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公司“一通三防”和“防治水”工作情况汇报

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公司“一通三防”和“防治水”工作情况汇报 本文简介:

公司“一通三防”和“防治水”工作情况汇报为认真贯彻落实各级部门关于煤矿“一通三防”和“防治水”管理的有关要求,扎实做好长治公司的“一通三防”和“防治水”工作,为煤矿的安全生产保驾护航。我们在集团公司的正确领导下,在各级地方政府的大力扶持下,在矿井“一通三防”管理方面,以稳定矿井通风系统为重点,以瓦斯

公司“一通三防”和“防治水”工作情况汇报 本文内容:

公司“一通三防”和“防治水”工作情况汇报
为认真贯彻落实各级部门关于煤矿“一通三防”和“防治水”管理的有关要求,扎实做好长治公司的“一通三防”和“防治水”工作,为煤矿的安全生产保驾护航。我们在集团公司的正确领导下,在各级地方政府的大力扶持下,在矿井“一通三防”管理方面,以稳定矿井通风系统为重点,以瓦斯治理为抓手,认真研究部署煤矿“一通三防”工作,加大了对高瓦斯矿井的监察监管和资金投入力度,“一通三防”工作得到了稳步提高,实现了全年“一通三防”安全无事故;在矿井防治水方面,我们积极贯彻集团公司矿井防治水工作会议精神,大力推广“王庄经验”,严格执行探放水制度,使各矿防治水工作均取得显著的成效,为矿井的安全生产创造了有利条件。下面我仅代表长治公司,就我公司今年来的“一通三防”和“矿井防治水”工作做如下汇报:
第一部分
“一通三防”方面
  一、加强领导,明确责任,落实“一通三防”工作责任。
一是完善了“一通三防”组织机构。按照集团公司“一通三防”组织框架设置要求,本着“精干、高效、务实、统一”的原则,公司确立了由总经理牵头,一通三防部组成垂直管理的职能机构,具体负责“一通三防”管理工作。所属各矿成立了由董事长、总经理、总工程师、通风助理兼通风科长及相应职能队组的职能管理机构,全面负责矿井的“一通三防”工作,从机构建设上完善了“一通三防”安全工作运行机制。
二是结合实际,不断充实完善“一通三防”规章制度。建立了各级“一通三防”管理责任制,在原有“一通三防”管理规定的基础上,今年以来,先后制定下发了《长治有限公司通风瓦斯管理十条禁令》、《长治有限公司“一通三防”报表填写规范》、《长治有限公司“一通三防”安全质量标准化标准及业务管理考核办法》、《长治有限公司瓦斯超限追查管理规定》、《长治有限公司贯通老空区“一通三防”管理规定》等制度及规范,为安全生产提供了可靠的制度保障。

二、开展“一通三防”安全质量标准化及多种形式的治理活动,加大隐患排查力度,促进“一通三防”安全发展。
我公司年初召开的安全工作会议及1号文件都是以突出矿井“一通三防”管控为重点。一年来,我们定期对矿井的一通三防安全质量标准化进行了检查验收,8~11月我们还开展了“一通三防”百日安全会战,11月份开展了拉网式“一通三防”专项检查和隐患排查活动。1~11月,共查处“一通三防”安全隐患或问题476条,整改463条,整改率97.3%,短时间整改不了的,均已制定了整改计划。另外,我们还加大了处罚力度,对“一通三防”方面存在严重隐患的矿井坚决执行停工停产处理,并在全公司通报批评,同时还对主要分管领导进行了严厉的经济处罚,并把平时的“一通三防”工作业绩与年终考核挂钩。
  三、进一步完善矿井通风系统,确保矿井通风系统稳定可靠。
