篇一：2016-2017年环卫产业发展前景分析报告
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2016年11月
正文目录
一、 新环卫：市场化时代的到来 ............................................ 4
1. 环卫产业链梳理 ........................................................ 4
2. 环卫市场化时代到来 .................................................... 4
3. 自上而下，市场化已成趋势 .............................................. 6
（1）国家层面：推广市场化体制改革，开放政府购买社会服务 .................. 6
（2）地方层面：陆续出台环卫市场化政策与招标项目 .......................... 6
（3）行业层面：PPP项目增加，行业收入体量开始大幅增长 .................... 7
二、 千亿规模，商业模式优于环保其他领域 .................................. 9
1. 量价齐升，环卫财政支出增速达20% ..................................... 9
2. 千亿规模，市场化程度有望在2020年提高到60% ......................... 11
3. 商业模式优于环保其他领域，静待大市值公司产生 ........................ 13
三、 迎来3-5年的跑马圈地，资本优势成最大竞争力 ......................... 14
1. 轻资产与智能化决定了异地复制难度较小，市场集中度有望迅速提升 ......... 14
2. 四类公司角逐，资本、品牌、客户资源三维度决定竞争力 ................... 15
3. “互联网+”，环卫行业商业模式在升级 .................................. 17
四、 海外对标：美国固废行业龙头WM ...................................... 17
1. WM:美国最大的垃圾处理企业 ........................................... 17
2. 垃圾收集业务营收占比达到55% ........................................ 19
五、 投资标的：龙马环卫、桑德环境、高能环境 ............................. 20
1. 启迪桑德 ............................................................. 20
（1）从工程商向运营商转型 ............................................... 20
（2）规模扩张迅速，已成为体量最大的环保服务提供商 ....................... 21
（3）“互联网+环卫”模式逐渐清晰 ........................................ 23
（4）业务布局类似于WM，成长空间巨大 .................................... 24
2. 龙马环卫 ............................................................. 24
（1）国内环卫机械龙头企业，主业稳定增长 ................................. 24
（2）延伸下游环卫服务业务，屡获大单，成长可期 ........................... 25
风险提示 ................................................................ 26
图表目录
图1：环卫服务行业产业链 ................................................. 4
图2：环卫服务行业发展历程 ............................................... 5
图3：市场化前后环卫服务商业模式改变 ..................................... 5
图4：主要上市企业环卫业务收入高速增长 ................................... 9
图5：环卫服务行业所处生命周期 ........................................... 9
图6：全国城乡环境卫生建设财政支出 ...................................... 10
图7：全国市容环境卫生固定资产投资完成额 ................................ 10
图8：城市清扫保洁面积呈增长趋势 ........................................ 11
图9：生活垃圾清运量 .................................................... 11
