篇一：海尔CEO张瑞敏语录 张瑞敏名言
抓反复：反复抓，抓重点：抓提高。———— 张瑞敏
核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。———— 张瑞敏
在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。———— 张瑞敏
部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。———— 张瑞敏
事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。———— 张瑞敏
在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。———— 张瑞敏 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏
与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。———— 张瑞敏
有缺陷的产品等于废品。———— 张瑞敏
我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。———— 张瑞敏
抓反复：反复抓，抓重点：抓提高。———— 张瑞敏
核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。———— 张瑞敏
在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。———— 张瑞敏
部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。———— 张瑞敏
事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。———— 张瑞敏
在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。———— 张瑞敏 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏
与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。———— 张瑞敏
有缺陷的产品等于废品。———— 张瑞敏
我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。———— 张瑞敏
每一个人都是责：权：利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。———— 张瑞敏 我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。———— 张瑞敏 渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。———— 张瑞敏
不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。———— 张瑞敏
先画靶子再打枪。———— 张瑞敏
特殊论就是给问题放行。———— 张瑞敏
“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。———— 张瑞敏
开发的是市场而不是产品。———— 张瑞敏
市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。———— 张瑞敏
对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。———— 张瑞敏
带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。———— 张瑞敏
零增长不等于零需求。———— 张瑞敏
有效供给才能创造出市场。———— 张瑞敏 海尔人只有创业没有守业。———— 张瑞敏 海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。———— 张瑞敏
企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。———— 张瑞敏
企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。———— 张瑞敏
一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。———— 张瑞敏
要以秒为计算单位。———— 张瑞敏
客户的要求不等于客户的需求。———— 张瑞敏
造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。———— 张瑞敏
企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。———— 张瑞敏
要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。———— 张瑞敏
把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。———— 张瑞敏
成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。———— 张瑞敏
SBU具体的体现就是速度和创新。———— 张瑞敏
经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。———— 张瑞敏
止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。———— 张瑞敏
挑战目标首先要挑战自我。———— 张瑞敏
工作要简化，不要简单化。———— 张瑞敏
求人不如求己。———— 张瑞敏
“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。———— 张瑞敏 没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者;没有市场定单的工作就是无效工作。———— 张瑞敏
决胜在终端。———— 张瑞敏
流程再造就是先要再造人。———— 张瑞敏
企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。———— 张瑞敏
管理者要是坐下，部下就躺下了。———— 张瑞敏
管理就是行动。———— 张瑞敏
管理就是树立榜样。———— 张瑞敏
高层管理不等于高高在上。———— 张瑞敏
管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。———— 张瑞敏
干部怕的就是不知道自己怕什么。———— 张瑞敏
没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。———— 张瑞敏
干部怎样对待问题?要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。———— 张瑞敏
