2020年市供销社上半年服务乡村振兴工作总结
上半年，全市供销系统深入贯彻落实中央、省委一号文件精神，认真落实市委实施乡村振兴战略部署，结合实际积极推进战疫保供稳产，xx电视台、农村日报、西南商报、xx日报等新闻媒体多次报道，夯实基层组织体系、拓展经营服务领域，上半年全市供销系统实现销售总额xx.x亿元、利润总额xxxx万元，供销社服务乡村振兴实力明显增强。
一、战疫保供备耕，稳定粮食生产保障基本民生
（一）抓供给保障基本民生。一是强化保供流通。积极适应疫情期间全市居民小区村社封闭管理新形势，县级社依托电商平台积极开展“网上供销”，市社依托直属xx农产品供销公司，建设x个社区服务网点、xx个小区临时农产品销售网点，出动x辆流动销售车，日均供应生鲜蔬菜x吨、水果x.x吨、肉禽蛋x.x吨，打通居民生活物资供应“最后一公里”。疫情期间，供销社实现农产品销售xxxx万元。二是加强保供储备。全市系统充分发挥网络优势，积极储备日常生活物资。xx市社充分发挥xx商场和各连锁店作用，打好提前量，共购进：大米xx吨、面x吨、面粉x吨、食用油x吨、方便面xxxxx/桶、袋、各类饼干x吨。xx等县级社充分发挥“国家队”作用，主动承担党委、政府安排的生活物资应急保障供应储备任务，确保市场供应。
（二）保春耕稳定粮食生产。一是农资备耕足。依托xx灵鑫、xx嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司，储备肥料xxxxx吨，其中：尿素xxxx吨、碳铵xxxx吨、磷肥xxxx吨、复合肥xxxx吨、其他肥料xxx吨，调运农药xxx吨、农膜xx吨、种子xx吨、各种农机具xxxx套，确保农资市场供需总体平衡、结构合理。二是服务保耕好。利用互联网信息技术，改造为农服务中心x家、基层社xx家、服务网点xx个，精准分析农资市场供求关系，畅通供需渠道，实现春耕土地托管服务面积xxxxx亩。三是技术保耕强。将“线上培训”和“线下实操”相结合，积极培育无人机操作手等现代农业技术人才xx人，组织xx名农技人员、x个春耕技术服务小组，深入农村采取田间授课、精准授课的方式，开展技术指导，累计发放政策宣传和技术服务资料xxxx余份，培训农民xxxx人次。
二、对标查漏补短，夯实乡村振兴供销基层体系
（一）基层社建设提质增效。按照“五有”（有证照、有场所、有标识、有人员、有经营服务）标准和市场化方向，采取盘活基层社现有资产、联合社帮扶、社有企业投资、财政扶持等多种方式，改造升级薄弱基层社，拓展经营服务功能。把基层社打造成发展可持续、农民致富有保障、集体收入有来源的乡村振兴骨干力量，探索了“党建带社建、村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基层社x家，成功申报总社基层社标杆社x家。
（二）农民专业合作社发展有序。通过相互参股、业务联结、服务带动等多种形式积极领办创办农民专业合作社及联合社，推广“供销社+农民专业合作社+小农户（贫困户）”的模式，提升小农生产组织化程度，推动小农户和现代农业发展有机衔接。注重专业合作社规范发展，着力培育一批经营规模大、服务范围广、管理运营好、示范带动能力强的农民合作社示范社，做好示范社申报、发展质量跟踪监测工作。上半年成功申报总社农民合作社示范社x家、省级示范社x家。
（三）城乡综合服务提档升级。顺应村建制和规划调整，优化农村综合服务社布局，采取盘活资产改造、整合村居设施等方式规范提升农村综合服务社xx个。扎实开展农村综合服务社星级社培育创建，带动农村综合服务社改造升级硬件设施，扩大经营范围，拓展服务功能，积极开展日用品配送、消费合作、文体娱乐、养老幼教、再生资源回收等多样化服务，服务质量和群众满意度有效提升。
三、保障供给服务，提升乡村振兴供销服务功能
（一）农资供应保障充分。依托xx灵鑫、xx嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司，积极探索“互联网+农资”经营模式，围绕化肥、农药“双减量”控制目标，加强农资储备供应，引导科学施肥、合理用药，今年春耕供应有机肥xx万吨，高标准农膜x万余吨，低残留农药x万吨，供销社企业农资市场占有率达xx%。
