篇一：领导班子年终工作总结
领导班子年终工作总结
领导班子年终工作总结
xxxxx年，我们以党的xxxxx教育活动为主线，围绕主攻扶贫难点、培育产业增长点、打造管理新亮点的目标，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强，移民扶贫工作有新发展，上新台阶。
1、以党的xxxxx教育活动为主线，服务移民和贫困群众。一是加强学习。在市委党的路线教育实践活动工作会议后，我们组织认真学习了习近平总书记xxxx年6月18日在党的xxxxx教育实践活动工作会议上的讲话、今年1月20日在党的xxxxx教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议上的讲话，学习省委书记徐守盛在湖南省第一批活动总结暨第二批部署会议上的讲话，学习省领导孙建国、蒋作斌和市委书记王群在全市党的xxxxx教育实施活动动员大会上的讲话，对开展教育实践活动进行了认真研究部署，制定了活动方案，确保规定动作不走样，自选动作出特色。二是开展活动。按照中央和省、市委教育实践活动的要求和安排，我们创造性地开展了“走百村、访千户、解万难”密切联络和服务群众的活动，局机关党员分成4个小组走访后扶移民人数最多、皂市水库移民安置人数最多、扶贫对象人数最多、移民扶贫项目资金投入最多的乡村，采取“解剖麻雀”方式开展调查研究。建立了急需解决问题的整改台账，对13个具体问题明确了整改责任人、整改措施及整改完成时间。三是学用相长。通过集中学习、自学、观看电影、写>心得体会、读书笔记等多种形式，组织干部职工学习党的xxxxx教育活动一系列重要理论和规定等，把握上级要求，紧跟时代步伐，牢固树立科学执政、民主执政、依法执法的执政理念，不断提高干部资金管理能力、项目决策能力和群众工作能力，更好地服务移民和贫困群众。四是整改落实。党的xxxxx教育实践活动开展以来，我们聚焦“四风”问题，通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等多种方式，广泛征求意见，深入查摆问题。共征集意见建议128条，涉及业务指导方面79条，涉及班子和成员作风方面44条，涉及其他方面5条。我们逐项研究整改措施，经集体讨论审议，反复修改完善，形成了领导班子整改方案，并落实到责任人，责任科室和责任领导。
2、以廉洁自律为导向，营造良好工作环境。制定印发了《领导班子党风廉政建设责任分解》，强化领导班子成员“一岗双责”的责任，建立起党风廉政建设“一把手”负总责，其他班子成员分工负责，各科室、单位和个人承担相应责任的责任制体系。要求领导班子成员在廉洁自律上做到“三个带头”。一是带头遵章守纪。要求别人做到的，首先自己做到，要求别人不做的，首先自己不做，管住自己，管住干部。单位“一把手”严格执行 “三个不直接分管”的规定，即不直接分管人事、不直接分管财务、不直接分管基建和工程。二是带头勤俭节约。本着节约办事的原则，尽量减少非必要的公务性支出，并将党务政务进行公开，通过局网站深入开展 “四晒”活动，即晒权、晒事、晒文、晒账，对所有涉及到移民扶贫的政策、资金和项目等文件资料，全部通过局网站公开，方便群众查阅。三是带头依法办事。严格执行相关管理制度一系列规定，一杆尺
子，一个标准，不打招呼，不批条子，不开口子，一切按制度办事，按程序操作。
3、以制度建设为根本，规范各项工作流程。严格落实中央、省委市委加强作风建设的相关规定，从作风、学风、会风等三个方面，进一步加强>规章制度的执行力。一是坚持民主集中制。我们建立健全了集体领导与个人分工负责相结合的具体制度和办法，制定了《领导班子“三重一大”事项集体决策制度》，重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金的使用必须经集体讨论做出决定，全程接受纪委的监督。二是坚持机关规章管理制度。根据工作实际情况，我们对机关各项>规章制度进行修改和完善，编印成册后印发到每个干部手中，并安排专门时间集中学习，为防止和减少腐败问题的发生起到了有效的防范作用。