篇一：办公室2016年工作总结和2017年工作设想
办公室2016年工作总结和2017年工作设想 XXX医院办公室在领导的关心指导和部门的配合下，紧紧围绕办公室的工作中心，按照办公室的要求，坚持服务领导和同事的原则，认真履行各项规章制度，在管理事务、保障服务方面取得了一定的成绩,较好地发挥了办公室协调服务、监督把关、后勤保障的作用。回顾2016年,办公室主要工作总结如下:
一、注重整洁，创建优质的办公环境。
XXX医院筹建新成立于2016年3月，为了创建一个明亮舒适的办公环境，在YY领导的带领下，我们共同完成了如下两项工作：
1、统一清洁、整齐和完善办公室设施设备。
由于YY办公室是新装修完毕，上班第一天，在YY领导的谋划和带领下，办公室员工一起清洁室内外卫生，擦拭门窗玻璃、沙发，扫除办公桌和沙发底的卫生盲区，护理室内的绿色植物，真正做到无尘办公室。根据卫生工具的长度，统一设置了水平悬挂、防湿等措施，并制订了定期清扫办公室卫生和护理室内植物的制度。在办公室设施设备上，按照部门分工，配齐了各部门所需的办公物品，如碎纸机、装钉机、文件盒、笔和纸等。同时考虑个人业务需求，人性化地进行调整优化，为大家创建一个舒适明亮的办公环境。
2、统一制作办公人员台牌、名片、服装，展示良好的
人文形象。
一个单位就是一个团体，员工来自四面八方，需要有一个统一的管理与形象的塑造。因此，在YY领导的关心支持下，办公室根据各岗位人员的职务分工和个人资料，统一制作了办公人员的台牌、名片，明确和展示了员工的职责分工，更好地为服务对象提供对口服务。统一制作员工的工作服装，提升了办公人员的精神面貌。在YY门前广场开辟了5个YY专用停车位，保障YY和客服车辆的停放。从办公人员的个人形象和客服人员的到访，我们都细心思索，积极筹备，充分展示YY及XXX医院良好的人文形象。
二、注重质量，保障办公室业务运行。
办公室始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好员工”的工作理念，注重细节，用心思考，按时按质完成办公室的工作任务。
1、较好完成了各类材料的编排打印工作。打印《XXX制度管理汇编》和《XXX岗位职责》两部医院管理核心制度的文稿，以及其它资料合计打印文稿3100多页，字数150多万。在资料每页的排版和每字的输入上，做到认真校对、减少错误，优化排版、强化视觉美观。对重要的资料做好保密和存档工作。
2、严格按规定做好医院印章的管理和使用工作。严格按照医院印章管理规定，印章必须在保管人的监督下使用，
保证医院印章使用的合法性、严肃性和安全性，有效地维护医院利益，杜绝违法行为的发生，做到严格管理，正确使用，详细登记。
3、及时接收和传阅上级文件并归档。XXX医院筹建YY电子公文系统于2016年签收上级机关部门下发的文件共352份，根据我院正在筹建的情况，下载的文件在收发和传递中能够做到及时传阅和收存。对上级部门直接下发的各种文件和上报材料，尽快呈送到领导手中，分送到有关部门，没有发生文件丢失及泄露现象。
4、信息报表及时准确。办公室每月定期向上级相关部门汇报医院建设的情况。在资料汇报过程中，确保汇报的信息及时准确，坚持做到上报前有电话联系，上报后有电话确认，从而提高每月信息报送的质量。汇报协调工作得到各职能部门的肯定和好评。
三、注重责任，营造爱岗奉献的团队精神。
办公室工作最大的特点就是“无规律”、“突发性”，一年到头谈不上轰轰烈烈，却也忙忙碌碌，办公室人员始终牢记：责任心是工作的第一要素。选择这个岗位，就选择一份责任、拥有一份使命。办公室人员坚持按时上下班，无重大事情不得请假，准时参加每周的工作例会，并做到大胆、有效发言，自觉承担岗位赋予的责任，工作认真负责，按时、按质、按量完成各项工作，不断提高自身的责任感，牢固树
立为医院工作服务的思想。
办公室这些成绩的取得，主要是YY领导和各部门科室的支持、帮助、配合，是办公室成员共同努力的结果。同时，我们也清醒地认识到，我们工作中还存在办事效率不高，服务意识、服务水平与领导的要求还有很大的差距；工作主动出击少，对医学方面的专业知识紧缺的问题，在下步工作中加强学习提高。
2017年工作设想
2017年，XXX医院开始全面进入主体建筑建设阶段，一间大型新建的三甲医院的主体框架即将建成，2017年将是医院全面动工、大步迈进之年，展望美好前景，催人奋进，全体YY人员肩负使命任重道远。我们将紧跟医院发展的步伐，围绕医院建设中心，针对工作中存在的不足，继续努力学习，提高业务水平，勤奋工作，争取更好的工作业绩和更高的服务水平而努力。2017年办公室的工作计划是：
一、加强对办公专业知识学习，努力提高业务办公水平。 在今年办公室学习中，必须加强学最新版的功能使用和电脑系统的维护，必须加强学习电脑建筑图纸、电脑幻灯片等软件的使用。我们生活成长在一个知识更新飞快的时代，办公室使用的办公软件也常常更新，比喻办公软件word2003更新为word2007，有些直接升级为抢鲜版；电脑系统也从windows更改为最新系统,办公软件的更新，要求办公人员对
篇二：公司综合管理部2016年工作总结及2017年工作计划
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公司综合管理部
2016 年工作总结及 2017 年工作计划
2016 年，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合和大力协助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下： 一、2016 年基本工作情况
（一）部门概述
综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工 17 人，其中小车队 7 人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门工作的中心部门，通过控制和协调各部门经营管理情况，制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观控制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。
（二）行政办公
1、公文处理。
较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下 2
达工作，高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门，截止 11 月中旬，收文处理 800 余份，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，精神传达到位。公司所有对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式规范标准。截止 12 月中旬，综合管理部共起草、修改请示、报告、总结 、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达 100 余份，印发行政公文 90 份，基本做到了文件内容准确、规范。
2、档案管理。
较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作，做好各类档案立卷、归档、保管工作。2016 年，我部门按照 X 号文件《关于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和销毁了公司 2015 年度中央和省委文件，并及时将清理结果上报市委办公室保密室。
3、文印管理。 迁入新办公楼后，公司专门设立文印室，收回各部门的打印机，规范公司文印管理，我部门初步拟定文印管理制度，执行文印审批程序，规范各类文件打印、复 印等，在节约第一的基础上，保证公司文件正常打印，做好相关文件保密工作。 4、印章管理。
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篇三：公司企业办公室2016年工作总结及2017年工作计划
2016年综合部办公室工作总结
及2017年工作计划
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2016年，综合部的工作按照强化自身建设，规范内部管理的总体要求，围绕“参谋、组织、协调、服务”的思路开展工作，通过部门员工的共同努力，实现各项工作规范有序运转、工作业绩新突破。
一、2016年部门履职情况
2016年，综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理方面。
一是建立和完善月报、工作记录管理制度，以点带面，全面提升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。
二是完善员工作业控制程序，规范员工工作行为；
三是完善培训制度来推动培训体系建设，达到提高培养、开发人才的目的。在教育培训中注重员工的专业技能与综合素质的提升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。
四是完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作； 五是完善薪酬控制程序，使员工薪资分配更加合理，留住人才，稳定员工队伍；
六是建立了奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心；
七善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆；
八是修订了门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务，保证了公司内部的安全与和谐。
《区管理委员会2017年工作总结和2017年工作思路》出自：百味书屋
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