房管局关于2021年工作规划范文

房管局关于2021年工作规划范文

　　xxxx年，我们将按照市委、市政府的决策部署，突出重点、狠抓落实，力争各项工作有新的进步。主要是突出四点：

　　（一）突出重点，继续抓好保障性安居工程。xxxx年，全市保障房的目标任务是xxxxx套，其中新增公租房xxxxx套，改造城市棚改区xxxxx户、工矿棚户区xxx户。市中心城区完成棚户区改造xxxxx户，xx.x万平方米。要做到两个确保，一是确保全面完成目标任务；二是确保继续保持全省先进。重点抓好五项工作，一是抓好统筹协调，加强督查督办。完善工作机制，强化考评督查，健全政策体系；二是抓好立项争资，做好项目申报，争取更多中央、省补助资金。抓好融资工作。充分利用国家开发银行关于保障性安居工程融资的政策优势，保障资金筹措，缓解财政支付压力。全年融资争取完成xx亿元；三是抓好制度建设，创新政策体系。强化政策调研和指导，分析政策走势，加强政策调研，完善配套政策，特别是城中村改造政策的调研和制定。四是抓好监督检查，做好分配入住管理等工作。完善保障房分配和动态管理机制，规范保障房后续管理。积极探索政府购买保障房管理服务，推进保障房小区社区化物业管理模式，继续开展示范小区创建活动，提升保障房后续管理水平；五是抓好中心城区棚改工作。创新棚改模式。改变以往大拆大建的棚改方式，探索集中整治、综合治理棚改模式。鼓励货币补贴征补模式。按照益六条规定，控制棚改安置房建设规模，采取在市级补助资金、国家和省上级补助资金向货币安置进行倾斜安排等奖励性措施，鼓励补贴征补模式。

　　（二）突破难点，加强房产行业管理。一是完善各项监管制度。推动出台项目资本金和预售资金管理制度，对房地产开发项目建设资金实行全程监管；推动出台新的房屋维修资金管理办法，管理和使用好“房屋养老金”，切实维护好广大业主的合法权益。二是办好第六届房交会。按照“政府搭台、市场运作”的办会思路，认真谋划，精心组织，不断创新办会理念、办会模式、活动方式，全力办好x第六届房交会。三是继续化解办证难问题。xxxx年对中心城区xx个存在办证问题的楼盘作了详实的调查摸底并分类予以督促处理，有xx个项目进入了办证程序。今年要进一步加大工作力度，采取有效措施，通过采取政府协调会、部门联系会、上门督促等办法，力争其他项目都进入办证程序。四是完成“智慧房产”扫尾工作。切实加大工作力度，全面完成“智慧房产”工程建设任务，形成“全省一流、全国领先”的电子审批、电子档案、房产GIS系统和数据库工程、电子交易、市场监测等包含x个大类、xx个子系统的数字房产一体化系统。五是加强市场监管。认真落实益六条政策，促进房地产业健康发展；加强法规宣传和行业引导，健全信用信息体系，规范企业行为；加大房地产执法力度，配合相关部门做好“问题楼盘”的处置。

　　（三）打造亮点，推动工作创新。一是抓好物业小区创星工作。xxxx年出台了《x市物业服务项目星级评定实施方案》，借鉴酒店星级管理办法，明确从一星到五星物业服务标准，共xxx项指标，每年进行评定，同时实行星级物业与收费挂钩，与物业项目招投标挂钩。去年中心城区和区县市共有xx多个物业服务项目参加了评比，受到省厅的高度评价，表示要在全省推行x做法。今年要进一步加大工作力度，继续完善制度办法，严格按照标准评定，力争扩大到全市范围，打造全省领先模式。通过星级评定逐步规范全市物业企业经营行为，引导企业提升物业管理服务水平。二是加强文明窗口创建工作。政务服务窗口以实施“智慧房产”工程为契机，要着重在“规范、优质、高效”上下功夫，不断开拓创新，进一步完善窗口管理制度，简化办事流程，切实增强窗口工作人员服务意识，提高服务水平，为企业和群众提供更加高效便捷的服务，努力打造“纪律严、效率高、服务优”的文明窗口。

　　（四）抓住关键点，加强内部建设。一是加强队伍建设。加强干部队伍素质能力建设，积极开展创建学习型机关、学习型干部活动。充分发挥“房管讲坛”的作用，聘请专家学者讲课；在全局干职工队伍中广 泛开展政治理论、政策法规、业务知识和现代科技知识、房产信息化操作应用能力的学习培训，提高房地产行业监管与服务的水平；鼓励文凭升级，考证考级，推行 持证上岗，全面提高工作人员的能力素质；开展形式多样的文化体育活动，积极组织义工活动，营造积极向上、团结和谐的良好氛围。二是完善制度体系。按照中央、省市要求，进一步完善局各项规章制度，加强内部管理。局属单位建立健全本部门各项制度，严格以制度管人、管事、管权。三是严肃纪律要求。要切实强化纪检监察职能，加强监督检查，将监督关口前移，充分发挥监督效能，有效预防和制止违纪违规行为发生；要严格遵守中央、省市出台的各项纪律规定，切实抓好落实，对违纪违规行为，严肃查处。

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