篇一：只有偏执狂才能成功
只有偏执狂才能成功
1、偏执效应第一法则：偏执是一种力量，一种令那些缺乏信心不敢坚持自己想法的人感受到强烈心理震颤的巨大力量。在这种力量面前，所有困难都不能与之抗衡，只有节节退让，转而乖乖的成为一种成全偏执者的宝贵资源。
偏执者的首要特征就是对目标的目不转睛，有如此毅力则基于对目标的相信，换言之，就是对自己判断力的相信。有了这种自信，才会有坚持的动力。在这种动力之下，迎面而来的困难只能如杨花飘絮了。
2、偏执效应第二法则：偏执是一种性格定位，偏执者用这种方法将自己从毫无特色的芸芸众生中区分开来。
3、偏执效应第三法则：偏执是一种无形资源，一种通过偏执行为逐渐积累起来的资源，随着偏执狂锲而不舍的偏执行为及努力，这种无形的资源的积累由量变而质变，当达到临界点之时，情况就会发生根本性变化。
人们遇到难以解决的问题时，有的人会说“我试过无数次了”“我也没有办法”，有的人却会说“我一定可以解决的”“我再想想其他办法”。多数人会选择前者，因为这样可以更轻松、更容易，但是这样的停步和退缩，只能重复失败、复制失望，最终一事无成；少数人选择了后者，可能不一定都能成功，但不断的争取，不断的前进，最终会让梦想离目标越来越近。
4、偏执效应第四法则：偏执是一种以不变应万变的成功之策。任何一个偏执狂在最开始的时候都是居于弱势的，处于人们的冷眼和嘲笑之中，因为偏执狂的目标与其实现目标的资源和手段严重不对称。但是，随着时日延展、环境变化，这种不对称会慢慢转化为均衡格局。均衡格局的出现，也就是人们通常所说的“机会”或者“运气”来了。
5、偏执效应第五法则：偏执是一种等待之中的耐心，只有偏执与等待机会的人，才会在关键时刻等到机会的垂青。
追求人生目标的决心越坚定，你就越有耐力克服阻碍。真正有耐心的人，会以一种几乎是不可思议的执着投入既定目标，耐心等待机会，最终就能在意想不到中获得成功。 总之，在我们定下目标后，就不要再去平衡目标和现实成本及付出代价的回报等关系，就让我们偏执的冲向目标，去实现理想吧！
篇二：只有偏执狂才能生存
<<只有偏执狂才能生存>>读后感
M13电子信息工程系（专转本） 1321403067陈壮
本书作者是担任英特尔首席执行官的11年间安迪·格鲁夫，再其工作期间其个人和公司被多次被推到战略转折点的悬崖边。安迪格.鲁夫通过其对战略转折点的思考，帮助英特尔在激烈的竞争中得以生存，并成为全球最大的芯片制造商。
在《只有偏执狂才能生存》里，格鲁夫将他的珍贵经验和系统思考公之众，指点在最可怕的环境下、最频繁的变化中的不败之路。
在本书中，安迪.格鲁夫所追寻的主要是三大理论思想，战略转折点理论，10倍速变化理论，“只有偏执狂才能生存”。
《只有偏执狂才能生存》是一部影响巨大的管理学著作，它提出了一个新的管理理念：偏执狂管理。企业发展过程中，企业将会出现一个战略转折点，这时候，企业有机会上升到新的高度，但它也同样有可能标志着没落的开始。在这一过程中，偏执狂式的管理能使公司保持足够的谨慎，时常提防他人的袭击、窃取你的生意；作为一名管理者，还需要将这种防范意识传播给手下的员工，让他们和企业领导一起度过战略转折点，走上企业发展的一个更高的平台。但无论作出何种选择，核心的问题都是要进行资源的重新分配。
《只有偏执狂才能生存》一书中在对待战略转折点的态度上,作者既没有表现出偏颇的一面更没有表现出狂妄的一面,而是通过亲身的经历,用事实加上逻辑严密的说理,详细阐述了作为企业的管理层在面对复杂多变的竞争环境时,应当如何去发现战略转折点,如何处理好战略转折点为企业所带来的机遇与挑战。
