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淘宝运营工作总结

2016-12-25 12:17:31 来源网站:百味书屋

篇一:淘宝天猫运营述职报告

述 职 报 告 —XX

目录

一、自我介绍 ............................................................................. 3

二、工作回顾 ............................................................................. 3

1、八月回顾 .......................................................................... 4

2、九月回顾 .......................................................................... 7

3、十月回顾 ........................................................................ 11

4、十一月回顾 .................................................................... 15

5、十二月回顾 .................................................................... 19

三、年度总结 ........................................................................... 23

1、个人总结 ........................................................................ 23

2、个人愿景 ........................................................................ 23

3、店铺总结 ........................................................................ 24

四、2015年规划 ...................................................................... 26

1、销售目标 ........................................................................ 26

2、活动投放 ........................................................................ 28

3、视觉营销 ........................................................................ 29

4、推广计划 ........................................................................ 30

5、人员规划 ........................................................................ 30

一、自我介绍

各位尊敬的领导和同事:大家好,本人于从2014年8月下旬进入音派集团担任天猫店长一职后续担任天猫项目经理一职,在这里非常感谢公司领导和同事的信任,先目前主要负责大丈夫酒业旗舰店和华辰伟速酒类专营店天猫店铺的运作,由于只有1人负责,工作中主要包括活动申报、活动安排、活动设置、图片制作、宝贝上传、直通车价格设置,关键词分析、关键词设置、售前接待、售后处理、客户对接、数据分析等所有天猫相关事宜。

二、工作回顾

从2014年8月下旬到现今差不多半年的时间,在过去的半年里面,主要负责酒类天猫旗舰店这个店铺运转,从店铺接手到现阶段,店铺还存在一定的问题,这与我以及人员有一定关系,希望通过后续逐步的解决问题,准确来说本人运作大丈夫店铺共4个月,刚刚接手的时候店铺扣了17分对店铺影响实在之大,给工作的展开带来了很多的不便之处,从8月底接手店铺时,店铺情况实在糟糕,数据分析看出店铺类目有误,店铺视觉效果、运营都明显很低,从8月前销售金额每月都不足3000,店铺宝贝关键词不足、不热,店铺内没有爆款甚至小爆款,从而导致店铺流量低下,直通车关键词质量分数低,导致店铺直通车基础质量得分低,给直通车的投放价格造成了很大的劣势,从而投放价格

过高,直通车图片没有达标,点击量低,这些问题在运营的过程中逐步解决。以下是每月的回顾:

1、八月回顾

8月底进入公司开始接手酒类旗舰店,开始了解产品,还记得2011年做的第一个天猫店铺也是酒类产品——八百寿,所以对酒类产品还是比较熟悉,开始分析店铺部分数据和找出店铺的不足之处以及店铺视觉效果评估,产品上下架时间分析和设置。申报活动一个、U站活动(走后门成功上线),本月支付宝成交9225.3元月环比增加:283.75%。支付宝成交笔数:334笔 月环比增加:2126.27%客单价:89.8元 月环比增加:54.87% 全店转化率:2.32%月环比增加:107.62%。PC端占比75.9% 无线端占比24.1% 店铺总UV:8341 店铺PV:15871 购买UV:326 淘宝搜索PV:121 商城搜索PV:84 直通车PV:1179 淘宝客PV:2115 硬广PV:3294 直接访问店铺:324。本月所有数据如图所示

篇二:淘宝天猫店铺运营思路(个人总结)

一、 前期规划,重新定位产品,整合资源

1. 对淘宝线上产品做市场进行调研,分析市场的消费人群、价格、热销产品、材质、包装、套餐组合等等。对淘宝线上的产品有一个大致的把握,了解同行,知道市场的大致方向。(要知道市场上卖什么,消费者喜欢什么产品,什么产品好卖)

2. 我们要做好产品选择,选择其中一些性价比高、有特色的卖点、有利润、竞争比较小,比较好打入市场的产品,我们要挖掘我们店铺的产品卖点,重点打造我们的卖点。(我们有什么产品,有什么特色卖点,为什么要选择我们)

