篇一：传媒部工作总结和工作计划
2013下学年传媒部工作总结
徐建军
在传媒部一年半的时间，经历了与部门有关的种种事情，对这个部门,对这个部门里的人有了深厚的感情。特别是在2013年下学年，意识到自己在部门里的责任更大，自己应该为这个部门的学院工作和内部团结做得更多。秉着这样的心态，和部长、副部长还有13级的新成员共同努力，很好地完成了部门的各项工作。
下面就回顾总结3013下学年我部的工作，在总结反思中找到成功与不足之处。
㈠迎新招新工作。在9月的刚开学后，部门就开始了迎新与招新的工作。在13届新生来之前，在例会中讨论迎新期间的相关新闻点，联系团委学生会的要求来给12级成员安排任务。在军训期间，我部担任了拍照，新闻稿宣传，以及制作军训简报的任务。其中，在制作三期军训简报期间，部门承担了很大的压力。时间紧，工作繁重，几乎是每个星期一份简报。在部门成员的共同努力下，顺利得度过这段“非常时期”。其后就是部门招新，除了宣传本部门外，我部还会帮助其他部门制作宣传视频，宣传视频的制作归功于网络技术组的成员。
㈡师徒带“新”制度。在经过招新的面试的层层筛选后，最终有12名新成员加入部门，为部门注入一股新鲜的血液。刚开始新成员对怎样写好新闻稿知之甚少，所以还是沿用了师徒制度，基本上是每位大二的老成员带一位新成员，师父与徒弟间迚行交流的不仅是新闻工作的问题还有生活学习上的的问题。部门里强调过，师父的作用是将新成员领迚部门工作中，领迚大学生活中。此外，在培养新成员的能
力方面，还是下了很大的力度：例会上花部分讲解新闻知识，带领成员获得敏锐的新闻眼光，采写新闻的技巧；单独做新闻写作指导，全面发现新闻写作中出现的问题；要求徒弟加强与师父的交流；联系校报，吸取校报的培训思想，在运用至本部门。
㈢协调部门基本工作。部门的基本工作是为本学院写新闻稿宣传，为学院活动拍摄照片素材，掌管学院的微博，以网络技术支持其他部门的活动。每次学院或其他部门有活动，我部门必须有人在现场拍照，收集新闻素材，幵在活动后及时发表新闻稿。可以说，这一学年尽到了自己部门的最大努力，医学院的稿量排名也是比较好的。在拍照方面，已经整理出下学年医学院个活动的照片，专门有副部周文龙迚行管理。微博有副部袁惠潇和其组员迚行管理，实时发布医学院活动的微博，在网络上打响我院活动的知名度。网络技术主要是制作视频和报纸的设计排版。
部门在2013下学年的工作情况就说这么多，下面就提提自己发现的自己以及部门在工作中存在的问题。
自己的问题：作为一名副部长，与13级成员以及其他几位副部长部长的交流比较少；
自己在这一年里比较松懈，自己的新闻写作水平及新闻稿量也未提高，是不是以为自己已经当上了副部就没有了目标与动力；
缺少与学院老师的沟通，导致学院领导把有些学院重要的活动、会议的新闻稿采写交给了非本院学生的校报成员；
做有些事有些决定前没有仔细地去提前安排，导致做时很仓促。
部门存在的问题：大一成员间关系没有12级成员间关系那么好； 部门成员缺乏执行力，每次布置任务总会有人不能及时做完，派人去写某个活动某件事的新闻，新闻稿迟迟不见出来；
例会有些“混乱”，在开例会前没有做好准备，会中成员的讨论不到位，会后的会议记彔未整理出；
每个13级成员的能力相差较大，不是都能放心让每个人去完场自己的任务；
与其他学院、校报的交流较少。
2014上学年工作计划
医学院团委传媒部作为团委的重要部门，它关系到整个医学院以及其组织的活动在学校的形象面貌，因此我们部的重要性是不言而喻的。
本部门主要是把我院以及团委、学生会工作通过一系列的方式宣传出去，为提高活动在校内的知名度，调动同学们的积枀性，使活动气氛更加活跃。由于本部的性质所决定，平常的工作不同于其他部门，多数是配合其他部门开展的。
为及时有效的向本部成员传达团委、学生会的工作精神及活动计划，决定于每两周举行一次例会，具体时间是在周日晚9点，地点选在61505会议室。考虑到本部门的某些工作专业要求比较高，例会期间除了安排跟迚学院的各种活动，还会重点注意培养13级成员的工作能力，使他们尽快掌握新闻采写，网络技术，网络宣传，活动组织
