篇一：综合部2016年上半年工作总结及下半年工作计划
综合部2011年上半年工作总结及下半年工作计划
在不知不觉中，来到日信证券已有半年，从最开始的茫然，到目前的慢慢捋出头绪，工作充实而忙碌。本人在营业部总经理的正确领导下，在各部门的顶力支持配合下，结合综合部工作职责和工作计划，努力发挥好综合部协调、督查、管理、服务职能，努力提高业务水平、服务水平，尽心尽职为营业部做好内勤服务工作。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障营业部正常运转发挥积极的作用。
一、部门常规工作
做好办公室日常行政事务工作，完成营业部及经纪业务部下达的管理、督促工作。
1、考勤管理，每月月初完成上月员工考勤工作表。做好每日中午，每周末及节假日值班表，及时通知相应人员值班，并做好监督检查工作，做到营业部24小时有人值守。
2、办公用品及办公耗材管理，定期盘点办公用品，及时检查办公耗材使用情况，在节约成本的同时，做到提高工作效率。
3、固定资产管理，为新进固定资产编辑号码，以便加强管理，每个办公室负责人负责固定资产领用及维护，做到固定资产管理细化到部门。
4、安全及卫生检查，每月底做水、电安全检查工作，并做好记录，做到防患于未然。每年在营业部总经理的带领下，做一次安全演习，并做好记录。每日晨会后，做卫生检查工作，保持营业部公共区域及客户区干净整洁。每月底在营业部全体同事的配合下，做营业部的大扫除工作。
5、固定资产及办公用品的维修维护工作，及时检查处理固定资产及办公用的使用损坏情况，及时维修维护。
6、库房管理，定期整理库房，非库房管理人员不得随意进入。
7、及时印制、发放公司最新通讯录。
8、计划、协调、组织营业部各项活动。
9、积极配合公司综合管理部，撰写、收集、提交《营业部之窗》《日信E刊》等杂志的稿件。
二、人事工作
1、为新入职员工做好人员报备，劳动合同签订，并为新入职人员办理邮箱、OA及工装。
2、为通过证券从业人员执业资格考试的人员，做好从业人员执业资格的登记与初审工作。
3、每季度提交营业部人力资源状况统计表。
三、档案管理工作
1、做好档案归档工作。及时做好文件的收发、登记、整理、归档工作，方便有关人员查阅，查阅严格按照制度执行，必须领导批准，作好借出、归档登记工作。
2、做好报刊杂志订阅收发工作，完成营业部领导交给的报刊、杂志订阅任务。
3、每周五督促各部门提交本周工作周报，汇总至综合部，综合部编辑营业部周报，提交至营业部总经理审阅，并归档。
4、做好周例会会议纪要，整理归档，经营业部领导审阅后，在每月初与营业部管理报表一并提交至经纪业务部。
四、下半年工作计划
1、进一步加强自身素质建设，不断增强责任感;加强办公室的管理，规范办事程序，确保工作无差错。
2、牢固树立服务意识，大局意识，做好单位的规章制度、决策的宣传、解释工作，增强工作的向心力、凝聚力和责任感。
3、进一步改进工作方法，克服因工作繁琐而带来的急躁情绪，积极为营业部决策层分忧解难，为营业部各位同事提供更多的优质服务。
4、在档案管理与固定资产管理方面，借鉴总公司先进、科学的管理方法，使档案管理与固定资产管理工作走向科学化、规范化。
综合部将继续在公司领导的大力支持和全体同事的共同配合下，发扬成绩，克服缺点，进一步加强工作的责任心和事业心，牢固树立服务大局、服务营业部的意识，继续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为我营业部的发展做出更好更大的贡献。
综合部 路宁2011年7月1日
篇二：2016年技术部上半年工作总结及下半年工作计划
阳泉二景和谐
煤业有限公司
二○一六年度前半年工作总结
暨下半年工作计划
技
术
部
阳泉二景和谐煤业有限公司
二○一六年六月二十八日