图10：环卫服务行业市场空间预测 ......................................... 12
图11：环卫服务外包市场空间预测 ......................................... 13
图12：环卫服务和其他环保运营的固定资产周转率比较 ....................... 15
图13：环卫服务行业未来竞争格局 ......................................... 16
图14：智慧化环卫将改变行业传统模式 ..................................... 17
图15：WM Inc.发展历史 .................................................. 18
图16：WM Inc.营业收入 .................................................. 18
图17：WM Inc.盈利水平 .................................................. 19
图18：WM Inc.分业务收入情况（亿美元） .................................. 20
图19：WM Inc.2015年各项业务收入占比（亿美元） .......................... 20
图20：启迪桑德收入持续增长 ............................................. 21
图21：启迪桑德盈利水平基本稳定 ......................................... 21
图22：启迪桑德分业务收入（百万元） ..................................... 22
图23：启迪桑德互联网环卫概念 ........................................... 24
图24：龙马环卫收入稳步增长 ............................................. 25
图25：龙马环卫盈利水平稳定 ............................................. 25
图26：龙马环卫分业务收入（百万元） ..................................... 26
表格目录
表1：国家持续推进公用事业市场化 ......................................... 6
表2：部分地区环卫市场化政策 ............................................. 7
表3：财政部PPP项目库中环卫项目 ......................................... 8
表4：环卫企业项目数量和金额估算表 ....................................... 9
表5：市场空间测算 ...................................................... 12
表6：海口市四大区域环卫一体化PPP项目内容 .............................. 13
表7：环卫服务和其他环保运营的比较 ...................................... 14
表8：环卫行业当前主要参与者 ............................................ 16
表9：启迪桑德部分环卫运营项目一览表 .................................... 23
表10：龙马环卫部分在手环卫项目 ......................................... 26
一、 新环卫：市场化时代的到来
1. 环卫产业链梳理
环卫服务业是城市公用事业的一部分，工作内容为对城市环境卫生和市容市貌进行维护，具体包括
（1）城市道路、广场等公共区域的清扫保洁、洒水作业；（2）居民区、公共区域的生活垃圾收集、清运；（3）环卫设施如公厕、废物箱、垃圾中转站的建设、维修和保养；（4）城市垃圾、粪便、特种垃圾的终端无害化处理；（5）城市市容景观绿化的规划、建设和养护等。环卫服务行业的上游是环卫机械装备制造行业，下游客户主要是政府部门以及一些商业、工业企业等。
图1：环卫服务行业产业链
2. 环卫市场化时代到来
由于环卫服务的公用事业属性，长期以来一直由政府部门和下属事业单位承担着所有的管理、规划、实施、监督的工作，为政府垄断产业。目前我国主要由住建部分管的各省市环卫、园林绿化和市政管理部门负责管理和实施环卫服务。长久下来，国有体制给环卫服务行业的发展带来了诸多问题：”政企不分““管干合一“导致的企业运营效率低和缺乏竞争、无法满足快速城镇化带来的工作量增 长，最终体现出来的就是环卫服务质量差，这就要求行业加速推进市场化。 环卫市场化历程可分为三个阶段，即政府管理阶段（1949-2003）、小规模市场化