  我们主要对兼并重组矿井的通风系统进行了认真研究,解决了微子镇、xx等矿井通风系统不合理、不稳定现象;王庄、新村煤业对矿井主要通风机进行了更新改造;马堡、荆宝、晋xx等矿井对通风系统进行了调整和优化;中能煤业局部通风机在集团公司率先采用了变频自动调速功能。这些措施的实施,使通风系统更加合理、稳定、可靠,提高了矿井防灾、抗灾能力。1~11月份,公司对所属矿井进行了较大的优化、调整通风系统37处,其中巷道贯通29处,全部实现安全贯通;各矿新建、改造风门123组,调节风窗76道,密闭墙216道,风桥27座;安装、拆除局部通风机85处;重点通风巷道修复7200余米。
四、提高对瓦斯治理的认识,重点在瓦斯抽采上下功夫。
一是坚持“以抽为主、其它为辅、多措并举、综合治理”的瓦斯治理措施,落实抽采效果最大化,抽采管理规范化、精细化。目前,我公司在3个高瓦斯矿井及2个有高瓦斯区域的矿井建立了瓦斯抽采系统。今年以来,分别对福达煤业和小常煤业的瓦斯抽采系统进行了增能改造,同时对三元煤业新增了井下移动瓦斯抽放系统,全公司新增抽放能力350m3/min。今年1~11月,共抽采瓦斯1762.9万立方米,比去年同期增加抽采量28.3%,促进了安全生产。
  二是强化高瓦斯矿井掘进工作面的瓦斯管理。在掘进工作面管理上,我们除了提高掘进工作面“双风机、双电源”、“三专两闭锁”的可靠性,确保连续不间断向工作面供给足额风量外,还针对福达煤业煤层透气性低、瓦斯吸附能力强、瓦斯压力较大的特点,在福达煤巷掘进工作面采取了施工60米深度长钻孔(钻孔超前距不小于30米)和每个检修班施工10个深度12米(钻孔超前距不小于5米)短钻孔,尽可能释放煤壁内瓦斯。为防止综掘期间释放钻孔内瓦斯较大影响掘进安全的现象,同时要求施工释放钻孔要有一定的俯角、方便在综掘机开机前向释放孔内注满水的综合措施,有效地防止了瓦斯超限,确保了掘进速度。
  三是坚持技术创新、技术引进制度,逐步构建瓦斯综合治理体系。今年,我们在马堡、福达等矿井引进了CMS1-6200/80型煤矿用深孔大扭矩钻车;在马堡煤业80203综采工作面开始施工走向高抽巷;在荆宝煤业3207准备工作面上下顺槽布置了顺层钻孔提前预抽本煤层瓦斯。通过多种途径、多种方式,研究、探讨、实践瓦斯治理的方式方法,逐步实现“大管径、大流量、大孔径、高负压、多回路、综合抽”的多方位瓦斯抽采格局。
四是在瓦斯管理上,我们牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念,严格执行瓦斯超限三级排放及追查制度。对瓦斯超限事故,发现一起,追查一起,处理一起,决不姑息迁就。今年以来,分别对马堡、荆宝等矿井瓦斯超限事故责任人按相关制度进行了追查处理。
  五、充分发挥安全监测监控装备的可靠性,为安全生产保驾护航。
今年以来,我们对宋村等5座矿井的安全监测监控系统进行了升级改造。为确保系统监测数据准确、瓦斯超限自动断电和风电闭锁装置灵敏可靠,坚持监测电工24小时值班制度。今年八月份以来,公司所属各煤矿安全监控系统的瓦斯传感器报警、断电、复电浓度一律执行在AQ行业标准的基础上,下调20%。凡达到报警或断电浓度的,必须及时以书面材料报送公司调度室和一通三防部,说明报警或断电的原因及采取的相应措施。对破坏监测装置或私自甩开断电功能不用的,坚持先停产,后追查,对查出的责任人一律解除劳动合同,有效地消除了瓦斯隐患。
六、严格防灭火管理,进一步完善和落实防灭火各项措施。