等能力，同时也会组织讨论会征集各部员对本部门的意见，找到更好的工作途径来提高本部门的宣传力度，调动部员的工作积枀性。
以下具体介绍本部工作计划。
一、本学年工作内容展望。
2、3月：院报设计制作。这是我部每年的必要工作，今年的主题与毕业生有关。考虑到我部的各项工作任务，决定在2014年春开学后即迚行此项工作。我部已向成员布置任务让他们在寒假期间就开始通过QQ群讨论院报的内容，在2月16日开例会综合讨论结果，整合出院报的大致模板。后续工作紧密迚行。
3月女生节:女生节作为一个枀其受广大学生热捧的节日，学院的部门可能会举办一些庆祝活动，这是一个宣传我院形象的良好时机，我部的工作就得做好。
5月五月的花海、5?12护士节：五月的花海持续时间长，因此可以按照活动通知、院级选拔、训练以及正式参加比赛来安排新闻采写的任务。而护士节的特点是活动种类数目多，则仌可采用去年的轮班制。
其他大型活动：厨艺大赛 模特大赛 雷锋月等
二、完善部门制度
①例会制度：例会每两周一次（特殊时期适当增加例会频率），不得迟到（迟到的有所有成员决定惩罚方法），不得无故缺席，有事得提前请假，幵于会后向其他成员学习例会内容。例会应以部门工作为主，处理完工作后可以适当迚行一些成员间的交流活动。
篇二：市场传媒部2013年度工作总结
市场传媒部2013年度工作总结
光阴荏苒，转眼间我们即将告别2013年，在即将过去的一年中，市场传媒部在酒店各级领导的关怀指导和部门员工的共同努力下，积极开展各项工作，在完成本职工作、对内对外宣传多项事务性工作的基础上，精心组织企业文化建设、认真推广项目宣传，取得了较好的成绩。市场传媒部在履职尽责中整体实力得到了充分提升，将会不断提高业务水平、努力奋进、争创先优。秉承酒店集团“热忱”的服务理念，在2014年我们将百尺竿头，更进一步，工作中追求精益求精，做到更好。
为分析部门年度工作得失，吸取经验，从而更好的执行部门职能，现将本年度完成的工作汇总如下：
一、酒店文化建设方面
1. 酒店网站的更新及酒店微博、微信的推广工作：
（1） 根据酒店焦点事件，酒店网站新闻更新工作及时到位。为契合焦点，
进行对外宣传，共刊登酒店新闻28则。
（2） 开通酒店官方微博并顺利申请官方加V认证，一年内共计发布微博
300多条，粉丝由0增加到将近15000人，高峰时达20000人。粉丝范围覆盖全国各地。
（3） 酒店官方微信也顺利开通，在当下手媒盛行的时代，走在前列。借助
微信定位精准，针对性强的特点，一年内共发布酒店推广及软文等信息100多条，粉丝由0增加至400人，每条微信都被多数粉丝转载至朋友圈。
2. 公司文化宣传栏及酒店季刊制作。
（1） 根据2013年报纸上刊登的酒店新闻及公司重要决策动作汇总制作酒
店大事记，另外每月更新优秀员工及将公司动态、时事热点及时传达。
（2） 按时出版4个季度季刊。对外来说，它是一张浓缩酒店服务项目、企
业文化的名片；对内，是员工学习园地，交流心声的精神家园；同时，对客人来言，还是一张有用的宣传单，及时宣传酒店的营销政策和优惠措施。
二、企业形象媒体合作宣传策划方面：
1. 与天津电视台合作，制作酒店系列节目
2. 与云中天户外大屏幕合作，将酒店形象及推广，滚动播放。
3. 与多家传统杂志媒体合作，包括：
（1） 《JIN》杂志合作，在该杂志中投放酒店宣传广告插页，该杂志在环
渤海地区具有一定影响力，此举可增加酒店在此地区中的知名度。
（2） 与天津报业集团合作，在重要节点投放报纸广告。如：天津日报、
每日新报、城市快报等
（3） 与河西区政府合作，提交文字资料及图片，刊登在《河西年鉴》。提
高在区域内知名度。
4. 与艺人公司合作，成功接待明星下榻。如：周杰伦、郭富城、黄小琥、“钢琴王子”理查德·克莱德曼、王励勤、张继科、中国男足等......