干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。———— 张瑞敏
干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。———— 张瑞敏
干部怎样对待管理?悟性和韧性。———— 张瑞敏
干部的目标:做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。———— 张瑞敏
干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。———— 张瑞敏
干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。 ———— 张瑞敏
干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。———— 张瑞敏
干部怎样对待管理？悟性和韧性。———— 张瑞敏
干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。———— 张瑞敏 干部是事业成败的关键。———— 张瑞敏
如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。———— 张瑞敏
终端的问题就是领导的问题。———— 张瑞敏
看不出问题是最大的问题。———— 张瑞敏
重复出现的问题是作风上的问题。———— 张瑞敏
部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。———— 张瑞敏
观念不变原地转，观念一变天地宽。———— 张瑞敏
昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。 ———— 张瑞敏
要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。———— 张瑞敏
解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。———— 张瑞敏
一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。———— 张瑞敏 抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。 ———— 张瑞敏
以人为本的管理就是管理人员的创新精神。———— 张瑞敏
真正的人才是在寻找实现自我的机遇。 ———— 张瑞敏
市场是每个人的上级。———— 张瑞敏
我觉得张瑞敏、李东生、任正非等很多企业家在中国都是很了不起的人物。首先，不管结果如何，他们把完全不可救药的企业，在当时非常困难的条件下做大做强，而且大都是国有的，为国家做事，这本身就是非常高尚的一种情操。其次，在激烈的竞争中，他们能够独树一帜，比如张瑞敏在海外的做法，就是在树立自己的品牌。这个过程中，他没有选择并购，而是自己去创建。这个方式肯定有诸多困难，要去摸索，等于在为后人做探索。———— 柳传志
管事先管人，管人带作风。———— 张瑞敏
渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。 ———— 张瑞敏
先画靶子再打枪。 ———— 张瑞敏
“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。———— 张瑞敏
有效供给才能创造出市场。 ———— 张瑞敏
海尔人只有创业没有守业。 ———— 张瑞敏
海尔国际化战略能否成功，主要是*每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。———— 张瑞敏
企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。 ———— 张瑞敏
把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。 ———— 张瑞敏
成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。———— 张瑞敏
“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。———— 张瑞敏 没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。 ———— 张瑞敏
不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。———— 张瑞敏
我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。———— 张瑞敏
企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。———— 张瑞敏
有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。———— 张瑞敏
篇二：海尔CEO张瑞敏精彩语录
海尔CEO张瑞敏精彩语录
1、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
5、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
6、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
7、要给用户意想不到的惊喜。
8、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
9、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
10、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
11、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
12、有缺陷的产品等于废品。
13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
17、卖信誉，而不是卖产品。
18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
19、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
20、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
21、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
22、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
23、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
24、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
25、上下同欲者，胜。