在公务接待上，实行一事一单，先申报、后审批、再接待，明确开支范围和标准，并由专人专责接待工作；在办公用品采购上，先报分管领导审批，再由局办公室统一按程序采购。局机关成立机关民主理财小组，每季度对“四费”张榜公示，每年开展1-2次专项审计，让每一笔收支情况都处在全体干部职工的监督之下。今年，市局“四费”有较大幅度的下降。三是坚持资金项目管理制度。始终坚持资金跟着项目走、项目跟着计划走、计划跟着规划走，实现资金项目管理科学化、规范化、制度化，确保了资金安全、透明、高效管理和使用。如，在专项工程复建项目上，实行了移民资金县级报账、封闭运行和信息化管理等三大举措，坚持执行项目法人制、工程招投标制、监理制，严格按程序审批项目，同时，聘请了工程造价咨询公司参与管理，对项目实行审核，取得了较好效果。
4、以人民满意为目标，全面推进工作开展。
一方面是扶贫攻坚有新局面。按照“真扶贫、扶真贫”、“科学扶贫、精准扶贫”的要求，科学规划，统筹推进，加强调度，加快贫困地区群众脱贫步伐。一是着力开展专项扶贫。市委市政府出台《常德市农村扶贫开发“六件实事”三年攻坚行动实施方案》（常办[xxxxx]24号），明确从今年起，利用三年时间对全市300个重点贫困村实施义务教育、危房改造、饮水安全、卫生设施、交通基础、社会保障“六件实事”扶贫攻坚行动。到目前为止，义务教育已维修改造村小或教学点28个，安全饮水已解决12.68万人安全饮水，卫生设施已新建或维修300个村的卫生室，交通基础已硬化村主干道494公里，电力改造已改造或完善51个村的电网，社会保障已将12188名贫困对象纳入社会救助范围，均已完成今年的目标任务；危房改造已新修或改造1697户，占今年任务数的93.8%。二是着力开展造血扶贫。按照“省市联办、一扶三年”整体部署，加强了桃源县油茶和七星椒、澧县茶叶、汉寿县水产、西湖蔬菜和水产等四大扶贫产业示范基地建设，每年安排专项扶贫资金400万元（每个每年100万元）支持其建设。各县市区也选择了1－2个产业进行扶贫产业试点。同时，扶贫先扶智。今年以来，全市共举办贫困地区农民技能培训班21场（次），培训贫困人口5120人次。其中市本级组织的贫困地区妇女订单手工织品加工技能培训110人次；全市首期50名贫困农村实用人才学历培训班已于9月上旬开班。石门县“雨露计划”开展“两后生”学历培训938人次、农村实用技术培训1500人次。三是着力开展办点扶贫。按照三年一轮、一轮办点100个村(其中市级25个、县级75个)的部署，市级25个扶贫点村，结合去年办点情况，年初发文调整后盾支持单位12家，明确帮扶资金“及格线”由去年150万元提高到今年的xxxxx万元。全市160个市县扶贫点村（县级实际办点135个）完成投入19005万元，其中25个市委点村村平312万元，135个县级点村村平83万元。利用扶贫办点平台，积极组织市县干部进行结对帮扶，结成帮扶对子4xxxxx余对。据初步统计，今年全市160个扶
贫点村，通过结对帮扶方式为贫困户送去各种资物达 121.5万元。四是着力开展精准扶贫。根据国办、省办贫困人口识别和建档立卡工作要求，成立专门工作班子，安排专项工作经费，科学分解人口指标，全市46.9万贫困人口已基本完成识别确认，识别出扶贫人口21.4万人、扶贫低保人口4.5万人、低保人口16.6万人、五保人口4.4万人，贫困村410个。
另一方面是移民工作有新亮点。一是落实国家政策，确保移民移得出。皂市水库上，为了我市最大的移民工程的圆满完成，我们积极争取重视和支持，7月14日，市政府召开了常务会议，对皂市水库突出的遗留问题进行了专题研究，明确了资金缺口筹措渠道来源，库区地质灾害处理、移民信访维稳属地管理责任等问题，为全面搞好皂市水库验收打好了基础。白沙水电站上，今年完成了工程坝区永久占地及施工临时用地的补偿工作，补偿资金近120万元，生产安置移民12户42人，正在进行大坝围堰施工。桃源水电站移民上，完成了39.5米高程蓄水移民安置及库底清理工作验收，库区专业项目建设已经基本完成，正在进行验收和结算审计工作。同时，开展在建大中型水库移民专项工程质量和安全大检查，以检查促政策落实。二是维护移民权益，确保移民稳得住。第一，抓规范操作。