三、酒店节日营销及布场方面：
节日营销环境布置春节、中秋节、国庆节、圣诞节，进行适当的环境布置，营造浓厚的节日气氛和舒适宜人的消费氛围此举可吸引客人，增加消费量，提升品牌影响力。其中圣诞节，对酒店各个区域的布场方案进行落实，针对所需物品与采购一起多次外出进行了采购，经过对方案的不断修改和完善，最终于12月前将大堂圣诞布场工作完成，并取得良好效果。在酒店宴会厅及曼哈顿咖啡厅圣诞节平安夜所举办的狂欢晚会活动进行了节目的安排，包括联系节目表演嘉宾，邀请主持人，游戏安排，抽奖策划，节目编排流程等。
四、2013年度市场传媒部存在的问题
回顾过去的一年，是市场传媒部忙碌的一年，正因为这种点滴的忙碌，才汇集成2013年部门业务水平上升的成功。总结一年的工作，市场传媒部还存在一些不足之处，例如：在企业文化建设宣传，文化内涵和精神理念上，我们策划部做的还不到位，对文化内涵没有根据公司要求进行有效的提炼、宣传与推广，因此，策划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣传工作，促进公司健康发展;与部门之间的沟通不够深入，完成任务的速度有待提升;参与全案策划的能力有待培养等。在今后的工作中仍需要我们引起注意和不断完善。
五、2014年市场传媒部工作展望
2014年，在团队建设方面，策划部重视整个部门的协作能力，并充分挖掘员工潜力。积极组织专业知识培训、观摩等，使部门成员能够在吸取更多知识和经验的同时快速提升工作能力，在和谐愉快的工作环境中，创造优秀的工作业绩。即将到来的2014年，对市场传媒部而言是充满机遇和挑战的一年，面对酒店集团精益求精的要求，策划推广任务繁重而艰巨，需要策划团队以创新精神不断开拓进取，力求对做出的每一个活动、每一篇软文、每一个设计都精益求精，为酒店宣传及项目销售创造更好的环境。
在总办的带领下，本部门爱岗敬业，乐于奋斗。深知自已经验和能力不足，学习之心有增无减。
新的一年，将加倍努力，精益求精，视酒店荣誉为已任，全心身全方位为酒店着想，搞好经营策划活动和企业文化建设工作，希望能真正为酒店干实事、出大力、献良策。
以上工作总结计划及建议，请上级指导，诚致谢意。
市场传媒部 邱奕琦
2013年12月28日
篇三：新媒体部工作总结
延川电视台新媒体部2015年度工作总结
随着网络技术的高速发展，新兴媒体蔚然成风。延川手机台的筹建更是直接促成了我台新媒体部的成立。在新媒体成立几个月的时间里，各项工作有序进行，现将新媒体部2015年工作，总结如下：
一个目标，新媒体部成立之初，就有一个明确、长远的目标即做大、做强延川手机台，提高延川电视台的关注度，做好本地文化旅游的宣传工作，打造一个完美的对外宣传平台。在这一目标的指引下、各级领导的关心下，新媒体部从无到有，台领导多方协调合作，全体同事致力于延川手机台的筹办、运营、维护等各项工作。目前，延川手机台已创建六大频道，第一资讯，在第一时间发布本地新闻，扩宽人民群众获取信息的渠道；直播延川，用户通过手机就可以随时随地观看我台的直播，大幅提升我台节目的收视率；精彩点播，用户可以用手机观看自己喜欢的电视节目，新闻、电影、美食，无所不有；阳光政务，为县城各单位量身打造的宣传平台，现有清风延川、平安延川、魅力广电等八大板块；文化旅游，用优美的照片，优雅的文字，对外宣传本地特色旅游，美食小吃；便民服务，提供路线导航、酒店预订、快递单号查询的信息查询平台，方便群众生活。
两大重点，新媒体部的一切工作围绕延川手机台的打造而展开。阳光政务和文化旅游又是延川手机台工作中的重中之重，集全部室之力做好阳光政务和文化旅游两大板块是全年工作的重心所在。经多方协调合作，截止现在，已有八个单位通过延川手机台对外宣传，从而
更进一步的提升延川手机台的点击率。在全县打造文化旅游名县的大背景下，台领导高屋建瓴，将文化旅游频道的完善、充实，做为全年工作重心；通过整个部室的努力，文化旅游这一频道的点击率日趋上升。
然而，全年的工作中，我部室仍存在明显的短板，最为突出的就是人员不足，专业技术不过硬。总结过往，展望未来，在台领导的关心下，全体同事的努力下，新媒体部将以新的姿态做好每一项工作，为营造魅力广电，添彩出力！
延川电视台新媒体部2015.12.14
《信息传媒部工作总结》出自：百味书屋
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