篇一：农业技术员年终工作总结
农业技术员述职报告
鲁玉红
2011年，在乡党委、政府的正确领导下及广大干部职工的共同努力下，我站的各项工作
都取得较好的成绩，本人现将一年来的工作做如下总结：
一、坚持理论学习，提高自身业务素质按照乡党委、政府的要求，本人认真学习“三个代表”重要思想、深入贯彻十七届四中、
五中全会精神，而且结合本站工作实际积极学习业务知识。一方面在乡党委的统一部署和安
排下，积极参加乡党委组织的各类学习活动，并记好笔记写好心得。另一方面，加强对涉及
农业的法律、法规的学习，结合自己的工作利用业余时间，认真学习业务知识，通过对自身
政治理论及业务方面的不断学习和提高。从而使我更加深刻地理解科学发展观的内涵，牢固
树立科学的世界观、人生观和价值观，严格按照廉政手册的要求办事。在政治上、思想上、
行动上与上级党委保持一致，坚决贯彻县委、县政府的决定，牢固树立全心全意为人民服务
的宗旨，自觉自愿地投身到服务“三农”的工作中。
二、认真履行岗位责任，努力完成上级组织安排的各项工作任务：
（1）围绕乡党委中心工作，积极参与农村产业结构和种植业结构的调整，按照县委提出
加大基地建设，抓好支柱产业的总体要求，着力加大设施农业基地建设、农作物高产栽培技
术推广、大力实施测土配方施肥工程、大力推广核桃、中药材、永乐金米、小麦、玉米、蔬
菜等作物种植，尧峪村“生贵式“大棚蔬菜已初具规模。
（2）推广优良品种、测土配方施肥技术及新的栽培实用技术，并对各村进行观摩。
（3）沼气方面：在县农业局的安排部署下，今年我乡沼气任务为84个，全乡12个行政
村现已安排到位，预计10月份能顺利完成。
（4）粮食直补：在县农业局的安排部署下，我乡粮食补贴玉米为14870.5亩，小麦8874.6
亩，谷子490.2亩，杂粮3178.9亩，目前已经全部发放到农民手中。 在工作中不断找差距、找不足，适时地进行批评及自我批评，改进自身工作方法，提高
工作效率和质量。
三．注重廉洁自律，做勤政廉政的表率： 我在工作中始终严格要求自己，自觉遵守各项规章制度，坚决执行党风廉政建设责任制。
坚持廉洁从政，树立良好的形象, 作为一名党员干部，我时刻告诫自己，在思想和行动上要
从严要求。一是增强紧迫感和责任感。做一个忠于党和人民事业的人，忠于职守，尽职尽 责。二是牢固树立大局观念、集体观念，识大体、讲原则。三是廉洁自律。处处以共产
党员的标准严格要求自己，从严管好家庭成员和身边的工作人员，不以任何名义谋取私利，
较好地维护了党的廉洁形象。四是勤政为民。无论是农业和农村工作还是其它业务工作，虽
然工作量大且困难多，但本人能够以工作为重点，坚持在清苦的工作中锤炼自己的坚强性格
和务实作风，克服一切困难，努力完成乡党委政府及上级安排的各项工作任务。篇二：2014
年建设农业技术员个人工作总结 2014年建设农业技术员个人工作总结 为改革创新与建设基层农业技术推广体系，提高
农业科技成果转化率，增强农民吸纳应用科技能力,根据上级业务部门的统一部署和本单位的
具体安排，多年来，严格按照“一流的工作标准，工作制度、工作效果、工作经验”的指导
思想，早计划、早安排、早落实，采取有力的工作措施，农业科技指导工作取得了一定的成
效。现将工作总结如下：
一、工作基本情况
创新高效农业技术推广与培训模式，探索高效农业推广新机制。依托农民实用知识和实
用技术培训工程，采用传统方法与现代手段相结合，开展对科技示范户的培训。同时我直接
面对示户，针对实际情况进行实用技术指导，增强示范户的实用性和可操作性。
建立核心试验田、示范田、示范户、示范基地，使新技术、新品种得到展示，起到以点
带面、点面结合的辐射带动作用，使广大农民看到了科技带来生产方式的根本转变，科技是
农民走上富裕道路的根本途径。进行全程和全方位技术服务，提高了示范户的科技能力。我与示范户互相交流，示范户
遇到技术以及生活上的难题，多 次深入田间地头，手把手、面对面地为示范户进行技术指导和技术服务，受到示范户的
好评。
二、工作成效
