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豫人社薪2016年7号文件

2017-03-16 06:28:09 来源网站: 百味书屋

篇一:2016年薪酬管理办法

前 言

本办法是为规范xx集团供热事业部薪酬管理而制定的。

制定本办法的目的是为了有效贯彻落实xx集团发展战略,建立全体员工与公司共同发展、收益分享的激励机制,充分激发各级员工的积极性、主动性。

本办法由xx集团战略管理委员会提出。

本办法由xx集团人力资源中心负责起草。

本办法主要起草人:

本办法审核人:

本办法批准人:

本办法由人力资源中心归口并负责解释。

目 录

1. 范围............................................................................................................................................................... 4

2. 规范性引用文件 ........................................................................................................................................... 4

3. 术语和定义 ................................................................................................................................................... 4

4. 职责............................................................................................................................................................... 4

4.1

4.2

4.3

4.4 总裁 ............................................................................................................................................................. 4 人力资源部.................................................................................................................................................. 4 相关部门/业务单元 ................................................................................................... 错误!未定义书签。 财务管理部.................................................................................................................................................. 5

5. 管理活动的内容与方法 ................................................................................................................................ 5

5.1

5.2

5.3 本办法依据的流程 ...................................................................................................................................... 5 薪酬分配原则 .............................................................................................................................................. 5 薪酬体系...................................................................................................................................................... 5

5.3.1 薪酬构成 ............................................................................................................................................. 5

5.3.2 岗位工资设定 ..................................................................................................................................... 5

5.4 岗位工资结构 .............................................................................................................................................. 6

5.4.1 岗位工资模式与结构 ......................................................................................................................... 6

5.4.2 年薪制 ................................................................................................................................................. 6

5.4.3 岗位绩效工资制 ................................................................................................................................. 7

5.4.4 项目绩效工资制 ................................................................................................................................. 7

5.4.5 销售提成工资制 ................................................................................................................................. 8

5.4.6 计时计件工资制 ................................................................................................................................. 9

5.4.7 协议工资制 ......................................................................................................................................... 9

5.5 岗位工资调整 .............................................................................................................................................. 9

5.5.1 岗位工资普遍调整 ............................................................................................................................. 9

5.5.2 岗位变动后的工资调整 ................................................................................................................... 10

5.5.3 岗位工资年度调整 ........................................................................................................................... 10

5.6 岗位工资总额管理 .................................................................................................................................... 10

5.6.1 岗位工资总额调整模式 ................................................................................................................... 10

5.6.2 年度预算工资总额 ........................................................................................................................... 10

5.6.3 年度核定工资总额 ........................................................................................................................... 10

5.7 年终奖 ....................................................................................................................................................... 11

5.7.1 年终奖总额核定 ............................................................................................................................... 11

5.7.2 年终奖分配 ....................................................................................................................................... 11

5.8 附加薪酬.................................................................................................................................................... 11

5.8.1 工龄工资 ........................................................................................................................................... 11

5.8.2 社会统筹保险 ................................................................................................................................... 11

5.8.3 补贴 ................................................................................................................................................... 11

5.9 薪酬管理.................................................................................................................................................... 12

5.9.1 新员工岗位工资 ............................................................................................................................... 12

5.9.2 假别岗位工资管理 ........................................................................................................................... 12

5.9.3 工资支付 ........................................................................................................................................... 13

5.9.4 离职员工薪酬管理 ........................................................................................................................... 13

5.9.5 个人所得税管理 ............................................................................................................................... 13

6. 检查与考核 ................................................................................................................................................. 13

7. 报告和记录 ................................................................................................................................................. 14

8. 附录............................................................................................................................................................. 14

附录A(规范性附录 流程图) ............................................................................................ 错误!未定义书签。 图A.1

图A.2

图A.3 KT-RM 01.04.01 工资总额管理流程 ................................................................... 错误!未定义书签。 KT-RM 01.04.02 薪酬入级与调整流程 ............................................................... 错误!未定义书签。 KT-RM 01.04.04 工资发放表编制流程 ............................................................... 错误!未定义书签。 附录B(规范性附录 表样格式) ........................................................................................ 错误!未定义书签。 表B.1

表B.2

表B.3

表B.4 员工考勤汇总表 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 工资发放表 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。 员工绩效考核统计表 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 工资发放通知 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。 附录C .................................................................................................................................... 错误!未定义书签。 资料C.1