2016年技术部前半年工作总结暨后半年工作计划
2016年前半年技术部在公司领导的正确领导下，在有关部门的大力支持和指导下，积极投身于公司的生产建设中，坚持“安全为先、技术指导生产”的理念，认真贯彻落实公司战略部署。以矿井的建设为主线，积极抓好生产技术管理。面对地质条件复杂，经常深入生产一线，了解现场情况，及时组织相关部门召开专题会议，积极为生产提供技术服务，及时制定针对性的安全技术措施，没有因为技术管理不到位而造成工程进度的延误。
我部门主要负责本矿井的采掘衔接规划，编写、审阅作业规程及各种安全技术措施，绘制各类矿建相关图纸工作，单项工程认证，矿井竣工验收工作，较好的完成了各项工作，并且顺利的完成了全年工作计划和领导交办的各项任务，现将2016年度的工作汇报如下：
一、2016年度前半年主要经济指标完成情况
1、2016年1—6月份进尺产量完成情况
2016年全年计划完成原煤产量36万吨；截止2016年6月底实际完成原煤产量1.5万吨，剩余原煤产量34.5万吨。
2016年全年计划完成掘进进尺2790m；截止2016年6月底实际完成掘进进尺458.1m，剩余掘进进尺2300m。其中：
9号采区机柜合一巷掘进167.3m，累计进尺167.3m，剩余17m；
9201回风顺槽掘进80.4m，累计进尺80.4m，剩余1569.6m；
瓦斯抽采巷与9201回风顺槽联络巷掘进12.2m，累计进尺12.2m；
9101切巷掘进163.9m，累计进尺163.9m；
绞车硐室掘进3.7m，累计进尺3.7m；
9102回风顺槽掘进30.6m，累计进尺30.6m，剩余69.4m。
2、制定相关标准、制度、设计
（1）编制《技术部管理制度汇编》
（2）《9101首采面设计方案》
（3）《2016年度灾害预防与处理计划》
（4）《2016年度采掘衔接计划（包括报煤管局的工程施工计划）》
3、编制相关规程、措施
2016年共编制掘进工作面作业规程1本，回采作业规程1本，安全技术措施30本。
4、根据地质条件的变化优化设计，降低生产成本
通过专业技术人员与有关领导对井下地质条件进行分析，对9号煤掘进工作面支护方式进行了优化，降低生产成本。根据揭露情况及时确定支护方式，当顶板完好时按正常的支护进行，破碎时及时变更支护方式，尽可能减少材料浪费。
5、加强学习
在业余时间学习理论知识和表达能力，和领导请教以及同事的交流。通过学习交流和扩展知识面，提高了认识。认识到自身的不足，需要不断的提高。以前主要停留在自己的本职工作，忽略了别的东西。今后需加强自身的提高和认识。还有部门利用“二四”学习时间进行了业务知识学习，其中包括“双七条”、“双十二红线”、“新煤矿安全规程”等知识的学习，提高部门整体综合素质。
二、生产技术工作方面
进入2016年以来，我部门根据基建矿井的建设需求，在提升自身业务能力的情况下，不断加强与施工队组的技术交流和技术指导工作，协助领导及各部门搞好矿井建设期间的技术工作。主要的工作有以下几点：
1、修订、完善采掘工程平面图，并以此为底图，按照年初制定的图纸规范制度落实各个部门的相关图纸建设工作；
2、按照公司制定的规程措施制定审批制度，严格要求自身及各部门规程、措施的编制及审核工作；
3、按照公司的要求编制了2016年度的掘进衔接计划、报煤管局工程施工计划，并按照计划每月按时编制月度计划；
4、为了更好的组织生产，提高公司综合实力，根据公司实际情况和地质
类型，认真并合理的编制每月的生产作业计划书，经公司领导审批并下发到队组；
5、积极配合公司各部门提供所需资料、图纸等；
6、每月组织施工队组对《工作面作业规程》进行复审、修改。
7、按时完成领导下达的各项任务。
三、采掘过程中遇到的困难及采取的措施
1、组织矿井进尺存在的问题
（1）由于受上级政策性停工影响，对公司的掘进进尺进度有一定的影响。