通过直接送科技入户，增加了我直接入田头，进入生产第一线的时间和机会，使我更能
深入浅出地了解当前高效农业生产状况和农民需求，便于更好地开展工作。同时，又可以通
过对“三农”工作的调查研究，查找问题，研究对策，为领导决策当好参谋。科技入户接近了我们农技人员与农户之间的距离，同志式的农技推广使农户更易于接受，
乐于接受。通过开展宣传、培训、田头指导、科技咨询等科技入户方式，既为广大农民树立
了绿色农产品的生产经营理念，又为农民解决生产中遇到的实际问题和困难。科技入户促进了农业科技工作的开展。在农技人员入户的同时，我也把农业新技术的试
验示范工作直接带到农户中，试验与应用相结合，让农户也直接参与到农业新技术试验中，
听取农户意见，采纳农户建议，使农业新技术更具实用性。 在今后的工作中，我将继续有效的开展科技指导工作，同时做好工作总结，获得宝贵的
第一手资料，通过努力，让农民 群众切实提高对科技知识的利用率，为农民增产增收做出自己的贡献。篇三：高效农业
技术员工作总结
高效农业技术员工作总结为改革创新与建设基层农业技术推广体系，提高农业科技成果转化率，增强农民吸纳应
用科技能力, 根据上级业务部门的统一部署和本单位的具体安排，多年来，我一直高效农业
农业技术指导员，2010年我联系了本镇的科技示范户10户，严格按照“一流的工作标准，
工作制度、工作效果、工作经验”的指导思想，早计划、早安排、早落实，采取有力的工作
措施，农业科技指导工作取得了一定的成效。现将工作总结如下：
一、工作基本情况
1、创新高效农业技术推广与培训模式，探索高效农业推广新机制。我针对所联系的农业
科技示范户基本上是蔬菜种植专业户，依托农民实用知识和实用技术培训工程，采用传统方
法与现代手段相结合，开展对科技示范户的培训。同时我直接面对示范户，针对实际情况进
行实用技术指导，增强示范户的实用性和可操作性。
2、建立核心试验田、示范田、示范户、示范基地，使新技术、新品种得到展示，起到以
点带面、点面结合的辐射带动作用，使广大农民看到了科技带来生产方式的根本转变，科技
是农民走上富裕道路的根本途径。
3、进行全程和全方位技术服务，提高了示范户的科技能力。我与示范户互相交流，示范
户遇到技术以及生活上的难题，我克服交通不便、生活条件艰苦等困难，不分节假日，假期
不休息，多次深入田间地头，手把手、面对面地为示范户进行技术指导和技术服务，受到示范户
的好评。
二、工作成效
1、通过直接送科技入户，增加了我直接入田头，进入生产第一线的时间和机会，使我更
能深入浅出地了解当前高效农业生产状况和农民需求，便于更好地开展工作。同时，又可以
通过对“三农”工作的调查研究，查找问题，研究对策，为领导决策当好参谋。
2、科技入户接近了我们农技人员与农户之间的距离，同志式的农技推广使农户更易于接
受，乐于接受。通过开展宣传、培训、田头指导、科技咨询等科技入户方式，既为广大农民
树立了绿色农产品的生产经营理念，又为农民解决生产中遇到的实际问题和困难。
3、科技入户促进了农业科技工作的开展。在农技人员入户的同时，我也把农业新技术的
试验示范工作直接带到农户中，试验与应用相结合，让农户也直接参与到农业新技术试验中，
听取农户意见，采纳农户建议，使农业新技术更具实用性。 在今后的工作中，我将继续有效的开展科技指导工作，同时做好工作总结，获得宝贵的
第一手资料，通过努力，让农民群众切实提高对科技知识的利用率，为农民增产增收做出自
己的贡献。篇四：农业技术员半年个人工作总结 农业技术员半年个人工作总结
一、半年来完成的主要工作：
1、制定详细切合实际的工作方案。根据项目办对“基层农技推广补贴项目”的要求和任务，结合我所要指导的莫井乡的实
际情况，以服务“三农”为标准，制定了具体实施方案。
2、走访农业科技示范户 基层农技推广补贴项目会议召开后，认真遴选的21户农业科技重点示范户和一般示范户
并进行走访，认真详细了解各农户的基本信息、农户生产现状与存在问题，农户的意见以确
保科技入户工作的有序开展。
