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供销合作社联合社党组关于2021年工作总结和来年工作安排的报告

2021-10-07 08:48:11 来源网站: 百味书屋

供销合作社联合社党组关于2021年工作总结和来年工作安排的报告

  根据安排,现将区供销联社xxxx年工作总结和xxxx年工作安排报告如下:

  一、xxxx年工作总结

供销合作社联合社党组关于2021年工作总结和来年工作安排的报告

  (一)供销合作社综合改革不断推进。一是完成《供销合作社综合改革实施方案(送审稿)》,明确改革要求、目标和任务;二是在全市率先恢复理事会、监事会,进一步理顺机制;三是完成直属企业整合,创新组建资产管理、农业服务、农产品服务三大经营服务组织,提升管理能力和服务水平;四是完成人和、福洪等x个乡镇新型基层供销社建设及xx个村级综合服务社、xx个农民专合社建设;五是完成供销社农特产品体验店建设和电商平台建设。

  (二)农资供应服务网络不断健全。一是新建农资配送中心,优化配供网络和队伍,对农药、化肥等实行信息化管理,做到质量溯源;二是配合开展农资打假专项治理活动x次,检查农资放心店xx余次,保证农资质量和价格稳定;三是组织放心农资和科技下乡活动x次、实用技术培训x次、从业人员培训x次,累计培训xxx余人次,印发资料xxxxx余份;四是开展了农资备耕储备和xx个农资放心店的配送工作,并积极参与精准扶贫工作。

  (三)农产品流通服务网络不断完善。一是完善x农贸市场和农特产品电商体验店服务功能,拓展业务,扩大农产品销售;二是组织新型农业经营主体参加创交会、菁蓉汇、高峰论坛、“一带一路”农业推介及农产品展示会等活动xx余次,提高影响力;三是整合改造农产品经营网点,发展直销店x个和新增购销点x个,全年实现购销xxxx余万元。

  (四)再生资源回收网络不断延伸。一是建成镇乡级回收站xx个、村级回收点xx个和预约回收点xx个;二是完善制度及台账,强化业务指导,规范经营行为。回收可利用垃圾xxxx余吨;三是配合做好农药登记备案和农膜回收利用工作。

  (五)安全隐患遗留问题不断化解。一是坚持安全工作月巡查制度,全年投入资金xx余万元整改重大安全隐患x处;二是全面梳理历史遗留问题,化解信访问题x件,投入xx万元妥善解决全系统在银行xxxx万元的历史性债务。

  (六)党建党风廉政建设不断深化。一是坚持党要管党,从严治党要求,严格落实党建工作责任;二是落实党风廉政“一岗双责”制度,汲取区内外违法违纪案例的深刻教训,认真反思;三是完成党员活动阵地、廉政文化长廊建设,修订xx余项内部制度,加强管理,党建党风廉政建设不断深化。

  (七)向上争取项目资金不断突破。全年向上争取建设项目x个,涉及金额xxx万元。

  二、xxxx年工作安排

  (一)目标任务

  xxxx年,区供销联社将以供销社综合改革为突破口,组建全区农村合作经济组织综合服务平台,指导提升全区农民专合社规范化建设水平;创新农业服务体制,完善为农服中心功能,推进由农资流通服务向全程农业社会化服务延伸,完成姚渡、城厢、x等x个新型基层供销社和xx个村级综合服务社建设,年储备配送化肥xxxx吨;创新农产品服务体制,拓展电商体验店业务,发展电商营销网点x个、农产品直销店x个,加大成员单位农产品营销,全区实现农产品销售额xxxx万元,帮助入社农户年人均增收xxxx元;创新资产管理体制,完善预算制度和经营监管制度,促进社有资产保值增值;对xx家农村再生资源网点进行升级改造;党的工作全面加强,全系统安全和谐稳定。

  (二)重点工作

  ⒈加强层级体系构建。一是区级组织体系。健全社员代表大会、理事会、监事会制度,组建x区农村合作经济组织联合会,整合政府涉农部门职能转变后分离出来的社会职能。注册成立x区供销合作社为农服务中心,在乡镇备案设立x个为农服务分中心,完善龙王、清泉为农服务中心功能,建设x公里为农服务圈;二是镇乡组织体系。按照有资产、无资产、无基层供销社、改制企业等四类,采取盘活资产、企业带动、社会投资以及资本合作等方式,组建或恢复新型基层供销社;三是村级组织体系。按照“三位一体”模式,实施“村社”共建工程,发展各类农民专合社。

  ⒉加强农资供应服务。一是充分发挥供销社农资流通主渠道作用,加快农资物流体系建设,健全农业投入品溯源体系,改造提升农资配送中心、农资放心店和庄稼医院,着力构建“配送中心+农资放心店”、“配送中心+新型经营主体”农资供应网络,做好农资商品采购、储备和供应,加强对全区xx家农资放心店监督管理;二是创新农资服务方式,完善农资统配统供连锁管理体制,积极开展技术推广和技能培训不少于x次,积极推广使用有机肥和低残留农药,构建农业绿色防控体系,确保农业投入品质量安全;三是围绕农资供应、农机作业、统防统治、信息技术等,加快构建规模化、综合性、可持续为农服务体系,探索通过代理、订单、参股等方式,为各类新型农业经营主体提供“耕-种-管-收-加-销”全程托管或半托管服务。