（2）衔接面9201工作面位于二景公司井田范围内，如开掘，需办理相关手续。
（3）目前9101首采工作面由于煤层倾角大，部分支架不接顶，导致部分支架倾斜严重，工作面推进困难。
（4）矿井现无成建制掘进队组。
（5）15号煤采区的开拓需要矿井转入生产矿井后，办理相关手续后方可进行。
2、采取的主要措施
优化支护方式和支护参数，完善超前、端头支护的使用方法和总结经验，不断提高采掘效率；加强顶板管理；水文地质预测预报工作，根据物探资料提前做好准备工作；根据全矿地质条件、瓦斯状况及煤层赋存，加强通风瓦斯管理；加强探放水工作，严格执行探掘分离制度。
四、工作中存在的不足
2016年前半年，在领导的带领和各部门的团结协作下，虽然做了不少工作，取得了一定成绩，但还存在不足之处。体现在以下几个方面：
1、技术管理制度仍不够完善，其中仍有不足之处，仍需完善和提高。
2、加强与各部门单位之间的沟通，弥补各单位之间资料信息的空缺，做到信息共享。
3、加强自身学习，提高技术水平，进一步加强新技术、新工艺的学习和推广应用，技术指导生产工作。
4、对照质量标准化要求，工程质量支护材料考核方面还需加大力度，严要求，严把关，严格把握工程质量关。
5、加强现场技术管理力度。
五、总结
2015年生产技术部在公司总工程师的带领下，担起责任，完成职责。充分的发挥了技术支持的作用，较好的完成了2016年前半年的各项工作；取得了一定的煤矿安全管理经验，但还存在一些问题，在以后的工作中要时刻开展批评与自我批评，努力克服困难，一步一个台阶的成熟起来。生产技术部要不断创新，坚决完成我部门的各项工作。
六、2016年后半年工作计划
转眼间2016年又过去半年了，一定努力打开一个工作新的局面，在2016年下半年能够更好的完成工作，有针对性的制定目标任务，扬长避短、努力改进。下半年重点工作计划如下：
1、2016年后半年（7-12月份）年初原计划生产原煤34.5万吨，其中包括回采煤量28.3万吨，掘进煤量6.2万吨。
9101工作面长168m，走向长度850m，可采储量为45.7万吨，可采期为10.1个月。预计9101首采工作面月产量为5.0万吨，日产量2000吨。截止2016年底9101工作面计划回采煤量28.3万吨，剩余可采煤量17.4万吨。
2、2016年后半年计划在9号煤9201工作面布置2个综掘工作面，1个炮掘工作面。分别为掘进一队、掘进二队和辅助队。其中：掘进一队计划完成进尺970m，掘进二队计划完成进尺1040m，辅助队计划完成计划290m（验收巷道），共计完成掘进进尺2300m（包括煤巷进尺2000m，半煤岩巷进尺300m）。
3、修改15号采掘工程平面图底板等高线。
4、布置规划15#煤采区设计及回采衔接。我部门将重新制定年度采掘衔接计划，做到超前管理，从各个角度、方面合理安排月度生产计划，积极采
篇三：2016上半年工作总结和下半年工作安排
XX小学
2016上半年工作总结及下半年主要工作安排
学校在区教育局的正确领导下，在全体教职员工的共同努力下，认真贯彻市区教育局新学期工作要求，抓好学校管理，学校各项工作稳中有进。
一、2016年上半年工作总结
（一）认真抓好队伍建设，树立学校良好形象
1、抓好班子示范形象，班子成员坚持以身作则、率先垂范，做到分工明确、协调一致、尽职尽责，坚持重大事情集体研究；每周召开一次行政例会，共同研究决策工作。
2、强化师德规范，抓好师德教育，规范教师行为。组织教师认真学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《淮南市教师师德规范10条禁令》等，年初学校与每位教师签订了2015年《师德建设目标责任书》、《规范办学行为承诺书》。广大教职工爱岗敬业，无私奉献，表现出了良好的职业道德和精神风貌。