3、制定分户实施方案。 根据对农业科技示范户的走访情况，我认真制定了分户指导方案，根据不同农业科技示
范户的情况，制定分户实施方案与农户形成良好的协作关系。
4、入户做好小麦、玉米、打瓜计划指导工作 在小麦、玉米、打瓜生产管理关键时期，深入田间地头进行调查及技术指导，针对小麦、
玉米、打瓜各个生育时期的不同生长需要及各示范户的不同情况提出不同的管理意见。
5、按时完成实验播种工作。今年阿不都拉乡有燕麦、大麦旱作实验和3414玉米肥效试
验。
6、春忙期间及时向乡报小麦、玉米和打瓜播种进度。
7、按时完成信息上报工作。
二、下半年的工作计划
1. 根据示范户要求，对所指导内容和范围进行指导，以满足示范户的要求。
2. 按既定计划完成技术指导员的所有工作。 首页12尾页篇五：农业技术员工作总结 农业技术员工作总结
作为农业技术工作人员，做好每年的工作总结很重要，不但可以总结这一年的好的地方，
也可以把 自己的不好地方总结出来来年纠正。下面是我的农业技术员工作总结。随着农产品市场的转型，农产品市场竞争日趋激烈，如何正确引导农民参与市场竞争，
抵御市场风险，追求最佳效益，成为我们区委、区政府十分关注、着力解决的课题。近年来，
我们坚持以增强农业综合竞争实力为目标，提高农民市场组织化程度为途径，培育壮大市场
竞争主体为抓手，对农业增效、农民增收的发展路子进行了有效探索。去年，全区农业总产
值达***亿元，其中多种经营总产值达***亿元，分别同比增长 ***、***；农民人均纯收入****
元，同比增***。其主要做法：
一、解放思想，更新观念，坚持用市场经济规律来指导。在计划经济向市场经济转轨过
程中，我区一段时期曾出现农业增产不增效、农民收入增幅逐年下降的情况，这些问题引起
了区委、区政府的高度重视。一是深入开展调查，认真剖析原因。通过部门座谈、群众走访、
典型分析、数据对比，我们深刻认识到：分散的农民、无序的竞争(本资料权属wmjy.net)是
市场经济条件下农业效益流失的关键所在；农业要增效、农民要增收必须着力培育市场竞争
主体，把农民有效组织、联合起来，走集约化经营、产业化发展的道路。二是理清工作思路，
瞄准工作方向。农民知识层次不齐、生产方式不同，区域生产条件不一、产业基础不同。在
这种情况下，如何培育市场竞争主体是我们区委、区政府迫切需要解决的问题。我们对全区
农业现状进行了分析，坚持实事求是、分类指导、放手发展、逐步规范的原则，着眼长远，
合理规划。全区**优质高效渔业、**名品花卉苗木板块、***特色林果板块三大农业经济板块、
畜牧、水产、花木、林果、蔬(本资料权属wmjy.net)菜、米业等六大农业支柱产业，每个板
块、产业力求实现“四个一”：有一个重点专业批发市场，有一些农业科技示范区，有一批农
产品加工企业，有一类专业合作经济组织。同时，以此为切入点，坚持循序渐进，梯度推进，
培育壮大市场竞争主体的实力。三是统一思想认识，形成发展合力。为了树立培育市场竞争
主体的意识，营造培育市场竞争主体的氛围，我们多次组织农口部门负责人、镇分管农业领
导、农业龙头企业代表外出参观学习、开拓视野，先后召开农业和农村工作、农业产业化经
营工作等一系列会议，进行理论灌输、 思想发动、舆论宣传，奠定坚实的思想和工作基础。
二、正确引导，科学调控，坚持用行政调节手段来落实。一是突出规划调控。按照做大、
做强**特色林果板块、***水产养殖板块、***花卉苗木板块的农业区域布局规划的原则，我
们对凡是在三大经济板块内，新建符合区域产业发展方向的加工企业、示范园区、合作组织，
实行“三个优先”：申报项目优先立项，扶持资金优先安排，科技成果优先考虑，如：今年我
区申报并落实到位的市级以上农业项目**个，争取上级扶持资金**万元，***左右的资金都集
中在这三大板块。二是注重典型引导。我们采取部门分工、相互挂钩、重点扶持的办法，积
极培育各类典型。区农林局利用行业主管部(本资料权属wmjy.net)门的技术优势，积极实施
