管理办公室关于2021年工作总结和来年工作计划
xxxx年我办在建项目xx个，累计总投资xxx.xx亿元，xxxx年计划实施xx.xx亿元。其中续建项目xx个，新建项目xx个。产业类项目x个（吾悦广场、智德盛、凯迪拉克及东风本田xS店、广汽本田xS店），民生工程x个（高科麓湾小学，高科绿水东城小学），现将今年任务完成情况汇报如下：
一、xxxx年工作完成情况
1、重点项目建设完成情况：截至xx月底，开（复）工项目xx个，开工率xx.x%，完工项目x个（华阳新天地商业，麓湾小学，五环集团生产线技改，缤纷新城，电力机械厂职工住房，熙岸二期），累计完成投资xx.xx亿元， 占年计划的xx.xx%。美盛、永泽二期、东湖苑、联泰xx亩地、凯迪拉克及东风本田xS店、智德盛酒店、吾悦广场、半坡立交综合整治、x医学院二附院改扩建、绿水东城小学等xx个项目因手续办理问题暂未开工。
2、配合市、区各级部门做好安全生产、治污减霾工作；做好辖区项目工作，xxxx年我办治污减霾、安全生产工作涉及项目较多，任务量大。部门内部落实责任制，责任领导坚持周巡查，责任干部日巡查，发现的问题要求现场整改并留存资料；对治污减霾、安全生产工作落实不利的项目单位进行约谈，对反复出现问题的项目停工整改。今年我办辖区竣工交房项目较多，工作压力大，主要为农民工工资及供暖问题，先后协调解决普华、紫楹台、宫园壹号等项目农民工（xxx余人次）工资问题；协调解决铁一中滨河住宅，万象湾，永泽五里州，阳光香榭，十里锦绣项目的供暖问题，除铁一中滨河住宅的干热岩供暖项目预计xx月底供暖外，其余项目按期供暖；积极协调处理绿水东城、普华、华阳、十里锦绣、铁一中住宅等项目因房屋漏水、交房、供暖等引起的问题。
3、紧抓招商引资工作。xxxx年是区委区政府确定的营商环境提升年，我办作为重点项目建设服务单位，全面落实区委区政府的相关工作要求，积极提升营商环境，增强自身素质，全面为重点项目建设提供“五星级”服务，主动配合各职能部门做好项目建设前期、建设过程、竣工交付前的动态跟踪服务，积极做好项目后期的配套设施协调服务，强化项目服务制度，主动协调、做好项目建设手续的代办、帮办、陪办工作。协助吾悦广场项目完成拆迁，控规设计，土地评估，土地出公告程序（土地流拍），协调进行地勘工作，完成现场地裂缝情况调查并出具报告，调整控规、规划设计，为重新启动土地出让做好准备；协助智德盛开源酒店项目酒店用地的控规设计、土地实测、文勘手续的办理，协调街办完成清表及土方外运；中铁青秀城因治污减霾影响，出土难以保证工程建设，夜间施工审批难以满足工程进度的需要，我们在要求项目方做好治污减霾措施落实的前提下，合理优化施工组织，积极协调环保局、治污减霾办、渣土办，有效解决出土及夜间施工问题，为建设提供了支持；华阳城今年x月开业，时间紧迫，为此我们积极协调，多次组织领导调研，现场办公，先后解决了绿化开口、与地铁站连接、交通标识标线改划、停车场建设、LED广告审批等问题，同时协调市民中心对新入住商户的工商、税务、食药监、消防验收等手续进行了集中办理，有力促进了项目如期开业，受到了商户的一致好评；绿城新兴玉园因地块内的x#水源井未完成迁移，导致环评批复无法取得，后续用地手续、建设手续无法办理，我办协调规划分局通过“容缺机制”缴纳保证金的形式，优先为项目发放工程规划许可证，同时协调市政局及市水务局拆除了x#水源井，确保项目顺利建设；协助广汽xS店办理土地手续，规划审批，土方清运手续，办理建设工程规划许可证等，确保项目按期开工建设。
二、存在问题
重点项目整体进展较慢，完成全年投资任务压力大，主要存在以下问题：
1、手续办理缓慢，跟不上建设时序进度，影响项目开工建设。新建项目中多数为土地未出让的项目，因今年市级土地、规划相关政策调整，对土地收储、规划条件确认、土地出让等环节影响较大，如吾悦广场、智德盛酒店、温德姆酒店、美晟等项目，因土地收储、土地出让、土地性质变更等手续无法办理，导致项目进展缓慢。
2、治污减霾工作对在建工地影响极大。尤其是铁建青秀城、澜园等出土工地，土方工程量较大，扬尘防治工作难度大，新建项目创新国际因地块内的建筑垃圾无处倾倒，导致项目建设进度缓慢。兼顾项目建设进度任务和铁腕治霾工作要求，工作矛盾突出，平衡较难掌握。
三、xxxx年工作计划
xxxx年努力做协调服务工作，确保在建项目完成年度目标任务，协助吾悦广场、智德盛酒店、美晟等新建项目尽快完成前期手续办理，力争项目尽快开工建设；协调解决雍华府、中纺站等项目遗留问题，力争化解矛盾。具体如下：
（一）持续做好重点项目建设服务工作
1.积极做好项目服务工作，全力推进重点项目建设。x加强项目监管力度，强化项目服务制度，主动协调，积极协助企业办理规划、用地等建审手续；x积极协助项目解决建设过程中遇到的各种困难和问题，做好施工环境保障，加快项目建设进度；x协助新项目前期手续办理，为早日开工建设做好服务、打好基础；x积极协调解决因土地收储、手续办理、管线迁改造成进展缓慢的项目。
2、强化责任，落实项目跟踪服务制度。各重点项目落实到人，制定项目跟踪服务制度，定期召开项目进展分析研判会，努力做好项目建设的全程服务和环境保障工作。
3、加强协调，做好服务工作。领导干部深入项目施工现场做好上门服务，加强与项目建设单位，施工单位、监理单位的联系，了解企业需求，解答企业疑问，发现问题并及时帮助解决。遇到的问题涉及多部门的，及时向区政府和管委会汇报，通过区政府和管委会协调解决，努力创造有利条件，协调解决企业建设发展中出现的问题。
4、积极配合招商部门，加大招商力度，引进优质房地产、商贸、酒店等项目，提升现代服务业规模，全力推进纺织城核心商务区建设步伐。
（二）配合做好扬尘治理、安全生产、精细化管理等工作。一是进一步明确责任，落实巡查机制，做好日常巡查督促工作。二是加大监管力度，对反复查出问题的项目，联合各相关部门，加大执法力度，确保项目建设安全顺利进行。
（三）完善基础设施，优化投资环境。加强与相关职能部门的对接，协调职能部门加强对纺织城核心区内的水、电、气、暖等配套设施的建设力度，促进市政设施配套建设，使纺织城核心区的市政配套功能更加完备，优化招商引资投资环境。
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