目前我公司有2座矿井(新村、马堡)为容易自燃矿井,5座(xx、xx屋、百尺第一、百尺第二、晋xx)为自燃矿井。在防治煤层自燃方面,主要采取了向回采工作面上隅角喷洒阻化剂、上下隅角设置挡风帘、加快回采速度、对封闭的采空区密闭墙进行喷浆防漏风等预防自然发火措施,并定期对采空区、回采面上隅角及回风流、采空区密闭墙内进行了自然发火预测预报,同时针对资源整合矿井老空区、老巷多的特点,在掘进工作面回风流等其它地点增设了
CO传感器,有效地抑制了煤的自燃。
七、严格防尘管理,强化制度落实,保障职工职业健康。
我公司所有煤尘均具有爆炸性,煤尘爆炸指数在9.2~18.99%之间。防尘工作,我们坚持“三纳入”、“四不准”。“三纳入”即:把防尘工作纳入生产作业计划,纳入工程设计和纳入作业规程中。“四不准”即:作业规程无防尘措施不准施工,采掘工作面无防尘措施不准作业,各作业地点有防尘设施无故不使用不准施工、防尘设施发生故障没有维修好不准作业。同时完善各项防尘管理制度及标准,建立粉尘超限反应和处理机制,减少粉尘危害,降低职工职业病的发病率。
  八、加大了“一通三防”资金投入,提高“一通三防”装备水平。
  本年度主要在矿井通风系统改造、主要通风机在线监测监控、瓦斯抽放装备、通风安全监控系统方面进行了更新改造。本年度“一通三防”安全费用计划1.92亿元,1~11月份实际完成2.236亿元,完成计划的116.46%,预计全年完成“一通三防”安全费用2.339亿元。
  九、积极督促各矿完成年度瓦斯等级鉴定和“一通三防”基本参数的测定工作。
  一是圆满完成了本年度瓦斯等级鉴定工作。按照省煤炭工业厅及集团公司文件要求,我公司符合瓦斯等级鉴定条件的16座矿井九月底之前均已完成2011年度瓦斯等级鉴定工作。通过鉴定,福达、马堡两座矿井为高瓦斯矿井,其它14座矿井为低瓦斯矿井,鉴xx果正在审批之中。
二是督促协调各矿进行了瓦斯涌出量预测、瓦斯地质图的编制工作。目前已有三元本部、福达、中能、晋xx等9座矿井完成了矿井瓦斯涌出量预测,其它矿井预计2012年第一季度之前完成;瓦斯地质图三元本部、中能等8所矿井已完成,其它矿井预计2012年第一季度之前完成。
十、抓培训、练技能,提高作业人员专业知识和操作技能。
为强化业务,夯实“一通三防”基础管理,建立一支强大的、技术过硬的通防队伍,四月份,我们组织高瓦斯矿井相关人员到重庆学习瓦斯抽采新技术、新知识培训;五月份,我们组织各矿井测风人员进行了“一通三防”基础知识培训;六月初,我们邀请了长治市煤管局专业人员对光学瓦斯测定器修理工进行了理论知识与实际操作技能培训;同时,我们定期组织瓦斯检查员、监测监控工等特殊工种进行了检查资格证的培训工作。
十一、以瓦斯会诊为契机,全面提升瓦斯治理水平和治理能力。
今年七月,根据集团公司安排,中煤科工集团重庆研究院负责组成的瓦斯会诊专家组对我公司福达、马堡、荆宝三座高瓦斯矿井进行了瓦斯会诊,专家组提出了较为全面的会诊报告,并提出了解决问题的参考性技术方案和建议。其主要问题:一是瓦斯抽采效果不理想,工作面实际抽采率较低;二是上隅角瓦斯浓度未彻底解决;三是矿井没有开展本煤层抽采,邻近层抽采效果不好,参数设计不合理,钻孔效率低,抽采效果不理想;四是矿井没有完全做到多措并举,应抽尽抽与抽采平衡。
会诊报告对于我们下一步搞好“一通三防”、瓦斯治理将起到重要的指导作用。针对会诊结果,我公司正在研究解决办法,近期将逐矿召开专门会议,对所有问题或隐患进行“五定”处理,并把处理情况按照晋煤销局发〔2011〕83号文件要求及时向集团公司汇报。
十二、存在的主要问题。
一是“一通三防”管理技术人员缺乏,从业人员工作技能差参不齐。
二是个别资源整合矿井通风系统存在不合理、通风设施不可靠现象。
三是瓦斯抽放效果、抽放率不够理想。
