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关于财务管理的宣传广告词

2016-12-02 12:21:08 来源网站:百味书屋

篇一:会计师事务所广告语

1,严谨的专业态度、成熟的工作经验、良好的沟通能力,为国家电网、南方电网、中海油、中远集团、航空工业集团、鞍钢集团、中煤集团、中外运集团等40余家国务院国资委直属中央企业、120余家上市公司、近2000家常年审计客户提供高品质、全方位的中介服务。

中瑞岳华始终坚持诚信为本、勤勉尽责的执业理念,通过先进的技术手段、一流的工作效率、国际化的执业网络,为中国资本市场的稳定和繁荣,为中国经济社会的发展作出贡献。

2, 无论客户身在何处,普华永道均能提供所需的咨询服务。我们拥有实务经验丰富、高素质的专业团队,聆听各种意见,帮助客户解决业务问题、抓紧机会,发掘每个商机;我们的行业专业化有助于就客户关注的领域共创解决方案。

3, 专业操守及诚信

个人诚信,公众信任

在德勤中国,各个级别的每一位员工都认真地执行职业道德行为的责任。

恪守诚信 - 建基于长期审慎地遵循适用的专业准则 - 是德勤中国的价值观之一。

我们不会认为客户对我们的信任是理所当然的。构成《职业道德及专业行为守则》的原则和价值观是德勤中国长期德勤中国致力为社会的不断完善和进步作出显著和积极的贡献。随着我们业务的增长,我们将部分的知识、技能和资源重新投入当地社会最需要的领域,协助其发展和成长。而我们认为中国目前的当务之急是解决教育和环保问题。

我们相信向更多中国人口提供至少基础教育,可以让他们提高意识并掌握必要的技能,为应对中国所面临的人口、社会及环境方面的挑战做出贡献,这些问题包括:中国社会的教育、贫穷、饥荒以及环保问题。 道德上,我们有义务减少因经营业务而对所在社会环境造成的负面影响,并利用我们的知识、技能以及影响力鼓励各相关权益方都身体力行,为社会作出贡献。

以来 (并会在今后继续) 为维护公信力所作出的严格承诺的一部分。

4, 安永的价值观

诚信、尊重、团队精神

活力、热诚、敢为人先

进行适当的工作,从而建立良好工作关系

我们的价值观说明我们是怎么样的人。这是安永全球机构的基本信念,指导我们的行动和行为,影响我们与他人的工作方式,以及我们服务客户和与社会各界人士相处的方式。

我们各人每天都需要作出直接影响我们与他人交往相互得到的观感,以及我们的客户和社会上其他人士对我们的观感的选择和决策。我们的价值观让我们有信心在这个全球机构覆盖的任何地方使用相同原则协助我们作出这些决定。

安永是全球领先的审计、税务、财务交易和咨询服务机构之一。拥有共同的信念以及对优质服务坚定不移的承诺把我们全球各地167,000名员工联系在一起。亦因安永能协助员工、客户和社会各界发挥潜能,我们在行业中别树一帜。

企业家精神

企业家能带来改变。他们不仅拥有伟大的意念,也拥有将其推动成为现实的动力。具备企业家精神的人士能利用他们的创新思维及努力的工作,为社会带来正面的变化,包括把新概念及产品推出市场,并创造就业机会及财富。

我们很久以前已了解到企业家的潜力。过去三十年,我们一直与企业家协作,利用我们的经验、行业专业技能及资源为具备企业家创新精神的快速增长机构服务。我们与多种企业协作,包括首次获得风险投资资金支持的机构,也包括中型市值的大型机构,后者的价值可高达数十亿美元。

