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2021年街道工作总结范文

2021-11-16 08:23:20 来源网站: 百味书屋

2021年街道工作总结范文

  xxxx年,太升路街道在区委、区政府的正确领导下,深入贯彻落实区第六次党代会精神和年初工作安排部署,围绕奋力推进“五新青羊”建设的总体定位,扎实抓好辖区各项工作。x-xx月,预计实现财政收入x.x亿元;预计完成招商引资xx.x亿元,占全年任务的xxx%;预计引进外资xxxx万美元,占全年任务的xxx%;预计完成固定资产投资xx.x亿元,预计完成“双代”xxx万元。受到区委、区政府以上表彰x项(见附件)。现将有关情况汇报如下。

  一、xxxx年工作总结

2021年街道工作总结范文

  (一)重点项目顺利推进

  集中精干力量,明确目标任务及责任,采取针对性措施,以精细化服务,加快推进重点项目建设。截止目前,华置广场项目、雄飞国际、丰德成达中心等在建重大项目推进顺利,力争大安东路x号项目年底上市。

  (二)重大项目招商工作初见成效

  围绕华置广场等重点项目,不断完善项目招商 “V+”制服务机制切实增强招商引资实效,截至目前,华置广场商场企业签约率达xx%,肯耐珂萨、NOVO、人民网、x格林卡菲餐饮管理公司等知名品牌企业已先后入住写字楼。

  (三)税源建设成效明显

  加大对辖区重点纳税企业走访频率,加强同税务部门的沟通联系,及时掌握辖区欠税企业和税收增减明显企业的情况,采取针对性措施,促进了税收多入库,早入库。加大中小税源引进,多渠道获取资源信息,及时兑现奖励,预计全年完成目标xxx家,超目标进度xx家。

  (四)社区规范化建设水平不断提升

  积极推进社区网格化平台建设工作,完善网格人员责任承包制度。与西南财大人力资源管理中心合作开展了社区工作人员定级管理制度的探索创新。建立完善了居民小组(长)的补贴发放的考核体制。进一步加强公服资金管理和使用制度建设,规范居民自治项目组织实施,发放征求意见表xxxxx余份,收集项目xxx项,按照程序实施自治项目xx项。顺利完成危房排查、星级院落复评和文明城市迎检工作。

  (五)综治维稳扎实有序

  继续深化完善 “一格多员”(管理员、协管员、督导员、警员)的综治维稳责任捆绑管理模式,加强街道综治维稳中心信息平台标准化建设,大力实施“省级安全社区”创建工作,不断强化流动人口管理。做好重大敏感日期和重点邪教人员的稳控工作,未发生一起非正常上访,保持实现“三零指标”。

  (六)城市环境持续改善

  深入开展城乡环境综合治理工作,按照”大城市、细管理“的要求,大力实施“xxxx”平台建设工作,实现“定人定责,网格条块明晰,城市管理水平在平时和检查无差别”的目标。结合太升南路改造工作,开展了门前“三包”、交通秩序、市场环境、食品安全和户外广告等专项整治工作,通过督促检查、媒体监督等多种方式,促进辖区环境卫生得到持续改善。

  二、xxxx年工作中存在的问题

  xxxx年的工作中,我们虽然取得了一些成绩,但仍然存在一些问题和困难,需要在以后的工作中不断加以改进或想办法克服。一是固定资产投资缺口较大,完成年初目标的压力大。一方面对经济下行估计不足,辖区项目推进基础工作不扎实,年底出现项目实际投资比年初计划大幅下降,例如华置广场因市场原因调整投资。另一方面,受市场经济影响,辖区单位大宗单纯性购置下降,挖掘新的单纯性购置单位力度不够。二是后续包装项目储备不足。辖区旧居民楼、小高层居多,开发成本过高;棚户区小而散,缺乏成片开发条件。三是对上争取、协调力度不够。对上级部门的要求、精神理解不深,把握不准,争取力度不够。有时协调起来也力不从心。四是干部管理上还存在失之余宽的现象。对干部缺乏有效的激励机制,管理办法不多。

  三、xxxx年工作计划

  (一)突出重点,促进辖区经济建设

  一是加快重点项目推进。继续加快推动丰德成达中心等在建项目建设进度;加快推进x号地块的上市;继续抓好华置广场、雄飞大厦的招商工作。二是着力抓好经济指标完成。主要抓手是增强投资促进中心的工作力量,适时配强中心干部,把业务骨干充实到工作一线。狠抓基础工作,做好基础信息的收集、分析,及时有效应对,确保指标完成。

  (二)夯实基础,促进辖区科学发展

  一是继续深化试点社区公共事务所定岗定级和流程优化工作,充分发挥社区干部的积极性。二是继续深化“省级安全社区”建设工作,不断强化流动人口管理,做好敏感日期和重点邪教人员的稳控工作。三是试点鼓楼社区公共信息服务平台建设,加强与辖区居民互动,实现“最后一公里”服务人性化和便捷化。四是强化环境保护和食品药品安全工作,加大环保工作力量投入,完善食品药品日常监督管理机制体制,为辖区居民营造良好生活居住环境。

  (三)统筹协调,强化工作保障

  一是统筹人力资源,着力培养年轻干部,根据最近出台的一系列干部培训计划和工作措施,强化年轻干部培训,统筹使用机关干部,增强队伍活力。二是试行服务大厅管理改革,统筹使用各业务口工作人员,一人多岗办理业务,实现基层服务一站式。三是统筹信息资源,将服务中心工作和“xxxxx”平台建设结合起来,综合利用城管、综治、企业经济、民生困难各类信息,进一步强化工作保障,扎实推进辖区经济社会发展。

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