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2017年个人年终总结

2017-04-15 05:39:28 来源网站: 百味书屋

篇一:个人2016年年终总结与2017年工作计划

2016年年终总结与2017年工作计划

个人2016年年终总结与

2017年工作计划

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篇二:2017年工作总结

工 作 总 结 时光飞逝,岁月如梭,我于11月20日进入公司,不知不觉我进公司已经一个多个月了。回首这一个月的工作,感悟良多。平日忙忙碌碌,没有太多时间和机会好好总结自己做过的工作,我进公司正值公司前期筹备的紧张阶段,公司领导也非常重视这一阶段的准备工作,下面我简单总结一下我近期的工作情况:

由于公司处于筹备阶段,我刚进公司检测室还未筹建, 作为检测室副主任的我义不容辞参与检测室的筹建工作,期间我主要负责如下几大块的工作:

一、检测室场地建设:

1.根据公司已有的检测室平面图跟施工方沟通场地建设;

2.检测室具体科室位置的分配;

3.检测室仪器设备的摆放位置的规划;

4.与厂家联系设备的采购工作;

5.根据协会要求联系监控厂家对我公司的检测活动场所进行探头安装等。

二、人员培训:

1.经公司领导同意,将公司检测人员带至我熟悉的其他公司进行水泥、骨料、外掺料等检测项目实训;

2.由于我公司基础员工对检测工作认识不太全面,故公司领导与上海建科院相关领导进行沟通,由我与方工带队为期三天系统实训钢筋、混凝土、土工、墙体材料等检测项目;

3.与公司领导协商制定公司2017年上半年相关检测人员在上海市建设工程检测行业协会的专业检测工作培训报名计划;

4.对上海市建设工程检测行业协会颁发的检测证书进行2017年的延期工作;

5.提交2017年第一批继续教育报名工作。

三.人员定位:

1.经过一段时间的相处与磨合,我对公司的检测人员有一定的了解,与公司领导商量对检测人员进行专业定,如祁桂英今后主要负责水泥、外掺料等检测工作,杨振刚主要负责混凝土、骨料等检测工作,等等,

2.由于公司部分员工对检测工作不是很熟悉,分配公司熟练掌握检测工作的人员对不熟悉检测工作的人员进行传帮带。

四.配合质量负责人完善公司实施细则,作业指导书,检测方案检测报告等文件性工作,进行分类归档

在公司领导以及同事共同努力下,公司的筹建工作正在有条不紊的进行中,期间不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教领导,随时总结随时反省,绝对不自欺欺人擅自决定工作方向。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我应积极的配合领导安排2017年接下来的工作,迎接计量认证的到来。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。我不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长,用行动证明自己,用成绩说服大家。

年关将至,我公司的初期筹备工作还在紧张的筹备中,2017年的工作我作了如下安排计划:

1.负责带领检测人员,设备管理员对新进入公司的设备进行位置摆放确认以及安装调试,

2.展开练兵,模拟试运行,比对,不确定度等工作;

3.编写检测人员岗位责任制;

4.对检测人员进行岗位考核,重点抓检测人员的业务水平能力;

5.检查各个检测室的安全用电用水等问题,排除有可能出现的安全隐患。

这一个多月我也为公司作出了一定的贡献,得到了领导的认可,但是与领导的要求相比,仍存在一定的差距,有很大的提升空间。我今后会更加努力的工作,为计量认证做准备,为公司创造更好的利益!