四是公司兼并重组矿井,多数矿井周边或本身存在老空区,且原有开采地质资料不全,开采过程中容易与老空区误透,增加了防治瓦斯的难度。
五是容易自燃、自燃矿井综合防灭火措施不健全。
六是个别矿井水源紧张,给综合防尘工作带来一定难度。
  十三、下一步“一通三防”主要工作。
一是继续从大专院校招聘优秀专业技术人员,充实“一通三防”技术管理队伍。
二是进一步完善“一通三防”各项技术管理制度,完善瓦斯抽采考核体系的建立,强化“一通三防”责任追究制度。
三是抓好岗位培训,提升全员“一通三防”综合素质。继续采取“走出去,请进来”的有效手段,进一步拓宽“学习取经”路子,培养骨干力量,为“一通三防”工作打下坚实的基础。
四是加强矿井通风系统管理,进一步优化、简化矿井通风系统,提高矿井通风设施可靠性。严格执行“以风定产”,严禁超通风能力生产,杜绝不合理串联风、老塘风,杜绝无风、微风作业。
五是提高瓦斯综合治理水平,优化瓦斯抽采系统。在瓦斯治理理念和技术管理上下功夫,提高瓦斯抽采率和抽采效果。
六是加强局部通风机“双风机、双电源”及独头巷道的管理,提高局部通风的可靠性,及时高质量封闭不通风的独头巷道。
七是进一步做好容易自燃、自燃矿井的综合防灭火工作,提高自燃发火预测预报效果。
八是继续坚持技术创新和技术引进制度,提高“一通三防”装备水平和科技含量,努力提高“一通三防”综合管理水平。
第二部分
矿井防治水方面
一、加强领导,统一管理,明确责任,强化水害防治责任落实
据不完全统计,1-11月份,在全国发生的煤矿事故中,水害事故达到30%左右。而长治公司所属矿井,由于资源整合前的长期开采,致使矿井内及其周边老窑、采空区分布众多。所以,“水害”的威胁仍是困扰长治公司矿井安全生产的重要因素,也是我们今后一段时间内安全工作的一项重要内容。为切实加强矿井水害治理工作,长治公司特成立了由总经理、副总经理以及各部部长组成的矿井防治水工作领导小组,并严格按照《煤矿防治水规定》的有关要求,逐级落实岗位职责制。在认真总结并全面推广“王庄经验”的基础上,我们还专门下发了《关于加强矿井水害防治工作的规定和指导意见》,从防治水工作职责、地面防治水、井下水害防治和防汛的相关制度及要求、探放水设计的具体编制内容、要求及审批程序、探放水作业安全操作规范与手指口述、矿井水文地质主要图件内容及要求、采掘工作面水害分析预测等诸多方面均做出了详细的分解和说明,同时还要求所属各矿,严格执行《允许掘进通知单》制度,把管理责任落实到每个班、每个人,即加强了矿井防治水的日常管理,也进一步巩固了矿井防治水专项治理工作的成果。同时,我们还投资150余万元,积极筹建了煤矿设备检测中心,购置了专业的水文地质探测仪器,并和有资质的专业地质部门签署协议,统一管理矿井井上、下的三位物探和专业勘探,为矿井防治水的管理摸索出一条更加合理、高效的管理模式。
二、积极开展防治水质量标准化检查及隐患排查治理活动,强化防治水检查工作,狠抓隐患整改落实
按照集团公司“六大阶段目标建设”的总体要求,长治公司在认真抓好以三元本部、王庄煤业、中能煤业为标准的示范矿井建设的同时,在全公司积极开展矿井防治水质量标准化建设,定期组织公司相关技术人员对所属矿井防治水质量标准化进行形式多样的大检查。特别是针对六座水害威胁严重的矿井,更是严格标准,强制推行王庄“一查、一震、两电、一钻”经验,坚持地面二维及三维地震勘探,地面瞬变电磁勘探和井下钻探相结合的方式,严格执行探放水制度,进一步加强雨季三防工作。对在检查中发现的问题,除在长治公司的《安全生产简报》上进行全公司通报批评外,还对矿井主要负责人进行了经济处罚,同时还将“防治水”工作业绩列入矿井月度及年度考核中。总之,通过各种制度和管理手段,加强了对防治水工作的管理,有效遏制了煤矿水害事故的发生,从而保障了煤矿的安全生产和职工的生命安全。
