2021年街道工作总结范例参考
xxxx年以来，太升路街道坚决贯彻落实中央和省、市、区委政府重大决策部署，积极围绕“中优”和“社区发展治理”开展工作，全力推进空间载体优化、产业转型升级、民生项目完成、社会有效治理，各项工作有序开展。
一、xxxx年重点工作开展情况及亮点
（一）经济数质量同步增长。积极围绕打造“产业生态圈”和聚焦产业优势开展经济工作。x-xx月街道完成国、地税xxxxx万元，达全年目标的xx.xx%；实际到位内资xxxxxx万元，达全年目标任务的xx.xx%；实际利用外资xxxx万美元，达全年目标任务的xx.xx%；服务业固定资产投资xx.xx亿元，达全年目标任务的xxx.xx%；服务业重大项目投资xxxxx万元，达全年目标任务的xx.xx%；完成新签约引进重大项目x个，达全年目标任务的xxx%；省市重点项目丰德成达中心项目投资xxxxx万元、达全年目标任务的xx.xx%，大安x号地块项目投资xxxxx万元、达全年目标任务的xxx%。
（二）产业转型升级有序推进。围绕“x中心”的规划，提出并认真论证“x通讯科技城”“红庙子金融村”，树立发展标杆。政企联动，推动恒大中心等x栋商务楼宇升级改造，恒大中心成功评为超甲写字楼。通过精准招商、对接招商企业库，先后引进上市或金融企业x家，上市或知名商务商贸企业x家，完善了产业生态圈上下游链条。丰德成达中心按进度施工，总投资xx.xx亿的大安x号地块尽快开工建设，圆满解决了鼓楼xx号地块的历史遗留问题，目前已经入考古阶段；策划包装了会府x号等一批项目，形成了良好的项目梯度推进局面。
（三）社区治理迈上新台阶。在x个社区开展“一社区一品牌”创建活动，实施“客厅式”办公空间去机关化行动，完成升平社区、小关庙社区的场所扩容工作，规范实施社区“微基金”和“爱心超市”。 全力推进“玉沙社区市级社区发展治理示范点建设”，并试点推行“xx小时书吧、xx小时电子政务、xx小时健康小屋”便民服务模式创新。推进老旧院落改造和“微治理”结合，完成了xx个老旧院落改造，形成七家巷“院落三问”微治理模式。
（四）民生服务保障水平持续提升。开展“白领职工暖心行动”，打造了商圈楼宇白领职工中心，协调改建了 “恒先森白领食堂”，开办了“回家吃饭金领食堂”，综合考评了“老街面匠”等x家放心特色餐饮为“白领餐馆”。加强对辖区困难群众的救助及生活保障，全年共发放低保金xxx.xx万元；为xxx名困难群众发放了价值x.xxx万余元的救助资金和物资；为辖区xx名低保残疾人发放困难残疾人生活补贴，为xxx名残疾人提供个性化计划服务。
（五）城市管理有效机制逐步形成。推进太升南路立面整治及线网下地，创新执法队员与环卫保洁人员互管机制，与小区物业建立违法建设防控联动，集中开展治理露天烧烤、牛皮癣、流动商贩、非机动车停放等违规违纪现象，绿化、违建、扬尘、环保等专项治理工作取得成效。全年累计处理投诉举报xxx件，满意度达xx%。
（六）平安建设取得新成效。将“四级网格”和“智慧社区”建设纳入“大联动、微治理”体系，建立全时段智能平安监控系统，线上及时发现问题，线下快速有效解决。建立不稳定因素排查机制和多元化解矛盾机制，及时准确地研判评估社会治安稳定形势。全年共调处各类民间纠纷xxx余件，妥善处置了雄飞中心小业主讨租、恒大广场住改商等群体性等事件xx件。
二、存在的问题
（一）产业升级有待加强。“产业生态圈”建设目前还处于起步阶段，业态和资源比较分散，处于新兴产业尚未形成规模、既往产业效益急速衰减的状态，产业层次低、能级小，需要有效统筹辖区商家资源和力量。
（二）项目促进压力较大。由于交通不畅、功能单一、传统楼宇急需提档、营改增清理企业注册地等因素，辖区优质企业外迁倾向明显，稳商留商的压力巨大；推进盟宝项目复工复建难度大，辖区梯度拓展产业空间受限。
（三）城市管理和社区治理有待加强。小摊贩出摊占道等顽症没有在根子上解决，影响市容市貌问题逐渐显现；社区治理还处在爬坡阶段，距离“居民有感受”还有较大差距。
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