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企业改革党风廉政建设和反腐败工作讲话
党委书记能够切实扛起“施工队长”责任，结合实际，认真研究部署，扎实推进集团公司纪检监察体制改革各项工作。特别是在集团公司司法重整改革脱困的特殊时期，能够坚持深入推进纪委“三转”，积极主动落实党风廉政建设主体责任，在问题线索处置方面较好地运用“第一种形态”，体现出集团公司党委班子较高的政治站位和大局观念。纪检监察体制改革后，省投资集团公司纪检监察机构能够聚焦监督执纪主责主业，认真履行“监督的再监督”职责，监督执纪问责各项工作成效明显。在新体制新机制下，
一是要牢固树立“监督与被监督的关系”意识，从机制上、制度上保证各项职能的有效发挥和各项工作的顺利推进。
二是按照省纪委《关于推进xx省管国有企业纪检监察体制改革的实施意见》有关建立健全制度机制要求，借鉴央企成熟经验，结合自身实际，尽快制定、完善相关工作制度，使工作开展更加规范化、专业化。
三是加强精准运用监督执纪“四种形态”，依规依纪依法开展好问题线索调查处置。运用好第一、二种形态，坚持抓早抓小、防微杜渐，对每个问题的处置、每个案件的调查、每个监督对象的处理上，做到严谨细致，不偏不倚、不枉不纵。
四是加强学习习近平总书记生态文明建设思想重要论述，按照省委、省政府要求，将总书记生态文明建设思想贯彻到日常工作中，履行好生态文明建设的政治责任和社会责任。
五是加强对纪检监察体制改革相关要求的再学习、再思考，根据集团公司司法重整改革脱困进展，科学、合理、完善组织机构设置，减少管理层级，及时配齐配强二级公司纪检监察工作人员，提高工作效率。
六是持续深化“三转”，全面实现二级公司纪委书记专职化，切实发挥好纪委监督执纪问责的作用，把监督工作做实做细。
七是持续做好专项监督，重点关注“六稳、六保”、脱贫攻坚、常态化疫情防控三大方面，加强对党委落实主体责任的监督，督促党委认真、规范履行职责。
八是在加强集团公司系统内纪检监察人员的教育培训的同时，重点把好纪检干部选用“入口关”，将政治素质过硬、业务能力强、综合素质高的优秀人才充实到纪检监察队伍，整体提升省投资集团公司纪检监察队伍素质。
九是结合企业改革脱困实际，适时兑现纪检监察干部岗位津贴，进一步激发纪检监察干部干事热情和主动作为的积极性。
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