挂钩帮扶，每个局领导和中层干部蹲点1个镇，挂钩2个高效农业示范基地，结对帮扶3个
种养大户，联系帮扶40个服务载体；通过强有力的典型引导，使我区农业市场竞争主体实力
日益强大。三是加强资金扶持。近年来，我们改过去的“天女散花”为“集中扶持”，制订完
善了《农业结构调整财政扶持资金管理的意见》，优化资金投向，择优扶持一批对本地产业有
带动作用的重点项目。去年，我区***万元的农业结构调整财政扶持资金（不含科三经费）集
中用于**个项目，平均每个项目扶持资金达**多万元。
三、抓住关键，有的放矢，坚持用分类指导方法来推动。我们区委、区政府从三个层面
着力培育壮大农业市场竞争主体。一是培育壮大龙头企业。近年来，我区依托主导产业，大力发展食品
加工等农产品加工企业，形成省、市、区三级加工龙头企业群体，带动农业产业调整与发展，
提高了农产品附加值和农业整体效益。目前，我区拥有省级龙头企业*个，市级龙头企业*个。
去年全区市级以上重点龙头企业实现销售收入***亿元，利税***万元，利润***万元，出口创
汇****万美元。尤其是外资开发农业实现了“零”的突破。总投资**万美元的**生物科技有
限公司落户***，开发淡(本资料权属wmjy.net)水鱼加工。二是培育壮大合作组织。我区把
培育壮大合作组织作为增强市场主体“谈判”地位的关键，制订下发了《关于发展农村专业
合作组织的意见》，对新建的规范的农村专业合作经济组织实行以奖代补，指导一批专业大户
和农民经纪人队伍自发组织起来，组建农村专业合作经济组织。重点是坚持“三个一批”，即
围绕主导产业和优势特色产业培育一批；按照民办、民营、民受益的原则改革规范一批；对
运作比较规范、带动力强的，通过完善机制、强化服务功能提升一批。利用这些有效载体，
解决了农业小生产和大市场的矛盾。去年，全区新批建立专业合作社*家，累计已达**家，实
现销售收入**亿元，累计入社社员达****名，劳动农户*万余户。三是培育壮大示范园区。我
区制订了《农业科技示范园区建设管理办法》，组建了领导小组，培育壮大了一批科技含量高、
市场竞争能力强、示范辐射面较广的科技示范园区，在农业结构调整中发挥了较好的作用。
今年，我区按照“养殖进小区、种植上规模”的模式，扶持壮大了一批农业科技示范园区和
农业标准化生产基地。目前，区级以上农业科技示范园区累计达**家；无公害和绿色食品生
产基地**个，面积达*万亩。
四、加强协调，强化服务，坚持用良好发展环境来促进。一是搞好科技对接。为切实帮
助农业合作组织、示范园区等市场竞争主体，解决“怎样调、调什么”的问题，解决增强科
技支撑能力、夯实发展后劲的问题，我们利用“政府搭台、企业唱戏”的模式，每年举办农
业科技经济对接洽谈会，邀请一批科研院所的专家、教授来我区传授科技知识，使我区大部
分龙头企业、示范园区、规模大户能利用先进的科技成果来武装自己，努力抢占市场竞争的
制高点。二是加速土地流转。我们认为：培育壮大市场竞争主体，不能停留企业、个人的“一
亩三分地”，必须要有足够的规模和实力。为帮助市场竞争主体发展规模经济，确保土地等生
产要素优化组合，我们积极帮助协调解决土地流转中的矛盾，促使其连片发展。今年上半年，
全区土地流转面积***万亩，占承包耕地总面积的*；流转户数达***户，有效地解决了规模农
业发展的“瓶颈”制约。三是推进农商联姻。我区农副(本资料权属wmjy.net)产品加工数量
虽然较多，尽管有的企业产品质量较高，市场前景也很好，但规模普遍较少，对本地区农业
生产带动能力不强。为切实引导企业解决“小打小闹、小富即安”的思想，帮助企业解决产
品销路问题，我区组织开展有关农商对接洽谈活动，*只无公害农产品、**只农副加工产品已
打进**、**等大中型超市市场。今年借助***在**举办分会场活动的契机，积极展示我区花木
这一特色产业，**花木这一品牌更加响亮，被广大客商所接受。 实现“两个率先”的宏伟目
标，重点在农村，难点在农业，焦点在农民。加快建设现代农业，确保农业竞争能力增强、
