篇一：2015年个人年终总结(适用所有行业)
个人年终总结 （2015．12）
不知不觉间，来到xx公司已经有3年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、工作总结
硫氨段工作自己总结一下。
二、 在工作中主要存在的问题有：
1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
3、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
三、工作心得
1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误公司的生产。
在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识；与
身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。
四、工作教训
经过这几年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1. 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；
在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。
2. 对流程不够熟悉；
在工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提
3. 工作不够精细化；
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
4. 缺乏工作经验，尤其是现场经验；
今年的现场经验有了很大的提高，对整个工段有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。
5. 缺少平时工作的知识总结；
在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。
6. 做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；
拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。
五、工作计划
其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：
1、 要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；
2、 工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；
3、 要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；
4、 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；
5、 精细化工作方式的思考和实践。
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篇二：2015年工作总结
2015年工作总结
光阴如梭，转眼间2015年工作即将结束，2016年的脚步已悄然来临。回首2015年，令人欢欣鼓舞，过去一年里，大家齐心协力、团结奋斗，努力拼搏，圆满完成了全年的任务目标。现将车间、部门及个人一年来的工作汇报如下。
一年来，在公司各级领导的关心帮助和支持下，在各车间员工的共同努力下，两套装置安全平稳生产，同时完成二十万吨装置的年度大修工作，污水处理改造工作，并配合项目部完成了10万吨装置节能技术改造及改造后装置的开车工作。截止11月份共生产二甲醚18.36万吨，吨醚耗醇1.393，吨醚耗电44.4度，吨醚耗煤103.9公斤，各种消耗控制在合理范围内，完成了年初既定的任务目标。分述如下：
一、狠抓安全生产和技能培训
安全是企业的生命，是企业赖以生存的保障，为此车间将安全工作作为第一位的任务来抓，除加强宣传提高员工的安全意识外，时刻注意将安全工作落到实处。一是加强安全培训工作，提高员工的安全意识，每月班组要不定期开展安全活动，集中学习各种事故案例和安全技术。二是加强业务技能培训，提高员工的操作技能，每月进行业务技能考试，将平时生产过程中遇到的问题进行汇总，问题进行延伸，起到举一反三的作用。三是重点抓装置开停车及紧急情况的处理，每次装置开停车都要编写确实可行的开车方案，根据生产过程中可能发
生的问题事故，编写装置紧急处置预案。通过以上工作的落实夯实安全工作基础。
安全工作从自我做起，从身边做起，注意生产过程关键节点把控和检修过程细节管理，无论是装置开停车还是装置检修，都事先制定严密的检修交出及开停车方案，关键问题亲自查看把关，严格作业票制度，尤其动火检修作业，反复斟酌，落实好作业当中的每一个环节。 为确保二期装置的顺利开车，车间除强化对新学员培训外，开展师带徒一对一帮扶活动，变压力为动力，起到了很好的培训效果。抽调在二期老员工做为二期改造开车骨干，即保证了装置改造及开车工作顺利进行，又使老员工得到了锻炼和成长，为公司培养了生产的中坚力量。
二、细化日常管理
细化车间日常管理工作，不断提升管理水平。车间管理落脚点在班组，班组是生产的直接参与者，具体生产任务的承载者，工作质量的好坏直接影响到车间各项目标任务的顺利实现。为此车间将班组建设作为一项重要工作来抓，一是健全生产过程中的各种表格，做到量化管理。先后建立，班组生产统计报表，碱泵流量与废水PH值记录表，循环水药剂添加记录表、班组绩效考核标准等，为班组加强管理，稳定生产，降低消耗，提供考核管理依据。大力推广“5S”管理，将车间卫生区进行责任划分，每台机泵包机到人，车间所用工器具，进行定置管理。
三、推进技改技措与工艺优化
推进技改技措工作，不断优化工艺指标和工艺操作，提高装置的技术操作水平，确保产品优质降低装置能耗。一年来共进行技改及工艺优化工作7项。
1、四期装置利用检修时间在三台二甲醚回流泵出口增加放气阀解决了泵内内存气问题；2、碱液稀释使用即降低了采购和运输成本又解决了冬季碱液结晶，方便了装置使用；3、冬季生产根据装置压力低的特点，关闭装置放空停洗涤液进料泵，不但节约了能耗，产品中可燃性不凝气含量得到保障，适应了冬季二甲醚客户的使用要求；4、中水回用至蒸发冷和循环水，及节约了水资源又确保了蒸发冷的水质；
5、TK302进口与二甲醚主管线接通，使302罐具备了同时接受二四期装置二甲醚的能力；6、二期装置合成系统增加紧急放空管线确保装置的安全运行；7、利用一期闲置换热器代替二期杂醇冷却器使用，为公司节约了资金。
四、工作中存在的不足之处：
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，也找到了工作中的不足和问题，主要表现在以下几方面：面对工作压力有时存在急躁情绪，工作开展不全面、细致；车间员工思想政治工作没有做好，员工工作的积极性和主动性还不能有效发挥，经常会有各种违规违纪现象发生。
五、下年工作计划：
1、努力抓好2016年生产计划目标的实现：16年计划生产二甲醚26万吨，吨醚耗煤104公斤，吨醚耗电45度。
2、抓好横大班管理，理顺信息沟通传递渠道，做到生产控制有序；
抓好污水处理和脱硫除尘改造后运行工作，做到节本降耗，安全环保。
3、不断完善计量设施，会同机动部做好二期计量仪表改造，力争统计报表数据真实、可靠，起到对生产的指导、监督作用。
2015年已经过去，充满机遇与挑战的2016正向我们走来。新的一年，我们将团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司2016年年度目标任务而努力奋斗！
2015-12-14
篇三：2015年度个人工作总结
2015年度个人工作总结
思想品德方面
坚持党的群众路线，认真学习党的政策，领会上级精神实质，反对“四风”，同党中央保持一致，拥护党的反腐倡廉、依法治国的决策，遵纪守法，遵守学校的各项规章制度，在各个方面从严要求自己，努力提高自己的政治思想觉悟和教育教学管理水平。
教育教学方面
担任学校副校长职务，协助校长做好学校各项工作，投入到一线，担任主科课程的教学，同时抓好学校的安全工作。积极参与教育教学改革与研究，学习新课程改革理论，认真学习现代教育教学技术，使用先进的教学设备和畅言教学助手做好备、教、批、辅、考工作，调动了学困生学习的积极性，培养学生良好习惯的养成，我的教育教学能力也有了提高。
在出勤方面
坚持出全勤，认真上好每一天班、值好每一次周，平时在工作上兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，积极完成教体局安排部署的工作，挤出时间组织本校各部门定期排查各处隐患和学生携带管制刀具等情况，并及时作好记录，建立台账分类组档，并经常进行安全教育。
管理工作方面
在日常的学校的日常管理工作中，我严格按照上级业务主管部门、校长的指示和要求，结合我校各方面管理工作的实际开展
工作，花了大量的时间对学校过去的制度进行修改和完善，重新制订了许多符合我校实际的安全制度、各种预案、应急演练等方法策略。以不同形势进行安全教育，保证了有教材、有课时、有教案，注重对学生进行常规的国旗下安全教育，每天放学前一分钟安全教育，每周放学前集中安全教育等形势，定期开展主题班会，通过平时加强管理，使我校的制度更加完善、各项常规教育内容更加全面,日常管理更加科学，措施更加得力，校园物出现大的安全事故，使全校师生的安全得到了保证，学校的安全工作得到了上级的好评。
《2015年工作总结》出自：百味书屋
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