在资金发放上，由财政一卡通直接将直补资金发放到移民手中，今年按季发放移民直补资金8383万元。在项目管理上，制定出台了后扶工作管理标准化范本并向全市推广，从制度上保障广大移民群众在项目安排上的知情权、参与权与监督权。第二，抓监督检查。我们对移民资金使用管理及项目实施情况进行了内部审计，边检查边督促区县进行整改。还和财政组成联合工作组，对我市xxxx-xxxx年的大中型水库移民后期扶持工作进行了全面稽查，促进了规范管理。第三，抓信访维稳。今年，我市移民系统共接待受理移民群众来访342批567人次。处理移民来信66件，办结64件；成功处理群体事件1起。协助省局处理信访积案2件、办理省人大代表建议回复1件。下访处理移民信访问题3起。办理省、市人大代表、政协委员建议、提案回复5件，有力地维护了库区和移民安置区的社会稳定。三是加强后期扶持，确保移民逐步能致富。在产业开发上，扩建基地、舞活龙头、加大投入。新建油茶基地10处3000亩，新建茶叶基地3处1500亩，新建水果基地12处3000亩，巩固网箱养殖16800口，新建楠竹基地7处3000亩，全市发展各类合作社入社移民近3万人，整合各类涉农资金近3000万元投入移民产业开发，完成5个移民村通村公路，解决1xxxxx0人安全饮水问题。11月份，我们组织召开了全市的移民产业开发流动现场会，通过比学帮促的形式，实现每个县市区移民产业基地数量增加、辐射带动移民人数增加、移民收入增加。在移民培训上，围绕市场、优化方案、谋求实效。举办移民培训班33期，培训移民4536人次。其中 实用技术培训3751人次，技能培训785人次，高质量地完成了40人的省级定点培训任务，转移就业753人次，就业率95%。
一年来，在局（办）领导班子的团结带领和全体干部职工的共同努力下，全市移民扶贫工作成绩显著，为我市全面建成小康社会做出了积极贡献，赢得了社会各界好评和领导肯定。但是，目前，移民与扶贫工作面临的形势相当严峻，任务相当繁重，我们将克难攻坚，努力推进我市移民扶贫工作再上新台阶。
篇二：2014年度工作总结(领导班子)
2014年述职报告
领导班子
省委组织部：
2014年，在省委、省政府正确领导下，局党组团结带领全局广大干部职工，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，按照局党组年初工作会议上的工作部署，着力调结构、稳增长、增效益、惠民生、保发展，各方面工作取得了新进步、新进展。现将一年来领导班子履职尽责和党建及党风廉政建设等情况汇报如下：
一、以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，着力加强领导班子建设
（一）坚持党组中心组学习制度，努力提高局领导班子成员思想政治素质
局领导班子坚持党组中心组学习制度，以深入学习习近平总书记系列重要讲话为重点，对照“七个有之”，努力践行“三严三实”，着重进行“讲诚信、懂规矩、守纪律”教育。坚持以学促知，以知促行，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，坚定理想信念，加强党性修养，增强班子整体素质，提高驾驭全局和服务基层的能力。 2014年，局党组坚持组织中心组每月至少安排2次集中学习。先后学习了习近平总书记系列重要讲话精神、党的十八大和十八届三中、四中全会精神以及省委、省政府有关决策部署。在此基础上，开 1
展了卓有成效的学习讨论，党组成员每人记录学习笔记3万字以上，并撰写12篇学习心得文章在《东北地矿经济》等各类报纸杂志上发表，其中一人还获得了省委组织部“学习习近平总书记系列重要讲话读书征文活动”三等奖。同时，局领导班子成员经常组织各自分管部门机关干部和所对接的基层联系点党委开展集中学习研讨活动。每名班子成员全年组织部门集体学习12次以上，组织基层单位党委集体学习6次以上。在全局范围内营造了浓厚的学习氛围。
学习中，局领导班子成员始终能够坚持理论联系实际，紧密结合地勘行业经济形势，围绕影响全局改革发展的突出问题，以经济发展为中心，以提高职工收入和改善民生为出发点和落脚点，深入探索新常态下全局改革发展的战略布局，研究细化事关全局当前和未来发展的工作措施。把理论学习成果有效地运用到实际工作之中，提高了局领导班子成员的管理水平和解决实际问题的能力。
