区投促经合局关于2021年第一季度工作总结及第二季度工作安排的报告

区投促经合局关于2021年第一季度工作总结及第二季度工作安排的报告

　　按照工作要求，现将我局xxxx年第一季度工作总结及第二季度工作安排报告如下。

　　一、第一季度工作总结

　　（一）围绕目标任务，奋力实现“开门红”。市级目标方面，一季度，新签约引进重大项目x个，同比增长xx%，完成全年目标任务的xx%，中心城区排名并列第x；新签约引进重大项目落地x个，完成全年目标任务的xx.xx%，中心城区排名第x；实际到位内资xx.xx亿元，同比增长xx.xx%，完成全年目标任务的xx.xx%，中心城区排名第xx；利用外资实际到位x.xxx亿美元，同比增长x.xx%，完成全年目标任务的xx.xx%，中心城区排名第x。区级目标方面，一季度，新签约引进重大项目xx个，完成全年目标任务xx.x%；新签约引进重大项目落地xx个，完成全年目标任务的xx%；实际到位内资xx.xxx 亿元，完成全年目标任务的xx.xx%；利用外资实际到位xxxxx万美元，完成全年目标任务的xx.x%。

　　（二）围绕重大项目，坚持招大引强。一是领导带头招大引强。区领导班子成员带队先后赴x、x、x、x等重点地区，拜访康佳股份有限公司、深业泰富集团有限公司、三一重工股份有限公司等xxx家目标企业，其中“六类xxx强”企业xx家。先后接待赴区考察的重点企业、协会、中介机构等近百家。二是紧盯重点在谈项目。坚持把重点在谈项目作为提升招商成果的突破口，狠盯意向性大的重点在谈项目推进，加强沟通、加大力度，促成成果转化。目前正在洽谈康佳新材料产业园、x天宝光电手机面板西南生产基地等xx个重点项目，涉及总投资xxx亿元。三是精心策划优质项目。全区新策划各类包装项目xxx个，其中重大包装项目xxx个，精包装国家馆商贸文化教育集群、综保区保税加工及物流供应链等x个项目作为具有吸引力和引爆点的重大项目，涉及资金xxx亿元。一季度，七星岛国际会议小镇开发、万达广场、x宝儿x汽车及进口产品商贸中心等xx个产业化项目签约落户我区，总投资达xxx亿元。

　　（三）创新工作方式，拓展引资渠道。一是巧借推介活动招商。先后在x、日本、x等地举办“x市x区城市品牌暨土地资源推介会”“xxxx国际化营商环境建设暨第五届x?x外商企业投资沙龙”等x场投资推介活动，先后邀请xxxx余家企业、商协会嘉宾参会。同时，积极组织参加“xxxx国际工业x.x论坛”“xxxx全球物流技术大会暨物流技术与人才发展高峰论坛”等重大活动。一季度，获取有效项目信息xxx余条。二是坚持驻点专业招商。x、x、x三个办事处充分发挥自身优势，主动拜访考察驻地企业、商协会等xxx家，并促成百度、保利发展等xx家意向企业赴区考察。三是加快区域经济合作。推进我区与周边区县，及x市名山区、x县等区市县的经济合作，签订战略合作协议，促进双方经济的互利发展。

　　（四）强化服务能力，优化营商环境。一是完善体制机制。建立完善投资咨询、政策解读、项目评审、协议签订、后续拓展等流程服务和体制机制，满足企业个性化、专业化的投资需求，做好项目及重点客商的一对一、“保姆式”的服务。二是优化政策保障。用活“黄金十条”等相关产业政策，出台《x市x区关于促进产业发展若干政策实施细则》，起草《x国际铁路港综合保税区招商引资优惠政策》《国家（城市、商品）馆项目发展促进政策的实施细则》（试行）》等政策文件，优化政策保障。三是促进队伍提升。持续开展全区招商队伍专业化建设，通过组织开展系列招商培训精品课，着力提升各单位招商人员的业务能力和水平，培养一批熟悉国际营商环境、懂国际规则的招商人才。