3. 我们要重新定位我们的店铺,根据上面的数据,我们可以知道,我们店铺的产品跟消费者的需求是否一致,根据数据调整我们店铺的产品,尽量要跟市场需求相对应。(要跟着市场走,才能满足客户要求,才能增加我们的销量)

具体要求:要有专门的人员去做市场调研,做出数据报表,对市场的数据作出分析,可通过不同的途径获得,可作为店铺选品、定价、做关联营销的参考。(要做到用数据说话,不要带太多主观想法,要根据市场定位)

二、美工装修:根据产品和店铺的定位,定位出店铺的大致风格。

美工方面要重新优化,根据产品的重新调整优化首页,还有优化详情页,详情页要重点突出产品的卖点。(直通车的图片要做好,重点突出产品的卖点)

三、营销推广——关注转化率

发掘潜在顾客:做好站内站外推广,吸引更多新的顾客,优化标题跟详情页,突出产品卖点,做好关联促销。

具体要求:1、关注直通车,如果主推款的直通车转化率低,要重新整改直通车,提高直通车转化率。同时增加几个计划,推其他几个产品。前期开直通车是为了测试标题、图片,还有引流,后期直通车追求的是转化,所以关键词匹配要精准。

2、虽然现在活动销量不算入搜索排名的计算,可是还是要多报活动。活动是一个很好的提高店铺销量、评价的方式,可以提高产品销量;也可以测试你产品价格对转化率的影响;有些活动还是有一定的利润空间的。

3、还有其他站内站外推广也要关注。

四、数据分析

每天都要做数据报表,要关注店铺的动态,分析店铺的发展情况,根据数据反映的情况,对店铺做出分析,对店铺出现的情况进行调整、修改。(数据是最直接、准确体现出一个店铺的总体情况的,只有关注数据并且做出分析,才能很好对店铺的状态做出反映)

五、客服管理

客户是交易成功的重要因素之一,要把顾客的心捉住了,给顾客好的购物体验,跟顾客做朋友,当然最主要的还是要促成顾客成交。(快捷短语、套餐推荐)

六、供应链体系

供应链的环节很重要,毕竟供应链是网店的生命线啊,如果热销产品缺货的话,对一个成熟的店铺而言,是一个致命伤。(要加强跟厂家的沟通)

七、 客户管理

客户关系管理很重要,特别的快消品行业的,很多顾客产品体验好的话,都会进行二次消费的,所以我们要采取一系列方式,留住顾客的心。客户关系管理也就是二次营销,要让顾客记住我们,下次购买类似产品,会考虑到我们店铺购买。需要重点做好老顾客的维护,同时潜在顾客的挖掘也必不可少

具体方法: 1)、我们要物有所值的产品,这个很重要。我们很多时候都觉得我们的产品物超所值,可是很多情况都是站在卖家的身份去考虑的,而很少站在买家的方面的考虑。要知道,淘宝的竞争很激烈,我们要提供最好的产品给顾客,才能让顾客对这个产品有好感,如果你的产品没什么优势,怎么让顾客喜欢呢?

2)、建立会员管理体系,如在我们店铺购买超过300的顾客,我们可以在一定的时间,送一份小礼物给顾客或者是他在下订单的时候多送一份小礼物,给顾客惊喜,提高顾客对我们店铺的好感,建立长期合作;购买超过100的顾客可以参加我们店铺不定期的一些老顾客优惠折扣活动,购买指定产品给优惠价;购买满58的,我们定期的短信关怀和店铺活动通知。