试点阶段（2003-2013）、和市场化推广发展阶段（2013年下半年后）。2012年十八大三中全会是行业市场化的重要时间点，拉开了行业正式市场化的序幕。 而环卫的市场化从推动力上看，政府部门对城市环境质量要求的不断提高为内在动力。选择市场化从政府部门角度看，有三大好处：1）从监管方与执行方的角色转换成监管方与业主，管理压力减小，且容易问责；2）将垄断业务转化成竞争型业务，竞争导致企业将不断优化环卫各环节，利于提高行业平均水平；3）PPP模式下，政府可减少设备采购，减轻短期财政压力。因此，在政府购买服务及PPP模式的推动、政府对市容要求的提高等一系列因素推动行业的市场化进程正在加速推进中。
图2：环卫服务行业发展历程
图3：市场化前后环卫服务商业模式改变
篇二：2017年环卫服务行业分析报告
图表
图 1：我国环卫市场空间达 1250亿元.........................................................5
图 2：我国城镇人口规模持续增长（单位：百万人）...................................5
图 3:交通基础设施不断扩张（单位：万公里，亿平米）..............................5
图 4：地方财政支出压力增大（万亿元）.....................................................6
图 5：环卫工人老龄化严重...........................................................................6
图 6：我国一线环卫工人工资情况较低（元） ............................................6
图 7：我国人力成本过去 6年翻倍增长 .....................................................7
图 8：我国环卫机械化率偏低 ......................................................................7
图 9：国外环卫市场化率高达 65%以上........................................................7
图 10：我国环卫服务处于成长初期..............................................................7
图 11：环境标准提升使美国垃圾填埋场数量锐减 .....................................10
图 12：04年社会资本运营填埋能力占比 83%..........................................10
图 13：美国垃圾填埋场倾倒费用大幅增加.................................................10
图 14：美国环卫服务市场化程度快速提升.................................................10
图 15：垃圾填埋业务规模优势明显............................................................11
图 16：美国 TOP3环卫企业均为固废全产业链布局...................................11
图 17：RWS企业合作的废物运输商市场份额变化......................................11
图 18：14年前 3大环卫企业市场份额为 41.5%.....................................12
图 19：WM公司 10年（88年-98年）股价上涨 20倍 ........................12
图 20：美国 WM公司发展历程 .................................................................13
图 21：WM收入构成...................................................................................13
图 22：15年 WM各项收入占比.................................................................13
图 23：2010年我国垃圾焚烧率仅为 19%.................................................14
图 24：“十二五”计划新增垃圾焚烧产能 22万吨/日.................................14
图 25：实施补贴电价大幅提升垃圾发电收入 .............................................15
图 26：提高上网电价对于垃圾焚烧推动作用显著........................................15
图 27：12、13年生活垃圾焚烧厂数量迅速增加..........................................15
图 28：12、13年生活垃圾焚烧处理增速创新高（万吨） ........................15
图 29：启迪桑德垃圾处理订单推动股价上涨 .............................................15
