篇一：读《我为公司 公司为我》有感
读《我为公司 公司为我》有感
一口气读完《我为公司 公司为我》这本书，不知不觉接受了它的观点，通过学习使我受益匪浅，我深深地感到作为一名公司员工，应该如何从事本职工作，对自己的奋斗目标也有了更深的理解。
一、要常怀一颗感恩的心来对待工作、生活
因为感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命。一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度。其实，我们对公司的忠诚受益的并不仅仅是公司，最大的受益者就是我们自己。因为一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。
对于我们来说，感恩首先意味着与企业同舟共济。如果公司是一条船，那么我们一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。公司是我们幸福生存的家园,我们每个人在为公司奉献着青春和智慧的同时，公司也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上，我们增长着阅历,丰富着自我,实现着人生的价值；在这个平台上，我们用激情点燃着理想，用薪酬支配着生活。因此,我们应该感谢公司，感谢公司培养我们，感谢公司让我们成长，感谢公司给予我们一片展示自我的天地，用感恩之情转化为忠诚公司的具体行动。
二、怀有忠诚心
对企业怀有忠诚心的员工才是企业的财富，所以我们要为企业的发展奉献自己的才智，并随着企业的发展成就自己的人生。公司需要员工的忠诚，越是在困难的时候我们的忠诚度才会更有价值。作为公司的一员，我们应该明白公司就是自己赖以生存的基地，应该爱护公司，和公司融为一体，只有公司发展了，我们才能发展，为公司做贡献就是为自己搭平台。
一心只为自己的人是没有前途的。为公司着想，与公司一起成长，个人的发展自然水到渠成。公司的发展离不开人才，人才的发展离不开公司的平台，公司和员工是互通互利的关系，往往一荣俱荣，一损俱损。所以，我们必须要对企业忠诚。我们公司好比是一条出水的蛟龙，我们每个人都是蛟龙身上的一片鳞，让腾飞的蛟龙发出更灿烂的光芒。（种子粮油公司 罗飞）
篇二：公司为我,我为公司-心得体会
《我为公司 公司为我》读书心得体会
今日有幸拜读岑光辉先生的作品《我为公司 公司为我》，书中见解犹如一泓清泉，在我们漫漫职业航海中指明航向。现将自己的心得见解与大家分享：
第一：培养自己对公司的忠诚度；进入知识经济时代，企业之间的竞争越来越表现为人才资源的竞争，掌握各种高级管理知识和先进技术的人才已经成为各企业竞相争夺的对象。随着我国加入WTO，各种跨国公司纷纷进驻国内市场，我国企业受到前所未有的冲击。在这种环境下，企业要求生存求发展必须要意识到员工的重要作用，并重视对员工忠诚度的培育。
具有高忠诚度的员工对企业的发展具有重要作用。他们以企业的发展为己任，与企业同甘共苦；为企业的发展献计献策，对企业不离不弃；他们具有不断开拓和创新的精神，能够帮助企业在千变万化的市场竞争中保持优势地位，并为企业创造巨大财富。
员工对企业的忠诚度是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标，也是关系到企业能否顺利发展的核心和关键要素之一，而目前，员工忠诚度不断滑坡现象已经十分普遍，如何赢得员工忠诚，提高员工忠诚度，减少员工流失是越来越多企业管理者所关心的问题。 如何理解员工忠诚，最有效的标志是贡献、投入、创造价值及其有效性，而不是供职时间长短。那些工作时间虽短，价值贡献却很大的员工的忠诚度要远高于服务时间长却庸庸碌碌混日子的老资格人。在目前市场经济条件下，员工对企业的忠诚度并非是要求一个员工一
辈子在一个企业内工作，而是要求员工遵守与企业签定的劳动合同或各种承诺和约束，在合同有效期内为企业服务，并作出自己的贡献。这样的员工就是一个忠诚于企业的、讲规则、守信誉的好员工。
第二：培养员工的责任感；责任：是一个成熟的人对自己的内心和环境完全承当的能力和行为。责任感：明确权利与义务，对自己的工作和行负责。“天下兴亡，匹夫有责”，说的是公民对社会的责任；“把信送给加西亚”，说的是企业员工对企业的责任。在现代社会，企业希望员工能象《把信送给加西亚》里的罗文那样，自动自发、不折不扣、坚定不移地承担起自己的责任。如果每一个员工都能做到这一点，那么这个企业就具备了强大的竞争力和发展后劲。事实上，正是凭借着大批具备高度责任感的中国石油工人和科技工作者，中国石油工业才一举甩掉贫油国的帽子；也正是凭借着这些具有高度责任感的中国石油人，使得中国石油不断发展壮大，成为当今世界占有重要地位的石油公司。