欢迎交流qq: 244 66 939 68

篇三:网店运营年终工作总结

2013年工作总结

新的一年即将到来,回顾来到公司已经8个月的时光,4月份刚进公司进入的就是运营

部。光阴如梭,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014。过去的一年,我们有付

出也有收获;我们有欢笑也有泪水。2013年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和

大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名运维的职责,认真的完成工作任务!现将

8个月的工作情况做总结如下:一,网站运营工作:对我来说是一个新的名词,全新的领域,对于完全没有接触过运营

工作的人来说,初期工作还是很困难,但也深知网站运营工作的包括很多内容。如:网站推

广,网站宣传,网站营销,网站管理等。最为重要的一项为网站的日常维护,推广,资讯是

否原创,图片是否变形,页面是否清晰整洁。面对如此繁多的网站运营工作,对我也是不小

的考验,也荣不得出现错误,当然对我也是一个历练的机会,在遇到问题冷静处理,提高本

身的工作效率,也尽量避免疏漏和错误!

1.网站初始化工作:网站运营初期建设中最基本的工作,需要对网站本上填充信息,要求

信息精准,报价真实,图片不能出现变形等情况,资讯要与网站本身信息相符,不能出现信

息不符的情况等。寻找网站中的各种bug并提交给技术人员解决。尽量交接网站时使网站出

现较少问题或者不出现问题。键,网站运营的好与坏它占一半,在运营脐橙网这几个月中,自己摸索逐渐掌握了一些

东西,在同事和领导的帮助下,使我明白了如何成功运营一个网站和成为一名优秀的运营人

员的辛苦。同时还有许多要注意的问题。

3.比如:1.网站积累网站权重和pr,新站刚开始权重和pr是0,需要每日坚持发大量的

原创及伪原创。还需积累大量的网站链接,关键字,长尾关键字,锚文本链等!在这个过程

中搜索引擎蜘蛛抓取几率会相当高,也会定时抓取,使网站的收录持续增加,流量也会持续

上升,网站的排名也持续上升,权重自然也就上去了。对销售客户的产品有很大的帮助,每

日的坚持也会换来相当的收获!2.pr和权重的意思基本相同,但不同的是pr的质量要求比

权重的要求高,文章需要原创性,外链要和本行业相关的外链,虽然文章原创和外链会耽误

很多时间,但收录会很好,也是相当的稳定的。3.网站的活跃程度:客户的积累才是王道,以

企业客户为主,但对一些潜在的终端客户也要牢牢的把握住,使他们在网站上发布新的产品

信息,要积累客户,就要提供货真价实的信息及能帮助到客户的信息,才能留住客户,正因

有客户在平台的存在,才能使网站活跃经久不衰!才能让新的客户认为这是一个好网站,可

信任的网站!以上总结的这3点都是同事及优化部门同事的帮助总结出来的,这些虽然是基

本知识,但对新人来说,这些是很宝贵的知识,在以后的工作中我会慢慢搜索属于自己的方

法,学习更多的知识!

5.由于之前在团购部门工作过和合作客户沟通起来很顺畅,不存在障碍,及时解决客户

所提 出的问题,包括更新客户的产品信息,企业文化等。二,在这8个月工作中,对工作积极认真,服从领导安排的临时工作,但也存在一些问

题,由于之前没有网站运营及b2b服务经验经验,自己的专业度还有所欠缺,使工作效率不

高。在以后的工作中,多方面学习与网站相关的知识及技能,提高自己的工作能力,从而提

高工作效率,为公司,为客户创造更大的价值。 在流程上还需进一步的加强,各部门的协调能力还不够,致使工作上存在些问题。从工

作中的细节问题严格要求自己,使工作的做的更完美。 三,在新的一年中,加强学习电子商务知识,扩展自己的知识面,深入的了解行业发展

的情况。学习公司的企业思想文化,核心价值。

1.做好自己的本职工作,完成每日的硬性工作。

2.加强熟悉业务流程,使工作更加的顺畅。

3.从部门出发,团结一致,勤奋工作,改进我自己工作态度,工作作风,与其他部门做

好协调搭配工作。严格遵守公司内部规章制度,维护公司利益,为公司创造价值!