图 30：盛运环保垃圾焚烧订单推动股价上涨 .............................................15
图 31：持续的垃圾焚烧订单推动股票获得显著超额收益 ..........................16
图 32：脱硝机组占比情况 ..........................................................................16
图 33：脱硝机组投运情况及占比（亿千瓦） .............................................17
图 34：龙净环保脱硝工程合同机组容量（单位：MW）..............................17
图 35：脱硝订单快速增长带动股价走高 ....................................................17
图 36：远达环保、龙净环保获得显著超额收益率........................................18
图 37：2015年环卫公司收入大幅增长（百万元） ....................................18
图 38：公司累计运营环卫项目达 84个........................................................19
图 39：启迪桑德固废处置全产业链布局 ......................................................20
图 40：公司环卫设备保持高速增长（百万元） ...........................................20
图 41：公司环卫设备市占率持续提升（台） ...............................................20
表 1：环卫服务市场化改革政策加速推进................................................8
表 2：市场化环卫服务项目加速落地 ......................................................8
表 3：WM是固废领域世界级环保公司（亿美元） ..........................12
表 4：公司环卫项目建设实施进度情况 .................................................19
表 5：龙马环卫在手环卫服务项目合计达 4.6亿元/年.............................21
低渗透、政策催化，千亿环卫服务空间加速市场化 多重压力倒逼，千亿环卫服务市场亟待转型升级
环卫服务市场空间超过千亿。我们测算15年我国城市道路清扫、垃圾清运、公 厕管理市场规模分别达920亿元、180亿元和150亿元，合计达1250亿元。未来随人 口增长、城镇化率提升及交通基础设施扩建导致环卫服务范围拓展及质量提升、环 卫单价上涨，2020年环卫市场空间有望2000亿元，复合增长率达10%。
图1：我国环卫市场空间达1250亿元
城市 清运量
2.06亿吨 垃圾清运 县城 清运量 0.71亿吨 清运单价 35元/吨
24.85亿
179.4亿
15年环卫服务市场空间1248亿 城市 12.67 万座 公厕管理 县城 4.47 万座 管理费5 万/座/年 清运单价 75元/吨 管理费10 万/座/年 154.5亿 126.7亿 149.05亿 22.35亿
数据来源：
图2：我国城镇人口规模持续增长（单位：百万人）
城镇人口数量
1000 图3:交通基础设施不断扩张（单位：万公里，亿平米） 2005 2014 增速 5%
800
600
400 4% 3% 2% 一级公路里程 高速公路里程 CAGR=9.3% CAGR=11.8%
CAGR=6.36% 200
0 1% 0% 全国城市道路面积
0 20 40 60 80
数据来源：统计局， 数据来源：统计局，
环卫市场化的驱动因素我们认为有：
??政府环保压力大、执行力不足。政府过去环卫投资不小，但效果不好，现
在面临财政、环境压力，有意愿交给高效的社会资本。
??社会资本进入意愿较强。社会资本可以通过提升机械化率，降低人工成本，
投资智慧环卫系统提升精细化管理，较长的特许经营年限也给社会资本增
加机械化投入提供保障（过去1-3年合同制下环卫公司是不愿意投入设备
篇三：2017年工作总结 范文
2017年个人工作总结范文
年年，本人坚持以邓小平理论，“三个代表”和十七大重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习党的十七大报告，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下：
一、自觉学习党的精神，用先进政治思想武装自己的头脑
这一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践
