体制内生存，该高调还是低调?

体制内生存，该高调还是低调?

　　体制内什么时候该高调，什么时候该低调?是职场内每个人所必须思考的，其中夹杂着许多微妙。

　　对我们每个职场中人来说，低调是根本、高调是策略，无论是选择高调还是低调，都得因地制宜、因时制宜，在单位应该是这样度过：低调——高调——低调。

　　第一阶段，低调做人

　　1.低调做人是你的起步

　　低调做人是你进入职场的第一步，低调是一种性格、一种智慧，更是一种谋略，在职场不仅可以保护自己，还能让领导喜欢。初入茅芦的你只有低调，才能获取领导的好感

　　因为低调的人做事踏实，执行力强，不说废话，肯干事，能干事，领导很放心。

　　领导支持你，喜欢你，你的工作就容易展开。

　　2.低调做人更容易合群

　　你一定要明白，放低自己，别人才乐意接受你。

　　一个人越是有才华，越要低调、韬光养晦，这样同事才愿意接受你。

　　如果工作中过于表现自我，就会引起同事的不满。

　　比如说一件事情比较难解决，大家都不愿意接手，结果你一来三下五除二把这件事干好了，你是有面子了，但你考虑过其他人的感受吗?

　　你让他们的面子往哪放?可能他们当面会夸奖你，但在背后就会有人说你的坏话，在领导那里就会有负作用。

　　或者他们认为你太高调，担心会不会威助到他们的位置，从而对你防备，形成无形的隔膜。

　　3.低调做人便于了解单位的人和事

　　俗话说“人心隔肚皮”。你在单位干出了成绩，千万不要炫耀自己，比你能力强的人多的是。万一你炫耀自己，就会被人暗中加害，或抓住你的把柄，找机会拉你下水。

　　同事天天跟你在一起，但是他们往往眼红，见不得你好。你只能低调，观察单位的人和事，对单位的一切了如指掌、心中有底，便于你今后的发展。

　　第二阶段，高调做事

　　在单位待了几个月和大家熟悉后，就要高调积极地展示自己的实力。

　　1.在心态上要高调

　　立身者当志存高运。唯有立下高远的志向，才能在人生的路上披荆斩棘，奔向前方。因此，心态上要高调，要有远大的志向。

　　2.在行动上要高调

　　行动会创造奇迹、行动会激发潜能，只要下定了决心就要立即执行。比如，你想竞争科长这一职务。下定决心后，你在行动上就要高调。你在工作中要努力做出成绩，要学着展示自己的实力，要努力让领导知道你的诉求、看到你的付出。只有这样，那才能更加顺利地竞争科长。

　　再比如，单位要你参加一个渲讲比赛，你就得全力以赴，发挥你的特长，展示自我。要知道这是进入大领导视野，机不可失，你要充分发挥，这是大领导记住你的绝佳机会。

　　3.对付小人时要高调

　　小人有个弱点，就是欺软怕硬，不过见光就散。你对付他们一定要高调，让他们知道你的厉害，不能听之任之。一旦发现有小人给你下绊子，不要犹豫，要一剑封喉，让他们对你敬而远之。

　　第三阶段，低调做人

　　在单位工作了这么久，我们该展示的己经展示了，该表达的也已经表达了，接下米就应该静下心来，低调做人，安心做事。

　　历览古今多少事，诚由谦逊败由骄。我们要记住有才不自傲，否则太显露容易引起别人的不满，因此一定要保持低调。

　　总之，在体制内生存，就一定要懂得职场的游戏规则，一定要保存实力，规避风险，以利益为出发点，在合适的时候高调或低调。

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