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关于2022年开展“能力作风建设年”活动情况汇报范文

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关于2022年开展“能力作风建设年”活动情况汇报范文

   现将xx“能力作风建设年”活动进展情况汇报如下:
 
  一、工作进展情况
 
  (一)突出顶层设计,凝聚抓落实的合力。一是建强体系。成立县机关能力作风建设领导小组,党政主要领导任组长,县委副书记任常务副组长,有关常委同志任副组长;搭建“1+(4+1)”架构(办公室+专项工作组+县直机关工委),专责推进全县机关能力作风建设工作。二是配强专班。抽调xx名科级干部、xx名优秀干部,组建专班。三是详制方案。全盘承接省市方案并加入自选动作,如:降维查摆问题,加入“自我要求不严”;创新学习方式建立跟学、督学机制等;“三类项目”实施分类管理,市县级项目由县处级领导干部牵头推进。
 
  (二)突出四个导向,明确抓落实的重点。一是突出思想导向。县委主要领导率先垂范,公开研讨发言xx次;县级领导、各乡镇部门围绕省第十三次党代会精神,已开展研讨活动xx期,xx位县级领导和xx位科级干部走上“讲台”,乡镇部门层面开展研讨活动xx次。二是突出问题导向。通过“吹哨报到”、县委书记微信直达通道,共查摆问题xx条,汇总xx个问题表现,制定了问题清单,明确了xx条具体整改措施。xx月xx日,县委主要领导主持召开全县干部大会,推进机关能力作风建设。三是突出目标导向。狠抓“三类项目”,重点推进能源项目建设、打造产城才融合人力资源集聚试验示范区、申报国家级现代农业产业园、争创全国信访先进集体等八个大项。xx月xx日,我县与xx公司签订xx亿元投资项目协议,为提升产业链价值和生物经济发展打下了坚实基础。四是突出结果导向。日常督,向县级领导、部门乡镇一把手发放调查问卷xx份,电话点调xx名机关干部,了解各单位活动开展情况;深入xx家单位督导检查,督促整改;建立顶层设计、上级交办等xx类县级台账;下发《各单位应必备要件档案材料和xx项重点工作》的通知。定期考,对各单位进行季度抽查和半年评估,结果纳入年度综合考核评价体系。
 
  (三)突出工作质效,紧握抓落实的举措。在氛围营造上,做好经验推广,《提高站位统一思想踏上全面振兴全方位振兴新征程》等经验材料在《党的生活》《奋斗》省市能力作风建设官网刊发;做好本级发动,xxx融媒开通专栏,发布典型经验xx期、一把手公开承诺xx期;完成能力作风建设漫画创作,近期展出;选取xx名机关干部,月底前完成《开展能力作风建设年xxx昂首阔步跑在前》作品录制。在素质能力提升上,设计开发“学练考”智慧云平台,实现“学考练”一体;深入查摆“五细”问题xx条,制定措施xx条,全部建立台账;第一期“保密工作”专题培训圆满完成。在执法司法服务提升上,召开专题推进会议xx次,督导推进xx次,为政法干警作廉政报告xx次,案件评查xx件。在不良作风整治上,给予第一种形态处理xx人,公开通报曝光问题xx个,通报典型案件xx件。
 
  二、存在主要问题
 
  (一)问题查摆不深不实,过于宏观,上下一边粗,没做到见人见事。问题查摆不深,浮于表面,说说了事,纵深挖掘还不够。措施针对性不强,问题与措施互不对应,措施过于简单,无法解决问题,可操作性不强。整改时限延后,问题整改时限大多定在年末,立行立改、即知即改变成了长线整改,影响日常督考,没有可量化、可看到的整改成效。
 
  (二)各单位活动开展不均衡、快慢不一。思想认识不均衡,存在着“上热、中温、下冷”的情况。举措落实不均衡,围绕“解放思想、振兴发展”研讨,学习型机关创建等专项行动开展的多,其他行动开展的深度不够。
 
  (三)与中心工作结合不紧。个别单位对能力作风建设认识有偏差,还存在“为了完成而开展”的情况,把能力作风建设工作当成了另一项“业务”工作,与县委中心工作、乡镇部门主责主业融合度还不够高。
 
  (四)督导力度不够。能力作风办深入xx家单位开展工作指导,次数较多,但由于业务工作、时间冲突等因素,联合重大决策部署落实、执法司法服务、监督问责等专项工作组督导次数较少,对执法问责等专业性较强的工作,未能给予专业指导。
 
  (五)工作统筹不到位。当前省委巡视工作任务重,多数单位都在加班加点,大部分精力都放到配合巡视工作上,推进能力作风建设工作与配合巡视工作兼顾得不到位,一定程度影响了工作开展。
 
  三、下步工作打算
 
  (一)聚焦问题,标本兼治。对照“五细”“六要六不要”等相关要求,把问题找准查实、把根源剖深析透,把职责摆进去、把工作摆进去,开展“问题清单”自查整改,规避上下一边粗情况,做到帽子底下见人,确保措施具体可操作,确保“问题、整改、责任”闭环。同时,注重标本兼治,既“找病灶”,更“查病因”,努力解决深层次问题,避免旧弊未除、新弊又生。
 
  (二)加强宣传,强化督导。在氛围营造上,充分发挥本级融媒阵地作用,全方位、多角度宣传活动中的经验做法和先进典型,激励大家在学干结合、查改贯通中争先进、创一流;鼓励各单位利用楼道廊道、展板展厅适度营造良好氛围。在督导检查上,采取明察与暗访相结合的方式,对活动开展情况进行督导,及时引正纠偏,避免为了搞活动而搞活动;旗帜鲜明地揭露一批突出问题,利用反面典型进行警示教育,营造重实干的浓厚氛围。
 
  (三)统筹结合,推动工作。以“1+9”综合性举措为总抓手,认真落实“四比四看”工作方案要求,逐项分解落实,持续跟踪问效,确保各项工作有进展成效。进一步完善推进机制,克服巡视等客观因素,一周一梳理(进展)、一月一总结报告)、一季一调度(情况)、半年一评审(排名),全县上下联动推进。
 

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