资料C.2

资料C.3

资料C.4

资料C.5

资料C.6

资料C.7

资料C.8

资料C.9

资料C.10

资料C.11

资料C.12

资料C.13

资料C.14 公司总部岗位职系职级划分表 ........................................................................ 错误!未定义书签。 测控分公司岗位职系职级划分表 .................................................................... 错误!未定义书签。 导航分公司岗位职系职级划分表 .................................................................... 错误!未定义书签。 信息技术分公司岗位职系职级划分表 ............................................................. 错误!未定义书签。 船用产品分公司岗位职系职级划分表 ............................................................. 错误!未定义书签。 检验中心岗位职系职级划分表 ........................................................................ 错误!未定义书签。 加工装配中心岗位职系职级划分表................................................................. 错误!未定义书签。 公司总部岗位工资表 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 测控分公司岗位工资表 .................................................................................... 错误!未定义书签。 导航分公司岗位工资表 ................................................................................ 错误!未定义书签。 信息技术分公司岗位工资表 ........................................................................ 错误!未定义书签。 船用产品分公司岗位工资表 ........................................................................ 错误!未定义书签。 检验中心岗位工资表 .................................................................................... 错误!未定义书签。 加工装配中心岗位工资表 ............................................................................ 错误!未定义书签。

薪酬管理办法

1. 范围

本办法规定了xx集团薪酬管理的职责和权限、管理内容和方法、检查与考核、报告和记录等要求。

本办法适用于xx集团各事业部、中心所有员工。

2. 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。其最新版本适用于本制度。

(1) 中华人民共和国劳动法(中华人民共和国主席令第二十八号)

(2) 中华人民共和国劳动合同法(中华人民共和国主席令第六十五号)

(3) 工资支付暂行规定(劳动部,1994)

3. 术语和定义

4. 职责

4.1 总裁

(1) 审批年度薪酬调整人员名单;

(2) 下达年度工资总额预算调节系数和核定调节系数;

(3) 审批各事业部、中心年终奖金分配方案;

(4) 特殊情况的员工工资标准建议的审批;

(5) 审批员工工资发放表。

4.2 人力资源中心

(1) 执行各种薪酬变动;

(2) 编制、下发年度岗位工资调整通知,并审核各事业部、中心拟定报送的年度薪酬调整人员名单;

(3) 根据各事业部、中心计划配置人员、各类人员岗位工资定档结果及设定标准分别制定各事业部、中心年度预算工资总额;

(4) 根据各事业部、中心年内实际配置人员、各类人员岗位工资定档结果及设定标准、各事业部、中心年度考核系数和调节系数分别确定各事业部、中心年度核定工资总额;

(5) 核定各事业部、中心年终奖总额并审核年终奖分配方案;

(6) 负责办理员工各项社会统筹保险;

(7) 负责对特殊情况的员工工资标准提出建议;

(8) 组织员工转正考核;

(9) 负责员工工资核算和离职员工工资结算。

4.3 各事业部、中心

(1) 综合本事业部、中心所有员工的年度考核结果及相关奖惩情况,拟定年度薪酬调整人员名单;

(2) 结合单元内所有员工的综合绩效表现,拟定单元年终奖分配方案。

4.4 财务管理部

(1) 负责工资以及各项福利的及时发放。

5. 管理活动的内容与方法

5.1 本办法依据的流程

(1) 工资总额管理流程(见附录A A.1)。

(2) 薪酬入级与调整流程(见附录A A.2)。

(3) 工资发放表编制流程(见附录A A.3)。

5.2 薪酬分配原则

公司薪酬分配以岗位价值和个人技能为基础,参照行业及地区薪酬水平,确定薪酬分配标准,并根据公司效益及个人业绩确定最终薪酬分配结果。

5.3 薪酬体系

5.3.1 薪酬构成

(1) 公司所有人员的薪酬构成包含三大部分:岗位工资、年终奖和附加薪酬。

(2) 岗位工资包括岗位固定工资和岗位绩效工资。

(3) 年终奖为公司对员工全年综合表现的调节、补充激励。

(4) 附加薪酬包括工龄工资、社会统筹保险、相关福利和各项津补贴。

5.3.2 岗位工资设定

5.3.2.1 岗位职系职级划分

(1) 公司所有岗位分为五大职系,即管理职系、职能职系、技术职系、销售职系和生产操作职系。

(2) 在各职系中,根据岗位价值差异,划分若干职级,不同职系、职级的岗位工资区间不同。公司岗位的职系、职级划分参见附录C.1-C.7《xx集团岗位职系、职级、薪级划分表》。

5.3.2.2 岗位工资晋升通道

(1) 所有职系职级设置若干薪级,作为员工在岗位不变情况下随着技能及绩效水平提升的岗位工资晋升通道。

(2) 此外,技术职系设置助理工程师、初级工程师、工程师、高级工程师四个技能等

篇二:人社薪

豫人社薪 2014 6号文件

河南省人力资源和社会保障厅 河南省财政厅

关于2006年工资制度改革后机关工作人员病、事假期间有关工资待遇的通知 各省辖市等有关单位单位:

根据国家有关规定,结合我省实际情况,现就2006年工资制度改革后机关工作人员病、事假期间工资待遇有关问题通知如下。

一、病假期间工资待遇

机关工作人员休病假,应有指定医疗机构病情诊断证明,并按照干部管理权限经组织批准。病假期间工资待遇按以下规定执行:

(一)基本工资:病假累计在2个月以内的,发给原基本工资。病假累计超过2个月不满6个月的,从第3个月起,工作年限不满10年的,按本人基本工资的90%发计;工作年限满10年及以上的,本人基本工资照发。病假累计超过6个月的,从第7个月起,工作年限不满l0年的,按本人基本工资的70%计发;工作年限满l0年以上的,按本人基本工资的80%计发。

(二)津贴补贴:工作人员全年病假累计6个月之内的,津贴补贴照发;达到6个月的,从病假的第7个月起,只发给生活性补贴和保留物价福利补贴,工作性津贴、岗位津贴和奖励性补贴等不再发给(改革性补贴,根据相关文件规定发放)。

(三)工作人员连续病假和全年病假累计达到6个月的,当年年终一次性奖金不再发给。

(四)工作人员病假累计l年以上不能坚持正常工作的,应按有关规定参加医务鉴定,符合国家和我省病退条件规定的,办理病退手续。

(五)病假期间工资待遇低于当地人民政府规定的最低工资标准的,按最低工资标准发给。

二、事假期间工资待遇

机关工作人员在国家规定的各种假期以外,确需占用工作时间办理私事的,应由本人向所在单位提出事假申请,按规定的审批权限批准后可休事假。事假期间工资待遇按以下规定执行:

(一)当年事假累计在20天(不含公休日和法定节日,下同)以内的,工资照发。

(二)当年事假累计在20天以上不超过30天(含30天)的,从第21天起,每天扣发本人日工资的40%(日工资=月工资÷22天,下同)。

(三)当年事假累计超过30天的,停发工资。

(四)工作人员事假无故超出批准期限的,按旷工处理。

三、其它有关规定

(一)工资包括基本工资、津贴、补贴和奖金。基本工资的组成。公务员:职务工资、级别工资;机关技术工入:岗位工资、技术等级(职务)工资;机关普通工人:

岗位工资。津贴补贴:指工作性津贴、生活性补贴、保留物价福利补贴、岗位津贴、奖励性补贴和改革性补贴等。奖金指年终一次性奖金。

(二)工作人员在病事假期间从事有收入活动的,即停发工资,追缴病事假期间收入,并按有关规定处理。

(三)享受带薪年休假的工作人员,可以用当年带薪年休假天数冲销其他假期天数,冲销不完的再按本通知规定处理。

(四)各单位要严格病事假等假期的审批手续,建立健全机关工作人员请假和销假制度。

(五)参照公务员法管理的事业单位,按照本通知执行。执行岗位绩效工资制度的事业单位,参照本通知有关规定精神,结合单位绩效考核和绩效工资分配办法,制定具体实施办法,报主管部门备案后实施。

(六)原河南省人事厅《关于河南省机关工作人员病假期间有关工资福利待遇的通知》(豫人薪[1999]14号)废止。

(七)本通知自2015年1月1日起执行。

毛固堆一中

优秀教师、优秀班主任考核评选

产生办法

1、学校优秀教师、优秀班主任是学校的骨干力

量,也是学校的荣誉和榜样,应当德才兼备,具有较

高的教育教学能力和道德修养。

2、学校优秀教师、优秀班主任应当以民主评选的

方式产生。先产生候选人,再组织全体教师民主选举。

3、优秀教师候选人应该从积分考核中产生,也可以以5名教师联名推荐或者2名领导组成员联名推荐的方式产生。

4、产生过程:第一步----根据上级分配名额,按照学校积分考核结果,确定一定数额的教师(为上级分配名额的120%)为候选人。第二步-------由全体教师(领导组成员除外)对候选人进行投票,按照票数排出候选人名次,第一名为100分,第二名98分,以此类推,每减一个名次,减2分。该分数在最终结果中占比例为70%。第三步-----领导组成员投票。投票方式和方式同第二步。领导组投票得分所占比例为30%。二分加在一起为最后综合得分,产生最终人选。

5.评选结果产生后,如果当选者出于奉献考虑,,自愿放弃,只能依照评选名次依次转让,不得自行协商.

毛固堆一中

学校月考制度及月考细则 月考制度

一.为了提高教学质量,根据学校具体情况,特制定月考制度.