战略转折点即企业的根基即将发生变化的那一时刻。这个变化有可能意味着企业有机会上升到新的高度，但它也同样有可能标示着没落的开端。它是企业方向上全方面的变动。安迪·格鲁夫说过，你的企业中迟早会出现根本性的变化，新的规则正在运行。假使我们放任自流，战略转折点能够置企业于死地。而那些经历了转折点的变化而开始衰退的企业，很少能够重获当年的昌盛。战略转折点的出现不是偶然，而是各类因素共同推动的结果。经验告诉我们，无论是高管还是老板，都必须亲自去接触变化的风向，要深入客户中、深入基层的雇员中，鼓励他们说出老板们应该知道的情况，并且征求那些以评估他们为职业的人，比如记者，还有金融界的人物。
其实细细观察下我们的生活，很多人都在不知不觉中被带入了战略转折点中，只是没意识到而已。当今时代，国家的凝聚与团结不仅仅靠硬实力保护，而且也要需要软实力进行维护和完善。战略转折点在企业乃至国家中犹如一枚重磅炸弹，需要谨慎处理。而在我们平常
的日常生活中，即使没有战略转折点带来的威胁，我们也要分辨“是‘信号’还是‘噪声’”，以及了解如何才能知道某一变化是否标示着我们的生活将会有有所不同，并积极去应对它。
《只有偏执狂才能生存》一书中在格鲁夫看来，所有的企业都根据一套不成文的规则来经营，这些规则有时却会变化--常常是翻天覆地的变化，然而，并没有事前的明显迹象为这种变化敲响警钟。因此，能够识别风向的转变，并及时采取正确的行动以避免沉船，对于一个企业的未来是至关重要的。这样的变化被格鲁夫称为10倍速因素，意思是说这种因 素在短期内势头和力量就会增至原来的10倍。
面临10倍速变化的时候要想管理企业简直难于上青天。从前的管理手段无一奏效，管理者失去了对企业的控制，而且不知如何重新控制它。最终，在产业发展上将 会达到一个新的平衡。一些企业强盛起来，另外一些衰败下去。不是所有的人都能安全地到达彼岸，那些无法幸存的人将面临与从前迥然不同的生活，这就要求领导者必须勤于分析数据，以事 实作为决策依据，才不会误用资源，做出超过自己能力的投资或行动。
按照10倍速变化理论，格鲁夫认为，在今后10年里，失败和成功都将以10倍速的节奏发生。因此，这种状况要求企业领导人能随时保持某种程度上的偏激心态，一旦危机显现，就能够抢占有利地位，捕捉机会或者逃离陷阱。
格鲁夫写道：“我所不惜冒偏执之名而整天疑虑的事情有很多。我担心产品会出岔，也担心在时机未成熟的时候就介绍产品。我怕工厂运转不灵，也怕工厂数目太 多。我担心用人的正确与否，也担心员工的士气低落。当然，我还担心竞争对手。我担心有人正在算计如何比我们做得多快好省，从而把我们的客户抢走。”“我常 笃信?只有偏执狂才能生存?这句格言。初出此言是在何时，我已记不清了，但如今事实仍是：只要涉及企业管理，我就相信偏执万岁。企业繁荣之中孕育着毁灭自 身的种子，你越是成功，垂涎三尺的人就越多，他们一块块地窃取你的生意，直至最后令你一无所有。”
作为一名管理者，最重要的职责就是常常提防他人的袭击，并把这种防范意识传播给手下的工作人员。
作为一名管理者，你的惟一雇员，就是你自己。全世界的几百万职工，正在与你竞争。你需要把握自己的前途，自己的技术，自己的行动安排。保护自己的事业免受侵害，并使之从各种环境中获益，是你的职责,没有人能够代替你去做。
管理实际上就是团队工作。管理者应随时出现在"他们的杠杆力量最能发挥效用的地方”，为团队中的其他人提供前进的动力，为了自己的生存，公司从弱小到强大，所有工作人员必须一直处于一种偏执之中。
在格鲁夫的眼里，做一个追随者是没有前途的。“在雾中驾驶时，跟着前面的车的尾灯灯光行路会容易很多。”尾灯?战略的危险在于，一旦赶上并超过了前面的车，就没有尾灯可以导航，失去了找到新方向的信心与能力。”因此，“早早行动的公司正是将来能够影响工业结构、制定游戏规则的公司，只有早早行动，才有希望争取未来的胜利。”
通过阅读这本书可知以下几点在管理学中非常重要，首先分清楚变化是战略转折点的“信号”还是正常发展途中的“噪音”。其次.通过研究确定正确的方向。最后制订决策，带领团队前进。
篇三：只有偏执狂才能成功
只有偏执狂才能成功！