“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。二是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力.三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《xxxx区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反分裂国家法》，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
三、努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全
面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。
在过去的XX年年中我认真要求自己，在工作上在兢兢业业，取得了一定的进步，也得到了领导的信任和支持，但也发现了自己的一些缺点，我想在以后的工作中我一定会扬长避短，改进缺点，全面做好自己的工作，为人民的社会发展做出自己的贡献
2016年个人工作总结
工程自7月份开工以来，安机部在项目部领导的大力支持下，在“安全第一、预防为主”思想的指导下，使安全工作顺利进行，确保工程建设顺利。
1、建立安全生产责任制度，建立健全各项安全生产管理制度，编制各项安全施工预案，并在工程施工中存在的工程隐患与工程部共同编制防范措施，是安全风险降到最低，防止防范事故发生。
2、对进场工人进行“三级”安全教育，并做好培训记录，使工人安全意识提高，预防在施工过程中发生意外事故。与工程部一起对工人进行安全生产技术交底，使工人在施工过程中注意容易发生安全事故的要点，降低安全事故发生的风险系数。
3、深入工地进行安全生产检查。重点检查安全生产责任制的落实、安全隐患的排查整治、安全制度建立、管理组织体系等方面存在的薄弱环节，有关安全人员的持证上岗。
4、展开工地安全文明建设，增设4副大型标语与标牌，加大安全文明宣传力度，项目部在施工现场对安全进行大力宣传，采取形式多样的宣传活动：在危险地带设置告示牌；对现场施工人员进行安全教育；对施工作业面下发作业指导书。
5、防暑降温：7-8月高温天气较多，中午12：00～4：00工地温度较高，为防止工人中暑，现场配备防暑降温的药品。
6、7-8月份工作小结
1）、7月份工作重点在交通工区，检查重点在C、D匝道桥挖孔桩施工，收费站路基爆破施工。 存在的问题：孔口吊装作业工人经常不穿戴安全带，孔口未设置安全防护设施，个别工人违规乘坐吊篮；临时电路搭设不合理；非爆破人员违规装药。
2）、8月份随着交通工区挖孔桩进入收尾阶段，市政桥梁工区0#桥台挖孔桩开始施工、高速公路交通转换与满堂脚手架搭设。
存在的问题：大部分工人不戴安全帽，不听从安全人员管理，违规乘坐吊篮，井口安全防护设
施不到位，最主要的还是大部分挖孔桩单人单孔挖桩；临时电路设置不合理，满地铺设；满堂脚手架工人部分操作人员未取得职业操作证、部分人员横穿高速公路；
3）、路基1、2队存在问题：运输车辆大部分没有尾灯；个别车辆有超车现象发生。
总的来说，我项目部采取了一系列切实有效的措施，保持了安全生产态势的总体稳定。但是施工现场部分区域仍存在一些安全隐患，比如挖孔桩临边防护，施工人员违规乘坐吊篮等。这说明安机部安全生产管理还存在着薄弱环节，安全生产基础薄弱，事故隐患大量存在，部分从业人员安全意识淡薄，特别是一些外来打工人员缺乏应有的安全知识教育。对此，安机部还要进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感，全面落实安全生产责任制，加强安全生产基础建设，严肃事故责任追究制度，切实作好施工现场安全生产。
2016年终工作总结
岁末将至，情不自禁地会回首过去，盘点收获与遗憾，为的是展望未来，以怎样一个更好地态度和思路去拥抱明天，迎接明天，开拓工作新局面，达到人生新境界。作为一名班长，应该向组织诚实地汇报自己一年的思想与工作，以期得到同志们的鼓励支持，批评和指导，为新一年更好地工作和服务把握方向，积蓄智慧和力量。
过去的2015年是极不平凡的一年，我们班、面临了重大的机遇和挑战的一年。一年来，我班委成员在院李老师的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻教育方针，以加强思想道德建设为着力点，全班党团青年紧紧围绕学校的中心工作开展活动，认真做好各项工作。
在这一年的学习和工作当中我收获颇多。下面我就我近一年的工作重点做下介绍：我重点狠抓的是班风和班魂建设。
那么何为班魂呢？班魂就是班级的理想是班集体每个成员共同的追求，对未来蓝图孜孜以求的憧憬。它具有强大的凝聚力、感染力和号召力。
班风则是一个班级在长期的活动和交往中形成的共同心理倾向和精神。班风一经形成，便成为一种强大而又无形的约束力影响着班级中每个成员。因而良好的班风是一种巨大的教育力量，对全班学生起着熏陶感染、潜移默化的作用，推动着班集体的形成、巩固和发展。
班风是由这个班级组建时，班长的工作作风和为人师表决定的，从此，不管岁月流失、人员更迭，还是更换班长，班风一经形成就很难从根本上改变。
班魂，既然是班集体每个成员共同的追求，就应该根据班级实际，树立远大的理想和目标，使得班集体的每一名成员都能向着共同的目标拼搏前进。
良好的班风能促使理想和目标的实现，而班魂也能使班风向积极的方向发展，二者是建设优秀班集体必不可少的条件。
下面，就班风建设和班魂铸造，谈谈我在实际工作中的一些做法：
一、注重表率作用，加强自身素质的培养与提高