（二）认真开好民主生活会，努力提高党组公信力
局党组按照中央和省委要求，2014年底，以“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”为主题，顺利召开了领导班子民主生活会。
会前，局党组4次召开专题会、8次集中学习，先后召开6次座谈会，认真听取局机关干部和基层单位职工对党组的意见和建议。并将征求到的意见和建议认真梳理，归纳出45条，发放每名班子成员手中，逐条认领，对号入座，认真查摆问题，深刻分析产生问题的原因，提出今后的努力方向和整改措施。
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在专题民主生活会上，局领导班子成员结合思想和工作实际，认真剖析问题，查找不足。班子成员之间坦诚相待，相互帮助，主动开展批评与自我批评，达到了“红红脸、出出汗、治治病”的目的，拉近了距离，增进了团结，实现了加油鼓劲的效果，达到了团结-批评-团结的目的。
（三）坚持民主集中制，发挥领导班子整体功能作用
局党组始终坚持民主集中制原则，对重大事项决策、处级干部任免、重要项目安排和大额资金使用，坚持提交党组会共同讨论、集体决策。在重大事项决策之前，党组书记先征求局领导班子成员意见，必要时在更大范围内听取各方面意见，经过充分沟通之后，提交党组会讨论决定。2014年，局党组作出多项重大决策，目前尚未发现失误现象或潜在问题，从根本上保证了2014年全局各项工作任务的顺利完成。
（四）加强制度建设，以长效机制规范领导行为
2014年，局党组进一步在全局范围内建立健全各项规章制度。通过加强制度建设，规范和改进各级领导干部的工作方式方法，以适应地勘单位改革发展的新常态。
在原有制度基础上，新出台了《关于深入基层、密切联系群众的调查研究办法》。《办法》明确要求，领导班子成员和机关干部开展调研工作，坚持以下基层实地调研为主，做好调研计划，明确调研主题，提高调研工作针对性和成效性。
2014年，局领导多次到生产一线调研，坚持问题导向，以解决 3
问题为目的，以提供服务为根本，解决了许多基层单位经济发展和职工群众关心、关注的热点问题。
修改完善了《党组工作规则》，进一步明确了班子成员所担当的责任，规范了领导班子成员政治理论和业务学习的时间和内容，明确了以党组会和局务会议为平台，及时沟通分管工作信息、解决实际问题的新机制。全年共召开党组会42次，局长办公会26次，解决了许多分管领导自身难以解决的问题。为增进班子成员相互协作，提高班子凝聚力、战斗力提供了制度保障。
二、坚持以经济发展为中心，努力实现各项工作任务的新突破 经济发展稳中有进。全年货币工作总量完成年计划的98.75%，同比增长0.5%；经营收入完成年计划的97.19%，同比增长0.38%；生产增加值完成年计划的104.22%，同比增长7.23%；利润（节余与收益）完成年计划的104.27%，同比增长0.9%。职工收入增长7.5%。经济发展的质量和效益实现双提高。
地质找矿取得一定成果。全年实施地质找矿项目78项。其中：地质矿产调查评价8项、老矿山项目4项、省级地质勘查项目8项、较大规模社会市场项目58项。全年完成钻探16.3万米，槽探3.7万立方米。
在青城子—白云有色和贵金属矿化集中区再次取得找矿新突破。白云金矿老矿山接替资源勘查项目发现了新的工业矿体，初步估算金资源量5.9吨、银资源量226吨，该项目荣获国土资源部国土资源科学技术二等奖。凤城市桃源金矿详查等项目，探获金18.5吨、银578 4
吨、铅锌14万吨、钼14.6万吨、铁矿石资源量1858.8万吨。
全面完成了我局承担的165项2007—2012年省级地质勘查项目，省国土厅已对151项地质勘查项目成果报告进行了验收，已完成58项资料汇交，验收率与资料汇交率分别为91.5%、35.2%，均高于全省平均水平，得到省国土厅的肯定。