（二）抓好学生品行教育，引领学生快乐成长
1、强化德育工作主题，落实德育目标职责
进一步加强了德育工作领导小组的建设：以党、政、工、,少先大队及相关部门负责人组成德育工作领导小组，认真制订并指导落实德育工作计划的各项措施，小组成员各司其职、分工协作，对学生进行思想道德品行教育。
2、德育活动形式多样，强化行为养成教育
我校坚持开展“校园之星”（勤奋好学之星、遵纪守法之星、劳动卫生之星、文明礼仪之星、体育锻炼之星、）活动，大队部于3月份，组织学生到社会开展了“学雷锋社会实践”活动、5月份开展了
“防溺水安全教育”主题活动、学校于6月分召开了第XX期“家长学校”结业典礼，交流家校教育子女的方法和技巧，评出第XX期家长学校“教子有方好家长”60名；每班召开一次家长会，听取家长意见和建议，与家长共商育人良策；创造良好的教育氛围。6月份开展“禁毒及防邪教”教育活动，班主任利用周会课对学生进行 文明礼仪、安全主题等专题教育。
（三）突出抓好教学工作
1、以抓教学常规为重点，强化督导检查
抓好常规工作是规范教学行为，提高教学质量的重要保证。 教导处加大了对教师执行教学常规工作情况的督导检查，并定期组织小型多样、有针对性的常规检查（如教案、作业抽查、三、四、五年级语数教学质量检测等），并及时地将检查结果公开，督促好出现问题的整改。在组织质量调研后，召开由相关教师、年级组长、学科领导、分管领导参加的质量分析会，集体分析、排查，促进课堂教学质量的提高。
2、发挥市区级骨干教师的课堂引领示范作用
学校进一步发挥了骨干教师的引领示范作用。学校通过专业指导、外出学习、专题研讨等形式为中青年教师的学习提供帮助，教导处安排市区级骨干教师在校内开展“课堂示范”教学活动，同时本学期我校几名教师承担研讨课的教学活动，切实发挥骨干教师的示范引领作用。
3、认真开展艺体“2+1”活动，把艺体“2+1”活动纳入课堂教学主渠道管理。充分发挥“大课间”活动时间，按照活动方案，落实每天艺体“2+1”活动内容，同时成立艺术活动兴趣小组（绘画组、
书法组、剪纸组、舞蹈组、合唱组）进一步促进具有兴趣特长学生的个性发展。
（四）严格安全工作管理，确保校园平安祥和
1、学校强化了以校长为组长的安全工作领导小组建设, 同时进一步规范了“综治维稳工作领导小组”工作要求，检查门卫配备常规必要的防护器材及安装校园12部监控系统的使用情况，做到人防、物防、技防三到位。
2、学年初层层签订了安全工作责任书,每月进行一次安全工作大检查,实行学校安全工作重大责任事故一票否决制,班级每周召开一次周会,对全体学生进行一次安全教育,5月中旬聘请法制副校长来校开展法制宣传教育讲座，认真开展“安全应急演练”活动学期结束，大队部给每位学生下发《XX小学生暑期安全一封信》，要求学生家长阅读，并签字，使安全意识不仅深入到学生，更深入到学生家庭，做到安全教育警钟常鸣。通过活动的开展，促进学生安全意识的提高，半年来学校没有发生一起安全事故。
3、学校实行行政领导带头值日制，每天的值日领导和教师从学生进校到学生离校，实行“全天”安全工作负责制。同时，学校成立了“保卫组织”，由值周人员轮流昼夜值班，确保学校财产安全。
二、2016年下半年工作安排
一、指导思想：
坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，紧紧围绕建设和谐校园、推进素质教育的中心，进一步增强“质量”意识，以“和谐”、“规范”、“创新”、“有效”、“发展”为着力点，大力推进和谐课堂，为促进教师、学生和学校和谐发展，办人民满意的教育，实现教育现代化作出新的贡献。
二、主要目标：
（一）认真筹备教代会工作，调动教职工共同参与学校管理，努力构建和谐校园，营造和谐班子、和谐处室、和谐年级组、和谐教研组、和谐备课组、和谐班级的良好氛围。
