篇一：维稳情况汇报
学院春节期间维稳情况小结
按照公司的通知精神，为切实做好春节期间的维稳信访工作，采取一系列行之有效的措施，取得了一定的成效节日期间没有群体性、突发性事件发生。现将有关情况汇报如下：
一、 落实通知精神
接到通知后，我院立即召开专题会议传达通知精神，并认真研究了我院维稳信访工作，对节日期间的维稳工作做了周密部署。一是加强节日期间信访维稳工作的领导；二是落实责任，实行一把手负总责，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系；三是结合实际制定我院节日期间<处置突发事件预案>，提高了处置突发事件的能力。
二、 开展矛盾纠纷排查化解工作
节前我院调动各方力量对全院的矛盾纠纷进行了梳理 ，对梳理出来的问题能化解的及时化解，对不能及时化解的安排当事人所在的单位及时跟进讲明不能化解的原因。对于涉及稳定的重大隐患和苗头性、倾向性问题，进行分析研判，做到早预警，妥善化解。对于涉及面广、情况复杂、反映突出的热点、难点问题，党政主要领导亲自挂帅，集中力量，尽快化解，防止矛盾蔓延扩大。
三、 重点群体和重点对象情况
我院重点人员两名重点群体一个 ，节前学院领导亲自带队对重点人员进行了慰问送去了组织的关怀和爱护。公司主任亲自带
队会同学院李金书记对其中一名重点人员做了大量细致的思想工作，并代表公司学院送去了温暖。节日期间比较稳定 。重点群体没有反常动向。
篇二：维稳工作总结范文
清水河县2010年维稳工作总结
2010年，清水河县维稳工作在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实各级综治维稳工作会议精神，对照《呼和浩特市2010年度社会治安综合治理目标管理责任书》的要求，强化措施，狠抓落实，为全县的经济社会发展创造了平安稳定的社会环境。现将一年来我县维护稳定工作总结如下：
一、主要工作
（一）强化组织领导，落实目标责任
1、强化目标责任管理。年初，在全县政法工作会议上，县委、县政府主要领导与各乡镇和县综治委成员单位的主要负责人签订了社会治安综合治理目标责任书。各乡镇、县直各部门按照目标责任书的要求，层层签订目标责任书，并制定了具体的考核细则。县委、县政府对县维稳办、县各级维稳领导小组、各专项工作领导小组的成员及时进行了充实和调整，完善指导、督办工作机制，组织体系更加完备，工作职责更加明晰。
2、强化目标责任的落实措施。县综治委对2009年度社会治安综合治理工作中存在问题的乡镇和单位提出了整改意见，要求针对存在的问题，落实整改。县综治委、县委组
织部按照上级要求，下发了《关于建立全县党政领导干部综治维稳工作实绩档案的意见》，对全县正科级单位的党政主要领导和分管综治维稳工作的领导，建立了综治维稳工作实绩档案。由于加大了目标责任的落实措施，各乡镇、县直各单位对综治维稳工作的认识普遍提高，责任更加落实。
（二）化解矛盾纠纷，维护社会稳定
1、落实领导责任。县委、县政府高度重视维护稳定工作，主要领导自觉履行维稳工作的第一责任，先后多次召开专题会议研究部署维护社会稳定工作。县综治委、县维稳办把全县维护社会稳定工作总体要求细化为具体工作标准，纳入全县社会治安综合治理考评的主要内容，定期暗访测评，及时通报整改，严格考评奖惩。
2、完善工作机制。县维稳办先后制发了《清水河县维护社会稳定工作规则》和《清水河县维护社会稳定领导小组成员单位职责》、《清水河县深入推进社会矛盾纠纷排查化解工作实施方案》等一系列文件，对全县各级各部门的工作内容、责任主体、条块关系、归口办结等机制性问题，作出了更加科学明确的界定，具有较强的操作性。根据形势和任务的需要，明确了县维稳办为正科级常设机构，按程序配备了县维稳办专职副主任。
3、加强隐蔽战线的斗争。调整了各级国家安全领导小组和公安国保部门成员，完善了组织机构，定期组织开展研判国家安全面临的形势，准确把握敌社情动态，随时掌握敌社情变化的新动向、新手法、新特点，有针对性地开展工作。一是切实加强了情报信息和侦查控制工作，严密防范和坚决打击各种敌对势力和敌对分子利用民族和宗教问题、人民内部矛盾、非政府组织、互联网等进行的渗透、破坏和颠覆活动。截止目前，我县共搜集各类重要情报信息6条，预警情报7条，为领导决策提供了可靠依据，牢牢掌握了对敌斗争的主动权。二是全面开展了国内安全保卫基础对象调查工作，做好对各种不稳定因素的排查和处置工作。2010年1至11月份，对列入工作视线的国保重点人员进行了责任分解，落实到民警，层层签订了责任状，确保不发生失控和漏管现象。对掌握到参加?门徒会?等邪教或有害气功组织的人员进行了说服教育，并详细的登记造册，同时多次对分布在城关镇等3个乡镇的22家网吧、个体印刷、打字等经营者情况进行了详细的调查摸底，确保了我县无邪教聚集、无邪教流窜现象发生。三是为保证重大节日期间实现?零插播、零滋事、零进京?目标，县里还专门制定了《清水河县委防范和处理邪教问题应急预案》，为处理突发事件提供了有力的保障。