工勘产业稳步发展。全年完成837个项目，签订合同额5.2亿元、完成产值5.7亿元、完成收入5.1亿元、实现生产增加值1.1亿元、实现利润2812万元。利润的大幅增长，说明我们工勘产业结构调整初见成效,“双高”(高附加值、高利润)项目在增加，经济质量在提高。
科技创新得到重视并初见成效。与中国矿业大学联建“深部岩石力学与地下工程国家重点实验室东北中心”已经启动，与吉林大学共建“国家级工程实践教育中心”已获国家教育部批准，正式挂牌。101队开展了古文物变形监测软件开发研究；105队在原有长螺旋钻机上安装管桩设备，改进施工工艺，提升了设备生产能力；107队开创了三维仪器在LXB引水隧洞施工测量中应用新领域；108队购置世界最先进的管道机器人（CCTV)用于城市地下排水管道检测，增强了市场竞争实力和影响力，扩大了市场占有率。勘察研究院参与编写的国标《尾矿库在线监测安全系统技术规范》、辽宁省地方标准《地基基础设计技术规范》以及主编的《微型钢管桩锚支护施工》等有色行业3部工法均通过审查，扩大了在行业中的影响力。
人才引进得到有效规范与加强。2014年，招聘主专业大学毕业 5
篇三：2015领导班子工作总结
东宁市农村公路管理站领导班子
2015年度工作总结
2015年东宁市农村公路管理站领导班子在市委、市政府和市交通运输党委的正确领导下，在市人大、市政协的监督下，在省、市各级公路管理部门的关怀指导下，按照打造“平安交通”，创建“文明公路”，构建“和谐社会”的总目标和实现“三优”（优良基础设施、优质管理服务、优美运输环境）。加强“三个服务”，即：更好地为国民经济和社会发展全局服务，更好地为社会主义新农村建设服务，更好地为人民群众安全便捷出行服务。创建人民满意的文明行业的总要求，以思想建设为重点加强队伍建设；以理念创新为先导提高公路服务质量；以体制创新为保障完善农村公路养护机制；以科技创新为引领规范路政执法管理；以文明创建为抓手提高行业管理水平，确保了2015年度各项目标任务的圆满完成，下面将农村公路管理站领导班子一年来的各方面工作汇报如下：
一、思想政治建设方面
（一）是增强全局意识，严守政治纪律，确保政令畅通。今年来，我们领导班子全面贯彻执行市委、市政府、交通运输党委的决策、决议。带头讲党性、重品行、作表率。在思想上、行动上始终和交通党委保持一致，切实把党员、干部群众的思想和行动统一到交通党委的重大决策部署上来，把市区农村公路管理行
业的智慧和力量凝聚到实现领导班子确定的奋斗目标和主要任务上来，做到政令畅通、令行禁止。
（二）坚持执行民主集中制，增强领导班子凝聚力。一是坚持集体领导。站领导班子始终认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度、执行决议、维护纪律。二是团结协调形成合力。领导班子始终讲团结、重友谊，大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作不推诿，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。三是坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的议事、决策制度。坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，自觉维护团结，互相信任、互相支持，主动接受监督。四是认真履行党员职责。班子成员都能够以普通党员的身份，积极带头参加组织生活会等活动，主动听取群众意见，开展批评与自我批评，最大限度的调动一切积极因素，凝心聚力，全力推动农村公路健康发展。
（三）加强作风建设，提高工作质量与效率。坚持提高办事效率，强化执行能力，积极推行“一线工作法”，坚决治理“慵、懒、浮、散”现象。一是站领导深入基层道班一线开展调研工作，人均达到90天以上，帮助道班基层解决棘手问题50件（次）。二是机关办事效率有了明显提高，推行了周六、周日预约服务制，落实了首问责任制、限时办结制、工作失误过错责任追究制等制
度。三是结合公路管理行业实际，对各项管理规章制度进行了全面完善修订，加强了机关绩效管理工作。今年以来，全站干部职工未发生违反工作作风纪律现象，人人遵纪守法，严格执法，爱岗敬业，全站上下形成了团结、拼搏、进取的良好氛围。
