纳爱斯集团党委书记、董事长庄启传先生因病医治无效，于7月11日14时52分逝世，享年66岁。
在员工心中，庄启传是和蔼可亲的长者;在朋友眼中，他是浙商中的硬汉子，像战士一样一辈子在战斗。“他性格硬朗、意志坚定，有着远大的理想，并且一旦确立目标，千难万险也挡不住他前进的脚步”，7月11日晚间，浙商博物馆馆长杨轶清向每日经济新闻记者谈及对庄启传的印象时表示，“作为浙江第一代企业家，庄启传的身上有着闪亮的浙商精神。”
据杨轶清了解，庄启传在2016年底时，身体就出现了问题。庄启传病故后，纳爱斯集团成立了治丧委员会，定于7月15日6时30分，在丽水市举行追悼会。
“我就想让企业创一流水平”
纳爱斯的故事源于1968年，彼时，一批老干部创建了纳爱斯的前身地方国营丽水五七化工厂，只生产单一的产品——肥皂。
而庄启传和纳爱斯的缘分则交汇于1971年。那年，19岁的庄启传进入这家化工厂工作，那时谁，都不会想到就是这样一个年轻人改变了这家6万元起家的小工厂。随后，庄启传当过工人、班组长、销售员、供应组长、供销科副科长、科长、经营副厂长，按照他自己的说法，他是半步、半步走过来的，没有跨过一个整步。
1987年3月30日的《浙江日报》刊登了一篇题为《敢创第一的厂长》的文章中提到，1985年1月，丽水化工厂民主选举厂长。其时，“文凭热”正兴盛，选谁当厂长，少不了要问问他什么学历。可在丽水化工厂，工人们偏是选上了初中文化水平的庄启传。工人们了解他：这青年有股犟脾气，干啥都想争第一。
“是的，我就想让企业创第一流水平。”庄启传当选厂长的头一天，就在职工大会上亮出他的心愿，“我决不当守摊子的厂长，而要使工厂的产值、利润、文明办厂、产品质量在全地区名列第一。”
此后，在这位不认命的厂长带领下，这家曾濒临倒闭的工厂迎来新生。为了寻求突破也为了生存下去，庄启传就为上海制皂厂做代工，在做代工的同时，也不断学习别人的先进技术。1989年，全国的煤炭资源紧张，没有煤炭就得停工，于是庄启传就让工人们用木柴代替煤炭。1991年，庄启传引进瑞士先进技术，开发出纳爱斯香皂，售价只有进口香皂的一半，创出了化工厂第一块名牌。
1992年，庄启传敏锐把握商机，与香港丽康发展有限公司合作成立“浙江纳爱斯日用化学有限公司”，将突破点锁定在洗衣皂上，最终推出了“雕牌”超能皂，随后这只“雕”迅速飞入了千家万户。
当时庄启传在报纸上刊登广告，只要读者买到报纸，并且将纳爱斯的优惠券剪下来去商店就能领到一块肥皂。
杨轶清称，庄启传是一个非常务实创新的人。尽管他有远大目标，但他能把企业管理中的每一个细节做好。他的一些企业管理理念，对品牌和市场的认知、产品开发思路、品牌营销方法都很独特，这一套打法在中国市场以及彼时的竞争环境中，十分有效。
纳爱斯成为中国肥皂行业“龙头”后，庄启传不为多元化所心动，他说：
“虽然一块肥皂、一袋洗衣粉太普通了。但人的一生是很短暂的，一辈子能做成一件事也就了不起了。”
如今，纳爱斯集团产业覆盖家居洗护、织物洗护、口腔护理、个人护理等多种领域，旗下拥有雕牌、超能、纳爱斯、伢牙乐、100年润发等知名品牌。
庄启传十大语录：
1.洗涤用品为什么会打价格战?在于产品差异性不大、消费者被迫在价格上做出选择，如果不能在产品上创新，这个瓶颈不突破，就难以有胜出者。
2.卖便宜货做大市场不是本事，只有高附加值产品也能卖得最大，才是英雄。
3.能活下来就是胜利。但纳爱斯不仅要活下来，更要求逆势增长，而且是翻番增长。
4.再造一个纳爱斯，要在中国的商业土壤上成长为世界级企业。我们有这个信心，有这个条件，也有这个能力!
5.纳爱斯最大的财富是一大批有市场理念、不断创新、敬业奉献的员工。世界上什么东西都可以用钱买，唯独企业文化、企业精神是金不换和不可强求与多得的。
6.翻番是一个机遇，你抓住一次机遇，就可以实现一次跨越。
7.企业发展总是一次次碰到机遇，一次次抓住，一步步跨越上来的。
8.机遇永远存在，只要你努力，你会碰到更大的机遇。
9.只有通过奋斗，才能改变自己的人生!
10.但凡害怕竞争的行业，必有无限成长的市场空间。
《纳爱斯创始人去世 庄启传十大经典语录曝光》出自：百味书屋
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