4.在工作上取得更大的成就!篇二:运营工作总结(1) 客服篇

无论从事电子商务任何职位,都有必要从客服做起。电子商务连接商家和客户,而直接

面对顾客的则是客服,可以说这里是第一线的战场。在这里,你可以直观的感受到顾客想要

什么样的活动,最在乎的是商家运营的哪个环节,现在的运营中出了哪些问题。有经验的客

服能从顾客的反应中看出商品的贩卖情况,资金的流向。电子商务中其它的职位都应该时刻

联系客服,听取客服的意见,不能脱离客服。 根据接待顾客种类不同,客服工作主要分为以

下几类:

1. 日常事务:可以用快捷短语回复的内容,一般包括运费,快递,优惠,活动等内容

2. 商品推荐:很多顾客习惯性听从客服意见,选择商品。对于一个大型店铺来说,商品

一般都在几百个左右,能把这么多商品的功效记得清楚是一件很不容易的事情,一般只有店

铺最资深的客服或者负责过商品的客服回答的出来。

3. 日常纠纷:质问为什么还不发货,质问货物为什么不动了,质问收到货时有损毁,质

问商品和详情不符,各种各样的纠纷,只有你想不到的,没有顾客提不出来的。而且这个环

节的顾客一般火气都比较大,客服有气只能往肚子里咽。(一种发泄方式是联系快递时,把火

撒到快递客服身上)

4. 应急处理:店铺几乎任何时候都在活动期间,活动过程中难免会有一些技术设置时没

有想到的bug。这个问题的处理也只能分配在客服肩上。明知道是自己不对,但怎么把店铺

损失降到最低也是客服要做的工作。

写到这里我只想说,一个资深优秀的客服对一个店铺来说是左膀右臂般的存在,在整个

电子商务中占到重要的地位。成为一个优秀的客服也需要不断修炼,和各种各样的顾客打交

道,无论是说话的方式还是处理事情的能力都需要不断学习。每每看到客服给顾客打电话处

理纠纷,我就在想如果是自己去处理,最后的结果该是多么糟糕。 通过自己做客服的一段时

间,认识到顾客买东西时的一些误区:

1. 大店铺一般都是仓库发货,是不经过人工处理的,顾客在订单中的留言中是被完全无

视的。没有客服会每天看订单中的留言并备注。

2. 不是所有客服都懂自己店铺的商品。她能回答的商品的信息基本上都是商品页面上的,

你是可以看到的。让她推荐商品,不如直接问她哪款商品卖得好,这个回答还是比较靠谱的。

3. 客服每天要面对几十甚至上百个顾客,平均下来一分钟要一两个,这种高强度的工作

量使得客服只是希望把你的这个对话框快速处理完而已,所以如果可以自己动手查的东西,

还是依靠自己比较靠谱,问到的结果其实并不是最优的。客服最讨厌的几种顾客:

1. 震屏:有一些顾客问了一两句话,马上就震动屏幕想来引起客服注意。这是不可取的,

想让客服给你秒回大部分时间是不可能的,你要理解她面对的几十个像你这样的顾客,不是

你的一对一vip客服。你震屏的唯一作用就是客服对你的第一印象极限下降,这 会很大程度影响你之后的购物。要知道,最近有什么优惠活动,能不能发优惠券都是由

客服实施的。从这个角度来看,讨好客服对自己更有利。

2. 最好不要问店铺里有这个,那个商品吗?因为你查的流程和客服查的流程是一样的,

看到的结果也是一样的。这种情况还是自己动手查比较好,客服查了之后可能默认就把价钱

从高到低筛选几款给你了。

美工篇

对店铺来说,美工的作用也极其重要。毕竟顾客能接触到的店铺信息来源一是客服,另

一个就是美工的图片了。一个店铺装修的如何,活动能否第一眼就吸引人,详情页是否清晰

体现了店铺意志都要靠美工来体现。美工也是店铺中最熟悉商品和活动的人,因为所有的商

品登录前都需要美工处理,所有的活动也都需要美工作图来体现。 所以对刚接触电子商务的

人来说,多向美工询问和学习会是一个很快的方法。 我没有做过美工的工作,但和美工交流的还是很多的。对初接触美工的设计者来说,首

先要制定一个店铺风格,之后的商品详情页和活动的宣传页风格都要依托于这个风格。至于

作图方面多看看其它的宣传图就明白了,累积到一定的素材后,你已经可以适应任何店铺活

动的页面制作了。

运营篇 说到运营,就是我在做的事情了。什么叫做运营,我自己的理解是运作和营销。简单的

说,一方面维持店铺的正常运作,每天的进货发货,活动的安全进行,另一方面想方设法的

把店铺宣传出去,提高店铺知名度和流量。先说活动。店铺的活动一般有以下几种:

1.参加天猫的活动:天猫后台有很多活动可以报名,像聚划算,双11等,可以争取天猫

各页面的露出资源。但参加这些活动都需要接受天猫的一些条件,会大大增加店铺商品的优

惠程度。是否有必要参加这些活动,需要店铺自己斟酌。电子商务工作年终总结与年后计划 时间一晃而过,弹指之间,2014年已接近尾声。新的一年意味着新的起点新的机遇新的

挑战,我一定努力打开一个工作新局面。在2015年,为更好地完成工作,现总结如下:年终总结

《德雨电子商务推进方案及基本预算(分阶段)》的眷写。其中附件一:《德雨公司电商部计划及基本预算方案》的眷写附件二:《电子商务科普ppt》的制作

一.企业自媒体运营(德雨品牌宣传平台运营情况)

3. 百度

百度帐号注册,百度贴吧开通发贴。 百度空间申请,发布文章,上传产品图片。 百度直达号申请。

二.电商平台(运营情况)阿里巴巴平台入住,实名认证,店铺简单装修。 德雨企业支付宝账户申请。拍拍微店账户申请。 小结:电商推进第一阶段基本建设已完成(免费推广) 年后计划(1季度)

年后进入电商第二阶段(付费运营)

一. 企业自媒体运营(免费推广)招聘专门的软文编辑专员负责企业自媒体的品牌宣传。

二.电商平台(网店运营)网络分销平台合作. 招商。(如大众点评 百度糯米 美团 窝窝团等其他团购网站) 阿里巴巴店铺诚信通的开通。德雨系列产品的美工描述和商品上架。

淘宝店铺入驻,商品上架,店铺运营。拍拍微店入驻运营。

三. 人员招聘(前期)软文编辑专员

网店运营 在将迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家

对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!篇四:2016

最新最全网络运营年度工作总结及计划 2015年度工作总结

从11.24入职到今天,虽然只有短短的几个月的时间,但期间对公司的业务与产品已经

从陌生到了解了,对公司的发展思路也有了清晰透彻的认知,首先我非常感谢领导给我这个

殷实而又美好的发展舞台,也非常感谢领导对自己的信任与认同,更期望在自己以后的成长

之路中与公司同进步,共发展,有作为。总结这一个月来的工作,与其说是一个工作的过程,

不如说是一个学习、铺垫的过程,就近来的工作学习成果汇报如下:

一、外贸平台gmc的建设与优化:对平台网站页面进行优化,添加网站描述、外链及关

键词的密度,使客户更直观的了解网站本身,了解网站服务和产品信息。对网站内容进行更

新,使banner图成为幻灯片的表现形式,网站显得生动好看。并对产品主图、关键词、描述、

详情进行重新整理与设计,使其中102个产品的完善度评分为100%满分,产品质量评分可达

到0.83649分(0.8以上为高质量)