4、抓紧制定社会稳定风险评估机制。今年我县将社会稳定风险评估工作纳入到维护社会稳定和社会治安综合治理考评体系。在企业改制、征地拆迁、涉农涉牧、教育医疗、涉法涉诉、安全生产、食品药品安全等容易引发社会矛盾的
重点领域，努力探索建立社会稳定风险评估机制。针对工程建设中极易发生矛盾纠纷的实际情况，目前我县正在酝酿制定工程建设项目风险评估机制。凡是新建工程未经稳定风险评估不得盲目开工；评估出的严重隐患凡是未得到妥善化解不得擅自开工。今后我县要将社会稳定风险评估机制逐步推广到各个建设领域，作为各级党委、政府和各职能部门做决策、出政策、上项目、搞改革的前置程序和必备条件，预防矛盾纠纷的发生。
5、深入推进社会矛盾纠纷的排查调处工作。作为?三项?重点工作之一，我县今年将深入推进社会矛盾化解工作摆上重要议事日程，列入干部年终考核重要内容。通过建机制、立方案、定制度、明责任等一系列工作，初步形成了由党政主导，司法调解、行政调解、人民调解协调配合，多方力量共同参与的?大调解?工作格局。一是全面落实领导包案责任制度。成立了清水河县推进社会矛盾化解工作领导小组，并抽组6名处级干部包乡镇、107名科级干部包村(居)委会、15名处级干部包单位，组成工作组下访到基层一线开展社会矛盾化解工作。二是健全了工作平台，完善了组织网络。全县共有调解委员会73支1134人，调解中心6处。三是建立健全了排查调处机制。建立了联合排查、综合研判和分类处理、分类化解机制，健全了工作台账和排查调处网络信息库，有效地提高了矛盾化解工作体系的整体效能。四是针对我县旧城改造实际情况，专门成立了清水河县旧城改造矛盾纠纷排查化解工作领导小组，在旧城改造过程中成功化解了因征地拆迁引发的多起群体性矛盾。今年全县共妥善处置各类矛盾纠纷232件，调解成功217件，调解成功率达
93.5%，全年未发生一起进京、到自治区、到呼市滋事的群体性事件。
（三）深化严打整治，优化治安环境
1、今年以来，公安机关共立刑事案件697起，破获179起，抓获各类犯罪嫌疑人173人；受理治安案件962起，查处924起，查处违法人员460人。检察机关批准逮捕各类刑事犯罪案件105件154人，决定逮捕4件4人，审查移送起讼案件151件201人，提起公诉126件176人。审判机关受理刑事案件147件，审结刑事案件129件。及时打击严重刑事犯罪，查处违法行为，起到了震慑犯罪、教育群众的社会效果。
2、大力开展突出治安问题的排查整治活动。今年以来，经县综治委组织，各综治部门协调配合，先后开展了?除五霸、抓五小?、?治爆辑枪?、?打击‘门徒会’等邪教组织活动?、?旅馆业和娱乐场所专项整治?、?公共安全管理?、?校园及周边治安环境整治?、?扫黄打非?、?互联网网吧及电子游戏整治?、?打击破坏、盗窃电力(广播电视、通信)设施?、?打击网络传销?等一系列专项行动，全县治安大局始终保持在平稳、可控状态，公众安全感进一步得到增强。
（四）巩固防控体系，夯实基础工作
篇三：维稳工作汇报
中铁十五局阜六I标项目部全力维稳
迎接党的十八大
党的十八大即将召开，切实做好维稳工作是当前至十八大闭幕前项目部工作的重中之重。围绕维稳问题，项目部曾多次召开各级领导班子召开专题会议，做认真细致的部署和安排，以确保十八大期间管段内安全稳定，然而项目部目前外欠款数额较大，维稳工作形势严峻、任务十分艰巨。现将有关情况汇报如下：
一、当前维稳工作存在的主要问题
1、拖欠外单位款项金额较大
据统计，项目部各分部共欠工、料、机等费用 万元，其中工费 万元，材料费 万元，机械费 万元，取土场欠款 万元，临时用地欠款 万元，欠款金额大，涉及单位多，维稳压力巨大。
2、拖欠职工工资
拖欠职工四个月工资和各项补贴，部分职工心里有波动。
二、下一步维稳工作打算
(一)制定维稳工作目标