　　二、第二季度工作计划

　　（一）持续聚焦重点，着力筑巢引凤。一是高质量策划项目。整合自贸区、综保区、蓉欧铁路港经开区和海峡两岸产业合作区x产业园、“一带一路”产业合作园的资源和投资优势，围绕“两头在外”、先进材料及智能制造等主导产业，以及临港服务业生态圈、高性能纤维复材产业链等生态圈和产业链，策划包装一批具有吸引力和引爆点的重大项目。二季度计划策划包装项目xx个以上。二是强化分类精准招商。坚持以目标为导向，根据产业需求分类招商，围绕标准化厂房，着力引进适铁适欧、两头在外、智能制造项目；围绕楼宇经济，着力招引总部办公、科技研发、信息服务、商务服务项目；围绕国际铁路港功能提升和口岸服务，重点招引现代物流、供应链管理、国际贸易、金融服务、会展服务、检验检测等类型企业；围绕自贸区、综合保税区、海峡两岸产业合作区x产业园，招引外资尤其是FDI项目，既保证目标任务完成又提高企业招引质量。三是推动重大项目落户。全面实施重大项目领导挂帅、挂图作战等办法，切实加大项目推进力度，及时研究解决问题，精心服务，力促在谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早投产。二季度，重点做好保利文创项目、人居七星岛会议小镇项目、康佳新材料产业园项目等重点在谈项目的跟踪推进工作。

　　（二）持续拓宽思路，突破方式方法。一是建立项目专班制。拟围绕智能制造与先进材料、现代物流、国际贸易等产业组建专业招商小组，由区分管领导任组长，牵头开展相应产业的企业拜访、项目洽谈工作。同时组织招商小组围绕高能级企业名单梳理一批符合我区主导产业的目标企业，特别是“六类xxx强”、行业xxx强、隐形冠军企业等重点龙头企业，实施精准走访，力争捕获一批重大有效项目信息。二是持续开展推介活动。持续在长三角、珠三角、京津冀等重点区域，以及“一带一路”沿线重点国家和地区，针对“两头在外”、国际贸易、总部经济等类型企业举行专场投资推介活动。二季度，举办xxxx年第二季度重大项目集中签约仪式、物流与供应链创新投资恳谈会等招商推介活动x场次以上。三是多渠道开展委托招商。充分利用国内外各种中介机构，沟通联络国内外知名企业，寻找合作的对口点。建立健全与行业协会、投资咨询机构、商会等中介组织日常联络沟通与协调机制，借助其专业能力委托招商。委托第三方专业机构，对全区主导产业进行研判，梳理捕捉目标企业，提供咨询服务，提交针对我区产业发展的专题报告等。

　　（三）持续夯实基础，强化服务能力。一是夯实基础。强化信息数据管理，用好“三库一图”，建立投资项目电子台账，并运用大数据分析项目生命周期，提高招商成功率。充分发挥区对外开放办统筹管总作用，协调各相关单位，统筹项目推进，动态调度，实现每个重点项目都有区分管领导牵头促进，每周都有进展和成效。二是强化考核。加大目标调度压力传导机制，结合“百日擂台赛”，强化目标精细管理，重点围绕“项目签约率、注册落地率、资金到位率”三项指标，加大对赴外考察、谈判效率、项目促进等工作的过程管理和考核，同时建立过会未签约、签约未注册、注册未开工三个批次项目库，倒排时间进度，确保重大重点项目高效推进。三是优化队伍。按照年轻化、专业化的要求，与区级有关部门和第三方机构借智借力，通过多种途径提供学习和培训机会，全力打造一支知区情、懂经济、善交际、会谈判的专业招商队伍。通过统筹协调，进一步强化区级专业招商与乡镇（街道）、园区管委会招商的联动，提高全区整体招商团队的专业化招商水平。践行“店小二式”服务理念，为在谈、签约和落户项目提供“一站式”的无缝对接与优质服务，使我区在扩大开放、互利共赢中实现新的跨越。

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