（二）流通服务拓展有效。打造“网上供销社”，依托xx蜀之味、xx坤泽、蓬溪益众等区域性电子商务平台，加强与新型农业经营主体、农产品批发市场、连锁超市等联营协作，推行基地共建、品牌共创、利益共享，做长产业链。上半年电商销售额实现x.xx亿元，助农增收效果明显。
（三）农业社会化服务强力推进。围绕破解“谁来种地、地怎么种”等问题，依托xx太乙、蓬溪芝溪、船山永兴等x个为农服务中心，围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节，积极开展“保姆式”“菜单式”或个性化“材料式”服务，上半年供销系统实现土地托管服务面积x.xx万亩。
（四）脱贫攻坚供销助力明显。累计为xx家农业生产经营主体成功申报“xx扶贫”公益性集体商标，涉及x类、xxx个品种。剔除x家不符合申报条件的市场主体，规范xx家经营主体商标使用行为，取缔x家用标资格。探索“供销社+企业+贫困户”的产业扶贫模式，以xx金汇源、xx禾之春、xx金柠农业等xx家企业为依托，上半年，累计销售扶贫产品xxx万元，覆盖xx个贫困村、xxxx户贫困户，为打赢脱贫攻坚战贡献了力量。
半年来，全市供销系统争当乡村振兴“排头兵”取得了一定成效，但也还存在一些问题，主要是供销社服务乡村振兴着力不够明显，基层体系不够完善，机制不够健全。下半年全市供销系统将从四个方面，深化综合改革，助力乡村振兴。
一是持续深化综合改革，找准乡村振兴供销着力点。把供销社综合改革各项工作与实施乡村振兴战略紧密结合、主动作为。围绕产业兴旺，积极培育农业产业化龙头企业，加快提升农业社会化服务层次和水平，引导小农户与现代农业发展有机衔接；围绕生态宜居，积极向乡村绿色环保产业进军，拓展农村生态服务，参与美丽乡村建设；围绕生活富裕，加快推进农村流通现代化，推进一二三产业融合发展，拓宽农民增收渠道；围绕乡风文明，加强农村综合服务社建设，大力弘扬供销合作社文化，培育农民互助合作精神；围绕治理有效，深入推进供销合作社基层组织建设，推广“党建带社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途径。
二是持续夯实基层组织，筑牢乡村振兴供销服务基础。推进基层社建设提质增效，持续领办创办农民专业合作社，大力发展城乡社区综合服务社；积极探索乡镇基层社、为农服务中心、农村合作经济联合会、农资经营网点、庄稼医院多块牌子一套人马。下半年，力争建成运行规范、带动力强的村级基层社x个、农民专业合作社xx家、专业合作社联合社x家，力争打造村（社区）综合服务社xx家。
三是持续做长经营链接，拓展乡村振兴供销服务领域。积极开展“绿色农资”服务，大力推进农资连锁经营，力争供销社企业农资市场占有率突破xx%。充分发挥社有企业、基层社、综合服务社（中心）的带动作用，下半年，力争系统土地托管服务面积新增xx万亩。依托社有企业，积极开展现代流通服务，强化冷链基础设施建设，加快发展农村电子商务，提升流通现代化水平。加强再生资源回收服务，积极参与农村垃圾治理和“厕所革命”行动，积极打造乡村绿色生态服务体系。精准助力脱贫攻坚大局，做好“xx扶贫”集体商标的申报、运维、管理，推广“供销社+小农户+贫困户”的扶贫模式，为贫困地区产业发展、农民生产生活提供便捷安全、优质高效的综合服务。
四是持续完善治理机制，强化乡村振兴供销服务支撑。把完善“三会”制度，作为供销社推动有效治理的重要手段，推动安居区供销社完善机构设置、职能配置，健全社员代表大会、理事会、监事会，筹备召开市供销社第一次代表大会。下半年，市、县（市、区）供销社完成“三会”制度建设。建立市供销社合作发展基金，制定合作发展基金运行管理办法，加强系统内合作发展基金的合作，共同培育产业带动力强、社会影响大、经济效益好的项目，促进系统上下贯通、联合合作，服务产业兴旺，促进共同富裕。
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