篇一：2016最新部门获奖感言
2016最新部门获奖感言
部门获奖感言
时隔两年，《一点通》再次捧回了优秀部门的奖杯，虽然这已是开播5年来第三次获此殊荣，但对于目前组内的大部分成员来说还是第一次拿到此奖项，于是十足的兴奋了一场；XX年，在全公司各栏目组收视率档档飘红的一年里，《一点通》还能被评为节目系统的优秀部门，这也让我们感受到了此奖项的分量之重。在我们看来，这个奖项是代表着《一点通》从少年走向青年，因为在《一点通》满五周岁的时候，它学会了自盛学会了承担、学会了探索。
XX年，《一点通》和各兄弟栏目一起经历了两会、地震、奥运等重大新闻事件，我们的收视率依旧飘红。XX年《一点通》依然会发扬我们吃苦耐劳、善于学习的光荣传统为公司重大战略调整提供坚实的内容基矗
优秀部门获奖感言（2）：
一年一度的单位表彰大会又要进行了。
我所在的部门今年又评为先进集体了。
在印象中我所在的部门与其它部门相比，大家都在做工作，差不了许多，似乎去年的先进集体与我没有什么关系。
谈不上看破了荣辱，至少不是太关心。
今年应该差不许多。2016最新部门获奖感言2016最新部门获奖感言。
今天上午，同事找到我，说需要写几句集体获奖感言。
有一位同事已经写了草稿，看了一下，有冲击感。但是今年的大环境已经改变，准确说是我所在单位的高层领导已经调整，而部门的服务人员基本没有变，激情延续出现了断层。
不合适。
又看了一下其它优秀集体单位的获奖感言，总体感受下来，大家都在顾左而言它；他们部门的领导都已过了天命之年。
没有对错，只有合适或不合适吧。
中庸，是合适，不是平庸。
他们是对的吧。2016最新部门获奖感言
优秀是可以用平淡表述的。
人生本来就是如此吧。
部门获奖感言
尊敬的董事长、总经理、各位同事：
大家好!
今天能代表**市场部领取优秀团队这个奖项，深感荣幸之至!同时也十分的感动，这是公司领导对我部门过去一年里工作的一种肯定。"心存感恩，励精图治"是我此刻最想说的话：
感谢公司赋与平台，让我们能够尽情发挥。
感谢总经理孜孜不倦的教诲，让我们看清前进的方向及做事的方法。
感谢各兄弟公司及其它部门同事对市场部工作一直以来的支持和帮助，正是有了你们无私的支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展!
销售售后业绩的不断攀升，是市场部为之努力的目的，相信这也是在座所有市场人的心愿!
20xx年，将建立成为强势的运作团队作为目标，将与销售、售后一线并肩作战，完成公司下达的任务!20xx，我们充满信心!
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部门获奖感言
首先请允许我代表所有获奖团队向关心和支持我们的公司领导表示衷心的感谢，感谢公司各部门的积极配合，为我们工作和生活创造优良的环境，这将成为推动我们不断前进的强大动力！
今天我代表优秀团队上台领奖，而在台下的同事们才是这个荣誉的主人公，荣誉属于他们，是他们的不辞劳苦，夜以继日的工作，才取得了今天的成绩，没有他们，就没有公司的今天（优秀团队获奖感言发言稿），在此谢谢你们！
20xx年是公司的成本年，也是R701项目组大步向前，提高工艺技术的一年。在这一年里R701全体员工鼓足干劲，克服了染菌、调整一次性补料时间、制定带放工艺等一个又一个难关，发酵水平最高达到*****r/ml。2016最新部门获奖感言获奖感言-作文获奖感言-征文获奖感言-标兵获奖感言-红旗手获奖感言-护士获奖感言。R701项目组的39
位兄弟姐妹走到了一起，共同组成了这个温暖而光荣的集体。我们是一个激情飞扬的集体，是一个活力四射的集体，是一个举手投足间都能流露出友爱的集体，是一个自强自信的集体。而我们仅仅是公司各个团队的缩影，由于名额有限，公司还有很多优秀的团队虽没有获奖，但和我们一样，求真务实、团结向上、积极进取、充满友爱。
"雄关漫道真如铁，而今迈步从头越"成绩只能代表过去，而这些成绩距离公司的目标还有很大差距，在20xx年的工作中，我们要发扬亮剑精神"敢啃硬骨头，敢打硬仗，敢于面对困难和挑战"的精神，发扬公司"敬业创新专注合作 "企业文化，把我们的产品做到国内一流，甚至国际一流。
最后，祝愿公司在新的一年中百尺竿头更进一步。
给大家拜个早年，祝各位领导、同事在新年里心想事成，万事如意！
篇二：部门优秀员工获奖感言
各位领导、同事：
感谢经理、主管以及各位同事的信任与支持，评选我做为2016年2月份的省区优秀员工，我感到非常荣幸，这是大家对我前期工作的认可与肯定，也是对我做好今后工作的一种鞭策与鼓励。
从15年9月底，由运营组调岗到策略组以来，历经四个多月的磨练，从一开始的一看到表就焦头烂额，到现在能熟练掌握各项数据工作，一路走来，真的学到了很多，不仅是各项工作流程、公式函数，还有更多的是做人做事的道理，让我终身受用。下一步我将在做好目前各项工作的前提下，努力升级个人工作能力，做好数据分析工作，为同事们提供数据支撑。另外，在数据收集的基础上，及时发现数据异常，深入剖析，形成预警机制，及时向领导汇报，以影响策略执行落地。
成绩只能代表过去,新的一年已经来临，在以后的工作当中，我决不辜负领导和同仁的期望，更加尽心尽职，抱着“谨思、慎行、勤学、实干”的工作态度，用自己的努力，尽快实现“数据支持销售，策略支撑运营”的愿景。请各领导、同事，监督我的工作，指导我更快的进步，发挥数据分析这个岗位的重要性和不可或缺性。
致礼！
河北省区销售部 XXX2016年3月7日
篇三：生产一部优秀部门获奖感言
生产一部优秀部门
各位领导、同事们：
大家好！
首先我谨代表生产一部感谢公司领导给予生产一部优秀部门的称号，我也很荣幸能够代表生产一部发表获奖感言。这个奖项不仅是一份荣誉，更是公司对生产一部在过去一年里工作成果的认可。 今天，站在这里回顾过去的生产一部感受颇深，从最初撩起衣袖举起扫帚清洁现场、安装首台设备，到如今六条生产线；品质从最初调试阶段生产次品、废品到如今A品率维持平均80%的水平，这些硕果的成长经历是相当辛苦的，取得这样的成绩实属不易。在起步阶段, 我们面临过许多困难, 如1#机最初投入生产时因模头和C1辊磨损导致膜厚不佳的问题，双方协商后东芝公司同意先将2#线模头及C1辊发货到公司放在1#线使用，装上稍作调整后厚度即得到明显好转。如膜面品质差的问题，我们不断地调整工艺条件，但最终无法调到理想状态，我们怀疑二次石蜡油有问题。最后公司高层果断作出决定使用全新石蜡油，不再使用回收的石腊油，膜面品质立马明显好转。在领导们的英明领导下，在员工们的共同努力下，我们迎难而上，通过不断的尝试与摸索、不断地更新改善生产条件，创造了今天生产越趋稳定的局面。
**公司是一个充满了巨大发展潜力的平台，不但有国家政策的支持，而且有一个极富开拓精神的领导班子带领下的朝气蓬勃的团队。我们相信在公司领导的带领下，我们团结合作、奋力进取，在新的一年里将再创非凡的业绩。
谢谢大家！
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