在多年的班级工作中，我深深感到，要做好班级管理工作，就必须搞好班风建设，而要形成良好的班风，就必须加强自身素质的培养与提高，然后带动和影响学生，从而提高学生的素质。“学高为师,德高为范”, “有什么样的班长便有什么样的班集体”，因此，我很注重自己的行为给大家带来的影响。在班级建设中，首先从我自身做起，要求大家做到的，我自己首先必须做到。
二、培养管理骨干，发挥班干部的带头作用
良好的班风还得益于班集体的管理方式。一个成功的班集体，除了要有一名优秀的班长外，还必须有一支能干的班干队伍。他们是老师与学生联系的桥梁，作为老师的助手，他们工作能力的高低，工作方法的对错，在同学中威信的高低，往往能够决定一个班级的精神风貌。
三、培养正确舆论，强化行为训练。
舆论是学生道德观念、道德情感、道德行为习惯形成和发展的重要基础，集体舆论是班级中占主导地位的言行意见和价值取向，它对学生具有重要的约束和导向作用。因此必须重视集体舆论这一集体成员变化的"晴雨表"，保证正确的舆论导向，舆论正确能使正气发扬，不正之风不得施展，以至不能存在，这是形成班风的基础。正确的舆论和良好的班风是相互强化、相互影响的。 我觉得一个有着良好班风的集体，表现为有正确的舆论导向，学校、教师的教育意图能较为顺畅地下达、执行，有严明的纪律，整洁的环境，学习气氛浓厚，大部分成员在感情上认同和依恋集体，自觉维护着集体的荣誉。
四、铸造班魂，倡导班风，树立品牌班级形象
形成了良好的班风之后，就要趁热打铁，要在每一个学生的心目中树立牢固的集体观念。要让学生知道：这个集体已成为你生命的一部分了，你的每一次成功或失败，不只是代表着你个人，也代表着这个集体；同样，集体的好与坏，也都是你自身好坏的一部分。 “我们班”这三个应该是你经常说的，而且说的时候是骄傲自豪的。就是这样一个优秀的集体，以团结铸造班魂，用汗水凝结成无数荣耀，辉煌的成绩令人折服。
一个集体，只要信念合一，就经得起任何考验！ 在班级制度建设方面，我们充分发扬民主集中制，先后制定了班级选举制度、班级决策制度、班级财务制度、班级会议制度、班级值日制度。在班级工作中力求做到制度化、规范化、科学化，将整个采矿班凝聚成一个团结向上的集体。班委会争取每个同学能了解班里的工作，一方面能够协助班委搞好工作，另一方面又能培养大家为班集体服务的责任心和主人翁精神，同时提高我们的班级凝聚力。使班级始终保持了积极向上的发展姿态。
思想是旗帜，在思想建设方面我们主要有两种方式：一是专门召开思想工作会议，例如学习三个代表等。二是班委、团支部学生干部要同大家打成一片，了解思想动态，及时做好同学们的思想
工作，并随时向辅导员老师汇报情况，从而力求在思想上永远与国家政策保持高度一致。同学们积极关心国家大事，并且积极主动要求入党。我班党员发展情况：08年发展四人，09年五个。我们的要求是成熟一个发展一个，宁缺毋滥。
在班风建设上，我们拟订了班训：“赞美集体，欣赏个人。立身谨慎，为学严肃。”在发扬集体主义精神的同时，充分发挥每个同学的个人才能，展现每个同学的才华。在过去的一年里，我班同学在学习、文体活动竞赛、社会工作等各方面取得了优异成绩，同时涌现出一大批先进人物。有的获得国家奖学金，有的获得校奖学金。在班级干部的积极带动下，我班形成了团结、奋进、热情、创新的良好风气。整个班级感情融洽，同学们亲如兄弟。在学风建设上，同学们在经历过初入大学的迷惘后，开始有目标地、科学地、有效地投入到紧张的大学学习中，自我定位、自我选择、自我培养、自我约束能力都有了很大的提高。大家结伴上自习，共同探讨问题、相互鼓励、经常交流学习心得蔚然成风。在两年的学习生活中，大多数的同学都取得了令人可喜的进步。所有的同学都从刚入校时的不会学习、不适应新的学习模式的困境中走了出来，适应了大学特有的学习方式。
在抓好班级建设的同时，我们也没有忽视开展课外活动。丰富同学们的业余生活，开拓视野。班干部定期召集组织全班同学进行多项文体活动，在活动中，同学们积极性很高，反应也很热烈。比如，我们定期地组织一些宿舍篮球对抗赛，乒乓球友谊赛，有时还请外班的同学一起开展班级友谊赛，争取让所有的同学都能参加到班级活动中，这一系列的活动对增强班级的凝聚力起到了很大的作用。以后我们还会坚持搞好这些活动，进一步增强同学们的集体主义感和班级的向心力。
下面我就我班班委的工作做个总结：
郑州团支书：积极配合班级各项工作的开展，配合我完成院里和班级的各项工作传达， ——随时随刻协助我完成院里领导交给的各项工作和任课老师的指示。
王成谦宣传员：在一年当中主要协助辅导员对我班和其他各班党政工作的开展，为辅导员做了大量工作，而且被邀请参加我校第一届党代会召开。
薛海敏学习委员：主要协助任课老师，帮大家收发整理各科作业，虽然在刚开学时工作有时摸不着头脑（或许因工作或因家里事情影响）但在找他谈话后，工作质量有了明显提高）。
邹亮文体委员：对班级配发的各种体育器材，替大家进行保管和养护，让喜欢体育锻炼的同学能够很开心的进行娱乐，下一步要多和其他兄弟班进行篮球比赛，羽毛球比赛——等各项活动。友谊第一比赛第二的技术切磋。
段宏超组织兼生活委员：由于他自身工作经验比较丰富，生活环境比较特殊，所以自身各科文化细胞比大家丰富。在咱班担当比较主要的角色。平常班里年龄比较小的同学遇到各种各样思想问题，段同学能够替我主动找他们谈心，在思想上疏通他们走出误区，以清醒的头脑，投入到学习和工作当中，功不可没！
《2017环卫终总结》出自：百味书屋
链接地址：http://www.850500.com/news/83681.html
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