1、确保不发生群体性事件、恶性案件和安全、质量事故。
2、确保不发生进京事件和个人极端事件。
3、确保不发生邪恶势力破坏捣乱事件。
4、确保不发生有害信息在互联网和手机短信中大面积传播事件。
5、确保不发生恶意中伤、诋毁阜六铁路形象的张贴物、传单在
社会上大门面积传播事件。
三、积极采取各项措施，确保管段内施工稳定
一是建立维稳工作机制。
成立了以经理部经理和党工委书记为组长、分管副经理为副组长、各分部经理和项目部门负责人为组员的维稳领导小组，加强了对施工管段安全管控、涉民来访和队伍稳定等工作的领导和协调；划分了维稳工作责任区，明确经理部、分部党支部主抓员工队伍稳定，经理部领导成员、分部负责人主抓分管施工现场安全管控、涉民稳定，使维稳责任得到有效落实；设立了安全监督员、维稳信息员、来访调解员，负责及时了解掌握维稳动态，快速反映各类苗头性问题，从而保证了维稳工作有序可控。
二是开展保安全、保质量等工作维稳排查活动。
针对现场施工特点，实施安全管控情况拉网式大排查，对查出的安全质量隐患，及时落实整改措施，使不安全因素控制在萌芽状态；针对近期国内基础设施增长放缓，企业生产经营压力增大的形势，采取召开座谈会、个别谈心，集中对现有员工、新分配大学生、劳务工的思想动态进行了专题调查。通过梳理敏感问题，及时寻找维稳对策，把不稳定因素解决在基层；针对施工管段后期路基施工阻工严重的实际，对影响社会和谐稳定的苗头性问题进行了重点分析，为有针对性地制定维稳预案提供了参考依据。
三是加强维稳宣传引导。
为了强化全员维稳意识，分层次有重点地进行了维稳宣传引导。首先，召开班子成员、部门负责人会议，组织学习集团公司《关于加强维稳工作的通知》精神，引导大家认清当前维稳对国家、企业发展的重要性，使之牢固树立起“稳定压倒一切”的思想，增强了主动做
好维稳工作的使命感。其次，召开党团小组会议，组织党团员结合阜六铁路建设实际，开展维稳大讨论，提高了党团员对维稳工作的认识，大家纷纷表示要争当维稳带头人，团结带领身边群众齐心协力建好阜六铁路。再次，利用生产交班会，向管理人员、新分配大学毕业生、劳务队负责人进行形势任务教育。通过讲当前面临的形势、讲央企发展的优势、讲解决制约项目建设问题的对策、讲沿线涉民稳定，统一了全员思想，坚定了攻坚克难的信心。
四是畅通维稳疏导渠道。
首先，畅通民意诉求渠道，通过召开座谈会、建立QQ群、设臵意见箱，广泛征集员工意见，聆听员工心声，为及时解决群众诉求问题创造了条件。其次，畅通思想疏导渠道，坚持“五必谈”，即，员工岗位变动时必谈，员工受批评时必谈，员工与领导有误会时必谈，员工有进步时必谈、员工家庭出现重大问题时必谈，有效化解了员工思想矛盾，理顺了员工思想情绪；再次，畅通维权渠道，通过实行企务公开，开展合理化建议活动，维护员工知情权、参与权；加强对劳务人员工资支付的监管与发放，使劳务协作人员与施工企业形成利益共同体，促进了工程建设。
五是解决维稳突出问题。
为确保一方稳定，以和谐环境促项目建设和企业发展，用实际行动迎接党的十八大召开，我们在积极抓好维稳疏导的同时，着力解决维稳工作中存在的突出问题。首先，解决新进员工的融入问题。为帮助新分配大学生尽快适应社会、融入企业、快速成长成才，通过实施岗前培训、导师带徒等人文关怀，使其快速完成心理调试，度过磨合期，找到归属感。其次，解决民生问题。通过建立完善扶贫济困送
温暖长效机制，努力为广大员工办好事、解难事、做实事，不断增强了企业的凝聚力。再次，解决涉民问题。针对沿线部分村民对征地拆迁工作抵触情绪大的实际，一方面派专人向他们宣传征拆政策，耐心细致地做好解释说服工作，另一方面，积极争取地方政府的支持，科学处臵涉民矛盾，防止了事态扩大。
六、积极汇报，获得上级理解和支持
项目部多次向集团公司领导进行认真的回报沟通，2012年春节前获得集团公司1000万元的资金支持，其中800万元用于节前维稳即民工工资和还外单位的欠款，200万元用于春节过后的施工，同时今年集团公司在资金紧张的情况下为了不拖阜六铁路建设的后腿，根据项目实际情况和业主的要求仍注入阜六项目资金达3600万元，用于偿还部分外欠款和劳务人员工资。截至目前阜六I标项目部已获得集团公司4600万元的资金支持。
中铁十五局集团阜六I标项目部 2012-9-12
《维稳工作总结》出自：百味书屋
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