从现在起我只有一个信念！
我要变美女！我要变有钱！！！！
一直在想，以后我要一个怎么样的人生，想过许多种，唯独在家相夫教子彷佛从心里排斥，潜意识里，我想过一种与众不同的人生。
我想学三国语言，我想周游世界，我想开一个自己的咖啡馆，我想有一家自己的书店，我想在欧式的别墅外练瑜伽，我想气质非凡，我想跳舞的时候赢得全场的焦点，我想比那些起步早的女孩更厉害，可有时候我忘了，如果我想更厉害，我就要比任何人任何人都努力，而不是总是耍小聪明。一直在想，以后我要一个什么样的女人，三十多岁，我容颜衰老的时候，我有什么可以和身边风华正茂的小姑娘匹敌。
我要认真学跳舞，每一个舞步都优雅无比，我要听无数遍舞曲，甚至在没有老师的情况下跟着MV笨拙的学习，我要不畏惧任何人嘲笑的眼光一直跳下去。
我想在房间里放一面大镜子，我想每天回到家，一直跳下去跳下去，我想自己买房子，我想有一个房间大的衣橱，我想要独立，为自己买单。
我要像BREE一样自己烘焙蛋糕，我想有一天也煮了美味的咖啡，在洒满阳光的阳台，抬头欣赏风景，低头读书。
我想优雅有气质会穿衣服，我想自己不仅是聪明而且是睿智，我想有一天穿着BRA、牛仔裤很性感的拍写真，我想就算我三十岁了，脸上的光芒依然是二十岁无敌的美。
这些从前都只是想，现在我会努力的去做，我不会浪
费时间在感情上，我不会把美好的时光用来颓废，我不会放任自己吃许多食物，我会节制，我会计划，我会认真的挑选衣服，我会和自己独处，和自己谈心，我不会贪玩，我会把失去的时光补回来！我会让自己八个月蜕变成美丽的蝴蝶！
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决定2012去法国了，在这之前想考一回GMAT，想记得许多经济名词，想懂得N家品牌以及历史，想说一口流利的法语和英文，想变得落落大方，想做个大气独立果断的大女人，想回国后拿到月薪一万的Offer！想四年以后和男友在美国读MBA！想以后移民加拿大！！走好第一步才能更加勇敢更顺畅的走下面的路！！！
这个帖子开下去慢慢的就忘记了曾经怒吼的激情，慢慢变得理性，慢慢被潜意识折磨回原来的摸样！
我不要！！！
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Silence提供了一位偏执狂的案例
高中有个朋友是个美女胚子，不甘于上二类三类大学，选择了艺术生的道路，超认真学表演，生活也超节俭，出省跑了好几个地区的艺考，瘦了十几斤，回来还拼命地补文化课，自己很疲惫，对身边的朋友的关心却一刻不减，恋爱也认真经营着，现在北影快毕业了，已经接了档和成龙合作的片子，穿衣服也更有品味了，在北京有了自己的车，房。
成长的速度还是很大程度取决于个人奋斗的力度吧。不然她就只是众多外貌出众内涵一般的美女之一了。
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猫咪的七十二变！
lz，我从3年纪开始就厌恶自己的长相，我无数次的对着镜子，看着那张平庸的脸，心里极度失望和沮丧。我直到现在都不敢面对相片中的自己，因为以前看到过自己相片中的那个木木的、路人般的脸以及丑丑的打扮。我比任何人都更渴望变得美丽，这个想法一直从小学开始，直到现在我27岁，只有越来越强烈，却从来没有熄灭过。
我承认我有些偏执，不过，我发现，当你真的全身心沉浸在一样事情当中时，你真的可以取得你之前从未想到过的进步。我从一个丑丑的、平凡的孩子，到自己鼓起勇气去拉离子烫，自那之后开始了自己倒弄头发的历史。至今我仍然对自己的头发不甚满意，一直为我无法弄出韩国女孩那样的斜刘海而深深自卑，但是我仍然有了收获，我在日常的搭配中渐渐找
《只有偏执狂才能成功》出自：百味书屋
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