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档案管理工作提升方案

2017-05-12 06:16:30 来源网站: 百味书屋

篇一:25号关于进一步加强档案管理的工作方案

川罗校发?2016?25号

罗村镇中心学校

关于进一步加强档案管理的工作方案

一、指导思想

本着“对历史负责、为现实服务、替未来着想”的责任与使命,深入贯彻落实《关于加强和改进新形势下档案工作的意见》(中办发2014?15号)、《关于加强和改进新形势下档案工作的实施意见》(鲁办发?2014?40号)、《印发<关于加强和改进新形势下档案工作的实施意见>的通知》(淄办发?2015?11号)等文件要求,把档案工作纳入重要议事日程,健全工作机制,规范业务建设,改善设施条件,优化工作环境,注重开发利用,不断提升档案工作现代化水平,更好地为教育教学服务,为社会管理服务,为人民群众服务,把我校档案工作提高到一个新的水平。

二、目标任务

根据上级要求和我校工作实际,从现在起,所有档案管理人 1

员都要达到目标管理的要求,所有档案严格按照上级要求归档建档,同时将档案电子信息化建设列入学校建设规划之中,与之同步实施,同步发展,力争我校档案管理达到同类学校上游水平。

三、主要措施

1.规范建立健全档案管理制度。参照《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》(国家档案局8号令)要求,制定我校的档案分类方案、文件材料归档范围和保管期限表,建立健全文件资料收集和档案整理、保管、保密、鉴定、销毁、统计、利用、库房管理、档案岗位责任制、档案设备保管维护、突发事件应急预案等工作制度,规范各项档案管理工作。

2.加强档案管理硬件建设。加大对档案工作的投入力度,将档案工作经费纳入年度预算,并确保经费落到实处。加强规范的档案库房建设,档案库房与办公室、阅档室分设,按照“九防”(防火、防盗、防潮、防光、防鼠、防虫、防尘、防污染、防高温)要求配备监控、防盗、温湿度控制、消防、灭菌等设施设备。

3.规范管理各类档案。做好档案收集、整理、鉴定、统计、利用等各项基础业务工作,加强对档案的集中统一管理。要做好重大教育教学活动原始资料的收集,做好各门类载体文件材料的收集、整理和归档工作。要突出教育归档材料特色,尤其要做好学籍档案、人事档案、财务档案、基建档案等重点档案的管理工作。要努力做到各门类档案收集齐全完整、分类科学、组卷合理、整理规范、存放有序、使用高效。

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4.加快推进档案数字化进程。开展档案数字化工作,有序进行室藏档案计算机录入工作,完善充实目录、全文、照片、多媒体等数据库。要发挥档案资源优势,利用互联网门户网站、微信公众号、校园网等,努力实现“文档一体化”,提高档案工作现代化管理水平。大力加强档案信息化建设,积极做好电子文件的收集、保管和利用工作,建立学校的电子档案平台,实现不同层面、不同范围内档案信息资源的管理,进一步完善信息网站内容,加强信息网站建设,调整充实栏目内容,网上公布已公开的现行文件目录及全文数据,使之成为社会及时、准确了解信息的重要平台。

四、几项要求

1.切实加强对档案工作的领导。学校将档案工作列入总体规划和检查、考核内容,确定责任机构和责任人,加强协调,形成主要负责人重视、分管负责人主抓、职责分工明确、内部机构支持、全员广泛参与的领导体制和工作机制,确保完成各项档案工作任务。

2. 规范开展档案管理工作。档案工作科学化管理规范测评工作是提高档案工作规范化、科学化、制度化水平的重要举措,是促进学校档案工作的重要契机,中心校要在各区县档案行政管理部门的指导下有计划、有步骤地开展科学化管理规范测评工作,积极参加上级档案工作科学化管理规范测评工作,达到“合格单位”及以上标准。

