篇一：公司节能减排工作总结
公司节能减排工作总结
今年是“十二五”节能减排工作目标的开局之年，为了全面贯彻国“十二五”节能约束性目标，我公司按照上级要求，认真开展了节能减排工作。公司紧紧围绕“节能减排，科学发展”这一主题，因地制宜，深入探索，采取多种形式，把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中，我公司从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手，突出重点，强化措施，狠抓落实，完成了年度节能工作目标。
一、高度重视、加强领导，全面部署节能减排工作
加强和推进公司节能减排工作，是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现，是加强公司自身建设的重要内容，我公司充分认识到节能减排工作的重要性，把节能减排工作作为一项十分紧迫的战略化任务来抓，年初就制订了《2011年节能减排工作实施方案》，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各单位一把手为成员的节能降耗工作领导小组，负责全公司节能减排工作的统筹安排和部署，各生产单位也成立了相应组织，利用各种手段广泛宣传，并做到了机构健全，责任落实到位。
二、突出重点，强化措施，积极开展节能减排工作
1、加大节能减排宣传力度，把宣传教育伸展到基层，引导从业人员树立节能意识。我公司根据集团公司《关于落实2011年全国节能宣传周活动安排意见的通知》的件要求，开展了“节能宣传周”活动。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动，低碳新生活”，结合公司的实际情况，进行了多层次多角度的宣传，召开了节能宣传周活动专题动员大会，悬挂横幅节能标语8条，张贴了竖幅节能标语31条，制作宣传节能知识的版块5块，并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能源，提高能效的意义和重要性。
2、强化责任，突出重点，进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性。制定具体的措施、保证，强化责任，很抓落实。在公司围内实行目标管理，层层签定责任书，使人人身上有指标、有责任。
3、加强督促检查，定期对各项目节能减排工作进行检查，督促检查各具体项目节能减排工作落实情况。
4、增加投入尤其是对节能减排项目的投入，推广先进技术，改造落后的生产设备和生产工艺。
①加大井下照明灯的投入，再一次淘汰掉了1000个60W的白炽灯，引进了9节能灯，该灯有使用寿命长，节能效果明显，维护成本低等特点；
②选用节能型设备，合理组织施工，淘汰了2台老式的活塞式空压机，引进了1台工作效率高，维护成本低的螺杆式空压机；
③尾矿库增加了一台压滤机，减小了原有2台压滤机的工作压力，降低了维护成本，保证了尾矿回水的全部利用。
④水隔离泵站淘汰了原有的老式控制台，引进了新型的智能型微机控制台，新型的控制
台具有自动诊断、卡球判断、动力上下限报警等功能，降低了维护成本，同时提高了设备的运转效率；
⑤对锅炉进行了大修，同时对供暖管路系统进行了维护，延长了锅炉的使用寿命，消灭了管路的跑冒滴漏，维护后的供暖系统在保障充足供暖的同时减少了对煤炭的消耗。
5、加强厂区绿地的建设，最大限度地减少对土地的扰动，降低
了水土流失，保护周边自然生态环境。
6、强化内部管理，加大科研投入提高生产指标和工作效益，降低单位消耗，提高资源利用率。
7、2011-2012年节能考核目标是2011年万元产值能耗、万元增加值能耗和吨矿综合能耗比2010年减少2%；我公司圆满的完成了各项指标，2011年万元产值能耗01702吨标煤比2010年01917吨标煤减少1118%，吨矿综合能耗00112吨标煤比2010年00116吨标煤减少326%，万元增加值能耗02635吨标煤比2010年02799吨标煤减少585%。
总之，在这一年来，我公司根据自身实际，大力开展节能减排工作，收到了良好效果，但节能减排工作之路还很漫长，公司决定在明年继续做好现有工作的同时进一步加大对节能减排工作的投入，淘汰现有的2台落后产能的活塞空压机，引进1台新型螺杆式空压机；对浮选系统进行改造；确保按照集团公司发展战略要求，完成本单位节能减排工作目标。
篇二：公共机构节能工作总结
2014年渡头卫生院公共机构节能工作小结
为了更好的贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》等法律法规精神，进一步推进我县公共机构节能工作和节约型公共机构示范单位建设，确保节能工作目标的顺利完成，以抓好节约水、电、汽车用油、汽车维修、办公耗材费用开支为工作重点，创新机制，加强管理，引导广大干部职工树立节约意识，发挥表率作用，自觉厉行节约，反对铺张浪费，现将我院公共节能工作总结如下：