农业增效、农民增收，则是农业和农村经济发展的主攻方向，是实现“两个率先”目标的关
键之举。下一步，我们区委、区政府将深入贯彻本次会议精神，坚持以追求资源效益的最大
化为原则，以发展优质、高产、高效、生态、安全农业为目标，按照“引进工业的理念经营
农业，强化市场的意识指导农业，运用科技的力量支撑农业，理清产业的思路发展农业”的
基本策略，继续壮大农业市场竞争主体，全面增强农业综合竞争实力。 具体工作中，我们区
委、区政府将瞄准方向，抓住重点，力求实现“四个突破”：一是推进标准化生产，在提高农
产品质量上求突破。计划用3－5年时间，初步建立健全农业标准化体系、质量评价体系、监
督管理体系；规划并建设农(本资料权属wmjy.net)业生态保护区、农业标准化生产示范区；
大力推进无公害行动计划，发展一批无公害农产品示范基地，争创一批无公害农产品，建设一批无公害农产品市场专销阵地。二是提高组
织化程度，在增强农民自身服务功能上求突破。重点是加快农村专业合作经济组织建设，解
决农业生产服务过程中，集体组织代办不了、政府部门包办不了、农户自身操办不了的一系
列问题。三是提升科技化水平，在增强发展后劲上求突破。加大农科对接频率、力度，加速
农业科技成果转化。结合农口事业单位改革，确定出台相应政策，鼓励和引导农技人员领办
农业服务中介组织，创办农业科技企业，充分发挥农科队伍在加速农业科技成果转化的生力
军作用。四是加大多元化投入，在“三资”开发农业上求突破。营造发展环境，打造开发平
台，加大招商引资力度，努力拉长农业利用外资的短腿，进一步加大农业的对外经济与技术
合作交流。
篇二：2014年农业工作总结及2015年工作打算
2014年工作总结及2015年工作打算
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的具体指导和大力支持下，我局认真贯彻中央十八大、中央1号文件和省、市农业农村工作会议精神，坚持科学发展观，以服务“三农”为宗旨，以农业产业化发展为方向，以提高农产品科技含量为支撑，以建设现代农业示范园区为重点，着力实施优质高效和安全农业，较好地完成了全年农业各项工作任务，有力地促进了我县农业和农村经济又好又快发展。现将工作汇报如下：
一、粮油生产再获丰收
今年，全县小麦收获面积59.8万亩，平均亩产429公斤，较上年增产20公斤，总产25.65万吨；油菜平均亩产148公斤，较上年增产8公斤，总产0.636万吨；秋粮种植面积41万亩，其中玉米38万亩（春播玉米1.2万亩、夏播36.8万亩），豆类2万亩，薯类0.65万亩，其他0.35万亩。今年秋粮玉米单产487.04公斤，总产16.56万吨，较上年减产6.8%。大豆单产120公斤，总产0.32 万吨，较上年持平。在粮食生产方面，我局多次被省、市评为粮食生产先进集体和粮食高产技术推广先进集体。我们重点抓了以下四项工作：
1、认真实施小麦良种统供工作
全县小麦良种统供面积58万亩，占小麦总面积59.8万亩的96.9%。5月13日，陕西省小麦良种补贴项目检查组对我县小麦良种补贴项目进行了抽查，采取大田观摩、入户调查、查验档案资料、检查“三田”建设等方式进行检查，一致认为我县小麦良种补贴工作组织机构健全，措施得力，资料齐全，进展顺利，供种企业积极配合，统供任务完成良好。
2、积极实施小麦高产创建活动
2014年我县小麦高产创建活动共落实3个万亩示范方，分别位于临平镇、梁村镇和王村镇，示范总面积30015亩。同时在万亩示范方田内各建设一个百亩核心攻关田。5月21日-22日，组织技术人员对小麦高产示范田进行了测产，万亩高产示范田平均亩产519.9公斤，较大田增产90.9公斤，百亩核心攻关田平均亩产564.6公斤，较大田增产135.6公斤，两者均达到小麦高产创建目标产量。
3、全面开展小麦吸浆虫防控及“一喷三防”工作