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3.实现档案集中统一管理。建档是档案工作的基础,只有把在各项活动中形成的具有查考利用价值的文字、图表、声像、实物、电子文件等收集起来,集中统一管理,才能确保学校档案的完整、准确、安全和有效利用。

五、领导小组

为了加强对档案工作的领导和管理,按照上级要求,经研究决定成立我校档案管理工作领导小组。

组 长:段俊元

副组长:路宝锋

成 员:韦萍、孙衍承、周波、各中小学校长

领导小组下设办公室,由路宝锋兼任办公室主任,具体负责日常工作。

罗村镇中心学校

2016年6月14日

罗村镇中心学校 2016年6月14日印发

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篇二:档案管理现状及改进方案

档案管理现状及改进方案

做好档案管理工作,是一个企业健康持续发展的需要,档案管理工作是企业管理工作的一部分,是提高企业工作质量和工作效率的必要条件,是维护历史真实面貌的一项重要工作。董事长在2012年经营工作会议上的讲话中强调,“要本着规范化、信息化、安全化的原则,完善集团及下属公司档案管理体系,完善相关管理制度,特别是合同谈判的相关工作流程”。因此,档案管理工作是当前行政工作的重中之重,现将档案管理工作的现状及改进办法整理如下。

一、集团公司档案管理现状

1、行政档案由行政管理部整理、归档、保存

2、财务档案由财务部整理、归档、保存

3、人事档案由人力资源部整理、归档、保存

4、监审档案由监察审计法务部整理、归档、保存

5、项目资料(包括工程资料和营销资料)由项目部整理、保存

二、存在的问题

1、档案管理分散,没有集中管理,不便查找。

2、部分档案归档不及时,造成档案遗失。

3、项目资料保存不完整,部分报批报建资料不齐全,部分批阅件原件查找困难。

4、档案密级的设定与保管未按照未《档案管理规定》执行,部分重要档案的保存不够安全(如财务凭证等)。

4、档案管理工作不够专业,没有经过系统的培训。

三、改进的办法

1、强化档案意识。 档案意识是对档案的性质和价值的认识,以及对档案工作地位和作用的认识。包括各分子公司领导、各部室工作人员及档案管理员都要强化档案意识。作为档案员,无论是专职的,还是兼职的,都要理解自己工作的重要性,要热爱自己的工作。

2、召开专题会议安排部署档案工作。建议借3月份月度会议的契机,召集专题工作部署会议,安排部署集团档案管理工作。

四、工作部署方案

1、管理部门和岗位:

集团公司档案管理工作由行政管理部负责,行政管理部增设档案管理员岗位(可招聘专职,也可内部兼职),设置专门的档案室,所有档案资料全部按年限归档。

2、集团公司档案管理分工:

① 行政档案、人事档案、监审档案、项目档案(包括工程资料和营销资料)由各分管部门整理,按流程登记审批后交档案室分类归档、保存;

② 财务档案分别由人力资源部、财务总部整理,归类,存档案室保管。

3、归档流程:

各部门将需归档的资料及时整理,提交档案管理员处,填写《档案归档登记表》,经办人和档案管理员共同签字确认后归档。

4、归档材料要求:

① 归档的文件材料应为原件。

② 归档的文件材料内容必须齐全、完整、准确、系统。

③ 文件材料应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。

④ 图纸应折叠或A4(297×210mm)幅面。

⑤ 组卷所用的各种目录、表格、封面(底)、卷盒一律采用档案行政部门监制的产品。

5、详细要求见《档案管理制度》。

6、物流公司档案管理工作:

暂由集团公司行政管理部进行档案管理工作,由物流公司前期工作人员,对前期项目资料进行整理、分类后,交集团公司档案室存档。

7、其他各公司档案管理工作:

各子公司应高度重视档案管理工作,安排专人负责。尤其是建设公司,要处理好长沙总部与张家界本部的档案关系,避免出现未归档资料。

五、附件:《档案管理规定》

行政管理部

二〇一二年二月二十四日

档案管理规定

第一条 为了加强集团档案的管理工作,有效地履行档案服务于集团各项工作的职能,根据《档案法》和有关档案管理工作的要求,结合集团公司实际,制定本办法。

第二条 档案管理工作是公司工作的重要组成部分,担负着服务其他工作和记录公司历史的重要任务,全公司都要高度重视,严格遵守相关规定。

第三条 行政管理部负责集团公司范围内的档案管理工作,各部室负责本部门档案的收集、整理,按年度上交行政管理部。

第四条 档案分类

集团档案分为行政档案、人事档案、财务档案、监审档案。 行政档案包括:公司章程、公司证照、公司文件、会议(股东会、董事会、总裁办公会、监事会等)记录、上级发文、公司制度、诉讼卷宗、大事记录(音像、图片、报刊)、公司荣誉、相关合同等,由集团档案室整理、分类、归档。

人事档案包括:个人档案(劳动合同、履历、培训、奖励、处罚、晋升、降职、异动)、基础档案(员工名册、定编定岗、人事异动、流程监控、招聘培训、绩效考核、工资发放、劳动保险等台帐),由人力资源部整理、分类,交档案室存档。

财务档案包括:会计凭证、会计账簿、财务报表、税务相关资料、以及其他基础档案(股本结构、授信额度、贷款数量、企业担保、固定资产等台帐)等,由财务部整理、分类,交档案室存档。

监审档案包括:举报信函、案件卷宗、审计报告、监察建议和监察决定等,由监察审计部整理、分类,交档案室存档。

工程档案包括:项目前期文件(立项、可研、设计)、项目管理文件(招投标、合同、协议、征地、施工管理)、施工文件(开工报告、技术交底、材质证明设计变更、质量评定、工程记录、设备调试

记录、完工验收报告等)、项目竣工文件(竣工验收报告、竣工图、项目质量评审材料、工程声象材料等)及其他资料,由工程部整理、分类,交档案室存档。

营销档案包括:基础资料(购房合同等)、业主资料、按揭资料、活动资料(文案、宣传资料、图片信息)、策划方案、招商资料等,由营销部整理、分类,交档案室存档。

归档的文件材料必须完整、准确地反映企业经营管理活动中的真实内容。平时归档的文件材料,要根据事先拟好的类目,进行整理,并归入相关卷内。

第五条 密级设定

档案资料按密级分类,应分为绝密、机密、秘密和一般四类。保密文件应在首页右上角注明密级;以电脑形式存放的保密文档须设置密码,专人专用。

绝密档案:①集团开发项目、施工项目的设计、工艺、技术等资料;②市场营销方案;③股东会或董事会的重大战略决策和部署;④其他在企业经营发展中直接影响企业权益的特别重要的文档。

机密档案:①尚未公开的招投标文件及相关资料;②公司发展生产、经营、技术、管理的重要决策计划和步骤;③公司财务档案;④其他对公司产生重要影响的合同等文档。

秘密档案:①涉及公司利益的情报资料、调研报告;②公司内部基础标准、专业标准和内控标准;③公司章程、重要文件、会议等内容;④开发项目、施工项目的地形、地质、水文勘测科技资料及供电、供水、供气、排水等管路系统竣工图;⑤公司财务计划、概算、预算、决算资料;⑥公司未对外公开的各类统计报表;⑦其他一切应该保守秘密的文档。

一般档案:一般事务性文件。

第六条 档案入库

篇三:档案管理工作计划1

XXXXX公司

档案管理工作计划书

2012-8-2

企业档案管理是企业管理的一项重要基础工作,是企业行政管理、经营管理、生产技术管理等必不可少的组成部分,搞好档案工作对企业的发展有很重要的作用,下面就所见现状和档案管理工作如何开展进行浅谈。

一、面临问题:

(一)档案管理在公司实属空白。

1、档案不集中,分散在各部门手里,无法保证其整体性、安全性、延续性和可追溯性。

2、无正式下发的管理办法、细则,难以界定管理者的权限、责任和义务,以至于即使档案丢失也无人知晓,无法问则。

(二)不受重视。档案属企业的隐形资产,见利不直接,因此容易被忽视,甚至在企业改革中出现被挤脱现象。 (三)固有模式业已形成,难以改变。 二、解决办法:

(一)建立健全档案管理制度,切实做好执行工作。

1、界定档案范围。公司档案是公司在各项活动中形成的全部档案的总和。(详见附《各专业档案分类及管理要求》)

2、建立与档案管理相适应的组织结构和管理制度。使档案管理有章可循,落实责任人和责任,界定档案管理权限。

(二)高管重视及各部门密切配合。

将档案管理工作同企业现代化发展同步考虑,列入企业发展和年

度工作计划,纳入领导议事日程。增强各部门助理、秘书责任感,促进文件资料、会议纪要等进行收集、整理、送交行政部存档。

(三)抓住时机,实现双轨双套。在OA正式启用之时,将档案管理纳入OA系统中, 使档案管理工作实现数字化、网络化、档案信息共享,达到方便检索和利用的目的,进一步提高档案管理现代化水平。

(四)加强硬件建设。设立专门档案保存区域,添置档案柜等相关设备,并且具备良好的卫生环境和防盗、防火、防尘、防虫等安全措施。

三、执行档案管理工作的计划:

(一) 做好档案收集工作。(详见附《档案管理目录体系》)1、为防止文件传阅过程中遗失,当文件送达承办人时,承办人须签字,共同承担文件及时、完整归档的责任。

2、定期收集各部门档案,部门助理、秘书,负责收集部门档案。对一些重要文件采取先复印,再把复印件送交承办人的方法。

3、在交接过程中全面清理资料,对散落在个人手头上的资料,由各部门档案责任人负责,追缴资料,确保档案收集即齐全又完整,避免资料遗失。

(二)制定合理的分类方案

1、将档案分为文书档案、音像档案、实物档案等类型。 2、将文书档案按年度—类目—级别—保管期限进行分类。 3、音像、实物档案以不同期限按行政事务类、经营项目类、技术研发类等排列,根据分类方案和保管期限类,切实做好平时的立卷

工作。

(三)认真做好日常档案管理。

各类档案、资料按类别存放在不同档案箱内。按要求建立健全宗卷、档案交接登记簿、档案利用效果登记簿、销毁登记簿、资料定期检查登记簿、档案移交统计等多种台帐。(详见附《档案管理台账表》)

(四)加强档案管理工作的学习。

恪守档案管理员职业道德,做好保密工作,平时工作要有计划、有措施、有成效,熟练自身业务。保证档案完整,提高档案利用效率。

【注】规范档案管理即可以保证企业的商业机密、法律权益不受侵害,又可以提高各方工作效率,是实现企业现代化管理的必经之路,此项工作的开展首先需要确立观念,正确执行;其次需要各级领导的大力支持和各部门的密切配合。

附:《各专业档案分类及管理要求》《档案管理目录体系》 《档案管理台账表》

各专业档案分类及管理要求

一、行政文书档案分类

1、集团有关行政工作的红头文件、年度经济方针目标和重大问题的临时通知。

2、本公司行政颁发的各项制度、规定、决定、通报等。 3、会议纪要、收文和发文登记薄。

4、领导或中层干部代表本公司在各种表决会议上的重要发言材料。 5、公司大事记、史志。

6、公司组织机构增减更改名称、启用印章等文件资料。 7、集团有关劳动工资管理工作的指示、规定、通知

8、本公司劳动调配、人员使用、调动、工资福利等的请示、批复。 9、集团公司有关干部人事工作的指示、规定、主要干部任免的通知。

10、公司内一切重要活动的录音、录像、照片、底片、荣誉、证书等。 管理要求

归档时间要求,对于独立项目的声像材料,在项目结束后,随时整理归档。零星项目声像材料可在每年的十二月底至次年一季度前,整理好总经办归档。


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