一、统一思想，提高认识，增强节能的责任感和自觉性
我院从贯彻落实科学发展观，加快推进和谐、小康、文明城市建设的要求出发，充分认识节能减排工作的重要性。全院职工统一思想，提高认识，切实增强资源忧患意识、节约意识和责任意识，从节约一度电、节省一张纸等点滴事做起，逐步形成了“人人节能、事事节能、处处节能”的良好氛围。
二、加强组织领导，确保节能减排目标的实现
一是开展节能减排宣传教育。在一楼大厅电子显示屏上滚动播出节能宣传标语，在楼道开关、卫生间、水笼头等显著位置张贴节约提示性警示语等形式，大力宣传节能降耗，在医院形成了浓厚的宣传教育氛围，强化了职工节能降耗意识。
二是强化节能减排目标责任。院长和各科室主要负责人分别为医院和本科室负责此项工作的第一责任人，院科两级领导都带
头节能，为全院职工树立了勤俭节约的榜样。相关职能科室都能够按照全市公共机构节能工作要求，加强医院水、电、车辆、招待、办公设施等各项管理，认真做好检查、督办和统计工作，医院节能工作取得了明显成效。
三是成立节能工作领导小组。成立了以一把手为组长，分管院长副组长，各科室负责人为成员的节能工作领导小组，下设节能办公室。其主要职责是：研究提出本院节能的规划；研究制订节能工作的具体措施和方法等。
四是建立健全节能统计制度。每月准确统计水、电、汽油等能源资源消耗数据，定期向上级提交能耗数据。
五是加强对本院节能工作的组织领导。医院把节能工作纳入重要议事日程，明确分管领导和责任科室，建立了相应的工作机制，做到责任到位、措施到位、投入到位，节能减排工作取得了明显成效。完善安全节约使用电管理制度、办公用品领取制度、车辆管理制度、车辆油料管理制度，加强日常维护管理，强化了监督制约机制，不断提高全院医护人员的节约意识。
三、采取有效措施，认真开展节能减排工作
（一）节约用电，人人有责
１、合理设置空调温度。严格执行国家有关室内温度控制标准，除特殊用途外，办公区域的空调温度设置夏季不得低于26摄氏度，并做到无人时不开空调，非工作时间、节假日不开空调，
离开前半小时关闭空调。提倡每天少开1小时空调，开空调时不开门窗，定期对空调进行节能清洗，提高空调能效。
2、办公室、会议、诊室、病房等场所尽量采用自然光，尽
可能少开灯或不开灯，室内亮度足够时不再开灯，离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭，防止“长明灯”现象。
3、优先采用环保、节能型电器和设备，逐步淘汰高能耗和
低能效的设施、设备。减少计算机、打印机、复印机、饮水机等办公室设备的待机能耗。
（二）节�加盟笤诘愕�
1、加强用水设备的日常维护管理，定期检查更换老化的供
水管路。
2、培养节水习惯，自来水龙头要随时用随时关，尽量减少
自来水滴、漏现象，坚决杜绝“长流水”现象，在用水区域设置节约用水标识。
3、采取定时送热水措施，每天两次专人负责给全院职工和
患者供应开水，较好的节约了水资源。
（三）节约使用办公耗材
进一步节省办公支出，合理制定办公设备配备标准，严格控制办公设备采购，严格公务开支标准，减少不必要的公务支出。节约使用文印纸张、耗材，减少浪费；注重办公设备的保养与维护，减少维修支出；禁止用办公电话、电脑、复印机等办理私事，减少办公费用。
（四）公务车辆节能
严格执行车辆管理办法，提倡同一时间、同一方向用车科室拼车同乘，提高车辆使用效率。加强对全院车辆燃料、维修、保养费用支出的检查，阻塞漏洞，严格控制公车私用。
一年来，医院节能减排工作在全院职工的共同努力下，取得了阶段性进展，但与上级的要求相比，还存在着一定的差距。为此在下一年的工作中将努力做到以下四个“进一步”：一是进一步加大宣传与动员力度，强化人人节约资源的意识、理念和习惯；二是进一步完善节能工作机制，推进节能工作向纵深发展；三是进一步加强日常管理环节，抓住节水、节电、节油、节财关键；四是进一步推广使用节能新技术、新设施。
渡头卫生院
2014-7-8
篇三：节能降耗工作总结
节能降耗工作总结
能源是人类生存和发展的重要物质基础，随着经济发展和生产规模的不断扩大，能源需求将会持续加快，能源将成为当前和今后相当长时期内制约经济发展的突出瓶颈。为缓解能源瓶颈制约，就要千方百计增加供给，但能源是有限的，增加供给会受到各种条件的制约，因此根本出路是以坚持生产与节约并重、节能优先为方针，大力推进节能降耗，节能增效，提高能源利用效率。
