篇一：决战后100天
决战后100天
光阴似箭，岁月如梭。时下己进入2012年末，进入到了决战后100天安全生产的特殊时期。面对安全生产的艰巨任务和严峻形势，“安全警钟当常鸣，安全责任记心中”，理应成为每一名职工心灵格守的诺言和行为实践的准则。
说起安全，永远是一个恒久和沉重的话题。说安全恒久，是因为安全永远和幸福相伴，惟有安全才能幸福。感悟安全，启迪人生，安全是我们最基本的生存保障，安全是构筑幸福大厦的坚固根基。 深究事故的根源，众多事故并不是天灾而是人祸。人为因素是导致事故的“罪魁祸首”。在我们的工作中，“三违”就是安全的大敌，由此衍生的马虎、凑乎、不在乎就是事故的帮凶。“三违”不“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”，隐患不除，安全不保。安全工作要求必须时刻绷紧安全弦，防患于未然，决不允许心存丝毫侥幸和有半点麻痹情绪。对安全工作的些许消极和松懈，就是对事故的放任和纵容。
搞好安全工作事关企业的兴衰，事关生命的康健，事关家庭的幸福，事关亲人的期盼。每一名职工都肩负着义不容辞的安全职责和神圣光荣的安全使命。心中想着安全，就会时时提醒自己，严格要求自己，摆正安全位置，履行安全责任，做到不安全不生产；坚持按章操作，大处着眼，小处着手，防微杜渐，就很容易堵塞安全漏洞，不给事故以可乘之机；多留心、勤观察、善思考、严把关，就能够把各类隐患消灭在萌芽状态，从而筑牢安全防线。安全为天，责任如山。有
你、有我、有他，有我们共同的安全责任“浇灌”，我们才能够撑起安全生产的一片蓝天。
为了建设泰普美好的明天和未来，让我们携起手，肩并肩，牢固树立、安全文明生产，时刻绷紧安全弦，坚决打好安全生产攻坚战。
田建国
2012-10-10
篇二：决战100天心得体会6
“决战100天，党员怎么办”大讨论心得体会表 支部名称：综掘二区党支部 时间：2016年10月5日
篇三：决战100天
掘进二工区决战100天实施措施 我工区认真学习了水矿集团公司及格目底公司中井煤矿开展“爬坡赿坎度难关，立足岗位做贡献”及玉舍中井煤矿“决战100天”工作目标，“完成任务我当先”劳动病竞赛实施方案。召开了工区跟班以上管理人员会议，根据工作目标及当前生产条件实际情况，制定了详细方案如下。
一：掘进二工区成立“决战100天”领导小组
组 长：管仕良
副组长：仇广军 詹洪礼 王 俊 张小杰
成 员：任正武 晏绍坤 刘安胜 孙成勇 胡光碧 何明忠 倪尔进 艾忠敏
1、区长管仕良负责决战100天的全面工作。
2、书记仇广军负责后勤保障工作及职工的思想教育任务，同时搞好宣传工作。
3、副区长詹洪礼负责井下两个头的生产组织，任务的落实。
4、副区长王俊负责井下机电设备的运转、维修、安装及修旧利废。
5、副区长张小杰负责井下工程质量，文明卫生标准化的管理。
二、矿下达了后三个月掘进计划我区558米，分解给11801外运巷每月120米，计360米；11801外回巷每月66米，计200米。
1、11801外巷实行承包制，刘安胜为小队长，负责生产组织，
鲁华友、黄应军协助抓好三班生产任务的完成。
2、11801外回巷实行小队承包制，由孙成勇为小队长负责组织生产工作，范增、詹洛云协助抓好生产任务的完成。
3、各小队严格按照质量标准化来管理，保证工程质量必须达到合格品及矿上要求。
4、各小队抓好巷道 的文明卫生管理，保证巷道清洁，水沟畅通无杂物。
5、各小队抓好隐患的排查整改，把隐患消灭在萌芽状态，杜绝“三违”现象及工伤事故。
三、材料管理要求
1、由材料员对工区所用材料制定计划，领取材料必须由区长签字后方可领取。
2、对三班材料的领用发放，必须建立好台账，要确保用多少，领多少，不得浪废。
3、材料员对材料管理，应本着降低成本，节能降耗的原则，有旧的就不能领新的。
4、材料员不能因有事影响井下施工的用料。
5、由艾忠敏负责两个头的材料装运，对材料堆放整齐，每天装运材料自行上账，汇报给工区值班人员。
四、加大修旧利废
1、加大修旧利废力度，由机电班长何明忠及倪尔进负责，对工区的水泵，风泵，风钻，风镐，锚杆机，联轴节开关的修理工作。
2、加大对井下设备的管理，维护到位，减少对生产环节的影响，保证生产的需要。
为全面完成矿下达的558米进尺，各班要精心组织，有计划的安排，调动职工的积极性，拿出煤矿工人那种不怕苦，不怕累，敢于拼搏奋斗的精神，决战最后100天，望大家齐心协力，完成任务，创造效益，同时为矿减轻压力，为水矿做出贡献。
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掘二工区 2012年9月24日
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《决战100天计划》出自：百味书屋
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