我们对全球各地新兴及发达经济体具备企业家创新精神的机构的重视有助确保我们现在就已经与更多未来全球领先企业协作。

5,“毕马威之道”是我们对我们的身份﹑我们所做的和应怎样去做的认定,它的基石正是我们的价值观,而我们的价值观,就是我们追求最高个人和职业操守水平的文化和承诺。

篇二:税务宣传语

1.一言一行事关国税形象,一点一滴情系征纳关系。

2.始于纳税人需求,终于纳税人满意;想在纳税人前面,做到纳税人心里。

3. 依法诚信纳税,是您最好的信用证明。

4. 文明地税,从“心”开始。

5. 国税是树,基层是根,管理是本,文化是魂。

6. 征为国纳为国征纳一心,取于民用于民取用一致。

7.你的微笑永远是纳税人心中的一抹阳光。

8. 多一分不收,依法治税,国泰民安。少一分不行,执法必严,公平竞争。

9. 服务零距离,政策零库存,工作零缺陷。

10. 把一个团队牢牢凝聚在一起的是信念而不是制度。

11. 做无品官,干有品事,读无字书,交有识人。

12.让习惯服从制度,让制度成为习惯。

13.税企携手共建和谐社会,万众一心同创美好明天。

14. 执法让共和国放心,服务让纳税人满意。

15. 守业就是退步,创新才能发展。

16.微笑是你和纳税人之间最短的距离。

17.勿以税小而不收,点滴聚税足富国。

18.征纳双方是一家,为国聚财靠大家。

19.我们可以平凡,但不能甘于平庸。

20. 一点一滴写人生,一言一行树形象。

21.分钱厘税寸草心,祖国建设三春晖。

22.一人不廉 全家不圆。

23. 胸有人民能拒腐,心惟自我难为廉。

24. 不因名来,海阔天空;莫为利去,山高水长。

25.我为您服务,您为国添财。

26. 敬畏生命,才会珍惜生命;感激生活,方能享受生活。

27. 与纪律为伍的人,才能享有更多的自由。

28.心似秤执法公平平似水,人如镜自律廉洁洁如玉。

29.难在别人不知处,乐在群众满意中。

30. 收亦为国纳亦为国;取之于民用之于民。

31. 视事业重如山,看名利淡如水。

32. 能力就象一张支票,除非把它实现出来,否则毫无价值。

33.在国税人的天平上,国家的利益高于一切。

34.立志要如山,行道要如水。不如山,不能坚定,不如水,不能曲达。

35. 潭水静默,难击千层之浪;胸怀宽广,方容宇宙万物。

36. 树叶离开枝头是腐烂的开始,干部离开群众是腐化的开端。

37. 心志要苦,意趣要乐,气度要宏,言动要谨。

38. 税收是祖国大家庭的存折,每个公民都踊跃存储,国家就强大了。

39.成功就是在平凡中做出不平凡的坚持。

40. 清风满袖出形象、磐石负重见精神。

41.生命因工作而美丽,工作因辛勤而快乐。

42. 服务如水至周,执法似钢至刚。

43. 一站到位服务,一票流程管理。

44. 征为国纳为国征纳一心,取于民用于民取用一致。

45.诚信纳税把您过渡为对社会有贡献的人。

46.工作是一种乐趣时,生活是一种享受;工作是一种义务时,生活是一种苦役。

47.选择了税收,就选择了责任。

48. 同在蓝天下,同穿蓝制服,骄傲国税人。

49. 基本技能要掌握,专业技能要求精。

50. 办税小窗口,满意大学问。

51. 生活上要知足,学习上要知不足,工作上要不知足。

52. 国家是大厦,税收是基石。

53. 人人都是办税环境,处处代表国税形象。

54. 会工作的人是快乐的。

55.公道在心,正派在行。

56.爱才足以聚人,量宽足以得人,身先足以率人,律己足以服人。

57. 创新是人类永恒的主题,奉献是人生最美的旋律。

58. 偷逃骗税,侥幸的结果总是不幸。

59.腐败会满足你一时的荣耀,却篆刻着你一世的耻辱。

60. 权力是为人民服务的工具,岗位是为人民服务的平台。