  ⒊加强农产品推广营销。一是围绕发展我区都市现代农业,依托“青溯”这个区级公用农产品品牌,整合成员单位农产品资源,形成“公用品牌+自主品牌”的品牌化体系,推进我区优势特色农业创新发展;二是以土产果品公司为龙头,探索在乡镇农贸市场、大型农民集中居住地设立农产品直销店不少于x个;三是发挥聚农合专合社作用,领办创办新型农业经营组织,积极做好农业新型经营服务主体培育和服务工作,引导其参与农业产业化经营;四是深化“互联网+”概念,大力发展农村电子商务,完善平台功能,助推我区农业企业、专合社农产品进机关、学校、企业食堂和超市;五是积极拓展农特产品电商体验店业务,打造“网上供销社”,同步发展农产品营销网点x个,着力构建与农村电子商务配套的乡村物流配送网络,实现线上线下融合发展;六是积极组织我区特色农产品参加赏花季、年货节、展销会等各类活动,扩大影响力和知名度。

  ⒋加强再生资源监管。一是依托农村综合服务社和城乡社区服务中心,优化回收网点布局,形成村户收集、乡镇转运、县域处理的网络布局;二是培育壮大再生资源回收利用企业,打造集回收、交易、加工、服务于一体的再生资源产业链条,发挥产业集聚效应;三是以物资回收公司为龙头,加大对供销社所监管的xx家农村再生资源网点升级改造,拓宽回收渠道;四是创新回收方式,积极开展上门回收,规范经营行为,促进城乡环境综合治理工作再上新台阶;五是加强农药等投入品废弃物回收,减少农村面源污染,保护生态环境。

  ⒌加强安全稳定保障。一是坚持安全监管常态化,始终把安全工作摆在重要位置,层层签订安全责任书,落实安全责任,强化日常监督检查,每月至少组织x次安全检查,及时整改问题;二是坚持信访维稳制度化,落实好信访维稳联席会议制度,领导同志带头下访、定期接访,坚持“关口前移、预防为主”,及时梳理和排查全系统所涉信访问题,做到早发现、早报告、早化解;三是坚持分步化解原则,继续聘请法律顾问,梳理供销系统现存历史遗留问题,分轻重缓急依法依规解决,积极稳妥地协调和解决群众合理诉求,维护供销系统稳定。

  ⒍加强干部队伍建设。一是加强党风廉政建设,严格落实“两个责任”要求和“三重一大”集体研究制度,依法依规推进工作,坚定不移将党风廉政建设和反腐败工作推向深入;二是加强班子建设,注重优势互补、配合协调,党员干部靠前指挥、率先垂范,做好带头示范;三是注重培养年轻干部,搭建成长平台,把识大体、顾大局、作风正、业务精的年轻干部充实到领导岗位,努力造就一支懂农业、爱农村、爱农民的高素质干部职工队伍,切实担负起领导和推动供销社综合改革的政治责任;四是加强考核监督,通过健全完善工作纪律、考核制度等,对干部队伍进行全面、客观、公正、科学监督考核,充分调动干部职工工作积极性;五是加强教育培训,严格制定学习计划,集中学习与自学相结合,做到思想教育和业务培训两不误,全面提升理论素养,为推动供销社改革发展补足动力。

  (三)特色工作

  ⒈创新农业服务保障平台。一是注册成立x区供销合作社农业服务有限公司,将原农资公司经营职能全部划转到新公司,整合农业部门部分公益性服务资源;二是科学制定供销社经营服务网点规划发展,主动承接政府购买服务和公益性服务。做好农资经营、农技服务和社会化服务,加强基层经营服务网点管理,开展财会、税务等代理业务,探索土地托管服务;三是构建“配送中心+乡镇农资直营店”、“配送中心+村(涉农社区)农资服务点”的农资统配统供安全经营体系。

  ⒉创新农产品宣传营销平台。一是推进区土产果品公司和区聚农合专合社深度合作,开展农业区域公共品牌建设和营销,健全和完善农村电商和配送体系,实现线上线下融合发展;二是按照“连锁化、规模化、品牌化”理念,汇聚所属成员单位农特产品,整合蓉欧精品、x农特等优质资源,以“立足本土、供销全国”为经营目标,以“合作共赢、电商运营”为业务主线,以“有机健康、绿色生态”为主打特色,拓展多形式农产品电商体验,打造“网上供销社”。

  ⒊创新资产管理营运平台。一是依托现有供销总公司,建立社有资产经营预算制度和社有资产经营监管制度,统一管理营运社有资产和基层供销社改制剩余资产;二是保持供销合作社组织体系和社有资产完整性,促进社有资产保值增值。

  (四)实施项目

  ⒈为农服务中心项目。全面完成清泉、龙王两个为农服务中心项目建设,同时完成其配套设施建设,加快完善服务功能,建设x公里为农服务圈。

  ⒉基层供销社配套项目。全面完成城厢、姚渡、x等x个新型基层供销社配套设施项目建设,积极发挥为农服务功能。

  ⒊村级服务社配套项目。全面完成xx个农村综合服务社配套设施项目建设,积极发展供销社村级服务组织。

  特此报告

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