二、组织领导能力建设方面
（一）坚持解放思想，创新管理理念。在工作中，我们始终把解放思想放在首位，结合学习党的十八届四中、五中全会，习近平总书记系列重要讲话精神，在全站范围内始终坚持每周一次集中学习和站领导每月不少于一次的下站点指导、辅导学习制度，确保党的路线方针政策的学习全覆盖。
（二）加强作风建设，提供坚强政治保障。一是从严加强作风建设。采取“常规性检查+突击性暗访”方式，加强对重点部门、窗口部门和超限检测站点、重要岗位的监督检查，对群众反映的问题推诿扯皮、敷衍塞责或不认真解决并造成严重后果的，依法依规严肃问责。二是及时部署本单位党风廉政建设和反腐败工作。积极组织党员干部参加廉政教育，有序推进工程建设领域突出问题专项治理。按照“整作风、树形象”的要求，深入开展路政执法队伍作风纪律整顿，提高路政执法人员廉洁意识。三是认真执行中央八项规定、六条禁令、党员干部政治纪律“十严禁”、作风“十不准”、交通运输厅交通工程建设领域“十个严禁”和行业管理“五个不准”以及省公路局公路路政管理“十个严禁”的要求，自觉抵制“享乐主义、官僚主义、形式主义和奢靡之风”。
四是自觉落实“一岗双责”和问责制。层层抓落实、层层传导压力，健全完善监督机制和工作机制，及时对年度党风廉政建设和反腐败工作重点任务进行责任分解，明确责任领导、责任人和完成时限，同时加强对分解任务的执行情况进行监督检查，确保分解任务的贯彻落实。五是采取随时抽查或督查的方式加强对各股室工作作风的督查，对干部职工传导“作风建设永远在路上”的压力，使工作作风得到了明显的转变，上班期间从事与工作无关的问题明显减少，上班玩游戏、看电影的现象基本消失，干部职工的纪律性明显增强。
（三）路政管理规范行为、严格执法，确保公路安全畅通。一是规范穿村街里路段的管理，对街里的摊点、非标志牌采取统一划线管理。二是把专项治理与养路工路巡管理相结合，上下联动，齐抓共管，增强治理成果保持率。三是对新、改建路段工程施工中提前介入管理，对违法占地建房案件做到早发现、早制止，避免出现先施工后管理的被动局面。四是对秋收季节在公路上打场晒粮治理工作采取早宣传、早安排、早行动、狠落实的措施，收到了明显的治理效果。五是加强与我市相关职能部门及公路沿线镇、村的联系，多次召开恳谈会，大力宣传《公路法》等国家公路政策法规及路政管理利国利民的重大意义，寻求工作支持。
三、工作实绩方面
为积极稳妥地提高农村公路好路率，确保公路的整洁通畅，结合实际，我们大力推行精细化养护管理模式，并把“精养细护、
精益求精”的要求落实到具体的养护工作中去。按照“组织精心、作业规范”的要求，对所管辖的836.796公里路段进行全面养护、全年养护和预防性养护，共完成路肩标准化整修约1800m3；边沟标准化除草15班次合计325㎞；美化行道树3班次共42㎞；修补沥青路面填实冷补料57吨；补充标志标识牌40处；修复水毁涵洞3处边沟550延长米；冬季除雪18条路段合计510公里；防滑处理110车次共660m3；修复东洞线K2—K12翻浆路段10公里。
我站在2015年完成了绥阳-八道桥、东绥-一检、三岔口-庙岭、东宁-三岔口等路段的安保工程，加装W板6254m，标志标识牌75块 ，增补减速带约260m。北道线村屯过境段加装太阳能路灯10盏。
四、加强廉政建设，提高拒腐防变能力
一年来，站领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党的观念和党性修养，班子成员能够做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从政。
（一）深入开展党风廉政教育。严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，加强对党员干部的理想信念、宗旨教育和党纪法规教育，重点抓好政治品质和道德品行教育、岗位廉政教育和警示教育。把反腐倡廉教育列入学习内容，督促党员干部牢记党的性
《领导班子年终工作总结》出自：百味书屋
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