（二）规范办学行为，推进完善学校各项管理制度。
（三）加强教师师德修养，强化“教师为学生成长服务”的意识，以学生的成长为本、以教师的发展为本。
（四）注重学生德育工作的层次性，开展丰富多彩、形式多样的德育活动，办好“家长学校”，形成特色的德育体系。
（五）聚焦课堂教学，积极构建有效课堂模式，在规范“课堂教学常规”的基础上，探索“高效课堂”新途径、新模式。认真抓好校本教研工作。
（六）抓好校园安全、卫生工作，巩固平安校园成果。
三、具体工作：
（一）抓好常规管理，进一步规范办学行为。
1、规范各项规章制度。结合学校具体情况，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化，教师队伍、班主任队伍的健康发展。
2、规范课程管理。开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度；严格控制学生在校时间。认真上好“两课两操”，进一步落实阳光体育“大课间”活动。
3、规范后勤服务工作。加强校产的使用、维护工作，确保学校教师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用。
（二）开展丰富多彩的活动，进一步创新德育模式
1、团队办要强化德育工作的层次性。要求班主任紧紧围绕“遵章守纪，行为养成”德育总目标，针对本年级的学生认知能力、思想道德水平、生源情况，确立本年级的教育管理制度、主题活动，初步建立起各年级的德育工作重点。
2、团队办结合学校实际开展形式多样的德育活动。充分发挥学生的自主性，结合重大节假日，开展多种形式的活动。全面提升学生的综合素质，为学生的终身发展奠定基础。
3、团队办督导相关教师认真开展艺体“2+1”特长兴趣活动，认真开展阳光体育活动。保证学生每天超过一小时的体育锻炼。组织开展“大课间”活动；开展丰富多彩的体育竞赛活动，如全校广播操比赛、校体育运动会、体育兴趣小组等。
4、抓好班主任管理工作，定期召开班主任会议，及时分析学生思想、行为表现状况、班级管理状况，研究班级有效管理的科学举措。
（1）上好周会（队会）课，根据班级具体情况，认真研究上课内容，切实把周会（队会）课上实，上足，不偏题不走样。
（2）班主任要坚持深入学生之中，了解学生思想，观察学生行为，注重关注特除学生，切实做到关爱学生，引导学生快乐、健康发展。
（3）认真做好班级常规事务的管理，认真完成学校各部门布置的各项工作活动，确保班级各项活动有序开展。
（三）加强教学研究，进一步打造有效课堂。
积极构建有效课堂新模式，促进学生有效学习和教师有效教学。在全面学习“主体参与”课堂模式的基础上，逐步形成我校特色的课堂教学模式。
1、重视集体备课，提高备课质量。教导处要定期督查教师备课情况，发现问题及时反馈通报。
2、优化上课环节，突出主体参与。教学过程把握恰当，教学环节紧凑流畅；尊重学生人格，关注个体差异，营造宽松和谐的学习环境，引导和鼓励学生的主体参与，激活学生的思维，使每个学生、每堂课都学有所获。认真安排校本教研展示课活动和骨干教师示范观摩课工作。
3、精心设计校本作业，切实减轻学生负担。做到难易适度，确保针对性和有效性。切实减少机械重复的作业，减轻学生负担。
4、继续坚持课后补差补缺工作，关注学困生进步。教导处要合理安排课后补差辅导工作，强化督导课后辅导，积极抓好班内学困生转化工作。
5、教导处要加强教学质量调研工作，采取多种方式了解教学质量的真实情况，及时召开质量分析会，提出改进措施，促进教学质量提升。
《工商局2016年上半年工作总结及下半年工作安排》出自：百味书屋
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