批复的项目或违反审批权限批复的项目，不得擅自实施采购工作；采购项目、采购方式发生变更的项目须重新上报审议。
抓好初步设计方案、概算审查，确保初步设计阶段的建设规模、内容与立项批复文件相符，与投资控制指标相符；严格控制项目超批复投资，项目一经批准，不得擅自调整项目建设规模、改变功能用途、扩大建筑面积、提高建设标准，不得无批复项目擅自开工建设，不得越权审批项目或拆分审批项目；严格贯彻中央“八项规定”精神，从严控制经营业务用房建设和使用标准，对于已批准在建的经营业务用房项目，按照朴素、实用、安全、节能的原则施工建设，严格执行办公用房建设标准、单位综合造价标准和公用建筑节能设计标准，需要进行维修改造的，要严格履行审批程序。
3. 加强精益管理，注重过程控制
开展以“更科学、更精准、上水平”为重点的工程项目精益管理，做到精益计划、精益供应、精益施工。一是要深入分解工作结构，合理预测项目施工进度，科学安排采购供应，动态管理投资进度，提高年度计划的执行率和准确率；二是要以公开招标要作为主要采购方式，项目设计、咨询、监理、施工、服务、设备均应招标确定。金额小、频次高的土建和工程维修项目归类整合，全年公开招标项目金额及个数比例均不低于90%；三是要进一步加强过程控制，****部会同法律事务部、审计部、纪检监察部及其他职能部门要对
项目指挥部工程建设管理工作进行每季度不少于一次的专项检查；项目指挥部应按季度将包含项目主体工程及主要设备工程进度、招标实施进度、合同签订情况及工程款支付进度等内容的明细表报集团****部备案；四是实时监控施工进度、付款进度，严格按照招标范围和合同约定执行，及时发现和纠正存在的问题。对于超出范围的，按照规定组织招标采购，减少补充合同的数量，降低补充合同金额占原合同金额的比例。提高项目管理精细化水平，确保投资得到更加有效地控制；对重大变更和建设内容调整，及时向上级部门报告。
4. 加强信息化建设，提高管理效率
以****集团工程投资管理系统建设为契机，做好行业投资项目管理信息系统、****工程投资管理系统、集团OA采购管理平台、集团ERP/BPC系统间数据和应用集成工作，提升信息系统的协同度，充分发挥信息化建设整体效能；深入调研集团工程投资管理信息系统需求，拓展项目实施过程管理模块功能，跟踪项目实施、合同执行的进度，加强对项目风险的监测和预警管理，实现各类报表统计功能，加大集团工程投资信息与“办事公开民主管理”工作融合的深度，打造阳光烟草。以信息化促进项目管理规范化，以信息化提升投资管理的效率，有效解决工程项目管理点多面广的周期长带来的信息时效低，过程监管难等问题，进一步做到项目管
理程序规范、流程透明、过程监管、信息流畅、富有效率。
5. 加强后期管理，做好后评价工作
目前，集团多个工厂的技改项目已进入收尾阶段，各技改指挥部避免项目虎头蛇尾，一是根据合同内容，抓好各单项验收，总体竣工验收工作，做好各种资料的收集、整理、移交、存档工作，为项目结算审计、后评价工作奠定基础；二是做好项目后评价工作，建立后评价体系，对竣工验收项目整体和单项进行评价。对没有达到预期效果的要进行整改，要不断总结经验、吸取教训、减少浪费。
6. 加强理论学习，提高服务水平
部门内部树立“勤奋好学、学以致用”的良好风气，增强责任意识和使命意识，进一步加强理论学习，努力为项目实施单位（生产厂）提供优质服务。按照工程建设“六严格”和“五个关口”的要求，（六严格：规划严标准、投资严控制、招标严要求、信息严公开、质量严把关、安全严监管。五个关口：第三方设计评审、设置招标拦标价、实行履约保证金、资金共管、监管软件应用）重点从整体布局、建设规模、标准定位、总体投资等方面进行宏观把控，确保符合规范要求。提高服务意识，改进工作作风，积极协调、密切配合、紧密联系国家局、烟机公司、云南中烟和地方政府，集团审计部、财务部、经济运行部等相关部门，各生产厂项目实施部门，不断提高服务效率和水平，打造服务型、效能型
点击查看更多：2020年经济工作会议上的讲话材料
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《2016年工业经济工作安排意见》出自：百味书屋
链接地址：http://www.850500.com/news/9170.html
转载请保留,谢谢!