61. 两袖清风 ,心底安然何有敲门之惊;一身正气,胸怀坦荡自无指脊之虑。

62. 一分钱不少,税收不拒涓涓细流;百万元不多,为国聚财任重道远。

63. 如果不换位思考,那么就思考换位。

64. 为自己的工作加油,为别人的成功喝彩。

65. 涓涓细流归大海 点点税收强国家。

66. 用权好比双刃剑,为人民则福,图私利则祸。

67. 每一条税法都写满了国税人的责任。

68. 服务没有句号,奉献没有止境。

69. 把纳税人的呼声作为第一选择,把纳税人的需求作为第一行动,把纳税人的满意作为第一标准。

70.不要让“不”轻易出口。

71. 奉献精神是最好的防腐剂。

72. 工作中蕴藏着真趣味

73. 四懂五会六掌握做到融会贯通,管理评估懂检查才无漏征漏管。

74. 做人的最高境界是“无我”,领导的最高境界是“无权”。

75. 公正执法是对纳税人最好的服务 。

76. 快乐不是因为拥有的多,而是因为计较的少。

77. 每个人的素质提高一小步,整个国税队伍的素质将提高一大步。

78. 再好的种子,不播种下去,也结不出丰硕的果实。

79. 做到的不推,做不到的不吹。

80. 努力做了,得和失都很精彩。

81. 前进的道路有你我同行,会更加精彩;丰收的硕果有大家共尝,会更有滋味。

82. 他人进步,我为之激励;他人晋升,我为之勉励;他人荣誉,我为之鼓励。

83. 选择奉献,才能诠释深蓝。

84. 说一千,道一万,两横一竖是关键,一是“干”事,二是“干”净。

85. 权,为税所用生威,为私所用生灾;情,为税所系生望,为私所系生祸。

86. 贪一分不值一分,廉一寸品高一寸。

87. 一点一滴写人生,一言一行树形象。

88.和谐国税,从“心”开始 。

89. 国税是船,文化是帆,创新是桨。

90. 征为国纳为国征纳一心,取于民用于民取用一致。

91.蓝色情怀,国税真爱。

92. 播下一种习惯,收获一种性格,播下一种性格,收获一种人生。

93.正气是人的形象,骨气是人的脊梁,朝气是人的希望。

94. 扑下身子一干,胜过说千道万。

95. 于为国聚财中成就自我,于创新奉献中实现价值。

96. 制度千万条,责任串中间。

97. 税收春雨润华夏,神州人民尽泽被。

98. 纳税事宜有疑问,请找税源管理人。

99. 公道才能成大事,正派足以得民心。

100.明明白白缴税,清清白白做人。

来源:标语大全网(www.biaoyu.org)原文地址:http://www.biaoyu.org/post/1642.html

篇三:广告公司财务管理

广告公司财务管理

第一节 平面设计工作室的收入和支出

? 广告公司的盈利状况

广告公司的营业额可能很高,营业额绝大部分是媒介费用。

代理费10%~15%计算,

1亿元营业额的广告公司收入不过1 000多万,

如果减去公司的支出,年盈利不过百万元。

小公司很难拥有超过千万营业额的客户。

广告公司的硬件投入低,但人员费用的投入要高得多。

要给客户提供一流的服务,

要有一流的广告人才,有一流的薪水。

留住人才的方式:提供较高的月薪和提成。

国外公司:

100元的营业额中,收入为15元,

其中8元用在员工的薪水、办公设施上,

3~4元用于房租等费用,

1元是出差、旅游等费用,

纯利是2元左右。

国内跨国公司与国外公司的异同:

相同点:收入状况大抵相当

异同点:员工间的薪水差距较大,外方聘请的境外员工的薪水高于本地员工, 这些员工的住宿费及公司与港台地区联系的交通费用的开支占较大比例。

国内广告:

因为其所有制、经营方式、市场环境差别很大,

因而还没有一定的营业额、收入和利润的模式。

公司盈利一些是靠经营其他业务而生存。

与国外公司的差别:

一是广告公司的收费方式的不同,为了争取客户,收取很低的代理或服务费。

二、广告公司的收费方式

1.媒体佣金制

广告公司的主要收入来自媒体代理费、制作费及其他服务费用。

其中媒体代理费即媒体佣金占大部分。

一般80%~90%的收入来自媒体的代理费。

国际上较为公认的媒体代理费是15%,

国内以10%的媒体代理费计算,

如媒体投放广告费为100万元,则媒体给代理其业务的广告公司10%。

国际型大广告公司直接向广告客户收取媒介代理费,一般为广告费减去媒体折扣后的净额的17.65%,公司把媒体的折扣则全部返还给客户。

这个比例的制定主要是为了维护公司的利益。

因媒体时间、版面,媒体通常不会给广告公司15%或10%的折扣,

如100万元客户实际投入广告费仅需85万元,而广告公司的客户收取的佣金为:

85万元×17.65%≈15万元

电影、电视广告片制作和印刷等的佣金,为在成本上收取17.65%。

有些广告公司在收制作费时用以下的几种方法:

(1)因个案不同,采用事先预估方式。

①时间成本——指草图通过后,进行细部规划、撰写文案、润饰、量字、完稿或与影片制作公司商讨分镜头脚本、制作细节等人员所花费的时间成本。

②外付成本——包括植字、道具、平面摄影、广播制作、广告影片制作、喷修、模特等。 收费计算方式为:(平均价格×时间数)+(外付成本×117.65%)

(2)事先议定的固定收费方式。

(3)非广告本身之服务,如调查、公关、促销等费用。

服务是广告公司“独立服务项目”,并非免费服务。

审核估价单后,方可实施。

媒介代理广告公司则只收取5%~-7.5%的服务费(Agenoy of Record)。 媒体佣金制度给人的印象是广告公司不是凭其服务得到报酬,而只要客户做广告,广告公司就能从媒体得到佣金。

2.服务费制

这种收费方式是客户根据广告公司的工作量每月付出一定的金额,而广告公司在媒介代理方面不加收佣金。

这种收费方式是大卫·奥格威所创,目前奥美广告公司仍然实行这种收费方式。

与媒介佣金制的比较:

服务费方式是更为公平的收费方式。

客户的广告预算缩减时,对广告公司不会有太大威胁,

广告公司建议客户增加广告量时,客户不会怀疑公司的动机。

客户盈利都很清楚,便于财务管理,

避免了佣金方式中公司靠赚钱的客户来补贴不赚钱的客户的情况。

4A广告公司的客户的支付方式以如下3个原则为基础:

(1)广告公司业务中的直接成本和管理成本得到补偿,广告公司在业务上至少不能亏损。 (2)广告公司的利润来自于其业务的成绩,这些成绩可以得到测量和证明。

证明的因素如下:

判断

广告公司产品的质量(各个职能)

广告公司人员的素质和持续性

广告公司中高层管理的介入

测定

客户的销售量

客户产品的市场份额

对客户广告的文案调查及其他传播效果调查

对消费者意识和态度的调查

(3)广告公司给客户提供的其他服务(促销、直销、公关等)的成本补偿和利润。

服务费方式无疑是一种理想的收费制度。

它创造了一组客户和广告公司共同的业务目标;

并能对广告公司的杰出成绩给予奖励;

服务费制度还减少了客户和广告公司对某些传播技术的偏见,

客户对公司推荐的传播技术的客观性充满信心。

三、广告公司的支出

广告公司的支出主要有以下几项:

1.营业费用,包括房租、水电、办公用品、资料及办公设备等。

2.员工的薪水和奖金。

3.员工的培训费、出差、旅游等项目上的开支。

4.公司在公关活动及其他项目上的开支。

四、应收款项的管理

客户的款不能及时到位有两种可能:

一是广告公司与客户签定合同时广告公司在付款方式上没有坚持先付款的条件, 一是客户没能按合同中注明的方式按时付款。

在争取新客户时,比稿是经常采用的方式。


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