李 彩 莲

2016年12月30日

篇三:2017年年终总结

2016年年终总结

时光总是转瞬即逝,一转眼来淮安市新港港务有限公司工作近一年,回顾反思初来时的懵懵懂懂以及一年以来对本职工作的逐步熟悉,对新港二期工程管理工作有了切身感受。2016年,在公司和项目领导的重视关心及各部门同事的大力支持下,我坚持以服务为宗旨,始终严格要求自己,提高自身素质,扎实勤奋工作,努力为项目的进一步发展贡献自身的一份力量,勤勤恳恳做好本职工作。年终岁尾,对来自实践的零碎体会和不成熟心得以及一年来的工作总结,向各位领导和同事们汇报如下:

作为新港二期建设指挥部的一名工程管理人员,我认为工程管理部部门工作的综合性强,接触面广,既要乘上,又要启下,还有横向联系。工作范围广,既要做好本部门事务,又要协调其他部门事务。对内对外,对上对下的协调很重要,不论是上报还是下发,需要办公室一一沟通,协商并组织落实。由于工作内容的综合性,作为综合管理部工程管理人员,加班加点多点,特别是牺牲的是休息和娱乐时间,得到的是更多学知识、长才干、强素质的机会;工作要求高、负荷重、节奏快,能够培养紧张快干、严谨高效的作风。一年以来的工作中让我感受到,在这个岗位上,的确可以受到多方面、全方位的锻炼,有些收获甚至是终身受益的。

这一年主要负责以下几个分部工作:

1、码头水工结构,码头水工结构为钢筋混凝土扶壁式挡墙,基础为PHC预应力管桩。该工程工艺简单成熟,但是施工体量较大。施工过程中及时检查各项指标,事后水泥土回填及时观测结构位移及沉降情况。现码头水工结构已经完工,回填完成。

2、一二期钢板桩围堰,作为本工程最大的安全隐患点,属于多家单位作业交叉点,容易造成群死群伤,施工过程中严格按照设计图纸要求。目前该围堰已经顺利拆除,钢板桩的成功完成确保了水工结构的施工安全,同时也保证了一期的生产顺利进行。

3、轨道梁及钻孔灌注桩,万丈大楼平地起,轨道梁及钻孔灌注桩作为设备的基础构件,其质量直接影响到集装箱起重机的安全运行。本工程轨道梁全长约1400米,灌注桩单桩长28米。现所有灌注桩已经施工完毕,轨道梁基本完工。

4、集装箱起重设备采购施工,本次采购两台门式集装箱起重机、两台岸边桥式集装箱起重机。因为此次采购量大且采购设备较为复杂,单位和项目领导从招标、生产制造和现场安装都较为重视。前期领导做了较为详细的工作,场内制造过程领导也多次带队到厂家检查制造情况,

现场安装多次召开安装前安全技术审查会。目前工作进展比较顺利,已经安装一台门式起重机,其余三台也都制造完毕,待发现场装备。

5、配电房土建工程,新建配电房作为港区总配电房,配电容量较大,其建设进度直接影响二期试运行时间。该配电房为钢筋混凝土结构,从使用角度我方多次邀请专家对配电房图纸进行审查,并多次与设计院沟通进行图纸优化。配电房主体结构已经基本完成,预期2月份可以完成土建工程。

6、办公楼及卡口工程,新建办公楼及卡口工程体量与复杂程度都很大,涉及部门之多,地理环境也较为复杂。从前期方案设计及审批程序就耗时之久,其之间程序就不再赘述。这项工作也是我明年工作的重点,目前正紧锣密鼓进行开工前的准备,预计年后可以开工建设,初步计划用明年一年的时间完成主体结构的施工。

继往开来,修正行为。

一年以来的职场生活中,也慢慢的发现自身还存在很多的不足和需要改进提高的地方:在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全;做事考虑问题循规蹈矩,不够灵活,缺乏开拓创新意识;在正确领会领导的意图,为领导服务的超前性方面还存在欠

缺。 2016年已终结,充满挑战和机遇的2017年即将到来,在新的一年里,我将总结经验,克服弱点,改正缺点,加强学习,以良好的心态、坚定的信念和饱满的工作热情投入到工作中。多动脑勤思考,不断完善自己,努力提高工作水平,跟上新形势下企业发展的需要,为企业的发展贡献自己的绵薄之力。

熊子杰

2017年1月21日


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