二.学校教务处具体负责月考制度的实施,包括月考时间.进度及试卷供应,并负责 组织老师监考与该卷.

三.原则上学校每月月考一次,特殊情况可以适当提前和延后.

四.每次月考,要尽量让全部同学参加,也可以进行部分同学抽考.考过之后要及时总结经验教训,做好对比分析,对成绩优异的师生予以奖励.

五.每次月考过后,班主任召开家长会,或者通过校信通的方式通知到家长,有的放矢地对穴进行教育.

六.月考成绩作为老师计分考核的重要一环.

月考细则

1. 每次月考,语文.数学.英语科目分别评出年级名次,单科第一名积分10分,第二名8分,第三名6分,第四名4分.

2. 物理.化学.政治.历史.地理.生物等科目,多人担任同一课头的,按名次计算积分,一人担多班的,按优秀率.及格率计算.具体如下:

(1)优秀率80%,及格率100%为优秀,加10分;

(2) 优秀率60%,及格率80%为良好,加8分;

(3) 优秀率40%,及格率60%为一般,加6分;

(4) 其他的加4分;

体育教师.专题课教师等积分,按照物理.化学.政治.历史.地理.生物等科目所有教师的平均积分计算.

3.学校每学期月考积分总评一次,作为学期最终月考积分,总评以每次考试的积分和除以考试次数为准计算.

毛堌堆一中

2015年9月1日

篇三:集团公司2016年薪酬考核细则

皖北煤电集团公司2016年薪酬考核细则

第一章 总 则

第一条 为强化薪酬考核兑现管理,根据集团公司2016年度经营管理计划,制定本细则。

第二条 本细则适用于集团公司所属各子(分)公司及恒源公司所属各单位及托管单位。

第二章 工资总额核定

第三条 年度工资总额根据集团公司审定的生产经营任务,结合定员结构和工资水平综合核定。

第四条 工资总额包括:年薪制人员年薪、安全兑现奖励(含安全风险抵押)、在岗人员工资、已外出务工队伍工资、富余人员工资、保留劳动关系人员生活费、劳务费等各类工资性支出。

第五条 保留劳动关系人员生活费按上年实际发生数核定,在预算工资总额内单列,不参与考核。

第六条 除成建制调动外,核定的预算工资总额内,增人不增资,减人不减资。基建项目暂按现有人员核定,年度内根据工程进度,增人据实调整工资总额。

第七条 集团公司内部跨矿作业队伍,按需方矿井(单位)同类人员工资水平核定,在集团公司预算工资总额内单列。其他各类劳务输出人员工资不包含在核定的预算工资总额内,具体按集团公司《主业劳务输出管理办法》执行。

第三章 考核兑现

第八条 预算工资总额按月累计预考核、预兑现,年终清算,清算后工资总额节超结转至下年。

第九条 预算工资总额与经营业绩考核结果挂钩兑现,安全考核兑现已包含在预算工资总额内,月度内根据安全责任事故考核扣减。

兑现工资总额=预算工资总额±经营考核结果-安全考核结果。

经营考核结果由集团公司经管部按月提供;安全考核结果由集团公司安全监察局按月提供。

第四章 审批管理

第十条 各单位应于每月8日前申报当月工资使用计划及上月使用情况,逾期不报的,当月不予审批工资。

第十一条 月度工资计划按考核结果审批下达,未经工资部门审批,不予安排资金计划,财务公司不予支付。

第十二条 各单位应进一步完善内部工资考核审批办法,促进考核指标由上而下有效衔接,确保工资总额控制在审批计划范围内。

第十三条 集团公司奖励给个人和单位的奖金随同月工资计划一并审批下达。

第十四条 专业化队伍省内跨矿,月度工资据实审批给相关矿井;省外跨矿,仅下达工资指标,实际由需方在当地支付并代扣个人社保公积金。月度工资明细由需方按月提交供方后在人力资源系统内做账统计。

第十五条 在集团公司外部所得劳务收入,用于支付工资部分,月度单独申报,并纳入工资总额统计。

第五章 其 他

第十六条 年薪制人员各类薪酬均由集团公司统一做账后交由所在单位发放。

年薪制人员薪酬项目包括:年薪月度预支、年终考核兑现,安全风险抵押金考核兑现以及集团公司审批的特别奖励。

第十七条 经核实有下列情形之一的,按集团公司有关规定

进行处罚:

1.工资实际发生数超过审批计划数的;

2.工资性支出未经人力资源系统做账的;

3.年薪制人员领取规定范围外收入的;

4.变相克扣工人工资的。

第六章 附 则

第十八条 本细则自2016年1月1日起实行。


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