有理论认为，因为企业员工不是老板，不是投资者，没有追求利润最大化的动力和愿望，因而员工没有落实责任的迫切压力和需要。而老板作为投资者，资本追逐利润的法则使得老板天生就具有追求利润最大化的动力，因而只有老板或投资者才具有强烈的责任感。这种说法具有片面性，首先是片面强调了投资者与员工的对立性，忽视了员工与投资者在目标上的一致性，第二是忽视了在当代中国发展有中国特色社会主义事业的伟大历史进程中，企业员工作为企业主体地位
的条件下，企业员工的积极性、主动性和创造性具有被充分调动的可能，具有无限发展的可能。党的十七大报告指出：“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”坚持以人为本，就要坚持人民在中国特色社会主义事业中的主体地位，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，发挥人民首创精神，充分调动人民群众的积极性、主动性和创造性（十七大报告辅导读本）。第三、上述理论不能解释即使在资本主义社会中，无数企业员工因为具有的高度责任感而从平凡走向伟大这一事实。无论是美国标准石油公司小职员阿基博特“每桶4美元的标准石油”的故事，还是“最伟大的汽车推销员”乔．吉拉德的故事，这样的故事不胜枚举。《责任胜于能力》列举了大量的这样的故事，书中列举的这些从平凡走向成功的人，他们为什么没有因为自己不是老板就放弃了自己的责任呢？因此说，并不是企业员工就一定没有责任感。
第三：培养员工的积极性；我为公司谋发展，公司为我谋明天。本人认为应从一下几个方面去培养，充分了解企业的员工每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。了解员工，有一个从初级到高级阶段的程度区别，分为三个阶段：第一阶段：了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及
其干劲、热诚、诚意、正义感等。第二阶段：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一步。第三阶段：知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。
总之，管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对一个企业的管理者来说尤为重要。
仔细揣摩书中观点，作为管理者我们学会如何去管理一个企业，让企业做大做强；作为公司员工，我们应当如何去为公司效力，如何在现有的平台是自身的价值得以升华。
篇三：我为企业发展献一计读后感
读后感
在看了潘宇彬的“我为企业发展献一计”之后，感触颇多。在为公司能引进这样一位对本职工作如此用心的青年员工而感到高兴，同时对于我这位进公司快六年的员工也是一种鞭策和启迪，下面谈下我的一些感想。
一． 准确定位、不断探索
潘宇彬作为一名进公司才六个月的新进员工，我觉得首先她的定位很准确，并没有因为自己是学校刚毕业的高材生一开始就从事公司管理岗位而飘飘然，而是把姿态放得很低，明确自己的定位，在财务岗位上认真学习，虚心请教老师傅们，同时将实际操作结合自己所学的知识，在工作中不断的探索，她将学校学到的《会计法》规定熟练掌握并成功指出公司财务工作中的不足，正是从平时工作的点点滴滴中不断的探索的结果。
二． 用心思考、认真钻研
俗话说：“世上无难事只怕有心人”其实做什么事只要用心去做，去认真思考，都是可以做好的，潘宇彬在短短的六个月里能熟练掌握公司内外出纳的工作，并在蒋师傅休假期间能胜任外出纳的工作正是验证了这一点，这次在“我为企业发展献一计”中又能对内外出纳工作给出实质性的建议，说明她并没有纯粹机械式的工作，而是在工作中去认真的钻研，想到更好的提高工作效率的方式方法。
三． 勤奋好学、追求上进
我曾经看过两本书，一本叫《态度决定一切》一本叫《细节决定
成败》，当时对我的启发很深，这次看了潘宇彬的“我为企业发展献一计”后充分得到了验证，其实对任何事情，如果没有好的态度，就很难取得成功，但是如果只有好的态度而没有好的落实和好的细节，也是不会有多大成就的。有时开单子常会看到潘宇彬向师傅请教财务方面问题，并及时记录在本子上，为此我还常和她开玩笑说：“你又回到学生时代了”她总是笑着说：“记的东西太多怕忘了”正是在平时工作中的勤奋好学，追求上进，才会有她文章中的四个亮点。
其实上述的三点与其说是感想到不如说是对我的一种鞭策，通过潘宇彬的这篇“我为企业发展献一计”对自己这些年也有了些反思，对自己下阶段的工作也有了进一步的目标定位。如今公司的规模在不断的扩大，对于我们青年员工来说既是机遇也是挑战，就像书记常说的那样“有作为才有地位”，我相信是金子总会发光的。
特钢部：潘珑珺
2011.9.17
《我能为企业做什么读后感》出自：百味书屋
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