26、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
27、下棋找高手。
28、生产一代，研制一代，构思一代。
29、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”
30、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
31、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
32、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。
33、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
34、打价值战，而不打价格战。
35、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
36、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
37、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易
经》上这样说。
38、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
39、永远比对手快一步。
40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。
41、高标准，精细化，零缺陷。
42、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
44、人无我有，人有我优，人优我奇。
45、顾客的难题，就是我们开发的课题。
46、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
47、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
48、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。
49、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定
会向下滚动。
50、领导在与不在，企业照样良性运转。
51、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。
52、有记者问：“您的最终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
53、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
54、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。
55、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。
56、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
57、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。
58、没有思路，就没有出路。
59、企业只有一项真正的资源———人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。
60、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实
篇三：成功人士,经典名言
人生成功经典名言
成功
1、我们唯一害怕的是我们自已。
——罗斯福
2、什么叫做不筒单，能够把简单的事情天天做好，就叫做不简单；什么叫做不容易，大家公认非常容易的事情能够非常认真地做好它，就叫做不容易。
——张瑞敏
3、天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
——老子
4、性相近矣，习相远矣。
——孔子
5、学而时习之，不亦说乎。
——孔子
6、人的行为总是一再地重复，因此卓越并不是单一的举动，而是习惯。
——亚里士多德
7、人性中最大的悲哀，是我们几乎所有的人都拖延着不去生活，我们总是梦想着天边那一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就盛开在你窗口的玫瑰。
——卡耐基
8、天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行勿乱其所为也。 ——孟子
9、我的全部使命，就是完成一切美德。
——默罕穆德
10、有钱大家赚，利润大家分享。如果我拿10%的股份是合理的，拿11%也可以，但如果只拿9%，那就会财源滚滚来。
——李嘉诚
11、修身、齐家、治国、平天下。
——曾子
12、在层级社会中，人人都将攀升到他不能胜任的阶层。
——彼德原理
13、一且你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不断地重复它，终会使之成为现实。提炼、坚持、重复、这是你成功的法宝。持之以恒，终将达到临界值。
——杰克?韦尔奇
14、播下一个观念，收播一个行动；播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。
——威廉?詹姆士
15、“人格就是力量”，从一种更高的意义上讲，这句话比
“知识就是力量”更为准确。没有灵魂的精神、没有行为的才智、没有善行的聪明，虽说也会产生影响，但它们只会产生坏的影响。具有完善人格的人，一旦与坚定的目标相结合，其力量就可以惊天动地，势不可挡。
——佚名
15、先要做正确的事，然后再把事情做正确。
——彼德?得鲁克
16、倘若人生毫无疑意义，那么你也不可能有伟大的一生；倘若工作毫无意义，那么你的人生也难以有何意义。在你离开人世的那一刻，如果能想到自己曾经为创造一项真正卓越的事业而尽到了绵薄之力，你可
能会获得一种罕有的宁静感。事实上，你也许会获得最深层的满足：回首往事，自己并未虚度年华，此生无憾。
——吉姆?柯林斯
17、健康标准“五快”——睡得快、吃得快、说得快、便得快、走得快。
——世界卫生组织
18、健康乃是人在躯体上、精神上、社会上的完满状态。
——世界卫生组织
19、上古之人，其知道者，法于阴阳，和于术数，饮食有节，起居有常，不妄劳作，故能形与神俱，而度百岁乃去。
——《黄帝内经》
20、圣人不治已病，治未病。
——《黄帝内经》
21、好话传传，坏话瞒瞒。
——三姐
22、世界上最宽广的，不是海洋，不是天空，不是宇宙；比海洋、天空、宇宙更宽广的，是人的胸怀。 ——雨果
23、退一步，风平浪静；让三分，海阔天高。
——民谚
24、最好的医生是自己，最好的药物是时间，最好的运动是步行，最好的心情是宁静。
——洪昭光
25、任何人都渴望赞美，包括你我都不例外。
——林肯
26、不讲每个人的坏话，讲我所知道的每个人的长处。
——本杰明?富兰克林
27、一句赞美的话，等于我十天口粮。
——马克?吐温
28、弱者任思绪控制行为，强者让行为控制思绪。
——奥格?曼狄诺