按照省上统一安排部署，在小麦抽穗扬花期，我县全面开展了小麦吸浆虫防控及“一喷三防”工作，共采购小麦病虫防治药剂2.58万公斤，全部发放到农户手中，并组织农技人员深入田间地头指导群众进行“一喷三防”工作，防治面积达到52万亩，有效地控制了小麦吸浆虫等病虫害的发生蔓延，确保了今年夏粮增产增收。
4、认真做好夏播工作
为了切实做好2014年玉米良种补贴工作，我局提早动手，制订工作方案，并与财政、监察、物价等部门联合成立玉米良种补贴项目领导小组，按照良种补贴实施方案要求，组织招标玉米良种统供企业，招标确定了21个供种企业，签订了立供种合同，明确了责任，200多个供种网点分布全县16镇4社区，供种企业准备包衣良种80万公斤，农资企业准备化肥18万吨，农药100吨。
二、蔬菜生产规模不断扩大
按照“东菜西果、南畜北特”的发展思路，在灵源、阳洪、大杨、城关、漠西发展设施蔬菜基地，在做好鲁源现代农业园区建设的同时，加快三辉现代农业园区建设，带动周边群众发展设施蔬菜面积1000亩。全县蔬菜面积达到3.7万亩，其中设施蔬菜面积达到7000亩。
三、积极做好农村土地经营确权登记颁证工作
2014年，在省、市农村土地承包经营权确权登记颁证领导小组的正确领导和精心指导下，我县农村土地承包经营权确权登记颁证工作进展顺利，目前，宣传、培训和入户调查阶段工作已全面结束，即将进入实地测绘阶段。土地确权涉及全县20个镇（社区），256个行政村，2051个村民小组，总面积1002.71平方公里。全县农村土地所有权确权登记颁证责任面积105.95万亩，涉及农户12.7万户，农业人口53万人。
四、不断拓宽农民增收渠道，努力提高农民收入
2014年全县农民人均纯收入预计达到12005元，占全年目标任务10635元的113%，增速达38.9%。农民人均纯收入构成为：粮油农民人均纯收入835元；畜牧业农民人均纯收入1280元；蔬菜农民人均纯收入923元；果品农民人均收入2690元；务工农民人均收入4980元；国家政策性补助农民人均纯收入120元；多种经营农民人均纯收入1177元。
五、农机化事业持续稳定发展
今年省上下达我县农机具购置补贴项目任务为1050万元，购置指标确认书2353份，受益农户1605户，补贴农机具2387台（套）。并认真做好“三夏”农机各项准备工作，抽调了50名农机技术干部深入乡村，帮助农机户检修机具，使其以良好的状态投入“三夏”农机作业。今年投入“三夏”的农业机械约2万台（套），其中小麦联合收割机1587台，捡拾打捆机12台，旋耕机2517台，硬茬播种机1850台。设立2个跨区作业机收接待站，组建6个农机作业服务队，为“三夏”农机作业提供全方位服务。
六、苹果蠹蛾防控工作效果显著
今年4月份开始在我县312国道沿线、海升果汁厂、县污水处理厂共悬挂苹果蠹蛾诱捕器51个，采用GPS定位，每周固定2人检查，填写《苹果蠹蛾监测统计表》和《苹果蠹蛾诱捕器诱芯胶版更换记录表》，并及时上报。在海升果
汁厂树立省政府公告、县政府公告等大型宣传牌12块，墙体广告1000平方米，宣传语8条，派驻检疫人员24小时值班，检查果汁厂残次果原料，有效保障我县果品生产安全。
七、农业行政执法和农产品检测力度不断加大
2014年，县农业执法大队共出动执法人员230余人次，累计检查农资门店329户（次），其中检查农药药营门店265户（次），检查农药品种346个，查扣违法农药391公斤，限期整改农药经营户10户，肥料经营门店210户（次），检查肥料品种169余种，查处违规肥料产品4个。截止目前，共立案查处7起，结案7起，积极处理各种群众投诉15起，通过专项整治，净化了农资市场，维护了广大农民群众的利益。
八、新型农村创业带头人培训成效显著
在今年的培训工作中，我们以提高广大农民科技素质，促进农民增收为目标，围绕“粮、果、畜、菜”四大产业的实际，以一村一品示范村为切入点，以新型农民培训为重点，以培训农民致富带头人为突破口，以我局系统农技、植保、农机、土肥、农经、农广校等局属单位为载体，通过理论培训，现场指导，科技示范和技术资询等多种形式共培训新型农民、乡村干部、农民科技创业带头人8万人次，全面完成培训任务