二、b2b平台阿里巴巴的建设与优化:虽然公司的阿里巴巴已经是快第12年的会员,但

整理店铺与产品还是基于刚开店阶段,离“正式开张”与客似云来还有一大段建设路程。毕

竟阿里巴巴对于一个生产型企业的作用是巨多大,也可以说是要做线上网络销售的最要入口。

针对现阶段的情况,首要对旺铺的结构进行整改,首页主图进行设计,大体主题为金属、大

气,主旨贴近公司产品。产品相册整改为每个产品独立一个相册,每个相册至少4张图片。

并对产品的图片、关键词、标题、描述、详情进行重新整理,现阶段上线产品为233个,所

有产品都为五星优质产品。并对公司与产品的流量、排名、曝光量、访客量进行优化,相对

性地有显著提升。其中: 公司流量近30日提升265% 产品曝光量近30日提升1719.77%、流量近30日提升190.94%、访客量近30日提升

281.94% 产品关键词:多个产品关键词排名在阿里巴巴首页或者靠前位置,其中有玻璃夹、浴室

夹、锌合金玻璃夹、不锈钢浴室夹、暗藏地弹簧、闭门器、液压闭门器、暗藏闭门器、玻璃

浴室

夹等等 中包括四大板块:基础功能板块、互动功能板块、管理功能板块、营销功能板块。具体

内容

已制作成ppt形式,待与公司人员分享交流。

四、b2b商务平台推广:通过利用工作外时间,入驻相关行业b2b平台和门户网站,其

中包

括慧聪网、世界工厂网、马可波罗网、中国供应商网、勤加缘网、中国制造网、一呼百

应网、

中国五金网、中国五金商机网、中国黄页网、环球经贸网、八方资源网等等。

五、搜索引擎推广:针对公司重点产品闭门器进行搜索引擎排名优化与品牌推广。其中

(以

百度为例): 欧航闭门器-百度收录为3110条 关键词排名: 总结这一个月,大体上对自己的工作还是比较满意的,但是还有很多可以去学习和提升

的地

方。年前的时间,把握住,沉下心,铺好路,为来年做好坚实的基础。

======================================end===================================== 2016年度工作计划及细节1:对gmc平台主页进行装修改善;在原有的已发布的产品上,对其进行优化,提升产品

曝光量与排名,并上传公司所有产品(详细事项为:产品图片的美化、关键词的设置、

产品

标题的补充、产品简述与详细描述的排版) 2:对阿里巴巴主页进行升级设计与优化,提高阿里巴巴的曝光量、访客量,并上传公司

有产品。(详细事项为:根据产品资料、特点及阿里巴巴排名规则,制作5星供应信息,

结合产品特性及阿里关键词热度,对产品标题、关键词进行优化;对千牛(阿里旺旺)、

访客量与客户询盘,并拥有全新的官网(欧航及金鸿达)。

第二阶段(第一阶段完成后,对公司与产品进行全网推广,对网站与电商平台进行seo

优化,

1:全面登陆搜索引擎:通过确定网站与电商平台关键词、登陆各大门户网站和搜索引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息,并使公司品牌、名

称等

被搜索引擎收录。

2:b2b平台推广:注册并免费入驻各大相关b2b平台,设计主页并上传主打产品,编辑

布公司资讯、产品介绍、好文章或者引用好文章,里面巧妙地加入自己的官网网址、电

商平

台网址。

4:对官网与电商平台进行seo优化,提高网站权重与在搜索引擎的排名,保证产品关键

被搜索引擎收录。

第二阶段目标:大量公司与产品相关信息存在于网络,并在各搜索引擎有较好的排名,

提升

第三阶段(网络销售的开展,可与第一阶段和第二阶段同时进行)(1-9月份) 1:通过官网与电商平台收集客户信息,并录入管理系统,建立数据库. 2:针对性地分析收集来的客户资料,合理地进行分类分配。3:管理各电商平台的询盘,并对询盘就行追踪与记录。5:成立网络销售部,主要职责为网络宣传相关工作目标、计划方案的制订与落实;公

司 网络的维护和推广,利用网络资源进行产品的推广和销售,利用网络资

源进行渠道开发和业

务拓展。利用网络资源进行客户跟踪和客情维系。

第三阶段目标:建立网络客户数据库,成立网络销售队伍,开展网络营销。


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