29、有一句至理名言我要反复练习，直到它深入我的骨髓，出口成言，让我永远保持良好的心境；这句话传自远古时代，它将陪我渡过难关，使我的生活保持平衡。这句至理名言就是：这一切都会过去！ ——奥格?曼狄诺
30、有些人像海滩的沙石，互相冲撞；我们则像天上的星星，相互辉映。
——李燕杰
31、当我小的时候，我立志要改变这个世界；当我逐渐长大，我发现这个想法实在是遥不可及，所以我改变原有的志向，以改变我的国家为我的目标；然而等我长得更大时，我亦觉得这个志向实在太高远了，因此我重新确定我的目标为‘改变我的家乡’。再当我无法实现时，我退而求其次，改变我的家庭。现在我已到日暮黄昏的年岁，我知道我应该从‘改变、调整自己’来下手。如果我先从‘自我’做起，或许我已成功地改变了我的家庭、我的家乡、我的国家、甚至是整个世界。
——英国一位公爵的墓志铭
31、人总有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。
——司马迁
32、执行力的八字方针是：“认真第一，聪明第二”
——姜汝祥
33、我要想做，就一定要做好；要做不好，我就不往电视跟前凑了。
34、人力不是最宝贵的。合适人选才是最宝贵的。
——吉姆?斯柯林
35、这是最坏的孩子吗？完全不是！他恰好是这些孩子中最伶俐的一个。而我们所要做的，无非是把他所具有的伶俐品质发挥出走。
——拿破仑?希尔的继母
35、思想的力量，能把地狱变成天堂，也能把天堂变成地狱。
——密尔顿
36、贫者因书而富，富者因书而贵。
——王安石
37、失败者找理由，成功者寻方法。
——佚名
38、只有一种东西能吸引别人去爱你——你去爱人。
——拿破仑?希尔
39、大处着眼，小处着手。
——曾国籓
40、生命中只有二个目标：其一是追求你所要的；其二是享受你所追求到的。只有最聪明的人可以达到第二项目标。
——史密斯
41、做事先做人，一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是诚信。 ——李嘉诚
42、穷则独善其身，富则兼善天下。
——无名氏
43、勿以恶小而为之，勿以善小而不为。
——裴松
44、为人善，福虽未至，祸已远离；为人恶，祸虽未至，福已远离。
——无名氏
45、信任犹如一根细丝，一旦把它折断，就很难再把它接上。
——前巴基斯坦总统 阿尤?布汗
46、善因祸而为福，转败而为功。
——《史记?管仲列传》
47、文王拘而演周易；孔子厄而作春秋；屈原放逐，乃斌离骚；左丘失明，厥有国语；孙子膑脚，兵法修列；不韦迁蜀，世传吕览；韩非囚秦，说难孤愤。诗三百篇，大抵贤圣发愤之所作为也。
——史马迁
48、一个人为多大的事发怒，他的心胸就有多大。
——拿破仑?希尔
49、当你作看到一个处处都高贵优雅的风云人物时，立即提醒自己，他那优雅的风度并不是天生的，而是由许许多多严格的自我控制所造成的。
——拿破仑?希尔
50、伟大的枪手和渺小的枪手之间主要的差别，就是伟大的枪手是一位继续练习的渺小的枪手而已。 ——拿破仑?希尔
51、实际上，只要你不倒，任何力量都不能将你打跨。
——邓小平之女 邓林
52、远望方觉风浪小，凌空乃知海波平。
53、你要别人具有怎样的优点，你就怎样去赞美他。
——邱吉尔
54、人性中最深切的需求，就是渴望别人赞美。
——威兼?詹姆士
55、赞美是照耀心灵的阳光，没有它，我们的心灵就无法成长。
——莎士比亚
56、那过去了的，会变成美好的回忆。
——普希金
57、当你走到路的尽头，再回首当年走在路上的种种痛苦、沮丧、失望、甚至绝望，那是多么愚蠢，这一切不都过来了吗？
——尼克松
58、不管前面是地雷阵，还是万丈深渊，我将一如既往，义无反顾、鞠躬尽瘁、死而后已。
——朱镕基
59、撒一层黄土，夯实；再撒一层黄土，再夯实。
——柳传志
60、古今成大事业大学向者，必经过三种之境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。”此第一境也。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人焦悴。”此第二境也。“众里寻他千百度，回头蓦见，那人正在灯火阑珊处。”此第三境也。
——王国维《人间词话》
61、追求更好，强过追求最好。 ——白岩松
62、你希望别人爱你，那你就要去爱别人，并让自己值得被爱。
——本杰明?富兰克林
63、不要埋怨祖国为你做了什么，应该经常想到，我为祖国做了那些贡献。
——肯尼迪
64、当一切很顺利的时候，世界上最卓越的人会朝窗外看，把功劳归于自身以外的东西。如果找不到特定的人和事件，他们会把功劳归于运气。同样，如果事情不顺利，他们会朝镜子里看，承担责任，而不是埋怒运气不好。
——吉姆?柯林斯
65、两个人关在监狱的铁窗里往外看，一个看到的地上的泥土，一个看到的是天上的星星。
——拿破仑?希尔
66、即使是在最恶劣的环境里，人们也还拥有一种自由，那就是选择如何面对这种最恶劣环境态度的自由。 ——维克托?弗兰克
67、事业成功不算真正的成功，人生成功才是真正的成功。
——王永庆
68、夫运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必克，吾不如韩信。三者皆人杰也。吾能用之，此吾所以有天下也。 ——刘邦
69、昨天是历史，明天是谜语，今天是礼物。
——布里安?戴森
70、有容德乃大，无求品自高。
——钱穆
71、从大处着眼，从小处着手。
——曾国藩
72、有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。 ——李开复
73、你不能决定生命的长度，但你可以扩展生命的宽度； 你不能决定天生的容貌，但你可以绽放迷人的微笑； 你不能改变他人的行为，但你可以把握自己的举止； 你不能预测明天的一切，但你可以抓紧今天的行程； 你不能做到事事的顺畅，但你可以实现处处的泰然。
——《读者》
74、战略第一法则——聚焦——集中你的优势兵力。
——柴少青
75、理想应该是最适合自己的人生目标——既富有挑战性，又不脱离实际；既放眼未来，又明确、具体。 ——李开复
76、真正的沟通高手，是你的话最后要从他的嘴里说出来。
——章博
76、信誉是品德与才能的集中体现。
——陈惠湘
77、你们愿意别人怎样对待你们，你何也要这样对待人。
——耶稣
78、什么叫坚持和毅力？风和日丽，鸟语花音，一马平川都谈不上坚持和毅力；只有北风刺骨，天寒地冻，大雪封山，满眼荆棘，崎岖坎坷，山穷水尽，才谈得上坚持和毅力。
——周士渊
79、先要做正确的事，然后再把事情做正确。
——彼德?杜拉克
80、取法乎上，得其中也；取法乎中，得其下也。
——古语
81、海纳百川，有容乃大；碧立千仞，无欲则刚。
——林则徐
82、只怕千遭会，就怕一招灵。
——民彦
83、 成也习惯，败也习惯。
——周士渊
84、世界上最可怕的力量是习惯；世界上最伟大的力量也是习惯。
——周士渊
85、不怕慢，就怕站，更怕贪。
——周士渊
86、目标加习惯是天仙配，是牛郎加织女。
——周士渊
87、既要抬头看路，又要低头拉车。
——周士渊
88、既要吃饭，又要做梦，还要准备去讨饭。
——周士渊
89、要把复杂问题简单化，千万别让简单问题复杂
《张瑞敏经典名言》出自：百味书屋
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