二00七年是国务院提出节能减排工作的第一年，也是我厂提出节能降耗工作的第一年，为了全面完成厂下达的各项节能指标，提高节能降耗管理工作水平，确保采油大队节能降耗工作真正落到实处，采油大队积极响应集团公司、油田公司的号召，按照厂下发的节能降耗文件的要求，结合我队实际情况对全队各项能耗指标进行分解，层层落实，同时成立采油大队节能领导小组及节能督察组，强化采油大队节能降耗管理工作，推动我队整体工作再上新台阶，下面将07年节能降耗工作总结如下： 一、组织管理
年初大队成立了由大队长任组长，主管队长任副组长的节能领导小组，成员由抽油、泵油区队长、各业务组长组成；同时成立了以经营组长为组长的节能督察组；制定了“生产与节约并重、把节约放在首位。”的节能领导小组工作方针；明确了“全面督查全队各项节能措施的执行情况，严格动态考核” 督察组职责。结合采油大队的工作
特点，划分了采油大队节能降耗工作主要工作范围（采油井限电，燃料、燃煤消耗等工作）。
二、采油井限电 1、生产现状
长期以来，受地质条件的限制以及传统观念的影响，我厂油田开发水平难于提高，生产管理较为粗放，特别是在油井工作制度上，没有科学的、合理的管理制度，甚至有些人错误地认为：只要抽油机转起来，提高了油井利用率与采油时率就可以多生产原油。油井24小时连续运转，不仅加大了电能的消耗、抽油设备的机械磨碎，而且增加管理工作量，使采油成本更难以操控。
2、实施方案
为了把节能增效工作真正落到实处，我队首先从转变职工观念，摸清生产家底，利用适用技术，优化采油制度等四方面开始工作。同时充分发挥管理人员的主观能动性，向管理要成本，以管理促效益。落实优化油井工作制度这个工作难题。
3、具体措施
组织工程技术人员，利用生产测试技术对现有生产油井进行分类测试，同时依据测试结果以及单井产量分别确定油井采油工作制度，再结合变压器、定时器、自控器以及人工拉闸等措施手段优化区域油井开井、关井时间，使油井工作制度趋于科学、合理、实用。
4、工作成果
通过半年多的运行，该项工作目前已经逐渐趋于完善，并逐步走
向规范化、科学化、适用化的管理道路，就采油队所管辖的油井，五至七月份平均限电油井2200-2300余口，限电时间33001-35000多小时，单井平均限电时间14.69-15.73小时；进入八月份，我队又加大了限电力度，限电油井2600余口，限电时间39000多小时，单井平均限电时
间14.84-15.22小时左右（表1），目前，全厂油井限电口数已达到3000口。
07年采油井月平均限电统计表 表1
电量统计表明：随着油井数量的不断递增，
6月采油用电1771000度，到10 月采油用电下降到1150596度，单井6月平均采油用电578度，到10 月平均采油用电下降到375.03度，10月份比6月份采油用电量降低了35.03%，分月用电情况见表2。
07年采油井分月电量统计表 表2
采油成本表明：油井工作制度优化后，抽油机皮带用量以及抽油机易损件的更换都有所下降，成本消耗虽然整体超出计划（主要原因是电机烧、盗），但总体局势单井平均成本还是有所下降；电机使用
周期、油井检修周期正在摸索探讨之中。
5、考核
依据厂、队节能降耗考核办法：采油大队因电能指标超支扣奖 736人次，扣奖金63196元；因电能指标节约，奖励421人次，奖励金额8061元。
三、燃料 1、计划
年初采油厂对采油大队下达的汽油年计划为124.32吨（上半年汽油计划62.16吨），汽油月计划10.4吨(0.63公升/吨)；柴油年计划为577.57吨（上半年计划柴油288.79吨），柴油月计划48.1吨（2.6公升/吨）。采油大队根据不同区域、不同路程、不同车辆状况分别制定了泵油区队、运油工段、抽油区队、调度服务车辆耗油计划（表3）。
采油大队07年区队月燃料计划表 表3
2、具体措施
采油大队就以下几方面展开了节能降耗工作：①根据区域、路程专人跟踪测试单车含水油、趟数、纯油产量计划和油耗计划。②根据季节变化实际情况制定单车季度成本。③对料单进行专人管理登记并编号，严把审批关，杜绝外流现象。④减少车辆动用量，降低出车次数，提高出车效率。⑤根据每部车的工作量每次加油控制在50-100公升以内。⑥对低产区产量，集中到集输站进行一次性运输。⑦打油车燃料计划由专人跟踪制定。⑧对区队、工段、班组、单车超支，按目标责任书实行严考核、硬兑现。⑨严禁收车后，车辆外出，乱放等现象发生。⑩制定车辆出车时间，严格控制车辆野外逗留和乱跑。
3、汽油部分
采油大队07年汽油计划115.91吨（上半年计划62.6吨，下半年计划53.31吨），实际上半年消耗了55.73吨，7-11月份实际消耗36.1吨，1-11月份实际消耗91.83吨，比计划节约了24.08吨（图1）。
2007年汽油消耗柱状图图1
随着设备的不断更新，汽油车逐步减少，再加之大队采取了降低汽油车动用量，增加柴油车动用量的宏观调控政策，所以汽油与柴油
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