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社区网格员管理工作方案

08:00 am

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社区网格员管理工作方案 本文简介:

社区网格工作开展方案?为了进一步创新服务方式,健全服务网络,激活社区资源,强化服务功能,改进社区管理服务,提高工作效能,根据宁园街的工作部署和安排,结合爱家社区第一网格的实际情况,制订以下实施方案。1、总体目标通过社区管理体制机制的创新和实践,建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制,实现社区管理

社区网格员管理工作方案 本文内容:

社区网格工作开展方案
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为了进一步创新服务方式,健全服务网络,激活社区资源,强化服务功能,改进社区管理服务,提高工作效能,根据宁园街的工作部署和安排,结合爱家社区第一网格的实际情况,制订以下实施方案。
1、总体目标
通过社区管理体制机制的创新和实践,建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制,实现社区管理的精细化、灵活化、信息化,社区服务的全覆盖、全天候、零距离。
2、指导原则
条块结合,以块为主;上下联动,整体推进;重心下沉,夯实基层;以人为本,突出民生;一岗多责,一专多能;优化流程,高效便捷;公开公正,规范透明。
三、工作职责
作为爱家第一网格的责任人,我所负责的金泰小区的1-5号楼,要时刻明细责任人的职责将网格管理的更加清晰,真正实现小事不出,大事不出社区的良好氛围。
四、工作部署
1、加强宣传
多渠道、多形式宣传,营造浓厚的舆论氛围,提高居民群众的知晓率、支持度、参与率。引导和吸纳居民、楼栋长、热心社区(村)工作同志以及社区(村)志愿者等作为义务信息员、监督员,为小区发展建言献策。
2、建立网格的特色工作,由于金泰小区1-5号楼也是社区的第一党支部,并且有党员活动的阵地,我要充分发挥网格党建的特色,依靠党员梯队和党小组长,定期召开网格会议,了解各党小组内每月所发生的问题和上呈的好的提议或建议。
3、针对社区的工作进行分类处理
(1)一般性工作:网格责任人现场处理,登记备案;
(2)需要协调处理的工作:网格责任人现场受理或是带回社区,解决不了的紧急上报给主管部门;
(3)突发性工作:网格责任人立即上报,镇、社区相关部门紧急处理,网格责任人现场跟踪。
以加强特色建设和分类管理为依托,将网格建立起来,充分开展社区网格管理工作,将小区的发展建设推动和开展起来。
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