三、积极开展防治水专家会诊活动,进一步提高矿井防治水管理水平
按照晋煤行发〔2011〕410号文件以及晋煤销局发〔2011〕37号文件的有关要求,我们在集团公司的组织下,根据长治公司的矿井特点,先后对王庄煤业、xx煤业、晋xx煤业等三座水害威胁严重的矿井进行了防治水
“专家会诊”。通过会诊,我们对三座矿井防治水方面存在的问题进行了认真的梳理和分析,主要存在以下问题:
1、防治水基础资料不完善,如防治水图件和台账不完善、无年度防治水计划、未建立水文地质信息管理系统等。2、井下水害预测预报不完善,灾害疏散路线指示牌数量较少等。3、排水系统建设不完善。针对会诊出的问题,我们责成专人负责追踪落实各矿的整改情况,对于基础资料部分进行了补充完善该项工作已完成,已完善井下水害预测预报制度,井下疏散路线指示牌已增设完成,排水系统除晋xx煤业正在完善外,王庄煤业和xx煤业已完成,对于一些不能及时整改落实的问题,我们制定了相应的整改计划及预计整改完成时间。对于xx煤业黄泥顶板防治水问题,等待专家会诊结果,我们将根据会诊制定方案积极进行落实。同时,我们还积极借鉴“专家会诊”的先进经验,安排部署了两次矿井防治水大检查,并严格按照《煤矿防治水规定》的有关要求逐条进行检查落实。从而使各矿井在防治水方面的管理水平有了大幅度的提高,对矿井安全生产起到了极大的促进作用。
四、强化矿井排水系统管理
按照集团公司“六大阶段性目标”的具体要求,并结合长治公司各矿的实际涌水情况,我们制定出台了“长治公司矿井排水系统管线敷设的若干规定”,从管线的敷设、规格、吊挂标准以及管线的颜色等多方面进行了规范化的管理,并严格按照标准逐矿对主排水系统进行认真核实,在确保矿井生产安全的同时,既进一步优化了矿井的系统设计,也保证了矿井的发展前景和提能空间,确保了矿井的排水安全。
五、加强对职工防治水知识的培训工作
为加强对职工防治水知识的培训,我们充分借鉴七月份集团公司在三元煤业举办的防治水讲座,在全公司各煤矿积极开展“矿井防治水贯标”
工作,通过对专业人员的素质教育和培养,极大地充实了矿井一线防治水管理队伍。同时,我们还组织受水害威胁严重矿井的相关人员到xx参加了“矿井防治水会诊”学习。通过各种形式的学习培训,提高了职工的防治水意识,提升了矿井的防治水管理水平。
六、矿井防治水工作存在的主要问题
1、水文地质技术人员缺乏,从业人员工作技能差参不齐。
2、公司多数为兼并重组矿井,矿井周边或本身存在较多老空及采空区,再加之整合前各矿原有地质资料不全,巷道掘进经常过未知老巷及采空区,导致矿井探放水工作任务较重,增加了防治水工作难度。
七、下一步防治水工作安排
1、继续招聘优秀专业技术人员,充实“防治水”技术管理队伍,加强与大专院校和科研单位的合作,采用先进的技术来探测采空区和地质构造异常区,为防治水正确决策提供可靠依据,加强各矿探放水队伍人员的技能培训,探放水作业人员必须经培训合格后持证上岗。
2、加强矿井防治水的监督检查工作,杜绝少数矿井存在探放水钻孔造假现象,保证各矿严格执行探放水制度。
3、加强矿井排水系统管理,提高矿井排水设施可靠性。定期对排水系统设备设施进行检修检查,并对全部水泵和备用水泵进行排水试验,发现问题,及时处理,水仓、沉淀池和水沟中的淤泥及时清理。
4、坚持技术创新和技术引进制度,提高“防治水”装备水平和科技含量,努力提高“防治水”综合管理水平。

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