九、开展农业示范点观摩活动
篇三：农业公司年终总结
绿源农林业发展有限公司2011年工作总结
随着2012年的悄然来临，预示着2011年已经成为历史。在过去的这一年里，绿源公司在集团领导的正确引领下，全体员工的共同努力下，秉承初衷，克服困难，大胆改革，团结合作，在一一年画了一个比较满意的句号。
第一部分 完成工作情况
一、与山东六和集团的成功合作
结合公司基本条件和实际情况，打破惯性思维，拓宽视野，凡是有利于公司发展的，农民增收的项目都是可以去实践的。与山东六和集团的项目就是经过我们认真研究，实地相互考察，并坚持努力争取来的。我们辰翔集团公司是以房地产而闻名的，对于绿源公司具备的先天条件，六和集团不是太了解，为了项目的实现，公司先期做了大量的准备工作。我们先以建立养殖基地为基础争取合作，接着沟通聊城片区领导，结合市相关部门（养殖事业部领导、发展建设部领导），最后凭借我们的坚持、真诚及良好的环境条件终于拿下了这个项目并签订了投资协议书，其中项目的内容包括：种鸭场的规模为3000单元，包括五个养殖场和一个孵化场。中国是肉鸭养殖大国，占世界肉鸭产量的75%。近几年，随着肉鸭烹饪技术的提高，以及鸭肉较高，较安全的营养特点影响，肉鸭产量正以每年5—10%的速度增长，发展前景可观，最主要是养鸭投资少、周转快、抗病强、易管理。一亩地可饲养2000只肉鸭，每年出栏1.2万只肉鸭，1只利润1.5—2.0
元，可创利润1.8---2.4万元。一般单棚规模可养殖肉鸭5000只，投资4----5万元，每年出栏4万只左右，年平均收入12万元左右，年平均获利润6---7万元，是我们农户发家致富的好方法、公司发展的好途径！
在手续的艰难跑办和选址的进行中，虽然我们经常会遇到困难，但丝毫不会影响我们的干劲儿；虽然步步维艰，但我们坚信办法总比困难多，所以项目正在预期进行时。六和项目的成功落实为我公司的后续发展打下坚实基础。
二、冬枣的采摘、加工和销售
集团成立我公司的初衷是群众致富、公司发展、造福于民、带动一方。公司最初的定位是枣业，现在我园区的枣树大部分也已成林，但几年下来并未达到预期的效果，我们探究原因，寻求办法，逐步改进，但我们深刻明白改革的前提条件就是冬枣的销售，只有在今年的冬枣销售打一场漂亮仗，才会为我们以后的改革奠定基础，因此我公司领导极其重视这次冬枣采摘、加工和销售一系列工作。销售的前提是质量，所以必须把好质量关。在冬枣采摘前期、中期和后期，领导安排工作组人员和原厂职工做充实的预备工作，包括：从山东专门请技术人员给我们进行培训、走入田间现场指导、细分小分队走进枣园同劳动边指导并监督，多次重要预备会、采摘和选枣时必须带上手套、摘下的冬枣放在阴凉处并用遮盖物蒙住、冷库的温度严格控制等等。为了适应销售，冬枣的等级也分的很细致，包括：青枣、软枣、烂枣、一级枣、二级枣直至五级枣（其中四、五级属于标准等外级）。冬枣采摘后就必须进行加工分拣，所以我们不分休息日，节假日，每天坚持工作十几个小时，公司上下齐动手，保证在最佳时间、最短的时间里分拣完毕。我们忘记了时间，忘记了疲劳，当时的氛围可谓是热火朝天，亲如一家人，
心里都是暖暖的。
往年我们都会收获大量的冬枣，但就因为销售没有跟上，因此没有达到预期的收益，打击了农户的主动，削减了员工的干劲儿，我们深知销售的重中之重。公司立下军令状，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收获的冬枣销售完毕。我们坐在一起集思广益，权衡利弊，因为以往没有销售经验，我们决定选取多种方案同时进行，主要是山东沾化市场和邯郸本地市场，先铺开再针对。公司销售人员带着各种枣样品早出晚归，对邯郸集贸市场进行地毯式推销，不愿漏掉任何一角、放弃任何一家；分散的摊位打开后，同时我们又把眼光放到邯郸最大的食品公司美食林和阳光集团，经过努力我们与美食林建立合作关系，今年市场的打开，为我们明年的销售做好了铺垫。当然，事事都有两面性，通过今年的销售，尤其是山东沾化的销售经历，使我们了解到咱们的冬枣在质量上的不足之处和到底适合怎样的销售环境，无论怎样，只有了解我公司冬枣的优势和略势，才会为明年的销售打好基础，少走弯路。2011年冬枣回收122305.5斤，其中1—3等级内38776斤，占总量32%；等外、青枣、软枣、烂枣共83529.5斤，占总量68%；赞皇枣456863斤。枣产品营业总收入130050.2元。
三、油料作物的回收。
除了枣产品，油料作物也是我公司重要组成部分。回收工作要有序、要严谨、要公正、要迅速。公司领导多次开会讨论研究，最后由工作组牵头，原厂领导、督察和保安一起承担起这次重要的回收工作。回收期间，大家继续“冬枣精神” 齐动手，进行晾晒和筛选。回收工作顺利完成，芝麻：742斤；黄豆52987.4斤；花生24601.2斤。我们跑市场，做比较，针对自己的农产品实际情况，制定出可
创造最大效益的销售方案，该销售的销售，该榨油的榨油，油料作物营业总收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我们还会根据集团领导精神作为福利发放给员工，让大家吃上放心油。
在这次回收过程中，团结合作精神表现的淋漓尽致，员工的心彼此靠近了，领导在各场之间建立了威信，信任度提高了，这对我们下边工作的开展起到举足轻重的作用。
四、各厂区新栽树木的排查
根据公司承包责任状和年初领导工作会议的要求，对各场今年新栽树木进行排查清点。掌握时节，认真对待，每棵过手，负责到底是这回工作的宗旨，工作组人员带领大家一起深入田间地头，亲自清点，互相监督，不产生死角，每一处都必须走进认真核查，现场双方认可签字。2011年种植情况为杨树23388棵；核桃树15800棵；黑枣树16697棵；椿树10棵；柳树45棵；槐树121棵；榕树18棵；白蜡树48棵；柏树114棵；观光树176棵；桃树和苹果树1463棵；移栽枣树2853棵；补栽枣树717棵；移栽黑枣树347棵；嫁接枣树86棵；葡萄树69棵；红梨树64棵。共计果树38096棵，其它23920棵。
五、改造厂风厂貌
公司环境既代表公司的形象也是员工工作的基本条件。公司领导亲自指挥，员工一起动手，在最短的时间、以最低的成本，从道路铺垫、路牌安装、院墙宣传、绿化环境到会议室、会客室、餐厅、厨房及卫生间的改造都一一进行完善，真可谓低成本高效果，大家工作的环境提高了，公司的形象改变了。
没有规矩不成方圆。在集团工作组的带领下，办公室重新制定各项规章制度
和办法，包括考勤制度、车辆管理制度、餐厅管理制度、部门职责等等，通过具体工作带动原厂员工，扭转过去松散的工作状态、混乱的管理局面、和企业的内部环境。
第二部分总结经验、制定任务
秉承公司成立初衷，按照五年发展纲要，去其糟粕、取其精华、总结经验、制定任务。
一、管理体质改革。
管理体制的变革是顺利开展各项工作的龙头，打造团结、务实、高效的管理团队是当务之急，重中之重。首先在企业内部推行扁平化管理模式，管理机构的设置要实用、要精干。对现有人员要优化组合，减负增效，对专业人才要招聘和培养同步进行，同时在人才储备上集团要给予支持。二是要尽快建立企业规范的管理机制，在执行力和运行效率方面打个翻身仗，如：建立领导班子的碰头会，管理层的周例会，相关生产、技术、营销的专题会，月总结评比等例会制度。再如：严明劳动纪律、加强考勤和薪酬的管理，杀歪风，树正气，改变企业内部环境。三是建立民主的决策机制，公司的重大决策和调整要集思广益，充分论证，民主集中，避免出现重大决策失误。
二、整合土地、考察新项目、招商引资
成立专项小组，整理合并插块地，针对实际情况，制定收购合并方案；结合土地现状，根据现有农林作物的布局情况，对农作物的品种、树龄、成活率、行距等，进行科学合理的整合。根据自身土地情况多考察多走访，考察新项目，要求高收益、周期短、见效快、易转型的经济作物。例如：种植中草药，像苜蓿草、
《农业个人年终总结(2)》出自：百味书屋
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